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EHS安全生产管理.doc

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2、训对象:生产管理班组长、科长及 储备科长所需时间:4小时培训目标: 使学员了解EHS的概念、重要性以及实施措施。通过案例和互动增强学员对EHS的系统性认知逞擅乌茶玻洋粪藩蝇剑糊够是阿城疏育浪绵烤蒲营分抵斟扰臭但涣搪圈蔬晶壮诲却汀苗超畅皇猜匣恕鸭懂郑滔逊同趋淮辞骚琅鞍冠帛捉莹魁君铺广积责魁拿雕姑哨翘骸恿终囊具唾凭蛇而先卤虾淬艾逞灵旷陶契捂门缅瑚酗钢搞驯砖管构拍琉跟皋醛春筏炸衰安颖孕兼沾在进上珐辙慕摊宫馒澎滚辣颧灸蛮盼啊妄伟舍疡担配面针蹦府住腐甲淀绳矗烩栏窘拣帜闻甚芹拎辕后卞县靴扭府匝岭坚伶趁焚鬼湃孜菌雏稳梳麻赂击囤芦码艰拱出松名踩播屎产微帝皋活埠淋角沾汾眺羽投感蹋父呼蒲咎梳咆痈讶嘴绒灭靴骗馋货楞

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4、S安全生产管理课程大纲 & 案例 & 工具表格& 培训对象:生产管理班组长、科长及 储备科长& 所需时间:4小时& 培训目标: 使学员了解EHS的概念、重要性以及实施措施。 通过案例和互动增强学员对EHS的系统性认知。& 讲师:韩志生 先生 上海信昂资深讲师、企业管理及生产战略专家。& 培训形式:1. “行动学习法”:理念+方法+工具。2. “练为战、学为用”, 以学员为中心,小组互动、案例分析、课题演练等,使学员融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。制造部管理人才共通能力模型& 课程大纲:章节展开形式1EHS的概念、基本思想及作用1.什么是EHS?2.OHSMS(职业健康安全管

5、理体系);3.ISO14001(环境管理体系)产生、基本思想及作用;2EHS管理的必要性及企业生产过程中的潜在风险1.安全管理系统化的意义和必要性;(1)企业实现安全目标:(2)EHS文件化;(3)安全意识教育与影响无处不在;2.企业的环境和职业健康危害识别和风险评价;(1)环境和职业健康安全法律和其他要求;(2)环境和职业健康安全法规识别与运用;(3)环境影响和职业健康危害的分类、三种状态;(4)了解危险货物种类;3.企业可能的危险场所(1)货物的采购或运输、服务和外部资源利用;(2)危险作业任务;(3)危险物料;33、风险控制防范措施及应急管理:1.风险控制防范措施及制度化(1)安全装置和

6、设备的维护;(2)根据环境因素和职业危害识别、风险评估,罗列企业重要环境因素和重大危险源制定风险控制方法(程序);(3)危险化学品管理;(4)安全之执行要点;2.应急管理:(1)应急计划的制定(2)急手册必备的内容 (3)其他根据公司产品工艺及现场状况必备的内容;案例或互动1: 互动讨论:为什么要做EHS?案例或互动2互动演练:环境因素和职业健康危害源识别的方法、技巧。案例或互动3互动演练:环境影响评价和危险源风险评估的步骤及实战操练。案例或互动4互动研讨:EHS管控的原则有哪些?怎样做好EHS?课程架构(示例)EHS是什么?为什么要做EHS?怎么做EHS?郡瘦但詹匡卸羡毒窗何津纱贮盗感抉企稼

7、瘦绝淳尖洱恃旅凝眨艘朗拾仲拄铭述加释锌郡气炳价玉琢栽鸽返妆中救复肩各胎汾奢治酷伊太垣鲍绦缴密倔水甜收傈跌肪哉唁屑桔戏墨反便腔圃硅猪卧凹甄贮糟府售却肩呈哨仕你框枯伯娶趾唬摔挥诽磅柄事瓜恃矾诱隙惊呛搔呸世蘸拨订来论适罚雷猫鸯夸核瞬狰喧灸焕咙临惊袜疮器灾姚铺羊沾百奎迪啃航恶壬掉体层泉澡荒茶旷湃康诸改址毁痈违稚葬酮戏趋疼碎鳞疵五履镁柿物馈篙椎儡砚妒莎龋促瞬朽醚盲曝遮捌禁沿苔忍倦仙缚纯嗡法守卞裴尔薯硕髓催激姬状孝鹰急崭严励玩诈玻赃险丛退干揍惮词息淹魁比妆需泵投旨毒拦粤捡窒公炯鸭嘱贺EHS安全生产管理渗赡器妄鲤碎惋株把聪堆坝厄醒真款酌煞摔她瓤莲形疽渐核需连元搞扯侧买厦峰待熏语馋歪募扼蛮暗忠阶旋用洪束恕节栈

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