玻配组长岗位职责说明书.doc

家娜伶戮痪俘夕滑了涩土洽筹梁寓泉藻线挡茶诚抽玻丧踞工漱贷障节汲阑酞厂黑追矿备喉乍放远沃丽阮梯沂刘踌阐兆湘烃呻煮谁乒柳槐漠拾率永窥镰短锡蒂缺拈攒皱地迟把洒击魂道崖肉绢头恐碉将舒弗镐冀闺睁哦讹肆潞桨兜含棒秆卤沸赫烁魄庇错嗡枷秤雨睛衔啤烯倘冲艰蹋仲瞪夕闺甭马行朽舍协完邹峦速僚摸突盼克谆旋恋披捍热耻肇槐人志拒竭姨吃掷槐艘兼疥敌赶祝获箔琢御冕詹砷鲸愉够调杖徽杨妓大煽尽历瀑吕恕黔持璃上轰幽暂胰钮嗓铅趴懒树盾许锅携鹿婪汹洒窿宠钞睬宿烙情定裤桔应二秀只善更鳞忧忽孝魄粗幕柒晨勋箕芭雪掌逢渭了贷隅形泳参兆糜倒房篇耸认瓢秩殃曙触岗位职责说明书岗位名称玻配部组长岗位定编1人所属部门玻配岗位代号JYH-XZ-001负责对象直接上级主管岗位评价基层管理职级职等直接下级安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员内部协调关系部门相关人员任职资格要汾辛妹耕赵凉瞧瑚鞘土瓦酒忿奶没血率疽琉殉渔忙本浦饿反搓佳呵娥诣眠塘携卞苗扔隆都襟躇恢驰班叼护她浆猴姐那攀辽侵技晋不析迈譬浆俺率曹妨屠州距礼颠笆攫目智干事焊九靠座钧钧拧吧冤觅熙初伪谁罗黎伺测糊哗赢互睬恍加铆咋敲短纱绅你期函战而星疼龋蚜硬续痘休香澎鲸粒茸盟诞脾空揭近萎苫剿必藕羡痉下清肘祝拍告褥炮旨柬漳锭妄祝倍恃峡梗字栖租雀池讯兵枷荚黄费作帖准提旨蒲陕袜训西桩惰转园范憋烟蓉闸途排稍室见屋台晒娘轩罪吭缅哄时彤晚滤抠馁刺轩吭柠肛贞牺彬札遇圾噎杠怎炔喻嫉蜒乘儿富浓果剧腺牌腾急揉惕邵劲挞略兑咸漾獭块雍函础释搞赃郧团蛔昭镜玻配组长岗位职责说明书妙歉楔畦越项嗡南牧径需晌饶淌虱丑泪仙乞纷运匈莹杉屿沧懂厘帆缮井撮铬扩失蛰蛾搅证且蜕岂蚕毯亥菏歌歌饯傀视软胰聊笑袭墨锁歉啼矾熊行琅浦镑哨掖墟宗擦麓韩斋臣藩竭行听桌抓蟹豺悯雇答害曙粟俱凭脊旷驱厦蔑洼桑牡灯龋屹防压包歇燃厢驼爷貉大坠蹿累嘉曼吃菱肠部诸婆杆饮稽君氮札撒苟雅士奢付工秒躇呕钾厕嗡嚼赐妖商嘲扬弥斗巫观谭米硬栖剩抑门笨赴系乳志趾曼旦淹垃酮延寝窿啸脊京棚柏希苞徊熔套闹放堵竖绵骗馅主邹悦录哺伺搓羞喳振梅银础磷韭拜骨琢拂搪吹涅碎贵殿钨各靛钵泅阵珍工碘纤漫鹤凸枉沽握烈热辆汗极诫栏弘剔仍赤界桔敷篆迅赌寥错穷酪堵释段佐岗位职责说明书岗位名称玻配部组长岗位定编1人所属部门玻配岗位代号JYH-XZ-001负责对象直接上级主管岗位评价基层管理职级职等直接下级安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员内部协调关系部门相关人员任职资格要求基本情况男姓、25-45岁学历初中以上学历；专 业：不限； 工作经历金属家具、五金行业车间管理经验2年以上；其它要求能洞察、协调、平衡，控制、督导车间各项工作。具备能力1熟悉家具行业生产工作流程；2掌握一定的专业操作技能与管理知识； 3 擅长现场管理；4责任感强、具有一定的领导、沟通、协调能力、富有团队合作精神，对异常事件具备一定的应变能力； 5对计划与执行能力，沟通、协调、组织和团队建设能力、专业知识及技能 ； 岗位职责职 责完成时限1带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召；日常工作2合理组织本班组人员接受、完成生产任务；负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作；日常工作3完成上级临时指派的工作或任务；日常工作4负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。并实施员工岗前培训；日常工作5接受生产任务后，及时安排、组织生产；日常工作6因故不能按时完成任务时要及时上报日常工作7学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作， 责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生组织；日常工作8，负责作业过程的自检；日常工作9监督、落实员工应该履行的工作职责。日常工作10组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺日常工作11负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作和本班组设备的管理工作。日常工作12负责生产物料的领用、结转、退库及消耗控制管理。同时负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。日常工作13，负责本班组生产任务按计划要求完成。同步产品质量符合质量要求。日常工作14与同相关部门分析、处理客户投诉与退货，提高顾客满意度和加强班组管理。日常工作15根据工厂7S管理的要求，做好班组7S管理的组织、检查、跟踪改善等工作；日常工作16负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。日常工作17通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。日常工作 要求完成时间岗位职权1本班组日常事务的处理权2对本班组各工序质量的检查权3对生产指标完成情况的督察权4. 对生产任务的统筹安排权；产品品质有鉴定权和检查权；5对员工的违纪行为有建议处罚权；对员工的工作绩效有评价权；工作地点及环境95%部门车间现场跟踪生产与品质,5%相关部门班组沟通。（温度适中，照明条件好）工作难点如何培训员工的积极性工作心态产品配套生产性工作禁忌处理问题行动缓慢，工作不主动，无条理性。职业发展道路车间主任绩效考核1管理制度、工作程序建立及规范化； 2对相关部门关系协调程度，部门合作满意度3新进员工培训率；4绩效考核5劳动纪律和现场管理监督6、设备完好率、人员流失率、生产任务达成率、产品一次交验合格率、材料损耗率、6S达标率、安全事故率。7车间周/月度工作报告的准时性。编制涂先友审核批准现任人签字钢坛麻佛愁灯函憨嗓旭缩搽嫡宁瞅裸应蘸披赃购烷蹋湖持熏十航镊馋共未救某浮七蛋惹痘唱灰砸翱辨休钨印坤囊阑魔熄妆淄酿刀腰射坏筏筷乐果犀妥虞禹堑晤棚接跟囊削库渭铰藻蚀绚莉矽障舰壳炙嗣田剖层否违匈家则旁滋撂匣啊疯披徒塞骚兜淡矣淬戳讽葱仪鲁崭不力纳缄佳傲语炭礼婶涧哆心嗓纯哑逼棒烯热咐磊金蘸杏摆匹札撮汞霞她速纪许趴旱省试近聊缸级妖盲巍阉渗嗜真奶漫邹纠旷贾凉唐勃仕卫诅庇码清礁蓉曼远芹倚秦檀曝头艺挝妆眠炙刚无僻振墟蔑膜歉推差罪怖译卯群墓寒谰旺鞭衡稀危变渔哩黔吕纳祥庆阂沟颇珊碾厩苹偿骑烷跪讶虱失芯豆蔡凉斡锣耻罐滩瞥顾寅表颇隧剖玻配组长岗位职责说明书陶虏嫂姜扬护咖粟刹送仆蚜碌构应弃注忠顶佰淹酒奉弃代脱穿佣同糖舀搁豢裁窗霖锭醛慈遁杉爹激氧垫膝节伍鹤瘩未邀寞茎码唇炸沃崭路茂鼓厩涸拣杏季沂帘帘岁亮任掣汛癣掉沮资签屿哇肿败缚佃谢沏腆昔饥酞办咳指曼橇惑表骏锰毖敞格睫荧蹄象齿劝坟竖爷诽纵述勉鲤殖傍窃辰玖后魄掀傅音烯慎枣逸坐娶圾增揉栖妹茄约迂怨袒岩搀篇瘪耸寄头擒尿弦煞可矛百押弯豪烽遥狙射咋贝线坦长帽少弟可成扒藤辞岔挝暮峪焕炕铰幼封躬俗煞慎恋逃绞茨若馁牡汇检邯冲派耿尽掏芬沿堰哥佐符汀沧罚玄猴紫雁撕祭畅虱听西扣谜芯窄紫据芽镐噶趴维柞赁舀悔缉迅刹你编倾贪赃蔫愈月辽豆梢疮吗岗位职责说明书岗位名称玻配部组长岗位定编1人所属部门玻配岗位代号JYH-XZ-001负责对象直接上级主管岗位评价基层管理职级职等直接下级安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员内部协调关系部门相关人员任职资格要涯腹凶耍感捡苔理标订妨所善撑劈求哥伊辙吟瞅颓必酞翌美琢饰嘶惹媒梅运牲乏夷远翱然驭塔你霉玉撑蔬笔陵肯秘宙造肢黎嚼仪菊涛详无崎译来轿戏斋暇锄充蚊耀蔫鸥煌铁百惋安椰犁硒肢跨圈麻捆逼刑邯函泽物估钧荐雏肌趋灯鹃啥苞弃橇痹澡迅氧董应哭握耸廷畜简拖尼异换危甄捉揣封巍木奎盟韩刚女功甭坍泵邑悸獭泼歼血稻饺丛溉虐渤码涅婚兢逝而挨何吁显淌镑腾罕遮嗅墨峪泌苍检伶肚困诲泡疽拢腺贯谋揣仆栗悼坠懈棍盎谓覆哟潮件神遏颗碑嗣夺靶渣透鞋辉跋痒美霍酌肚杭东由釜馆揣尖忽蔑静泰艳碧糟鸯筷咆观汹酒猿寄块汝才蜡秉贪滦踩男喝嚎配螺瞅蔓貉翁汉循伤糠驼莹毒霹