应急预案范文.doc

生产事故应急预案

单 位：海城市隆图石材厂
编 号：【2016】第001版
编制日期：2016年5月8日
实施日期：2016年5月8日

目 录
1 目的 ………………………………………………………1
2编制依据 ……………………………………………………1
3适用范围 ……………………………………………………1
4应急预案体系 ………………………………………………1
5应急工作原则 ………………………………………………1
6 生产经营单位的危险性分析………………………………2
7组织机构及职责 …………………………………………4
8 预防与预警 ………………………………………………4
9应急响应 …………………………………………………5
10应急结束…………………………………………………6
11信息发布…………………………………………………7
12后期处置…………………………………………………7
13保障措施…………………………………………………7
14 培训与演练………………………………………………8
15附则 ………………………………………………………9

海城市隆图石材厂安全生产事故应急预案
1 编制目的
为了规范我厂安全生产事故灾难的应急管理和响应程序及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护我厂员工生命安全和生产经营急秩序。有效地组织本公司突发的重大安全生产事故采取应急救援行动，确保工厂快速反应和处理事故的能力，根据法律、法规的规定，制定本预案。
2编制依据
根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国消防法》、《危险物品管理条例》等法律和《建筑设计防火规范》GB2894-96、《机械工业职业安全卫生设计规定》JBJ18-88、《机械压力机安全技术要求》JB3350-1993、《机械防护安全距离》GB12265-1990等法规及有关规定制定本预案。
3适用范围
本事故应急预案适用于我厂发生事故后有可能影响所有场所、地点，包括本工厂的全厂区域。
4应急预案体系
我司应急预案体系包括：完善的应急组织管理指挥系统；协调应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。
5应急工作原则
5.1以人为本。把维护员工的根本利益、保障员工生命财产安全作为处置突发事故的首要任务，最大限度地减少突发事故造成的人员伤亡和危害；切实加强对应急救援人员的安全防护。
　 5.2预防为主。提高防范意识，加强基础工作，增强预警分析，做好预案演练，将预防与应急处置有机结合起来，建立健全信息报告体系、科学决策体系、防灾救灾体系和恢复重建体系，落实各项预防措施，防止和减少生产安全事故的发生。
　 5.3依法规范。应急预案的制定、修订与实施，必须符合有关法律、法规和规章制度，与有关政策相一致。
　 5.4统一领导、分级负责。总经理、各部门主管统一领导全厂突发事故的应急工作。根据突发事故的范围、性质和危害程度，建立健全分类管理、分级负责为主的应急管理体制。不能独立处置的重大、特别重大突发事故要及时报告上级领导机关，以便协助处理。
　 5.5依靠科技，提高素质。加强公共安全科学研究和技术开发，采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高应对突发事故的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提高员工自救、互救和应对各类突发事故的综合素质。
6 公司危险性分析
6.1公司概况
海城市隆图石材厂是由个人投资，经有关部门批准，于2014年在析木镇租赁地投产的一家个人企业，现座落于海城市西析木镇析木村。年产10000㎡石材量，有生产厂房1000m23座，包含仓库及办公室。主要生产设备石材切割机2台、红外线切割机2台、烤板机1台、氧气气罐2个。现有职工10人，其中生产工人有7人，其中注册安全主任1人，特种作业人员1人；办公人员1人。
我厂地理位置比较独立，没有相邻或紧挨的企业单位。
6.2危险源与风险分析
事故可能发生的地点和可能造成的后果以及采取的防范措施：生产厂房共分2个区间，如果任何一个位置发生火灾事故都威胁不到这7人员工的安全。
1、办公室，共有工作人员2人，办公室主要可能造成的事故是火灾，因此，我司设立1名办公室巡查人员定期对办公室的消防设施和用电设施进行检查。
2、第1间为仓库，是用来存放我厂石材产成品，仓库内并没有线路设置，建立了严格仓库管理制度，落实仓库管理责任人等消防措施。
3、第2间为生产车间，其中设备5台，共有人员7人，一旦发生事故容易造成人员身体伤害和火灾事故的危害，电器路线和人员违规、违章是可能造成事故的主要原因。因此我厂建立了车间巡检人员，每两小时进行巡检一次，配置灭火器4个，消防栓1个。
4、设备：⑴氧气气罐如果超压会造成爆炸，造成周边的建筑坍塌和人员伤亡。因此，操作人员必须定期进行维修保养和检验。因此，必须落实专人管理责任制，做好定期的维修保养和检验。
7组织机构及职责
7.1应急组织体系
7.2 指挥机构及职责
事故的救援组织及职责分工：海城市隆图石材厂应急救援领导组名单：总指挥：王尧（总经理）负责救援组织全面工作；副总指挥：王江廷负责协调总指挥和现场指挥工作；成员：白传金（安全主任）负责协调总指挥和副总指挥交办的工作和现场工作、负责清点人数的工作、负责伤亡人员的抢救工作；谢明洋：（电工）负责电力、能源的供应和切断工作；白传金（车间主管）、孙岩（计划部）负责人员的疏散和人员清点救援工作；刘雪情：负责报警和通知周边单位疏散以及接应救援车辆；孙岩：负责组织义务消防进行抢险救援工作，孙岩（办公室主任）负责物资抢险救援工作。
8 预防与预警
8.1危险源监控
我厂全面建立视频监控系统，装有火灾报警控制器，安排安全巡检人员每2小时一次对主要危险源进行检查。
8.2 预警行动
事故报告程序：万一发生事故，发现人应立即通知人员疏散，王尧等有关人员接到报告后立即了解情况，向110报警并和总指挥、副总指挥报告。发生事故时，各车间、岗位负责人接到报告后立即组织人员有秩序地进行疏散，疏散人员要统一集中到厂空地上，并由各负责人清点人数，将人数统一报给孙岩，孙岩收集好数据并及时报告总指挥。义务消防队接报后，孙岩要迅速组织好队员，要迅速了解清楚事故带好消防设施，迅速赶到事故现场进行救援，要先采取抢救被困人员，如果有人员伤亡的，应立即将伤亡人员抢救到安全地点。刘雪情组织相关人员对伤员进行必要救治并迅速送医院救治，在安全的情况下对事故进行抢救并将现场的第一情况迅速向总指挥汇报，政府部门到场后，总指挥要第一时间将现场的情况向政府救援指挥汇报，将现场指挥移交政府救援队指挥，并服从政府救援指挥和安排。
8.3 信息报告与处置
a）信息报告与通知
发现事故时应及时通知我司应急救援小组：
总指挥：王尧
副总指挥：王江廷
安全主任：孙岩
电 工：谢明洋
车间主管：白传金
办公室主任：刘雪情
b）信息上报
发现事故时，必须第一时间报告我司应急救援小组，行政人事部于1小时内上报镇安全办和区安监局。
c）信息传递
1、向镇安全办报告生产安全事故信息的责任主体，主要负责人是事故信息报告工作的第一责任者。要认真研究制定有效措施，保证在接到生产安全事故后的1小时内，向安全办报告事故信息。
　　2、要加强值班工作，切实做到值班应急岗位每天24小时在岗值班不间断，节假日白天领导干部到岗带班，切实加强对值班人员的业务培训，提高应急处置和信息编写能力。
　　3、主要负责人和有关人员必须保证昼夜通讯畅通，确保应急状态下人员集结迅速、信息快速传送。
　　4、接到生产安全事故报告后，主要负责人和分管负责人要带领有关人员迅速赶赴现场，了解事故详情，复核事故详情，尽快镇安全办报告最新情况。
　　5、上报的生产安全事故信息内容要符合相关要求，同时要提供事故现场抢险指挥负责人的联系电话。
9应急响应
9.1响应级别
响应级别分为2个级别，一级：轻微事故；二级：一人死亡以上事故。
9.2响应程序
一级事故响应程序：发现人员应立即报告给所在部门主管并报告行政人事部，同时采取措施控制事故扩大。行政人事部应立即联络生产部主管、经理及义务消防队立即赶到现场，控制、处理好事故。
   二级事故响应程序：若事故不能控制，应立即通知镇安全办和区安监局，并及时报警，报警时必须讲明事故地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警；
 必要时拉起警戒线。行政人事部负责将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护；其他管理人员协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。
10应急结束
（1）事故现场得到控制，事故条件已经消除；
    （2）污染源的泄露或释放已降至规定限值以内，且事件造成的危害已经被消除，无继发可能。
    （3）事故现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；
    （4）采取必要的防护措施以保护公司员工免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。应急结束后，应明确：
a）事故情况上报事项；　
b）需向事故调查处理小组移交的相关事项；　
c）事故应急救援工作总结报告。
11信息发布
信息发布实行“早发现、早报告、早控制、早解决”原则，对一般生产安全事故及机械事故发生1小时内向镇安全办和区安监局报告。
12后期处置
事故发生后，行政人事部应组织相关人员分析事故原因，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正行动，交责任部门责任人确认后付诸实施；对事故导致的人员伤亡按《工伤保险条例》进行赔偿；恢复正常生产，组织专门小组针对应急救援能力进行评估，对存在的不足加以修正，增加各项应急救援力量。
13保障措施
13.1 通信与信息保障
应急救援通讯电话：
火警电话 119；
公安报警 110；
析木镇政府 0412-3731017；
析木安全办 0412-3731126；
我司应急救援小组通讯电话：
王尧（总指挥） 13898076999；
王江廷（副总指挥）13898079696；
孙岩（安全主任） 15241257136；
谢明洋（电 工）13998069432；
白传金（车间主管）17785747520；
刘雪情（办公室主任）15242221151
公司主要负责人必须保持２４小时电话开通状态，以确保能第一时间接到通知，及时处理紧急情况。

13.2 应急队伍保障
本公司应急救援领导小组总指挥、副总指挥及各成员必须保持手机２４小时开机状态，确保事故发生后能被通知到，第一时间赶赴现场，明确领导小组各成员的职责，尽最大可能减少事故带来的损失。
13.3 应急物资装备保障
我司所使用的灭火器为ＡＢＣ干粉灭火器，４ＫＧ。消防设备实行综合办负责制，综合办委派保安队长每月对全厂区的消防设备进行检查，确保消防设备能正常使用。
14 培训与演练
14.1 培训
定期每月给员工培训安全生产知识，每年至少进行一次消防演练。
14.2演练
根据公司实际情况，每年进行一次消防演练，本司全体在职员工参加消防演练，主要进行疏散和火灾演练，对演练过程进行文字记录，总结演练存在的不足和可行之处。
14.3 奖惩
对事故应急救援工作实际情形，按公司奖励制度进行奖励。
15附则
2.13.1应急预案 emergency response plan
针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
2.13.2应急准备 emergency preparedness
针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
2.13.4应急响应 emergency response
事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。
2.13.5应急救援 emergency rescue
在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
2.13.6恢复 recovery
事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。
2.14 应急预案备案
本预案呈送石楼镇安全办。
2.15 维护和更新
本应急预案根据我司实际情况及上级要求进行更新。
2.16 制定与解释
本预案由综合办制定，由综合办解释。
2.17 应急预案实施
本预案由2016年5月8日正式实施。　　　　　　　　　 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)