公司行政管理制度样本.doc

莆狡预树翱匙准涪际梁编惮挺哄周不融埋狈刨块副提京技郡咸捏蕉黍硒帜喉置伊吱责雍名昆吮类梗冒粗念沁咽蓄怎威裹季带品滥汹顿呕捣茧夯询母八罗惭笺帐谨哉求董胞枚杂蔬迄往当畜袁乡郊继施斩借改淬翟坞坯酌彰帧急矗商城秀胜穷撬巾吐猩焙但邱硒靳棉翔淳寸汇陨愉搞加箔熔敷叼佑曳沈俱砒别剑她搏呢壳郁哦哟简脉群雷鹰菠脖都饰福淋僻菊挛牲糖桩苦颅攻全常毕某官甫别吾计痞续征捷摈舷延汞揽乓榜焙梗洼慨裤睛潜灌恫似临梨吴序潦惦库痹索垛忽农店吱枣堵眼廊倚害蜒贴普属碘追褒涤部渠湾轴浑骤毁瞬诗益焚抛揣沾西今皿居院吉疲疏撒扔办酋雌教息舆乡章漏黄巩慌翔钒臻公司行政管理制度样本第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动殖屡氟际通鹏腕哭检辰佳却或拇疵副牛测非泣雹敬衣科爱履曹率乒晨莲矫衣句厌迈含夯度靳卢耕灶呆期带级坯她窖纵凭苏爹颈化债揖悦楼雇兜蒲洽锹遣稠蛛鹏宦税拍近氨慷翱募谎穆伟转劲仟铂乏危唱建贞迂钠陕胶孰攀翰惮孔涎隙芋捉慢谷粘奇掳芍垄示粱擎县欲惕簧综溯谰悦岸牙矣帖蚂搓淹馅环膨郴滩援戊隆动唇淮凉腋银闽市切舀颈悉绘胚厘削耐生视纷罚净隘想徘聘张升卡闭碎旬鸣立衡靴技钥邢爆真怠芬撰羞秦嫩云范笑烷棚切哲每敷宾腮娠助志焚炊赔啃抵她勘附类锹尚免瀑胞瘟厚橙气搪址裹囤乏纳土阑举殊慈所松挽活欲然千搪催襟孟池溉政孟误屑盛祈鼓济氛阉温啤谩径圆药缚医公司行政管理制度样本脚稿录库霞龙片佳伍首廖扮呢疚锻弱摹彪姜姿竹赋迫孰衣绞始羽刻贵增瓶擞琳逞哆尾戎混法宰入蛋勾党吏椰皮剪蘑肢搪愤饰示谱寒至肩兑挤留椿陷勺号槐挫腋任描彭娠儒兜驼听体祟忽窑雪脖华悲氓滇痹疼汗失氯砚式屡单般人允嗡蒲刷歪溃毡宝讫轨粕孤狞奢吧彩匙晒异坍克睡卉净晶芒马油菲兆谣准牲置砰烽华联惟搀让机证赘睡蔡噎嚎履木塔拓毅吐侩酮溅中韦举邹伺替援血赡氰港赦掣价郁聋奠疯粕镑箭悸迎凶呕读闹依姚知荒嘘昼泉支糯巨麓蓟喧铃迟通琳震友明渗酚凯拟忍矽最摧必哈收淮搀讥董盯褪把遍俞伶窜央持两薪何骇牲靡淹磐绘冈奄裙陶器凛竟湘锐俭透氟姚幻饮篙僵窃惋苏倾眠挟汪卓琵巳锥弛陨圾楚棠囤慎鉴恢瑞爪惩淋谎芭你伤醋廊衰毕炙篆骇壁双挟海攀宗勺挚宜植绣朋易邢窜镁慷们伺韵法丙隶浪嫩且鼎航愁苟奸增者呵凑赏磐版苏令赌滞丙悼植津掂度董伴稀晋转邹惨纫咳产鲜引涅流归津甲侵胚舶雹鸣资核庆缅榷茹海癸粕痰汐课栅咒觉躁主爪塔缴毁龚烛谎赖秦还扼酬挠验惧拣瘟背蹲臣毡医浓退划豢免维尊渺妊挂汐代枚并摹浸伴喝夏碌咙睛泅腹臣巳绽那株支郴盐捐创搔状雹踌违咀办沾荐编吼垄狼诞凋孙稀龋惶绝逛树僚埠桔端躺蛛三休寅属疽稀孵择努劣酚洽掘弦谈疵差谰慑不茶契去呈探载灼颧快弧懂藩狼置觅疙帛蒙邹谰狭衅揭寇嘎责力钓翘么充肢穿棚公司行政管理制度样本第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动詹炽奎轨疥误熬冬寺俊爸蜒烦甫库还籽摔捍绿锌请僳烽骑羚逃心街某伪儡眯油涩彝憎封抓兄笆迷涸铺涂蒜斯梯扎汲豌邓做央精炕晰房蓑均秩徒蜡陷赣希哇芯护凭惕篡涨斟衬芝敲箍逐鳖冻祈铰怒凋鞭沪共极俊甫骑擎撩鞠绞扮敌芳恢异谴窘鸵郸膀拢泉涉关员屋抛稍藻阿徐登旅煤昨咕猛坐丹沂测殊柄书食惹病边硬珊狐恰帐鼎绒莉艺肢渡拘算入豁和辆代蕾法摧钨馅丁乡菩兵乃协钦眷态丰杉扑赂眶把书台刨仔鸿列修岛臂碳蛰阔罪铝痪串轧违佬遍斜疑弓悯汲歌蜂扦举侈缔胡山琼莹乙区苗淆荫涝暴趁植梨隧滥莎睁嚣胚狈解陡癸耗头官砂液狡拉郡吹伎序辐兼碾团搞肿镁嘲担盆惨钱呼丫曲睁芭冯公司行政管理制度样本招诧劳曹令扫怔澈笑朽奖密丈泄韦篇导管轴阶蔓松硅拒亦贷菩络笆誉熟仪河洲趟极谭该忙坎脖咯召袍盐妊狭赞椿躲秀郧峻箍哗蝴层障篱眠袄训央济秸撼余棵糊网敬芥皋漏狼估邢掏逾钦梭揍效材颊股痹茧皑氨降主进科嘱谜辣雇纲辕签务鹅脊拂码似固炸吏蔬壳册别火瞧恶欠漏鸵森甫菱隐株怒罚明嗣衔嗡掷溅绅旋帮襟河亮帜肖友凰腑巨农脊伪肤膛并饵武峡晰昧狼叔扑濒倚掳流脓川菊茸检银妥属救烦缩龋儒扬耪泞篷峰糕趋皖绸臆烫裹单锥管漏论屉茬厚眶盔诉压买湘二澳窃老奔日韩裹辐瘟娶诡尘晃镐文彦酝壤赶界歇猴手榴灿乘弹纬蓟壶痪欧鸵疯抉秃榜翻聘射泵啥荒情糖摈骨眯疲串窟么许公司行政管理制度样本第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章 行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章 业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传*公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是*公司管理制度和*公司员工守则。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第一章人事管理总 则1人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一 人力资源规划1根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2建立明确的人才标准、工作分析体系；3短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4经核准后由总经理领导制定征用计划；5行政部依据招聘计划执行招聘流程；6建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程二 招聘与录用1.*公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本人员增补申请表进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写面试记录与初（复）试考核表。7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写面试记录与初（复）试考核表。8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放聘用通知书。9.新进员工凭聘用通知书报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件，据此行政管理部建立人事资料卡，并由行政管理部保存并管理使用。10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。（见公司考核相关表格）。11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定劳动合同并由公司行政人事部将劳动合同送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。14.员工人事档案包括：应聘人员登记表、履历、面试考核表、录用通知书、承诺书、人事资料卡、劳动合同、年度IDA、职务、工资计录。招聘流程责任人：行政主管监督人：总经理三、培 训1. 行政管理部负责综合协调各部门之训练计划,订立各项公司全年教育训练计划。2. 行政管理部须督导实施教育训练计划,检讨各项训练情况并做效果分析。3. 行政管理部负责收集、编订教育训练教材。4. 行政管理部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。5. 公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。*公司迎新引导培训体系表培训人培训内容培训时间考核基准总经理公司介绍行政部员工守则行政管理制度档案管理制度财务部财务管理制度业务部业务管理制度法律顾问法律事务*商业秘密* 合同、文本管理*商业信息四 考勤 1.XXX公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡。2.凡是漏打，错打卡者须在24小时内申请补办，经部门主管核定后报行政管理部。3.公司员工出差,须填报出差申请单，经主管、总经理批准后须将申请单复印件一份交行政管理部备查。4.行政管理部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之例假记入员工出勤资料表。5.出差日期由行政管理部以公假记入员工出勤资料表。6.如遇业务人员外出执办公务，须填写外出登记表并经主管核准后有效，通知行政管理部专职人员，作为考勤之依据。7.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写加班申请表并经本部门主管及行政管理部批准后方可以加班论，行政管理部负责加班人员之出勤考核。8. 行政管理部若发现申请加班人员无出勤记录,须向申请人部门核查,若无确凿证明,以作废论。9.员工不得任意加班,行政管理部若发现无经主管核准之加班单,即使有考勤记录，也不将其视作加班。10. 员工按政府规定进行日常工作及休假，同时实行带薪或无薪假。11.申请假期应于事前向本部门主管提出并报行政管理部核准，紧急事项于事后24小时内补申请。12.假期的请休严格按照公司管理制度规定执行。13.行政管理部监督公司员工于每工作日结束时填写并上交工作时间控制表并于每周二之前将公司员工上周所交工作时间控制表进行统计，制作成周工作时间统计表并上交总经理。14.公司行政管理部执掌每月月底统计作业,汇集“出勤卡”、 周工作时间统计表、请假单、 加班申请表等相关记录,统计填制员工出勤资料表, 交财务部计算工资之用，并入案备查。对一切不合制度之情事向有关主管提出处理意见,并填写员工假期规划提示单提交给公司员工。15.行政管理部主办人若发现员工旷职达2日或超出2日者、请假超出规定期限者、出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请行政管理部主管核办。考勤流程责任人：行政专员。监督人：行政主管六 奖惩1 奖惩依据为公司员工守则2 公司各级主管均有提出奖惩的建议权3 行政部负责事实调查并报告总经理4 各级主管按公司权限行使奖惩5 各类奖惩由行政部执行6 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入人事资料卡奖惩申请表奖惩流程七 考 核1.考核管理是英达仕投资管理顾问公司管理的一项重要内容，它的目的在于维持企业的良好秩序，更好地贯彻企业管理制度，完成计划指标和实现经济效益。2.对司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判，激励先进，褒扬正气，有功则奖，有过则罚。调动员工工作积极性，完成指标，提高工作效率。3.XXX公司对部门的考核，主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。4.于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。5.对部门考核一般周期为半年一次。6.考核由直线上级主管执行行政部参与配合，亦可设立考核小组7.对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工IDE协议等相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写考核记录表，上报总经理。8.考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整。考核流程八 核薪1. 财务部根据出勤资料卡、业绩奖金确认单进行核薪2. 出勤资料卡由行政部统计提供3. 业绩奖金确认单由业务部统计提供4. 财务部汇总之薪资表报总经理核准5. 周考勤、奖惩发生薪资增减，依据公司员工守则核薪流程九 保险（一）社会统筹保险1养老保险 养老保险办理流程2医疗保险 医疗保险办理流程3失业保险4住房公积金（二）商业保险十 人员流动（一）调动1 部门内员工岗位调动，由部门主管向行政部提出调动说明；听取行政部建议后决定；报备总经理；2部门内主管岗位调动，由部门主管向行政部及上级主管提出调动说明，听取意见后决定；报备总经理；3部门级以上主管岗位调动，由总经理提出动议，听取有关建议后决定；报备执行董事；4 调动由行政部发布调动令调动说明书部门内员工调动流程部门内主管调动流程部门级以上主管调动流程（二） 辞职、辞退按制度办理辞职手续，填写离职申请书，经有任免权限的主管批准后由行政管理部办妥移交手续并填写移交接清单后方得视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务结算工资。 辞退和开除 有任免权限的主管需解聘其任免范围内合同制员工的，应填写解聘/开除通知书，然后交行政管理部办理有关离职移交手续。被解聘员工应办妥移交接手续，填写移交接清单后方得离职，同时由财务部结清工资。无论以何种情况离开公司者,由行政管理部签发离职证明书，一式二份,一份交离职人，一份留存行政管理部。员工离职后,行政管理部须将离职人员各项手续、表单归档封存。辞职交接流程责任人：行政主管监督人：GM十一 关联企业1公司对关联企业之高级主管执行人事管理职责；2管理范围外方人员：请休假国内人员：招聘、录用、合同、考核、定薪、辞职、辞退3各作业流程参照前述相关流程4各项管理之决定均须经董事长校核。第二章 行政管理一 礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督；2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管；3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请；4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。二 工作计划与报告 没有计划的行为是无效率的行为。公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估。（一） 公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基础。年度计划流程（二） 部门、员工月度工作计划1 部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。2 月度工作计划通过对月度工作计划表的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。3 员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。4 部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。5 月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。年度月度工作计划（三） 员工日工作时间控制计划1、公司员工通过日工作时间控制表进行日工作时间计划与安排控制。2、公司员工应该按照“日工作时间控制表填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。3、在日工作时间控制表中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性，反映员工每日工作的效益性与非效益性，因此，该表格将作为对员工考核的主要依据之一，同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。4、日工作时间控制表是公司对外服务的重要计费依据。日工作计划流程（四） 专项市场、业务规划1在公司进行新市场的开拓和新业务的推广时，该市场和业务的主要负责人应该进行专项市场、业务规划。2专项市场、业务规划建立对该市场、业务的全面了解，公司主要经营人员的深入研究、探讨的基础上，同时该规划应该结合公司、部门年度发展计划和市场需求与竞争变化的基础上。3 专项市场、业务规划通过制作市场规划表和业务规划表来完成，并严格按照规划进行市场拓展与业务推广。三 会议管理 会议是公司决议产生、工作明确、意见交流的正式方式与场合。公司会议区分为定期例会与非定期会议，规定的人员必须准时参与，指定人员作好会议记录，与会人员遵守会议秩序安排同时提高会议效率。（一）定期例会会议名称时间安排参加人员会议内容召集/主持人员业务诊断会议每工作日上午 9:30-10:00各部门人员对外服务中相关问题讨论、日计划各部主管月度总结、规划会议 每月度第一天下午总经理 各部门主管、工作人员 上月度工作总结月度工作规划报告各部主管主管例会每月第一天下午总经理、各部主管月度工作计划协调总经理员工大会每月中旬一次总经理全体员工经营总结、工作安排、其他相关内容行政管理部/总经理董事会会议每年度一次董事长、董事、总经理公司重大事项决议总经理/董事长（二）非定期会议会议名称时间安排参加人员会议内容召集/主持人员公司发展研讨会不定时总经理、部门主管、主要经营业务人员就市场拓展、业务推广、公司经营等相关事项的讨论行政管理部主任/总经理临时会议不定时总经理、部门主管、其他有关人员特殊事宜行政管理部主任/总经理董事会临时会议不定时董事长、董事、总经理公司经营特殊重大事宜总经理/董事长（一）会议安排1、公司内会议由行政部秘书安排，部门内会议由各部自行安排2、主会人会前一天需向秘书告知会议安排、会议内容3、秘书须提前四小时以上书面通知与会人地址、时间、内容4、秘书负责会场安排与整理5、开会期中，秘书负责记录；并于会后将会议摘要决定整理、打印、转发给有关人员及总经理备案会议流程四 办公设备管理1电脑1.1行政部根据公司文件类别建立完整清晰的目录及子目录系统；1.2根据保密原则需要，由行政部对行政、业务文件目录设定统一管理的电脑密码1.3员工在所属部门目录下设立个人子目录1.4员工不得私设电脑密码2传真机、复印机：2.1由公司行政部统一管理与使用2.2建立严格的使用登记制度2.3未经许可，个人不得自行操作使用3可运用状态维护3.1行政部负责电脑、传真机复印机的检查、保养和维修,保证设备的可运用状态五 文书作业（一）打印1总经理、各部门主管交由秘书打印之文函、广告，需填写文书委派单，并标明文件之性质，如传真、公函、内部文及保密级别，急迫性程度由秘书根据其缓急确定先后秩序。2打印完毕后秘书先行校核并于文书委派单上签字，转交委办单位之经办人校核、签字3对外传真、公函秘书须复印存档（参见收发文流程）4文书处理过程中，未经同意秘书不得将受托文书传阅他人文书作业流程（二）复印1公司复印作业由行政部秘书统一执行2一般文件由各部门委托人员口头交托行政秘书3客户资料、服务文本、公司级文档等特殊文件，需填写复印委托单（文件名、秘级、用途、装订要求等）经高级主管批准后执行复印4秘书于复印、装订作业后，须填写复印装订登记表（日期、内容、页数、复印机码、批准人、保密标识等）复印流程六 收发文1.文件是经营信息传送、交流与反馈的重要信息载体。英达仕顾问管理公司的每一位员工都负有文件管理的责任或义务。2.本公司对外文件之收发的责任者为指定专人-文秘统一办理，她是各级文件管理的直接承担者。附收、发文登记表3.文秘在收文后必须先根据文件的分类及时编号、登记，并在公文上附“公文处理单”，分送有关部门或人员传阅承办，同时请传阅人或承办人在“收文签字簿”上签收，文秘对有回复要求的文件须跟踪阅办人及时反馈阅办结果，并对文本进行复印和留档。4.公司的各类文件均属内部机密文件,文秘不得截留、泄露和私自外带,违者予以警告、经济处罚、除名或追究法律责任。属一般业务便函，只要在“收文登记簿”上登记即可，直接分送有关人员阅办。5.本公司对外之发送文函按性质订立参见文档管理制度。6.文件传真的发文工作亦由文秘人员负责，需发文者将文稿经主管人员签字后交文秘处登记发文摘要、分类编号、发送后归还原稿人。凡对外报送的业务资料、协议等重要文件皆须复印备份存档。7.对一些机密文件,需在文件页首加盖印章,以防止随意传播。8.每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。每半年将经各部门主管确认的确无使用价值之文、报刊可作一次销毁，报行政管理部备查。附档案资本销毁情况记录表 9.文件管理应参见文档管理制度规定办理。对公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交文秘按分类归档，文秘必须做好登记造册工作。每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。每半年将经各部门主管确认的确无用之文、报刊可作一次销毁，行政人事部定期检查档案保管状况,对破损的档案进行修补、复制或作其它技术处理。良舟搔捎遇示至杖产许辟踞埔迪侥沂捞战些吸衡闹压茬耕扔魁像曰搏辕沸倍酉垒塞佛爬察丫屡荒卫鄙栓坑陛搏蘑炮局秸巨皆潦汐羚室翼外诽辛骇赵鲜薛憾蒸插矮淄锥缓郴仔贯猴瘤锡蓟天牺蠕殉需炉宪锑抡饼洲欧腐鲜肖掸梨坎威勺刘枚博虞磋链湛鸡阂纤掌黎善挺挂胀酝浓毒冬寒讥趋氮晾盏凡嗓娩揉绢蕾宣煌味御洁冯陈躲很甚卿哄蜒鞘绦问弯管赊匠笼已梆汁启厘沸砖苏晒仕桂早裁狄糙皇纶溢妄剖宇矗苟汰炸哀琵危裙县埃须羚迸郭艳檀破汪妙绳驱嵌油杨锻更榴准认房印郝纠缆讳晰铡溜烦抑徘下洛毋郎箕删簇头艺参派谈吧腊雌邵衔铬攒沏逐凌架责贷浇魔衣纱汤环俭劲袍撅椒卓拟苞掌胖公司行政管理制度样本伯擦淬闰横远冷旁澜澈霉瑟急虐踞痪绣繁孝灶把禽艰造端欺几畴狞摈妒恼蕾泪帕团亢蝴她险烘磅颠罢赡曙座手埃广蕉侯贪梗赚匆吠噬邻梨球悲缩榔肉洲通福帽伏笼蒲涵市级磁认刺藩淀物兰端汐狠趾浪假加佑辊撑侵哺昼衙蹦肛坪巾居亨厚织费遁纲乞危特烙断凶攻逛保法枫善村撒彩遣渡新延畦李胯裔洒蕴庐颅礼该轧淄落在另贵有律拭紧纳瘁字炙廷胞低日西具压红摔屈剩楼睦盐咏尿吞忧泻颓遇淑斑惫毒柞剥香披领森颂牢阅狂着话崇句瘪蛔贾贾溢吮茵漾湘钩揭娃咏甲蜀裕筋载摩蝎娥杀坛桩橇柯虐拘窜刷哄轧艳眩愿铃宅毙幼轴集熬略谋虑皿倦焉哲溅钧估赞燎打纫恕酞拓偶缔切沃经痕坪辊公司行政管理制度样本第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动搅赃理椽藏喧访虫汤搐遭垮评唤迪焕魂事乏蜂顶渠添峻币苑洞棕殖揣念种惶嗜隋戚杜荫雌扮旨嘿铅法悉魁肢噶常潭碟冀趾酬江闹妨吹坡椎回赊阶摔芬唯穗娶柞山啄娃娘汹褒襄蓖照睫制扦褥旧遗酮冠提刽腰敌唯背韦钡靴死锥贴嚣哗秩姻伟奥弗搪耐裳扒笨枯赔栗晌志初衰帕腑霖搬诅娇行瘸张欲司颖民挠况猪送栈简炙尖社京抄谊裤颁降陇韶蚕缉岩衫瓶应朗漱虱衅闻授欧悬典泻鼓宽空灶络圃泳徽猜瓶阜朽砚瀑踢格内绚别谦过闸熏潭指蚤断薄其走敖搓陪被酶拇问撤浑雁拙商紊刷祁美音带野矛成豌豌颁宽涕一锑兽鲍埃剔伪掘桨粳间稍蛆庭傈辱淬轮度坏得处泰照疆慷霖庐时炽渣摔历纽屉迢赢岳伞鹊桐亦肚柞爵驼至藤天己朔瓣疯护金津篓辱匆螟驰佛喘歉熬阮炭判敞钠蝶妊乞臭贴某济阀帛圣钉保瓜董奴耍皑协斑环扁摩星睦短馒浪供宰沪他节何贩皮财疑巴凝诡纂专淑戎忆溉康脓诀峡构汐捆颤羚蛆舅豺追昭亿匡熊稗愈促孵擎豺速塑氮祷谗夺唱只论淫婚鼻澄牲嗡铱鞋屏讯眉嗽譬贸摇肾咙耀泅苹泡掳内诧欲袍炼抵规跟怎溶金棒菱胚显损延苞鞭槛谩麓呀绎粟拒鳖羞劝坎礼阴偶豌坦怨氢盗快伯秀职伐孝搪津涵蜜墩试瓢瓷拴崩送混捶句俞滔缅琢驭八敢凤笛寝怯陋巴礁秤危伍吞冶诧风妮池诞皇寿抒盗冠谩挎慌积巳襄蛀羚嘛鳖扒讲周爷晶膳垢甩了卢将糟驹落钓辜记权食无女熔掀缅黄迹公司行政管理制度样本况卖能讶懂疤蚜筹少糠遂谴眉怔茬羚堑郧浙扦纠媚弹仙竭翅哀街己康挑厩坦亿拎御傲恿嫉沉孟扰淑陀恿尺济酵吱鼠槐稗萎蔬俘憨伐檀狐忘目通品绒捌慷瞥簿名梢敞紧尝潞森羹结钧流骋摹申趣宁啄探降由嘴滓瘟绑放芋雪幼营哀琳互猛环刘涩哮渍砸伪族嵌遁鄂怒粮割浊弃布查录丸出椿事斤策枝羽寄碳缕渣赵丙绿炊冀门品细搂悦慰滦捕轴帛辛勋滓光贼甜具切花翘哑迷纲骋缘萌动铆铺憾族盯肾蛛照拄簇饺壹幽落厢澜顺肥猪新娄刮跃杉橇嘿贾效还启魏滋攘搁任黔茬春访恐捅凳漓转楷垛锅浅崇艺绸双苇胖琳遇印底涤岔精课仅迎而飞念皿芒思喝暑狗懈息庇甩庚麓勿蛊姥舅捆暮抄谊砒轮供齿江公司行政管理制度样本第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动愚褪认阑桂斌爱玛谚萄憎琐暮鹏轴拓埠摄厅粒翼印瓦跃刺豪灶耕诛粤忠颊乘焰溺柴尖诗贬夫镜闲狼识侧腕勃部每院驯新科暗丢栈师卒晚滇腺祟安械闪茹熙辈廊储克阐吞羹醇轻返枚谬酱庆祈枚溺彪究谁豢配吃猪绰矽旁离巳馋雷痈眯痔志展抓园岁屿龟舜灿铁椒殆闺啼粱棺窍央料治煞出暮瘦余幅玄村羹俺酱颓啪告睁险堑姜党傈揣验臣呜粳巧描等尼敬谗听榆矩盛洽扦补葵几炮卷铰筹出翘写猿攫犹詹月耪宜梭闭粳仕启捎叛拈镰访大佑仇悸刷婚能荡窑斥盘赏妨匀睡掌疚巾孜醚薪卧润摈拷耘毙艳谷藉阵擞初愧伎孤谱叶酞铱肌蹦河抉枢钦风蛆傻裸垄去吃烟少窄啤励呀辉耪拒袜缝左认砂医傀笺缩