房地产开发公司规章制度大全.doc

董事长职责（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。（四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。（五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。（六）决定公司员工的报酬事项。总经理职责（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。（一） 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。（二） 负责组织实施公司的经营计划投资方案。（三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。（四） 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。（五） 聘任或解聘公司部门负责人。副总经理工作职责(一） 协助公司总经理工作。（二）执行公司总经理办公会决议。（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。（五）负责公司员工的业务培训工作。（六）组织和下达分管业务工作。（七）负责分管业务的接待和协调工作。（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。工程技术负责人职责（一） 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。（二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。（三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。（四）负责对工程质量的监督和检查工作。（五）负责对工程部的工程技术指导工作。（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。财务负责人职责（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。（六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。（八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。（九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。（十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。办公室主任职责（一）负责组织实施公司办公室的全面工作。（二）负责执行总经理办公会的各项决议。（三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。（四）负责公司内外协调、联络工作。（五）负责公司行政事务管理和人事工作。（六）负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。（七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。（八）负责公司公章和各类印章的保管工作。（九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。办公室资料档案员岗位职责（一）接受办公室主任的领导和工作安排。（二）负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。（三）负责办公室接待和上传下达工作。（四）负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。（五）负责公司考勤工作。（六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。会计员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。（二）负责会计的本职工作。（三）负责公司财会账本、资料的保管工作。（四）协助财会部经理完成银行贷款手续（五）负责业务范围内的各类上报报表编制。（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。出纳员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。（二）负责公司的薪金发放和现金保管工作。（三）负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。（四）负责财务出纳凭证的整理和保管工作。（五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。工程部经理岗位职责（一）负责组织工程部的全面工作。（二）负责工程项目方案设计和申报工作。（三）负责对工程项目的质量监督的指导工作。（四）负责对开发项目的测算，工程项目的预决算审核工作。（五）负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。（六）负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。（七）负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。（八）负责对工程项目的技术交底工作。（九）负责建设工程项目的施工安全工作。（十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。（十一）负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。（十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。施工员岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。（二）负责工程项目现场施工的质量监督工作。（三）负责对工程项目变更设计后的实施工作。（四）负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。（五）负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。（六）负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。（七）负责对工程项目的施工安全工作。（八）接受经理安排的其它临时性工作。销售部经理岗位职责（一）负责组织销售部的全面工作。（二）负责市场的策划、宣传工作。（三）负责公司开发项目的销售和合同签订工作。（四）负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。（五）负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。（六）负责公司竣工商品房的出租管理工作。（七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。工程部工作职责（一）负责公司建设项目的工程质量的现场监督工作。（二）负责公司建设工作的预、决算工作。（三）负责公司商住楼的善后维修工作。（四）负责工程项目的方案设计、图纸资料的整理、保管和竣工验收工作。（五）负责起草开发建设工程项目的有关文件，工程承包合同和前期手续办理工作。（六）负责建设项目的安全工作。（七）负责施工各方的协调、联系工作。（八）负责总经理办公会安排的其它临时性工作。材料设备部岗位职责（一） 负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。（二） 按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。（三） 对进口物资负责报关、商检。（四） 办理乙供材料价差签证。（五） 监督材料设备采购合同执行情况。（六） 参加设备试运行。（七） 负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。（八） 负责负责加工材料设备的管理。（九） 负责设备备件及专用工具的管理。合同管理制度1  范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2  规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3  定义、符号、缩略语无4  职责4.1  总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2  工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3  经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5  合同管理部门履行以下职责：4.5.1  建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2  参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3  审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4  保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5  建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6  组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7  在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6  工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1  在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2  签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3  对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4  工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1  范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2  规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3  定义、符号、缩略语无4  职责4.1  总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2  工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3  经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5  合同管理部门履行以下职责：4.5.1  建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2  参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3  审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4  保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5  建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6  组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7  在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6  工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1  在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2  签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3  对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4  工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责8