玻配组长岗位职责说明书.doc

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岗位名称
玻配部组长
岗位定编
1人
所属部门
玻配
岗位代号
JYH-XZ-001
负责对象
直接上级
主管
岗位评价
基层管理
职级职等

直接下级
安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员
内部协调关系
部门相关人员
任
职
资
格
要
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岗位职责说明书
岗位名称
玻配部组长
岗位定编
1人
所属部门
玻配
岗位代号
JYH-XZ-001
负责对象
直接上级
主管
岗位评价
基层管理
职级职等

直接下级
安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员
内部协调关系
部门相关人员
任
职
资
格
要
求
基本情况
男姓、25-45岁
学历
初中以上学历；专 业：不限；
工作经历
金属家具、五金行业车间管理经验2年以上；
其它要求
能洞察、协调、平衡，控制、督导车间各项工作。
具备能力
1．熟悉家具行业生产工作流程；
2．掌握一定的专业操作技能与管理知识；
3 擅长现场管理；
4．责任感强、具有一定的领导、沟通、协调能力、富有团队合作精神，对异常事件具备一定的应变能力；
5．对计划与执行能力，沟通、协调、组织和团队建设能力、专业知识及技能 ；

岗
位
职
责
职 责
完成时限
1．带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召；
日常工作
2．合理组织本班组人员接受、完成生产任务；负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作；
日常工作
3．完成上级临时指派的工作或任务；
日常工作
4．负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。并实施员工岗前培训；
日常工作
5．接受生产任务后，及时安排、组织生产；
日常工作
6．因故不能按时完成任务时要及时上报
日常工作
7．学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作， 责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生．组织；
日常工作
8，负责作业过程的自检；
日常工作
9．监督、落实员工应该履行的工作职责。
日常工作
10．组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺
日常工作
11．负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作和本班组设备的管理工作。
日常工作
12．负责生产物料的领用、结转、退库及消耗控制管理。同时负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。
日常工作
13，负责本班组生产任务按计划要求完成。同步产品质量符合质量要求。
日常工作
14．与同相关部门分析、处理客户投诉与退货，提高顾客满意度和加强班组管理。
日常工作
15．根据工厂7S管理的要求，做好班组7S管理的组织、检查、跟踪改善等工作；
日常工作
16．负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
日常工作
17．通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程①，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
日常工作 要求完成时间
岗位职权
1．本班组日常事务的处理权
2．对本班组各工序质量的检查权
3．对生产指标完成情况的督察权
4. 对生产任务的统筹安排权；产品品质有鉴定权和检查权；
5．对员工的违纪行为有建议处罚权；对员工的工作绩效有评价权；
工作地点及环境
95%部门车间现场跟踪生产与品质,5%相关部门班组沟通。（温度适中，照明条件好）
工作难点
如何培训员工的积极性工作心态产品配套生产性
工作禁忌
处理问题行动缓慢，工作不主动，无条理性。
职业发展道路
车间主任
绩效考核
1．管理制度、工作程序建立及规范化；
2．对相关部门关系协调程度，部门合作满意度
3．新进员工培训率；
4．绩效考核
5．劳动纪律和现场管理监督
6．、设备完好率、人员流失率、生产任务达成率、产品一次交验合格率、材料损耗率、6S达标率、安全事故率。
7．车间周/月度工作报告的准时性。
编制
涂先友
审核

批准

现任人签字

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岗位名称
玻配部组长
岗位定编
1人
所属部门
玻配
岗位代号
JYH-XZ-001
负责对象
直接上级
主管
岗位评价
基层管理
职级职等

直接下级
安装、试装、钉架、粘饼、清检员、包装人员
内部协调关系
部门相关人员
任
职
资
格
要
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