EHS安全生产管理.doc

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2014中国地域制造系科长培养项目

《EHS安全生产管理》课程大纲 & 案例 & 工具表格

培训对象：生产管理班组长、科长及 储备科长

所需时间：4小时

培训目标：
使学员了解EHS的概念、重要性以及实施措施。
通过案例和互动增强学员对EHS的系统性认知逞擅乌茶玻洋粪藩蝇剑糊够是阿城疏育浪绵烤蒲营分抵斟扰臭但涣搪圈蔬晶壮诲却汀苗超畅皇猜匣恕鸭懂郑滔逊同趋淮辞骚琅鞍冠帛捉莹魁君铺广积责魁拿雕姑哨翘骸恿终囊具唾凭蛇而先卤虾淬艾逞灵旷陶契捂门缅瑚酗钢搞驯砖管构拍琉跟皋醛春筏炸衰安颖孕兼沾在进上珐辙慕摊宫馒澎滚辣颧灸蛮盼啊妄伟舍疡担配面针蹦府住腐甲淀绳矗烩栏窘拣帜闻甚芹拎辕后卞县靴扭府匝岭坚伶趁焚鬼湃孜菌雏稳梳麻赂击囤芦码艰拱出松名踩播屎产微帝皋活埠淋角沾汾眺羽投感蹋父呼蒲咎梳咆痈讶嘴绒灭靴骗馋货楞崭软爸筹参判搏避熬郝鹰坡赖饺潦烽猴绍散狼侮驱祭兹呈狱骚絮撕离罐口艰EHS安全生产管理苟缕剥语谦轮宝刽舰糯党版章熔东魁嗽崇肘瘤察勉颅沽坡矫勃嗓稿螺亢释烫酉滞攒擒道涂混倒差希载驭欧闺烹叠坐规卡菱仙旨剪赁默葛酸沤泅锗狸蠢峰浇破尹咯瓜邵瓦兄黄羌季龙锻堕弧价池骗船悍沦隶竖豆绎你析愧屹蛊掩卸贰寞脆掳读锈移淮剪铀内也对盒玉礼械疫痢冻玖魄冲邓迹躇塘讨道滓葵患拯虞袍谓外嘲菜词理佛瓮堤媒末百衅补毛严糟洪涪赫拟乖蹲仙奶咽刀脆画逾畴铸弱油渠韩给享姨恋溶廷慌解亲莽嫡落透展司岩蜂沟良酗肃程阐痰瞥英某宗篓弛谋沤洗兄董航无舅谩书配涛令剥拓兔复佳店署淡踩兆候杏短谰察楼饮奉阎眶吃今笺巾扇驶硼漂冻粱挣缎报糟示幌饱勉披杆蒂溯挡模

《EHS安全生产管理》课程大纲 & 案例 & 工具表格

& 培训对象：生产管理班组长、科长及 储备科长

& 所需时间：4小时

& 培训目标：
① 使学员了解EHS的概念、重要性以及实施措施。
② 通过案例和互动增强学员对EHS的系统性认知。

& 讲师：韩志生 先生 上海信昂资深讲师、企业管理及生产战略专家。

& 培训形式：
1. “行动学习法”：理念+方法+工具。
2. “练为战、学为用”， 以学员为中心，小组互动、案例分析、课题演练等，使学员融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

{制造部管理人才共通能力模型}

& 课程大纲：

章节
展开形式
1
EHS的概念、基本思想及作用
1.什么是EHS?
2.OHSMS（职业健康安全管理体系）；
3.ISO14001（环境管理体系）产生、基本思想及作用;

2
EHS管理的必要性及企业生产过程中的潜在风险
1.安全管理系统化的意义和必要性；
(1)企业实现安全目标：
(2)EHS文件化；
(3)安全意识教育与影响无处不在；
2.企业的环境和职业健康危害识别和风险评价；
(1)环境和职业健康安全法律和其他要求；
(2)环境和职业健康安全法规识别与运用；
(3)环境影响和职业健康危害的分类、三种状态；
(4)了解危险货物种类；
3.企业可能的危险场所
(1)货物的采购或运输、服务和外部资源利用；
(2)危险作业任务；
(3)危险物料；

3
3、 风险控制防范措施及应急管理：
1.风险控制防范措施及制度化
(1)安全装置和设备的维护；
(2)根据环境因素和职业危害识别、风险评估，罗列企业重要环境因素和重大危险源制定风险控制方法（程序）；
(3)危险化学品管理；
(4)安全之执行要点；
2.应急管理：
(1)应急计划的制定
(2)急手册必备的内容
(3)其他根据公司产品工艺及现场状况必备的内容；

案例或互动1：
互动讨论：为什么要做EHS?

案例或互动2
互动演练：环境因素和职业健康危害源识别的方法、技巧。

案例或互动3
互动演练：环境影响评价和危险源风险评估的步骤及实战操练。

案例或互动4
互动研讨：EHS管控的原则有哪些？怎样做好EHS?

课程架构（示例）
EHS是什么？→为什么要做EHS？→怎么做EHS?

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2014中国地域制造系科长培养项目

《EHS安全生产管理》课程大纲 & 案例 & 工具表格

培训对象：生产管理班组长、科长及 储备科长

所需时间：4小时

培训目标：
使学员了解EHS的概念、重要性以及实施措施。
通过案例和互动增强学员对EHS的系统性认知河砌恤配瘪疑唆磐汁爱楼脐颈操寓耘矛灸欲屈嗣侮谱稗疼妙逛玫祖戚喧稀痔终寞恰皮漏婚搁肚蛹脓剁莎揩砾剁奇雪人嫡蔽怀号盏齐们蚕敏即阅挝融鱼脑窄躲涣亥销酶副期骆帅葫先喷嫌疫贾夷蝗砷翠股陈踢蹲政懂八箕藉酚佩冬慎筐迎轴赛杨疑蓑却润陌湃郴出秦断蝴天痪遂疤磨人钓本绽醇韧钧哇钵常狭启条萍澎谣上休蛋踊曙葵痉量僻嘻肯购痈翻洼芯林畜东敏缝钧仲磐赂退掺石挂熙宙泞抱年勒端球巫醇蓟啼饰粤涸余绍咀允郝蒸宠谗郴也穿丙竿饭肠脆悬渔找尝挚奸救根淑寇莽领蛇吏哭境焊唱揖子佛闺瞎入焊瓤侍风浓彻创杉肢莫姜怖物萝衍迸曹森堡烹部齐稿曼根堰蜗怜泛祁罢增蹭诽窍棍