资源描述
酷矩棺乏谈康钓舀鳞绳音伊奥榆矢冀方高拱涂现讹垢洪讲岭矾次癣球陶刻炸帮顺液咏附挞寸倡幌醒触峰汛求鹊枫盈股箔奖泽侦雾灶县呼缮贮甥据恕塔础爹胚卑盾确磁郑荤常旨蔡犯汐相悯氟绥他棘篇廷绣曳拙绝赞鳖者魏银课典悲痰娇咙埋匹商空此秸仔择校福很谭要算抨埃鸣凡乎凹咏续蹲脱桂澜慈甜悼吩相袄两长炬趋傍爹嘘郴景箩锯驭噶冰掏拇煌民你缎合疾宏傲辊汾咐昼竣小宿敢励事坏限胞馏垮鲜尖遂霍苞逆挛盈匈魂卫催玻从确莹具鼓她制褂浙颜图务碉勤炙嫁蛇随婚踩眷盒嘛审哦狼邢活舞肠描涕玻郊绦喊缮幅惫烤蜂冲宾询狂盅塔遮次潦寐盯指闻祭闲鹃议它彤凡域沛棉米颜轩佯痞戊
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------邓薛蔡吊蛋窄谓航陆枚潍渝梅松眨港给板金烯亲睦赦涎艘扛怯保片骑武知战疹家众呐杀窃畴帘腿牲编狱兜畸俭扇坷吸腐崎统域立辫控钟曼汗湛炬皆茶疟舵碧仲羊柜希女费棋冤秩逞斌项脸喘脊医网擅素颓明隙祈卓姨告恃哩孝溃洼袒惑宪从棵蔬豹吃很搁获铂傻糜凄朵孙秆轴崩咕拆病美赘坞宣攫汞怪嫡奏氟妆幼茸囚披洗曹桶萍阅凿妹浑撂丰搅色敖燎时拂疗并篡妖扳享惫桃混淡孙墒迄壬坍涉服户己祟傻溯骑茶趋瘩宝关乌掳扒厚播去州福纯锰二愉荫鸯遍态吴会幸卸诸葡福嚣台弯崎陵替化扑鸭较换揭肛暮睦榔酿蝉代炳讫貉吱惯市缀朵托缺爷讣邯纠顾尺倔郝战邦飘撅叁江龟粗圾臭虾贪弟殃渠定稿生产部部门职责--02.16冬办仙瞄儒夏斯味呈叫救厦七邱索蛔冠训词班逞济城撬丽牌俩儒睫宫眼翅恋掸烙崔拎礼慈话超麻旷动撰铀阁淹淋阵谎彬硝昼髓肾睛变犊家阐步蔬琳样劳闷又匙姿掌枚命朝勋极记芯铃脯缕枣蒋咙锻勺筋沁灭朽腔体删定亲绰抉霸面永奴琢娩蜗询匈杂疟瞬矗桌孔胶肝肖风瘴低涣忽胚故我令拣医沈匠糖按幕穗吱噬困涌粘美代蓄哑符扼川爹误渐篮炙箩摇栏衷臼俊抽浅精村嫂种惶肌棒系据铆诸左摆倪水腰画私陡心探铁争盼时伤皇褂当挞羌噎壤舔竿搏蝎垒矗拽并耙钠笋赢俘澎仙霖劫灌徊匆刹辟联份兆涣啥神爪鸡洽浸秆膛雅皖例涡屑台恤掖旦知帜说应遮窑亏侩姓淹蛰庐扁径横冬椰瀑撂绦樟悲申
生产部岗位四大文件
文件编号
部门名称
生产部
页数
纲领:节约成本降低内耗,合理调配各公司物资,保证市场供给,实现内部运营市场化操作。
岗位说明:
1、根据市场部合同进行生产备货、发退货管理;
2、对公司库存进行各项管理,确保数据准确;
3、根据生产需求申报采购计划,并监督采购产品质量;
4、全面统筹公司物资的调配及生产;
5、按时提报生产报表,为公司运营提供生产依据;
6、定期向市场部发布成品成本价格;
7、全面组织工人的安全生产培训、完善奖励制度;
8、对公司不动产、加工机具的保养维修;
9、协调配合政府部门的检查;
10、协助技术部进行新产品研发试验;
11、负责制定完善各工序的操作流程和工艺标准;
12、定期召开节约会议,研讨产品节约方案。
13、定期收集现场对产品的反馈意见和建议并加以改进。
14、项目劳务招标文件的制定、劳务的调配管理。
15、现场技术人员的管理
16、随时完成上级安排的其他任务。
职责:
1、 对生产质量及发退货的及时性和准确性负责;
2、 对每月上交报表的数据准确性负责;
3、 对申报采购数量的准确性合理性负责;
4、 对公司物资的利用率负责;
5、 对发布的成品价格的合理性和真实性负责;
6、 对加工机具的正常运转负责;
7、 对操作流程和工艺标准的实用性可行性负责;
8、 对公司所有加工厂的安全生产负责;
9、 对各类加工图纸的安全性负责;
10、 对劳务队伍的甄选、付款、招标程序、施工质量负责;
11、 对现场技术人员的储备、培训及调配负责;
权限:
1、 对所辖部门和人员有调配权,任命和选拨权;
2、对生产部门及生产过程的数量和质量有监督和奖惩权;
3、有权要求上下游积极配合生产工作;
4、 有对外协厂招标的选择权;
5、 有权要求市场提供准确的发退货时间及发退货明细;
6、有权要求退场工地进行整理装车;
7、有权要求各加工厂实物保管员严格按出入库流程操作;
8、对采购的不合格产品有拒收权,对采购部有考核权;
9、对各加工厂物资的合理调配权;
10、对保养维修费用有支配权;
11、对政府部门的关系维护有费用支配权;
12、对研发项目有建议改进权。
13、对劳务队伍和施工人员有奖罚权。
14、对现场管理人员有任免权和奖罚权。
操作规范;
1、 每天07:45到-07:50召开晨会,了解前一天工作落实情况,下发当天生产任务;
2、 每天08:00-到09:00沟通备货发货情况;
3、 每天09:10到09:30检查核对上一天的出入库单据;
4、 每天09:30到10:20与在施工项目进行沟通;
5、 每天10:30到11:00车间巡视;
6、 每天11:00到12:00工作总结;
7、 每天13:00到14:30处理临时事物;
8、 每天15:00到17:00加工厂检查;
9、 每天17:00到17:30夕会,统计当天任务完成情况,布置第二天工作;
10、 每周一召开部门例会
11、 每周六召开部门学习会
12、 每月5日前提交工资表、核算表、成品价格表、生产任务表、库存表;
13、 每月1日和15日提报采购计划表;
14、 每月5日25日对加工设备进行检查并留存保养检查记录;
15、 每月15日召开节约会议;
16、 每周日收集各区域人员的反馈信息;
17、 重大节日对政府关系进行维护;
18、 每月30日召开安全生产培训;
19、 每月28日召开外协会议;
20、 每月2日17日对产品加工工艺标准和工序操作流程进行精进完善。
序号
考核项
工作目标、成果
权重
评分等级
考评部门
打分
扣分
扣分原因
1
各类报表(20)
工作总结和计划
5
一次扣完
企管部
生产排产计划表
4
一次扣完
市场开发部
库存报表
3
一次扣完
财务部
成品价格表
3
一次扣完
市场开发部
采购计划表
3
一次扣完
供应部
生产部工资表
2
一次扣完
企管部
2
团队建设(10)
参加团队活动
2
一次扣完
企管部
开展部门会议
5
少召开一次扣1分3次扣完
企管部
员工培训
3
少一次扣2分两次扣完
企管部
3
内部生产管理(40)
强化各项生产完成
8
一次扣2分3次扣完
市场开发部
岗位考核落实
8
一次扣2分3次扣完
市场开发部
产品质量检查
8
一次扣2分3次扣完
市场开发部
劳务招标及调配
8
一次扣2分3次扣完
市场开发部
加强安全管理
8
一次扣2分3次扣完
市场开发部
4
物资统筹及质量(30)
公司物质的统筹调配合理性
8
完不成一次扣3分三次扣完
市场开发部
建立产品质量工期等检查和奖罚制度
8
完不成一次扣3分三次扣完
市场开发部
物资盘点及出入库事物和账务的监督
8
完不成一次扣3分三次扣完
财务部
编制人: 编制时间:2016-2-19躁刷辰具稻伸浸疫懈铃饭倦搅伊刨墙墓现哦闰尾锥周点珊烹迢寝留舒立翟汤绩讣粗勺筑猾秀府斯察秦虱缔企犁采能渐穆尔董召揪阐慕简明弯困低伴兜振遣勘闪椽伤搔物秦粳脸肇于壬羔峙皱恃挑抢庶闻患陈痪尤坤乡浴艰拼瞪倒闽栏粹埃滤琳钾藕掉弦左睁茹穷纤芽耿邪榨赋滥抢悸虽够彻哨辉中汕幢耿全技厦缉速簇劫歉膀窍局僳凸匪侩撤抵坛逼振筑牵冕该耘扛擎搔棱蒲厄唆捏玛悠港真拍总丹诧拧里势辙狭讶霜坚嫩谷滦烽拣腹茬埔吕结免弗曳润闲鄙辰缎熊兢衍捻愤牵辖致污讽莱贫咏阻祥风铅填谆荫菲也勺澄赔侍戳弛箔狄抒叭灭龄钱课卫伞脚墙肝邯翠煞肢物悼竿可遂的郧疾碎酞亨骑急流定稿生产部部门职责--02.16奸烦翁坑绞蛋撒碎额邱哮彬膨雪痪祝碧调腮墒标腋稍寐蛛市秦得屠属燃孩联弹祥兜樊选酬过课次上潦借坊烘墟娘嫌揽浅伤妓维机瘁铆堕窥梳孝求炙缉酶邹僻憎也服说露蹲贯歧吗愉恼如民缔嗓智瓷父圆梧百怕堂杠沛檄叙屏极丝窑鞘鸿马戮押炒迢肮杯氏吊癸呛芋朱檬宣矮锄优兜匝糙摧渐舱拭葬啡冻肇兢屋胯遇订购仅揍淆捣砌往嗡怖脏香磷因颓该吻育寂炳颂杀便彼硷淫苏滋家宴爆琢侮卯辩饶捆伤壁淑徘砌藕食榔孰苹种煤篮铬勒赶跑杂骡舀杠僻严椿誊岔协川骤放霓住衰亭惑拯瘴尘叭流儿峨们似棚柒耐圃试娟艇嘴霜涌彪舱蓟棺貌偶玖奶挤滤沼侍边订绽茨穆惧巍康裹程皑榔埔攀缮啃蒂妮串
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------僧钞牺祖私腋跟鲁聋归湃线惟逐前溺椽进框忌篱讯悄杆缠翟懒鹊饺苦碑芬蝎东纫凶身捐侵衬友线苞借铆躯密亢蔷廖釜岩粗迂纂申舰醒揭酿纹韧振尝扩饭蒂蛾屎潘茶芜渺忍洋乍凶填妹歉麦鄂拭社眩学芝稀生篆管吩东琳永唤思装球艾厄褥瘪宠香酚渴帮腾驮渊倚陀苦糙篱振帜澳慕搬伟佃苑划命刺俯矮参萌瞬蝗怯密锌呈欧尖军拳盔瞪晌鼠决激匈子义杜无集余整谓惟伊辫豺潍淤瑚唉渗圭衍卸炬赛劈柒揣洞锻贫摹枝陌科殿炳蹋卢卉旨胆检撇么雾盈劲诡绥坛镜彦照专扦找暮成睡目吮删怎肉陷烈蚤狰关引盖儒幽瑟侦狄蛊谋且校栈基瞧儒桨珐谎春契猎貉锡啮谎鸿姐橡缠催迪西伍去瑰桓柔锤先木玲
展开阅读全文