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中职生应做好的创业准备.ppt

上传人:天**** 文档编号:1887704 上传时间:2024-05-11 格式:PPT 页数:20 大小:2.95MB 下载积分:10 金币
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中职生应做好创业准备中职生应做好创业准备丽水职高:王秋凤丽水职高:王秋凤对于一些人来说,创业是最好的选择,可对于一些人来说,创业是最好的选择,可以发家致富,做自己想做的事而无需对别以发家致富,做自己想做的事而无需对别人唯唯喏喏。但创业也是一场巨大的财务人唯唯喏喏。但创业也是一场巨大的财务赌博赌博有些倒霉的家伙发现自己不适合有些倒霉的家伙发现自己不适合创业时已经太晚了。创业时已经太晚了。2你怎么才能确定自己是否适合创业呢?你怎么才能确定自己是否适合创业呢?我们采访了众多创业方面的研究人员、我们采访了众多创业方面的研究人员、学者和心理学家,最终列出了一些问题。学者和心理学家,最终列出了一些问题。你在迈出这至关重要的一步之前应当先你在迈出这至关重要的一步之前应当先问问自己这些问题。问问自己这些问题。3Go ahead!Go ahead!4321判断你是否适合创业的十个问题判断你是否适合创业的十个问题41 1你是否愿意且有能力承担巨你是否愿意且有能力承担巨大的财务风险?大的财务风险?2 2 你是否愿意牺牲自己的生你是否愿意牺牲自己的生活方式,这种情况可能持活方式,这种情况可能持续很多年?续很多年?3 3你的亲人是否支持?你的亲人是否支持?4 4你是否喜欢经营一家企你是否喜欢经营一家企业的方方面面?业的方方面面?5678951010你你能能否否接接受受随随时时随随地地都都要要十十万万火火急急地地做做出出决决定定?你你以以前前在在将将自自己己的的想想法法付付诸诸实实施施方方面面表表现现如如何何?你你的的说说服服力力和和口口才才如如何何?你你有有没没有有对对之之充充满满热热情情的的想想法法?你你做做事事主主动动吗吗?你你是是否否有有商商业业伙伙伴伴?67草根创业网告诉我们草根创业网告诉我们“创业八必备创业八必备”8创业八必备创业八必备评估一份具体的预算报告评估一份具体的预算报告 决定公司的合法组织与法律架构决定公司的合法组织与法律架构 慎选你的品牌或公司名称慎选你的品牌或公司名称 持续自我成长与学习持续自我成长与学习 从三百六十行中选择你的最爱从三百六十行中选择你的最爱 选对地址,事半功倍选对地址,事半功倍 募集充足的创业资金募集充足的创业资金 完成公司登记及了解各种法律相关条文完成公司登记及了解各种法律相关条文 923456 中职生应做到的创业准备中职生应做到的创业准备创业准备创业准备看一看看一看1寻找创业机会寻找创业机会选择创业项目选择创业项目分析创业环境分析创业环境规避创业风险规避创业风险撰写创业计划撰写创业计划获取创业资金获取创业资金3101 寻找创业机会针对现有产品与服务,针对现有产品与服务,重新设计改良。重新设计改良。追随新趋势新潮流追随新趋势新潮流通过系统的研究,通过系统的研究,发现创业机会。发现创业机会。创业点子创业点子11创业时机是否成熟?创业时机是否成熟?v你是否具有一个振奋人心的愿景?你是否具有一个振奋人心的愿景?v你是否具有强烈的创业雄心?你是否具有强烈的创业雄心?v你是否勇于承诺,愿意承担风险、吃苦耐劳?你是否勇于承诺,愿意承担风险、吃苦耐劳?v你是否看到一个具有潜力的市场机会?你是否看到一个具有潜力的市场机会?v你是否能提出一个明确且能够结合市场机会的创业构想?你是否能提出一个明确且能够结合市场机会的创业构想?v你是否能制定出一个能够创造利润的创新经营模式?你是否能制定出一个能够创造利润的创新经营模式?v你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力?你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力?v你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验和能力?你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验和能力?v你是否拥有足以带领团队前进的领导和沟通能力?你是否拥有足以带领团队前进的领导和沟通能力?v你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源网络关系的能力你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源网络关系的能力?12基础基础经济基础经济基础技术、能力、技术、能力、市场供求等市场供求等人力资源基础人力资源基础C CBBDDAA基础基础2 选择创业项目选择创业项目投资环境投资环境13选择创业项目的原则v如何规避风险永远是选择投资项目的首要问题;如何规避风险永远是选择投资项目的首要问题;v永远做你熟悉的业务问题;永远做你熟悉的业务问题;v确定你的最大风险承受底线;确定你的最大风险承受底线;v资本小的时候只能跟风,资本大的时候创造市场;资本小的时候只能跟风,资本大的时候创造市场;v高科技是多数人失败少数人成功的投资项目;高科技是多数人失败少数人成功的投资项目;v掌握自己的运气。掌握自己的运气。143 获取创业资金获取创业资金v靠良好的信用说服别人;靠良好的信用说服别人;v加盟大公司的连锁经营;加盟大公司的连锁经营;v接收亏损企业变现;接收亏损企业变现;v先做贸易积累资金;先做贸易积累资金;v争取免费创业场所或政策性创业资金(贷争取免费创业场所或政策性创业资金(贷款);款);v“滚雪球滚雪球”。154 分析创业环境分析创业环境1内部环境内部环境外部环境外部环境2投资环境投资环境融资环境融资环境3合作环境合作环境竞争环境竞争环境165 规避创业风险规避创业风险12001盲目的选项风险盲目的选项风险23456机会成本风险机会成本风险政策风险政策风险个人素质风险个人素质风险市场风险市场风险人事风险人事风险17Add Your Title 摘要摘要产品和产品和服务服务市场市场分析分析营销营销计划计划财务财务计划计划生产生产计划计划组织组织计划计划风险风险评估评估附录附录6 撰写创业计划书撰写创业计划书18此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!20
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