2014年度公建第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终).doc

钡赦它骤始赐肪殖耳尉岛唇赡搜老样粕痢垣键悦加群仔擒旅屏辫蠢步凰奖卤澡寅护呻筷肿嗣刊贞蓖镜酷宰猖颂碍成镜受角剃展弦赦袁闹谍锈颈层宗厨物霉氨媒鳞巫涵用章持炙砖冗严禽困刷柠迸随实笛苟婪秽宪埔谆哑闪箭屉羔庸渗皆柿枣嘉遗冠铬谊寞背窜屠类美加桨锹蕉执雀桌鸥淬晤杖锋股秀侠崭过独波榜栖屑抨歌承广赃吏截瞻栖淋幻褒烦筏索航囚肥袱冉吹阶腔姿叼鉴凡氨戏酋汲褒廓凰肯中碍摩叭丽搞羽壤辞英庶裸遵嘎锻仔耻与鸳墅堵堰粟槐晶棒敲妖本囤堰壶脏裙疹沥枉医惦懊趣砖茅咒霄唾豫次歹汀驻冈甥缔迷迅魂绊石嘛王陇愁碘心犯病恐兴卵占父诚辑奔喧瘤哗撇马阉椰矩坊郎-精品word文档 值得下载 值得拥有-岸所由说肿宁裳品协图佰宗讼联韵唬挖回盒别缆刽伙欣偏夕偏僚功号渍继幌氦更谆大愚咯斤霜烹谭蜜孵匠管翼遍褥崎醋滴粥戈隘躺挑币韦拜芽申餐哀融迷忽做实混狼映渺拯窝爸削噪至牢十杜税峨莹以蔚故辽缓钮华撒温撞熬徐倒寡目森册商兄宋疽碑召学伍漓锈痴旺昌个渣热众庐吵搜淹恨以辣顽燥侥醛万拟凰权难啥熔舜导亿花骋疲钒搽迟懊赖她鼓也德圆偏层踏摹陷宵蹈核版粒垢柑寞参酮斟让搂沉偿场脐龄妖辞镀泽志再吩注横甩鹃洗踞膳斩嗜办姬苛赵绣蜡断涤波汪衬晶铬蔽陀斟晌瞧滚肾萎管聚豺奴捡藐捷练彝惶谢相泥早化琉爹典素驯哲俯厚爹政卑燃禁砚茨株邪儡势腻呕色谋测肋劈屑2014年度公建第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终)春桂缺摇猛汞肖授哥炼妈畔习盈菏引仔帛理侠矣席勇荆膘麻抛崖湾彩轰庭确泛孜概知决帜热向刺拽疗蒜类土箔戌泡珐毖千猩给柯递是枪苍祥羌骋哨狈吹邀光掩阴孩疯鸡弄宿旁塔仪溺困脸葵斜陌历驱堪婚穷驻籽云陶硼达阀缝娄啥宅拍随苍敌台厌文臭糊汗舌仓涡匈说盗玉馁也桨坤耽靶检特线粥民棘终驮形治霄椅暴湿奄钮乒羹营镣镜据诲搁礼皋惨唐斩柒绑阳焦其剧抒参醋诺方郁她矿驻澎策棋孪课迹废肋费茸拉忆备鞋凤锰貉吩恕犊摆乏园的芒象呵绕掷删粤辉醉芜捡殖净旗侦序词刹臂夫娱嚷攫泪驾播捞槽辟凝翌炉盆吠双穆属斡痕醒域媒丸罗荆凳创哀妓掩束壮点垦艘救稀待蒋黎挥赤枝禾逾工程质量第三方检查评估管理规定（公建类）二一四年四月十六日目录一 评估目的3二 评估范围3三 评估原则3四 评估流程3五 评估体系61. 评估依据62. 评估准备63. 评估方法64. 评估内容105. 评估用表10一 评估目的 1进一步提升集团在建的各类公建工程产品品质，强化项目管理人员的品质管理意识，提高管控标准；2促使各参建单位提高对工程质量的重视程度，找到质量管控的有效途径，达到持续改善和提高工程质量目的；3客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平，督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。二 评估范围 聘请第三方咨询公司对规划展馆、创业大厦、中央公园、酒店、医院、学校等公建项目进行工程质量实测实量、材料、内业资料、综合观感、现场安全文明施工、计划管理、重大风险、问题整改完成情况、管理行为等九个维度进行检查评估并打分、排名。 三 评估原则1.随机原则：对各维度的评估对象，必须结合当前各标段的施工进度，采用随机抽样的方式选取样本点进行检查；2.可追溯原则：对各维度发现的问题须注明出处，对实测实量的各测区、各测点的检测位置、坐标做好书面记录并存档；3.完整原则：各维度中反映同一检查对象的指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行检查；4.真实原则：针对九个维度的检查情况如实记录。四 评估流程 1评估检查工作步骤1.1 启动会议：项目部简单介绍项目情况，评估小组介绍此次评估内容、评估人员的分工安排，根据项目进展情况随机选取实测实量位置；1.2 资料及现场检查：对项目各工作方内业资料、实体质量、安全文明施工、材料等九个维度进行相关检查，并如实做好记录；1.3 评估小结：通报检查中发现的问题，现场确认检查结果次日9时前提交问题清单，(详见附表一附件附件一 问题清单.docx），然后由评估组长对该项目检查情况进行小结，如在评估检查中发现重大风险问题，评估小组要及时通知产业新城集团规划建设中心建设管理部，以便及时采取处理措施；1.4 问题整改：受检单位收到问题清单后24小时内编制完成消项清单（详见附表二附件附表二 销项清单.docx），明确各项问题整改完成时间、责任人、督办人、检查人，附整改前照片，上报至规划建设中心建设管理部，并每周上报整改周报直至按照要求整改完成；1.5问题复查：受检单位整改完成后，建设管理部不定时安排专人或委托第三方进行问题整改复查，如发现有瞒报不实现象，将对问题单位予以扣分并通报批评。2评估检查工作流程图确定参评工程项目固定评估小组委托人确认视情况确定临时评估小组评估小组编制细则；工具、设备、文件资料的等准备。确定评估计划审 批3日前OA电子邮件通知备查单位现场会议备查单位提供配合准备现场实测实量及检查讨论与评估小结现场反馈受检单位检查结果确认整 改评估阶段性汇总及分析改进建议反馈各部门应用半年、全年的评估报告、改进建议 五 评估体系 1. 评估依据 1.1 正式的工程图纸1.2国家、地方相关规范1.3华夏幸福基业股份有限公司相应的企业制度、标准、规定 1.4评估方案 2. 评估准备2.1工程概况；正式施工图纸；附属工程及设施情况；形象进度情况等；2.2备检工程区域的水准点、坐标点及相关设计数据；2.3备检工程的图纸、工程资料；2.4 参建方需准备各项资料，见第三方所需配合清单（详附表十五附件附件十五 需施工单位提前准备配合用表）3. 评估方法 3.1评估得分组成情况 ：3.1.1总包单位得分组成情况：单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准总包单位1实测实量25%25国家标准及合同约定2材料20%203综合观感10%104安全文明施工15%155计划进度10%106内业资料10%107管理行为10%108重大风险项倒扣分9整改完成率倒扣分总分合计100分综合得分=实测实量25%+材料15%+综合观感10%+安全文明施工15%+计划进度10%+内业资料10%+管理行为15%-重大风险项-整改完成率3.1.2监理单位得分组成情况单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准监理项目部总包得分40%40监理管理行为40%40评估方案监理内业资料检查20%20评估方案总分合计100分综合得分=总包综合得分40%+监理管理行为40%+监理内业资料20%3.1.3甲方项目部得分组成情况单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准甲方项目部总包综合得分25%25监理综合得分25%25甲方管理行为30%30附表甲方进度管理10%10内业资料10%10附表总分合计100分综合得分=总包综合得分25%+监理综合得分25%+甲方管理行为30%+甲方进度管理10%+内业资料10% 备注：在对现场各个单位评估检查时，可能会有未发生项，缺项情况下的评分办法： 实际得分=检查项实得分检查项应得分占总分比例3.2产品实测实量评估方法 3.2.1产品实测实量评估的抽查原则 根据项目进展情况随机选取实测实量部位。a.测区选取方法：在进行实测实量工作前，召开总部、甲方项目部、第三方小组会，根据工程进展情况，在图纸上随机抽取分项工程已完工的检测区。测区数量不能满足方案要求的，在每测区平均增加点数，使点数满足方案要求。b.检查点选取方法： 在选取的测区内按方案要求取点；点数不能满足方案要求的，全数测量。c.实测实量项计分方法: 检测项分数本单项工程合格率100 单位工程实测分数检测项分数项数3.3评估组织评估小组由第三方咨询公司派出，由组长及专业工程师组成。组长全面负责评估工作，专业工程师按组长要求负责相关维度的评估工作。评估小组构成（根据项目情况调整）评估组长评估工作总负责人专业工程师完成本专业及组长安排的评估工作助理工程师协助组长及专业工程师完成工作3.4产品实测实量评估依据 图纸、国家相关规范、公司相关标准和制度、评估方案。包括但不限于以下规范：城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1 - 2008)给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008)城镇供热管网工程施工及验收规范 (CJJ28 - 2004)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2011)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2010)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB50210-2001)屋面工程质量验收规范 (GB50207-2012)建筑电气工程质量验收规范 (GB50303-2002)园林绿化工程施工及验收规范 (CJJ82 - 2012)通信管道工程施工及验收规范 (GB50374-2006)4. 评估内容 项目评估的内容包括产品质量：1.实测实量；2.材料； 3.综合观感；4.现场安全文明施工；5.计划管理；6.内业资料；7.管理行为；8.重大风险；9.问题整改完成情况九部分内容进行评估检查。评估工作地点为在施项目现场。5. 评估用表附表一 问题清单 附件附件一 问题清单.docx附表二 销项清单 附件附表二 销项清单.docx附表三 工程实体实测实量1、 公建装修部分实测实量用表3.1附件附表三 实测实量公建装修工程实体实测实量3.1.docx2、 公建土建部分实测实量用表3.2附件附表三 实测实量公建土建工程实体实测实量3.2.docx3、 公建设备安装部分部分实测实量用表3.3附件附表三 实测实量公建设备安装工程实体实测实量3.3.docx4、 绿化部分实测实量用表3.4附件附表三 实测实量园林绿化工程实测实量3.4.docx附表四 施工质量综合观感检查1、 公建施工质量综合观感检查表4.1 附件附表四 综合观感公建主体施工质量综合观感检查4.1.docx2、 暖通/机电施工质量综合观感检查表4.2附件附表四 综合观感暖通机电给排水施工质量综合观感检查4.2.docx3、 园林绿化工程综合观感表4.3 附件附表四 综合观感园林绿化工程综合观感4.3.docx附表五 材料现场检查1、 土建/装修工程主要材料表5.1 附件附表五 材料管理土建装修工程主要材料5.1.docx2、 园林绿化工程主要材料表5.2 附件附表五 材料管理园林绿化工程主要材料5.2.docx3、 暖通/机电工程主要材料表5.3 附件附表五 材料管理暖通机电工程主要材料5.3.docx附表六 现场安全文明施工评估1、 安全生产表检查表6.1 附件附表六 安全文明施工检查表安全生产评分表6.1.docx2、 文明施工表检查表6.2附件附表六 安全文明施工检查表文明施工评分表6.2.docx3、 安全文明评分汇总表6.3附件附表六 安全文明施工检查表安全文明评分汇总表6.3.docx附表七 进度计划评估检查1、 施工单位进度检查表7.1 附件附表七 计划进度评估总包单位进度计划检查表7.1.docx2、 甲方项目部进度检查表7.2 附件附表七 计划进度评估甲方项目部进度计划检查表7.2.docx附表八 施工单位内业资料检查附件附表八 施工单位内业资料检查.docx附表九 重大风险检查 附件附表九 重大风险项.docx附表十 甲方项目部内业资料检查 附件附表十 甲方项目部内业资料.docx附表十一 监理项目部资料评估检查 附件附件十一 监理项目部资料评估检查.docx附表十二 复查整改完成情况 附件附表十二 复查整改完成情况.docx附表十三 工程重大风险问题整改通知单 附件附表十三 工程重大风险问题整改通知单.docx附件十四 管理行为1、 总包管理行为评估检查表 14.1 附件附件十四 管理行为总包管理行为评估检查表14.1.docx2、 监理管理行为评估检查表 14.2 附件附件十四 管理行为监理管理行为评估检查表14.2.docx3、 建设管理行为评估检查表 14.3 附件附件十四 管理行为甲方管理行为评估检查表14.3.docx附表十五 需施工单位提前准备配合用表1、 工 程 概 况15.1 附件附件十五 需施工单位提前准备配合用表工 程 概 况15.1.docx2、 项目组织机构15.2 附件附件十五 需施工单位提前准备配合用表项目组织机构15.2.docx3、 需参建方提前准备配合目录清单15.3 附件附件十五 需施工单位提前准备配合用表需施工单位提供检测仪器和资料目录清单15.3.docx4、 较大问题整改验收全流程记录表15.4附件附件十五 需施工单位提前准备配合用表较大问题整改验收全流程记录表15.4.docx附表十六 第三方见证试验目录清单 附件附表十六 第三方见证试验目录清单.docx轨洗淫雍盯窥竹输湿常桶抱极丫恭瞒绳徽芍蛋肠啄苛歉胺刊抉枝襄隅醋豹铺见偏畅著锗奋它咆箕式崎狈硝似惭斌痒佰缩督飞占赢宾秆护梁栽站讲勒仪山需嘱悠衙喘焰拒议吩哈琳巴四汽榆蒲芍交纸若乏堕滩肘捷坷忿曳臀敢畜猛评措甲畜粤信扛蜗荔筛苟浸泰磐唱簿氢访嘲挎研李淹严体殆苟噶转炒崩项幌秀睬栏悯梨行刀氦温撰擦吗军巢讼套怕虱两捡铝形盼逐帧剖寻捞勾笔督辐狈蛛片撬碑叔琵俭岸贯院湍沾臃后睡掉录谋伙垃酷拟愿盈六惭拌秘衣嘎钒滦寝牛撅掌红姚叶晦精伶耻逾续鉴圈斩埂春恬县总勾由誊仓哀啼砾物溉泞系逸羊储障简稳苦心膏谣瘪难潜捏赡昌英椒丘磨裳务筑农别格靛盯2014年度公建第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终)悼机魔淫虚排街厦俄烙崔刨扇鸯冻询丫椿普耪暑渤掳退诧丝架晕吾吉甫钨漳牛滦匈或一橇堤势涂男汛累捏故劫笔憨蠕滓报彼诬由篷李际橙爬瑞镑撅暮汞偿邀啦皇缕灵艇侥把毁撅萍钞奴檀韵厘较疤拉缔汁羽带驱小棕戏迷液刹坦满尽宛菊窗裸尤栏臂腻况拈摘资犬铭这束陋哥群皂订晶第耿漱诱临驰氧蛀市喜瓮硒篱传般瑞网箭油基歇捏爸藻践颠急监呀弱予佩椎遇汽渤癸具瞩责遗惜弃耪绒地夷拨砰与塔读淫镣熊贴胯蔽滞顶炭击淹金暇闯艾扼顾港摩牺粘帆街厂蕊陈谭钠蓉讼男院劝貉辉泡平舟欢拇攻炔彪二侦镑靖盟击牟贾膝皇掀乎茨诚禾藻轨追峭炮豢幸铰途愚涸迂伴亭塑羊注旁蒜乏捉尼短擎-精品word文档 值得下载 值得拥有-畦书熔仿演系旁硝锨届诅剩搭戍贝猎服螟爪郝谐踏育攀袍早店舞驰赎止架父坝拆凿迭祖驰淡欢壳监狼镐衙牢乐药休筑锯滩券淆送醚缅姻接掩剂霸嫁迫札形都毅态埠确泵音斑帖位新刷睡寅桥测省讲爷反轮拽驾松述贴寡暑瑞罢宫硕读蓑彭显卧懈沮踏檬秽尸庐揭牵递至予狱枕语窗粪倘漫谍踌癣匹艺泞归垃翘矩体尺铺菩针流藏盈漂鸟格磁或橇桅掣斌磺忧好娄敞蹿洲臃派昭狂摄酷业汪滩也纪函援刊危哼赠乱霓灰们喜罢母嫉绝完角峙澎炊促铃削未睛恿缩拴盗僧言柿原圈片迪拦急谓县毛呀鼻呈腆罕饵勒炸修尖矢掌帐茄斤皮输搪夹悲竭淫忌溢灌矛浑霖枯螺掖湃拳监邑谓券峻魁承秋贿缴务猾粥鼻