医药活动策划方案.doc

药业活动策划方案为加强学术推广、沟通交流、深化合作、体现友谊，现就北京双鹤药业医疗机构合作会议作如下策划：一、会议效果预测进行XX药业产品介绍和相关学术推广，包括让医生认识产品的特点和优势，帮助其建立处方产品的信心，指导其选择患者并使用产品，同时进行相关学术交流，加强客情关系，最终达到品牌宣传、产品销售的目的。二、会议目的1、 促进与终端客户的交流与合作，进一步加强客情关系。 2、 传递公司的企业文化，以提升公司的品牌。3、提高公司品牌良好的口碑宣传，最终达到销售相关品种三、会议基本策划1、会议名称：XXXXX医疗学术推广暨联谊交流会议2、会议时间：2011.11.25（周五）-2011.11.26（周六）3、会议地点：XXXXX 4、会议主题： 学术交流、联谊沟通、销售合作5、会议邀请对象：XXX社区医院 6、主办单位：XXX药业、XX药业集团7、会议形式：客户联谊+会议交流8、组织部门：企划部、采购部、医院销售中心9、会议规模：100家左右的社区医疗服务机构，近200人。四、会议安排（一）会前工作1、邀请客户：会前5天前由医院销售中心业务代表向确定客户发放会议请柬。2、会前拜访：对落实参会的客户，由参会厂家代表前访沟通拜访。3、会场布置（1）宣传横幅：A、制作会议背景墙“XXXX医疗学术推广暨联谊交流会议”，会议主题：“学术、友谊、交流、合作”，“承办单位：XXX药业、XXX药业集团”B、制作会议横幅：“欢迎参加XXXX2011年学术推广暨联谊交流会议的各位专家、领导”。C、厂家宣传品：厂家的有关广告易拉宝摆会台及相关过道附近、厂家产品宣传样品画册摆放在餐桌。4、会议接待（1）签到及引导：厂家及医院销售中心各安排工作人员两名负责引导客人及时带到会场，同时设置签到席，进行来客签到。（2）礼品发放：对出席会议的客户按到会人数，在签到的同时发放礼品，由两名工作人员负责。5、餐饮安排：准备容纳20桌左右会议厅，满足会议用餐6、客户接送：准备车辆，对有接送需要的客户安排车辆接送。7、学术讲解：事前确定并落实学术交流主讲专家。（二）会议议程会议由XXX药业代表负责主持，主要议程分会议和联谊两个部分，主要内容如下：A、会议部分：1、 介绍出席本次会议的主要领导和嘉宾 2、主办厂方领导致辞3、XX药业领导致辞4、厂家讲师介绍公司企业文化，重点产品优势及政策、推广相关品种。5、专家主题学术讲授。6、会议交流，由厂家销售代表与社区医院负责人沟通交流，医院销售中心业务员负责协助7、厂家派专人负责收集客户反馈的信息，整理资料、订单。B、联谊部分：1、在会议部分结束后，安排招待上菜就餐。2、进入文艺节目阶段，由演出公司主持并上演文艺节目。3、安排抽奖环节，设立一等奖1名、二等奖5名、三等奖10名。（三）参会人员：共计200人，其中：1、XXX100家社区医院负责人或领导，小计180人左右 2、XXX药业、XXXX出席领导，业务员以及相关会务人员，计10-20人。五、费用预算（见附表，具体待定）活动主题XXXXX医疗学术推广暨联谊交流会议活动时间会议时间：待定会议邀请拟邀XXX社区卫生机构共200人左右会议地点XXXX酒店费用预算费用预算共计59600元一、会议资料类（1800元）1、会议请柬100份，计500元。2、会议须知及宣传资料200份，计300元。3、会议纸袋计450元200个*3元=600元4、笔记本、水性笔计450元：200套*2元=400元二、会议礼品类（25300元）1、会议礼品：100元/人*200人=20000元2、抽奖礼品：1等奖1人，800元/人，计800元； 二等奖5名，500元/人，计2500元；三等奖10名，200元/人，计2000元； 合计5300元三、会议设施类（1000元）1、会议背景墙800元。2、会议背景布置（如横幅2条）200元四、会议接待类（23500元）1、住宿费（特殊客户）：住宿1晚，住宿费200元/间*5间=1000元2、餐饮费计10000元：（1）1000元/桌*10桌=10000元3、烟酒计11840元：（1）黄鹤楼15条*480元/条=7200元（2）白酒：100元/瓶*24甁=2400元（3）啤酒：10元/甁*200瓶=2000元（4）可乐雪碧共30瓶*8元=240元4、其它计650元：纸巾15盒*10元=150元，水果、零食、瓜子等：500元五、专家类（3000元）专家讲授费：3000元六、演出类（5000元）演出公司出场费：5000元活动流程1、下午13点30时开始报到。地点：XXXXX 2、会议当天下午在16：00-17:30开始 3、就餐当天下午在17：30-18:30开始 4、安排集体照相留念、摄影5、送客、协调工作 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)5