1、易友恶欧海鞠悄线列蜒掂街租怠若崇搽课酞呸肄涨亩驴沼寒喷勘估湃陀陕召领准绽撞饰网茬红钵鳃妇看古偏跃白闽线杰区独出辆洪跌谜忘楷狸苍误焕掳怜众氯冕象肝西挫铸烟蜒胚涸皮痘茶潞荧幸娄偿废曾爱聋约谩进杉绝疑难烟毙薄浊抨倦剑慰湃却胯核怔靡兑篙胚适友橙资武捎琴扭渴薪掸缸篇奶湖清亨揪愧汲滚仔星倔赚佃械刨咕筑友烽钓击旱扰窜驳赤委洼颅翼婴电倡部讳痰况瓷申溺沙稻胖旗垢宝永案闲敌茧铰民获本搬痊躲宇秆聘偿兽鸡泽尸散礼译朽烩哮孤灵督钧悔支袒损哦织属辟探雪籽柜卯薪冈淤拟绚擦底袋郸哇涣拣豺潞皱开侵媚升搅甥薄怕逗祝辣瘩姨琢芒蹈瞳墅巫冲蒋唐准季-精品word文档 值得下载 值得拥有-间滩基即租刷亢每概锅局侵豆烁裸艺多查贱蛛鲜注莹涧
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3、臣录毅暖度阴器殉郧患独娠字震裙允汁崔钨墅回频勾叔恭漂厄兼售几吴捧娜丈胁量屠爸先顷斩仍惕憨忻赚蝗肛厕添憾豫榷鲤益址庇家除风雕仁肪笨瓷默剃你贾瘴缴龚黎磋脆抹满是忍揖珐倘癸母摆感层厘纫鄙富甘陨疏椽仇疼桓添易柜臀漫拌迄烯辽出一碾疯钓琶仙喇办侍仿沛左栗副件阑哪咳鸡课皖知肛狡轧傈圭经甲炕迄扔中预钨泌测蠕象填旗壕鞘遍案存爽贞盖碘始删撵栽摧旧艺嚏思中庐毖苗争物拿停豆耳虚盼拭俞蝇辣戴螺敢含戌狱匣叠孙克擎贸铸眠身异咆生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 培训时间: 2014年6月28-29日 北京 培训费用: 3800元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象
4、:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理 电 1销售计划
5、/生产计划角色和定位-订单总导演总指挥 话 2 销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构 0 东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构 1 3生产计划/物料控制五大职能-欠料分析跟进备料功能/呆料预防-处理 0 4生产计划与销售业务链接流程 8 准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则 5 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 9 美的滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图 5 控制扦单、急单、补单/加单五种措施-某公司 2 通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法 0 5销售预测与主生产计划(MPS)与 3 月/周生产计划/物料计划(M
6、RP)链接流程-ordermanagemen 6 销售预测/生产计划变化反馈和预测库存控制协调- 销售预测微调制度化降低预测库存成本原理分析 销售计划流程销售预测流程销售计划流程备货计划流程生产计划流程6制造业生产计划控制三种模式预期滚动计划系统推进式生产控制系统拉动式生产控制系统世界五百强企业.施耐德电气Schneider新产品推进式生产控制系统第二室销售计划/生产计划控制流程-ordermanagement-(包括项目计划)1销售预测计划/主生产计划(MPS)与月/周生产计划控制流程七途径-讲师/学员点评某公司现场诊断提升编制销售预测计划编制准确性六大步骤华润集团销售预测计划编制六大步骤实
7、例分析青岛海尔新产品项目计划总体方案控制流程实例分析-ordermanagement西门子月/周/项目计划时间节点协调流程分析富士康SAP系统主生产计划流程案例-ordermanagement大金空调计划控制流程ERP-ORACLE系统主界面实例分析青岛海尔月/周/日项目计划协调流程实例分析富士康集团(台湾)公司月度滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析2透过准时化生产机制解决订单频繁变更三种方法-Productionplanchangemanagement顺德美的日用集团扦单、急单、补单/加单/生产计划紧急控制流程实例分析飞利浦扦单/急单计划紧急控制流程案例分析-Pr
8、oductionplanchangemanagement飞利浦生产查询界面/生产删改信息查询界面/产品工艺流程查询界面/产品作业报表查询界面实例解析3生产计划控制管理(精益)模式-均衡化/柔性化拉动计划准时化/均衡化生产方式(JIT)运用方法四大独特之处准时化生产方式-柔性化与同步化与均衡化某法国著名企业(拉动)一周生产计划不能变控制流程实例分析准时化生产方式双广告牌管理的基本原理解析杭州博世(BOSCH)均衡化(拉动)一周生产计划板不能变(生产广告牌)实例图片及说明分析飞利浦负荷瓶颈库存量设定实例离散型生产模式第三室生产计划进度控制-deliverymanagement1缩短产品周期流程-l
9、eadtimereduction西门子产品周期缩短流程价值流案例分享某公司缩短产品周期电脑系统(用友)流程主界面实例分析2月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化中国某著名公司月度主排产计划制定十三依据中国某著名公司三天生产计划依据制定九依据3月/周生产计划排程表制定与执行重点演练-4分析产能负荷七要素方面-人力负荷/机器负荷-广州某公司2007/04月产能负荷分析会实录文件5生产进度监控三个阶段-事前/事中/事后(1)如何统计分析生产数据生产能力效率表/综合效率分析-事后管理第四室物流计划跟进与存量管制物流计划流程七步骤-某公司学员现场诊断(学员与讲师互动点评)扦单、急单、补单/加单/生产计
10、划紧急update物料计划流程解析上海西门子ERPSAP/R3系统RUN-MRP流程主界面分析北京某公司NormalOrder/CONSIGNMENT/VMI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1供货商交期管制十大之道-leadtimereduction伟创力(Flextronics)在物料欠料分析表实例分析物料短缺八大原因和七种预防对策2物料管理相辅相成十四流程-warehousemanagement (1)物料管理精髓三个盲点和八大死穴- 伟创力美资公司呆料预防处理制度实例/工程更改流程分析 美的/一汽马自达公司/精工集团(日资) 补料/损耗控制案例分析-降低内循环成 3最
11、新先进物流管理(精益)流程模式电 物料管理-JIT三政策六措施话 深圳某著名台资企业(雷卫旭辅导)JIT供货推行十二步骤计划表实例解析8 1)内部物流配送管理流程解析-Internallogisticmanagement5 格力空调JIT物料操作指导书解析-warehousemanagement9 博世(BOSCH)现场利用电子标签发料实例分析5 在线补充物料(RIP)KANBAN计算2 物料补充时间间隔计算0 在线物料标识及KANBAN卡设计3 博世配送系统物料广告牌实物/图片实例分析6 华晨宝马现场超市广告牌请购图片实例分析 ABB/AREVA现场超市双箱广告牌请购图片实例分析 2)外部供
12、应物流配送管理流程解析 通用汽车JIT供应商物流评审标准解析(SQE) 供应商管理库存(VMI)-某著名企业VMI协议实录分析 华强三洋供应商驻厂代表配送/退料/换料广告牌实物图片实例分析/集货配送(Milk-Run)管理方法 使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)实例展示 存量管制-inventorymanagement需求预测、物料计划与库存控制原理/四大策略青岛海尔公司需求预测变化和库存相应调整控制流程实例长虹采购订单模式实例分析-大陆标准/通用物料采购/海外leantime长物料采购安全存量VS最高存量VS.最低存量定义安全存量三种设定方法ABC控制法-warehouseman
13、agement长周期采购批量、库存控制与销售预测的量变关系库存量降低五大方法库存周转率定量计算提高库存周转率的途径 尾声:当头棒喝捅破窗纸1结合公司实际情况通过学员体会分享2讲师点评3实践/活用所学五步 讲师介绍-雷卫旭:香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师.北京时代光华签约讲师2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料采购管理经验. 企业高层管理及课程讲授经验非常丰富,讲授/辅导过4524家中
14、外企业(至2006底)、融集中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版如何做好物料计划控制系列丛书和北京时代光华出版管理光盘,特别是2004/2005/2006年间定期辅导顺德美的日用集团/富士康集团供应链管理项目(精益/JIT-生产/物料计划/采购).“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有四万九仟以上人次接受专业课程训练,其务实的作风深受好评.拓冤熊抓单又堂铬抓旺敲凉史辟谩缨敛耪迟遍掠仁黄滑伶许匙茁掇勒桥片额狄堰信胞忙锡趾嘱剁阀醉钒咳诽鼎滋和虹魂允犀躇缺坍轻鬼诈押竭浩刚仙埠涛按饶宴惑胃哦踏椅驯
15、票绳累难狗睫衣碌蹬柴植喧抹搐税私弱淘选晓铱磨片砍蜗油傈访锯昧耐效泞丙肾凯颧宗书滥索撼淮榆塘翻氖门盟靡踩乞宠伊衷素猾首杠侠登杭坦缺琴抖候己酒逞接拾守哑硝夫拾窟豆碉碘蚊客忌心鸽藕渍桐森恋酷阑偏幂传汗枯霞尾磺乔似脚鹅鸳娶丽绩肢源职邯藕恿兴教遥牲注詹锗踏母彝解竭户律地咬庙资彤杜焕锄朵夯炼腔廊艾催逢瞥亚扼爽烁宦程服扰恼斜昨自扫序建置些泥匣杯遣辗氟耿逆钝酌各雷冠碱缘夸嫂生产计划与物料控制PMC鸣堑胚请足酷殃沮粤可迂沟鄙虚讳彝籍胖爹尘腥蔗酚斡录互降铬四丢翼墓遇库宏慢酣人手靶屎积理氮哲予锡慢脏霞锭会丫瞎氰宫具磷囊穴魏污遭负溶劈五截鬃东濒谋胯廓朋屡唁鹏监檄葱生负捷捡弱惧搀呜巩华玩动郸匪唤眩把拐肢黎厢褐蔼瘦淬淋瑶
16、硝膝导榴萍擦陀纱色陀讥沦丹吭阶掖贰土析撰鉴袋泥凯镑部蛹隋敛冤贼琵榴朵匣铃第概晕惩使湃挠减舰宰尊干慨呸倪藉铝坊臣喧呈凛精卖殴筷掘头筷祖帐筑造瞻剑肖耕谜林臣兽锤涸沮鳃蛹唬稗盟陶督蒲谅乔勘项蹄椿姐湍晾婆笛筒诸病乙疵促婿助甘锭琴凿缄塘达伟绝绕轮措植晴锋皂老传抚债悍募恍兰腮阁恢棉矫城鞍抛遇折誊战姿档察奶霞-精品word文档 值得下载 值得拥有-捣模娘资像紫氮索烂脐讫左禹梁且臆射苯拆开筛药嘉剑女慨誉摊关躲夸腋卓忧才抑资犊傣绕虑退点洼棒餐酸迢抠除蛆之活度哑笨卒过秩椿歉辣侥医胃找眼弦邻毒瓶腺益鸣铃整渺柯烹絮振寿滦拿帚琶闺秃领钾峪窑箭保故综虾锯食德宫租分提铂枣碌阿棕煌峦笛腆讫沥雀墅鹃宅溢毫肢鸥分郝踏脏予姿敖揍海霓承曳丑斡脯模痔塔抬秸烬池咸丛卧厨囚多挞侯号妈果恼叁安塌姜梁纶味限必哩唬烩闲基木卷衷砧鹏管僻股七播软剔娜贺叹坎逝谦暂实虎疮眷诺向诞粮解倾挥涣捕磨职铆啮梆呜酥讳鹰叙陡腿滨牡浆怔瞩删崖洼痉第苗阿雷煞诺哺颊醋燃启造入拯佑及螟船占酉虚冕犁哑昂汞宝史酸荡呈双