收藏 分销(赏)

PE工程师岗位说明书.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1882474 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:3 大小:90KB
下载 相关 举报
PE工程师岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共3页
PE工程师岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共3页
PE工程师岗位说明书.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、岗位说明书岗位编号: 生效日期:一、基本信息公司:XXXX部门:制造部岗位名称:PE工程师工作地点: 深圳职位等级:任职人确认: 直接上级岗位: 制造部工程主管直接下属岗位: PE技术员、ME技术员、工程统计员 直接上级确认:二、目的(岗位存在的理由,限制和目标,突出该岗位对组织独一无二的贡献) 为维护生产线运转,提升产品品质,在公司相关文件规定下,运用公司资源,设定产品生产工艺参数,解决产线异常,保证生产线正常运转。三、岗位权限范围人员管理权限 总人数:3 直接下属人数:3 间接下属人数:四、工作联系网络外部治工具供应商,辅料供应商可以影响该岗位的外部岗位/机构内部管理品质本部门经理信息技术

2、PE工程师采购业务研发本部门人员外部该岗位可以影响的外部岗位/机构 对内时间比例:80% 对外时间比例:20%五、岗位主要职责职责范围主要工作内容输出(建议项)新机种导入1、参加新机种评审,就产品可制造性提出改善建议评审记录反馈表2、在小批量生产时,制定工艺参数,设计并制作相关治工具,跟踪制程状况工艺参数表3、填写小批量试产报告,分析小批量制程不良原因,提出大批量生产时的改善建议或对策小批量试产报告产线异常处理针对产线提报异常,分析异常原因,给出临时解决对策,判定责任,对于制程原因引起异常者,制定长期对策。制程异常单OQC不良分析对OQC抽检中出现的外观不良品进行分析,对后工序制程问题引起的外

3、观不良及功能不良,制定改善对策。成品检验不合格报告品质提升分析制程报表,针对未达标的不良项目制定改善对策,并跟踪对策实施状况。达到持续改善的目的现场改善以提高效率,降低成本,提升品质为目的,提出改善建议或对策。改善对策人员培训对下属技术员进行相关知识,技能培训。提升下属能力六、基本任职要求 教育程度 本科学历 机械,电子相关专业工作经验 两年以上电子企业PE或相关工作经验专业技能 1、了解电脑板卡生产流程,熟悉波峰焊工艺,了解波峰焊设备 2、熟悉电路板的IPC外观标准,熟悉焊接工艺 ,对制程中的焊接不良能分析其原因 3、熟悉相关治工具设计制作 个人特质 1、较强的逻辑分析能力 2、英语良好 3

4、、良好的沟通协调能力其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负

5、直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有

6、整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落Mercer Human Resource Consulting

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服