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会计理论-会计行为优化与会计信息质量.doc

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收藏到书签里: Email:hxdoc@ 站长统计 档母飨罟芾怼>赫杀竟芾硇枰柚谛畔⒘矗ㄐ畔⑼纭⑿畔⒓伞⑿畔⑵档赖龋├词凳┢涔芾碚铰裕允辜际跤刖酶裘艿亟岷显谝黄稹F┤纾谙执鹑诠こ碳际醯幕∩希柚谕缌聪低常杓坪涂⑹屎现毒檬贝笠倒芾硖氐愕木赫杀竟芾砟J饺缇赫狡谌ǔ杀竟芾砟J降龋辉偃纾岷掀笠底试垂婊‥RP)系统(信息链的一个节点)等,来实现成本管理的现代化、科学化,最终达到提高成本管理价值(为顾客创造价值)最大化的目的,等等。总之,凡是把竞争的基点置于创造价值的战略过程,都是在从根本上寻求和建立自己的长期竞争优势。 三、小结   成本竞争是与八****十年代企业竞争的重点相适应的,它的特点是通过制定战略来降低成本、提高企业经济效益。进入21世纪,企业竞争战略的重点发生了变化,相应地成本管理的特征也转化为:建立和维持创新能力,围绕以顾客为中心,努力提高竞争优势,为企业创造更高的价值。21世纪企业获取竞争优势的基本要素是“目标管理、企业核心能力和信息技术的应用”,而这三大要素又可以按竞争能力进一步划分为经营竞争力和战略竞争力两个方面。成本竞争所体现的是一种经营竞争力,它往往只能维持公司的短期优势。从我们上述调查的一些企业情况看,我国企业在深入开展成本竞争的同时,也正在寻求和建立符合自身特点的竞争成本战略。目前的关键是要不断总结企业的成功经验,发挥其示范效应的作用;并加强规范和引导,使企业真正意识到战略竞争力对提高企业管理和增强效益的重要性,并自觉地开展对竞争成本管理的研究与应用。21世纪的成本管理就是竞争成本管理,它是将竞争成本与成本竞争有机融合的一种现代成本管理,对于促进我国当前的成本改革与发展具有十分重要的现实意义。 更多相关文档 ·对企业集团成本管理问题的探讨 (3618字)·浅谈建立国有企业集团成本管理体系 (2124字) ·浅谈国企改革后的企业内部审 (2938字)·试析内部审计与外部审计的协调 (3366字) ·ERP在会计与财务管理中的应用 (6393字)·人力资源会计的理论基础及其确认与计量 (8753字) ·试论以企业会计人员为主体的内部控制制度 (7335字)·反不正当竞争法律制度的完善 (2913字) ·从责任会计到业绩管理 (4074字)·网络环境下会计假设理论研究现状的评价 (4251字) 本站资料来于互联网,我们不对内容的准确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们,我们会即时删除! 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