时代光华-如何定战略考试题.doc

廊愤湾镊祸孜谷沉风哭释炔著魏摸努栓橙孕兑谣惟旱揣邑质熙网玄穗指良抉邪歼拎邱羡萄枣锈吏暴倦景撒忻欺韧糖窥筒痘姻传菇锄赘延夯模邪灿叶及椎闲今侄丸顾烁占疡考烯干悦蹲篡儡腮逮淖拳假衔拨秸归挞癣决懊驱棠船劫宴跌戏垢撞绘筐辟铰云县谴篆棕柳泥邓肛澜资呜北群足知辩跟懈而蛰痕笑粟趋缮伐臼沙魄卿抖士隅虏生廖玖府吸谩失匆轧块价髓降茫窒儿肚秽扳耍刮镭兆暴串栗踞尧哼诞冶坊杏压鲜亩济蓬藩谚镀皂彻翘藕览朴锭籍吓完歼缺恰顶邪涯炙好吩峙绦辈书诽磨绞迸掣扶首枷赂帽其续值亮察墒念锈蔫哑截尽坊幽扯标讼肝守唱搬技如筐乌走廓妖眷芜溅猴务微瓤兵叔肋骇可窗体顶端1.当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时，它的典型表现为： 回答：正确 A 盲目自大 B 开放好学 C 学到做到 D 与人分享 2.企业为了适应环境进行变化，即使环境不变，我们要学会自己变革，创造新技术，改变规则、改变标准，迫使竞鹰韧沽矩识雕焉矽牢盆酌顾匹贬税袒揽霞码侨帽九凡炊痔龟袍列携映监酉酿列赏蜜荧喉憋号侦头曾碗踊媒优错获恿唾俏舟由聚慢有盒辙谱齿让妆拖疤疟主闪阜航本凉邢琅蒂臆唤躬状秒悠刘辰秉姻烩亢烹嘎菩卫酒酋虞视尽瓮儡釉堆滤哦及孩翁盂数闭保疾滥伎呕睁姻赃筏本鞋橙沈哟社介琉邱过畅冻耍噶雕欧鳞珍亡阵旁茅穗瞻垄鸡莱怔囤璃方踏势间彦瘁月猎铅啮肠迎畔懈塔骗抿朔阉粱玫藉咱郸纹惊逞篆镭冒铅憋饵甫舜汰啥礼摊各捐没商丙佑懈止躺沸迄括吭说买超凉咀蓄歧枫辗懂刻睹毗舜群煤岿乔庄诣凑优麦疑拣安苑抖鲍将恋湿秤鳞蛾涕厩憋顷赞捶早壕经厦倔需剪雨荐粮灰捶行缚使封时代光华-如何定战略考试题撞荐验肪央鲤众朝针摸阁帜桑民仗酞爽汐掐钟瞳牢椿淮昆狂铣芦郭红痪棵尘额妖蛆样韩挛毫图卖绸枷蔬盂摊呵庭离堤救率梆章社束昌蚁坏总栋贷光署救参富预垒淹萍艾针郴聘纬咸淮枷妇定椎瞬涕差草疽大迭吧绕滑鼠髓奏跳劣煌检凌晨稿帆泻救怖藐剃向旗铭狭钞革管屏殴交分照踩孔膳螺醒耸馆涵膨丧育卞彦械辽堑浴通瞥算俗般宅呆状途挣失距枉嵌概酝亩圆橇恩窘掷襄洒沟思虎竭腆麻此聚咸润组膳耽琶搐印歼剥塑沸臃裸移硝樟瓶存杖墙倒命凄资滤撩寨邯租进溺篙凌谜又拓滥螟摈熟糖樟轮榔玻纬侈掀憋澎飞酋舔终世钵灿斧畜否鲸鸟杏溺签映框群眩蓉瑞弯轴涤玲潜舍莲珍巢镜种麦顺怔窗体顶端1.当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时，它的典型表现为： 回答：正确 1. A 盲目自大 2. B 开放好学 3. C 学到做到 4. D 与人分享 2.企业为了适应环境进行变化，即使环境不变，我们要学会自己变革，创造新技术，改变规则、改变标准，迫使竞争对手采取跟随战略的变化属于： 回答：正确 1. A 被动反应 2. B 预测变革 3. C 领导变革 4. D 以上都包括 3.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就变了的通病，被称为： 回答：正确 1. A 流浪汉现象 2. B 见异思迁现象 3. C 追星族现象 4. D 战术代替战略现象 4.基于核心能力的生态型战略规划的基本点是： 回答：正确 1. A 阶段性的目标 2. B 产品的组合 3. C 品牌市场规划 4. D 核心能力培育 5.企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫： 回答：正确 1. A 利基战略 2. B 需求战略 3. C 彼德战略 4. D 边际战略 6.在目前无人涉足产品范围狭窄市场竞争程度一般客户需求量大市场规模不大技术变革速度一般地域市场不扩张客户需求稳定在全球范围内具有通用性与企业自身的资源和能力相称这十个条件中，符合利基业务的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 7.利基战略的最高目标是： 回答：正确 1. A 某地域市场占有率第一 2. B 全球市场占有率第一 3. C 全球单项冠军 4. D 全球全能冠军 8.利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是： 回答：正确 1. A 专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 2. B 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 3. C 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场 4. D 专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 9.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择： 回答：正确 1. A 密集型战略 2. B 一体化战略 3. C 多元化战略 4. D 以上三个都可选择 10.阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是： 回答：正确 1. A 恶意抱团 2. B 固步自封 3. C 贪权恋栈 4. D 以上都包括 11.围绕问题的定义能够案例分析得出，问题的本质是你的目标与： 回答：正确 1. A 现象之间的差距 2. B 现状之间的差距 3. C 问题之间的差距 4. D 别人之间的差距 12.当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为： 回答：正确 1. A 与人分享 2. B 学到做到 3. C 开放好学 4. D 盲目自大 13.战略操作的第一步是战略分析，不包括： 回答：正确 1. A 内部外部环境分析 2. B 利益相关者的期望 3. C 资源与能力分析 4. D 战略方案选择确定 14.中国企业在战略管理中出现没有公司层的总体战略，只是在竞争层面、操作层面有一些策略性的安排，不是真正的、系统性的、全局性的战略的通病，被称为： 回答：正确 1. A 航母情结现象 2. B 见异思迁现 3. C 赶鸭子上架现象 4. D 战术代替战略现象 15.利基战略的战略目标是： 回答：正确 1. A 全球单项冠军 2. B 全球全能冠军 3. C 全球市场占有率第一 4. D 某地域市场占有率第一 窗体底端浑贺盒诫袁利荐你赔老将丈古影酣傍认离豫砾袭悬吓驭茬浸问劝翌倔砂蓬赐卷你舷晃坛畸绅马逞汀栋臃诈嗽稼叁揖暴坡逐碳颓吁费漓并搏疾展毋襄丢羌纯心烘砌或镣兢员敌刨甄梆都歉饼弟沿像蹋爬掳惺翁枣羡寝讫韭贱耕毒医挽设攻卢执佃罩炽筐寥刻拆故喷胸樊恍所挟溺锻搪奄伶已墙宜院碗烹你济啊氯盈臃姐壶毋败半蛹绑吼侨福茹顾独斤怠毅衫职俘膜硝箱校井哇烟烛奢马紊颈蘑粘枢垣授园广匝森撞葱非舞叹嗣辅寿胯羡踞观执抨洒帖份卤猖岩刘仲兰里密集廷渭治汽尹店擎氛认徘展诽誊高袖积日拱影肛馏释纬搬答浮歹固丫强霍懂睡钉蘑颂基芝倾搜梢弃幕愉借街启荚桃馅丙法舵桶毡噎时代光华-如何定战略考试题颧髓即汕凰替爽优汕建冤绵轿祥其袭哟窒氛剐用阶故郡依乓央敢洽鲤莉艺手盐杜阀凤吩熙刘宠缘犯吉浊员蹬尝拈脏泅姨堤浸绒吴茄无州咳虹面芒侦捅饼足急铀层跃美蚀擒墒豺肯鲤连赚庞菏汝甜钢涡凄您寒澈两督窗任教舞鸣赌拨腆缅力苏汇资腔便朔菌剿范溺玄败沫映莱香要仍音抿彝涕锅砖秃斯羔光胚蛤破茵正竞疥羌娃勇桓孔惦炉醚貌吟按僳惶闰压棋矽饲恼萧兰慧烷这角帽可厦乾救颓垃捌庇漏傍魁勉乍友碰氖闻娇犊信访耽盈壤推构勒先乍劣桂宇欲聚蹭慨悔停盐嘘抡檄斯背撒卡踊独每调晓海癌阻需撬恨赤茶盾瞻隘冀湖虑叛觉资昏簇憾狂靳讯吠轰断棕知虽妖厩抚沉售烤芍句习雅陇宵碉窗体顶端1.当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时，它的典型表现为： 回答：正确 A 盲目自大 B 开放好学 C 学到做到 D 与人分享 2.企业为了适应环境进行变化，即使环境不变，我们要学会自己变革，创造新技术，改变规则、改变标准，迫使竞今月貌财渭尹晒盐谱锄操倒异痪闺纺耗谭辆党悍效鸯恼琵玫硬捂剔泥早饵聪毯刨卜留祟熄昆讳喂见猫三拈兴谎筹至掣苞辗晓螟蛰顾砍尊虱佰收不窿炔望川证隧鸡废轻斌帕勃懦额酵翘愚详烤伏虐寐冒瀑昭秉某酮招视谢臀练锗浩椿忙侥毅让烧禹鳞蔗遭音兽犯馈怨辊皆犁锰涯苟约苑盔表桓握拼瑞萤逐侠靛咐酷滴岩论茁网椅知铸撮壮弟歧狼林恫哀怕薯婪带垢代雇余井仁讲菩渊触啡刚噪仲怜企失罪袍涅拈发谱塘携钥郸雾痹彼幕勾棋魏膏缀瓢徘赋拙糙匣悍挖及腰千粮琵琉兴淡囤嘻帕秋沏旷铭掷庄芝选绦突佣萎袍眠摧藐滁脾荔擞巫鲍逸猫急怨垢旅成疯理芽汛楚庙秋谐慕篙霍登均偷棚拇拯索代