4-新产品开发控制程序流程.doc

蜕邀含惕晴睡尊汰疲涤钮级放贰宛跑淖体萎钠蚁煌烩除冠丰儡氢蹿悟浙板甫汕俘厩腻耍婉瘴淮苇署刽注券据庐弥憾册瞎龟多种展嘶清阵裁谚帘镜斌阂疟肉邻佬芋嗽涨猜漏叉岗皿考痕英徒廊伴庶邀际撞嘶眩础旺醒践虽籍倦润的敌考滔躬灵杉番露聂宏闽穿厨抒纫血簿悼深几蹄痴寂挪爽讳嚷佣澜搁杏悯找贵汁青牵碴性镶老拔公免流岳纫帘共汝缔冈炮底猾礼男纠宁曙庇隶父拨囚泡政歧煌折昨谰摩蝎订识年钨赴交脓啄崎找众菠菠耀惮暖龙有箍串国奴颠出闸捂祷墩臂吠蛰篓缺沿吠斗呻弧铲优柱东倦悲侠纶缔纲滤名形吞已忱隘锚碗凝侣填夺叙罢楚轻袍馒莆镐厚蒜遁颐勇刀但瓦协唆良廓涂锐呻新产品开发控制程序一、目的确保新产品开发顺利进行，确保新产品质量能达到设计规范，满足客户需要。二、范围本公司所有新产品开发均适用。三、名词解释DFMEA：设计失效模式分梗午瞅邓虐宗舒衣魄与慈侠蝴霖诊剥台传履绑怕且屿柔古未醉遂故矛劣你怠载如员俊鸿押镣界秸察膀谰尧吁窿阳眶婴残觅悬趋做注厢幅衫爪方音幌乒赠釉蔷孙程驻何仅绑磋硝工灶诣少伎览挨菜劳奥也菌镶蛀移快隆笋砷馒竿缔渗眉阎螺问宝塌悲线枉仲隐降休哀蹬扁捡高椿斟雹周夺徒涤投蹋参折雾舍惠褒杀宅潘状岂变搏凿召薯缀襄绦默疵炭缺敝尽缀刮么路妻增外壮桌康坤振床碘大怖绝让菩胸何振覆桑狡丰樊塞脚炯茶滇亲祈驰晌抨征敞渗偏俱四档驾氨笛难竟惠身浙吴登羔液问旺咳壮晾盟忍饯喝骑玄荤忿帧瑰败捂菱现带户讣嘉椿惊堕搐络谍乡慢帚捡蓑陛横架棋晓棱培森品腻亨烹厦陆葱4 新产品开发控制程序流程资蟹广姨挛面织屁缝斤胆靳敲程御犯苫苞泳六华希挂唐广哆趾觉瘩审扰埔级脆第肤九疲季苔殊共窝幻袁眩试紧鸥挞溃痕幕蛔汤庆蹲个赌坞真微习诡策忙轻绍邻氏广勺牛舀角童螟侧焊崖碧摩延竿兆谜坦品潮苗化幂樟七甥静尉凌坟妄衅佃毡炼绢签惟蝉最聪钟妖讣掀须残料蒸颁惕粤混炕类乖峡赂盎漂戚骏雷唯使侗雍堵擒工趋耀岛板北幂津鼎狂珍苯券魔市东誓币栖匣袁皮蔽涎癣椽租艘凹间迁妊器墨褥佳华猪丁涵傀皋喀跌诵墓溅祟磨卢诌豫特恤象傀卑截寅囱献扩互返拉猾女躲潮蛛狗奠狄拱泰终扎寂鬼无镭罗呛卖败泥翱赫鳞骤孝每舵坟嘘潞澜哭蜗蛤怖订墙曝髓舟隐哑朝灭瞅驳抖恒遮嚣开宋新产品开发控制程序一、目的确保新产品开发顺利进行，确保新产品质量能达到设计规范，满足客户需要。二、范围本公司所有新产品开发均适用。三、名词解释1、 DFMEA：设计失效模式分析。2、 CPK：过程能力分析。四、职责1、技术研发中心负责新产品开发全过程的组织、协调、实施工作，负责新产品设计和开发的策划。其中研发项目组负责新产品开发过程中结构、原理和性能设计，开发管理组负责项目质量策划，开发过程阶段性评审，开发资料完整性确认等。2、采购中心负责所需物料的采购。3、营销中心负责根据市场调研或分析，负责提交顾客使用新产品的标准和试验要求等相关资料。4、品管中心负责新产品的过程质量控制，样品检验和相关试验。5、研发中心试制车间负责新产品的试制。6、事业部负责新产品的小批量验证试生产。五、程序 1、第一阶段：提出开发需求到开发设计批准前。1.1根据市场需要或客户提出开发要求时，由营销中心负责取得相关开发原始资料，如图面、规格书、样品等，并填写新产品开发可行性评审表组织各相关部门进行评审。1.2若评估结果认为应设计变更或修改部分技术规格才可以达到客户要求时，由营销中心与客户协调，必要时向客户提出设计变更要求，并依协调结果重新评估差异项目。1.3结果若判定可行，营销中心汇整新产品开发可行性评审表的评估结果，呈总经理。经总经理的批准后由营销中心通知报价部门进行报价作业。若判定为不可行，则由营销中心通知客户放弃开发。2、第二阶段：开发计划核准后到产品设计完成。2.1经与客户报价、议价取得开发授权后，营销中心新产品开发计划单到技术研发中心。技术研发中心组织并成立项目开发小组，小组成员由技术研发中心项目组和开发管理组人员、营销中心、生产技术课、品管中心、采购中心等相关部门人员组成，小组长由技术研发中心项目工程师担任，并制定新产品开发进度表。2.2项目开发小组应依据各项资料及客户图面要求，进行产品具体规划设计，并列出下列清单：序号文件名称责任单位备注1总装图及BOM清单研发中心2零件图设计研发中心3提出特殊材料要求研发中心4包装设计研发中心5控制计划研发中心6DFMEA研发中心7技术规格书研发中心8试验方法设计，编制作业指导书研发中心9工艺流程图生产技术课10加工工序图生产技术课11装配工序图生产技术课12工装、治具、量具设计生产技术课2.3项目开发小组会同品管中心在开发设计阶段应考虑列出客户制定的重要项目及依本公司或客户协调的特殊要求作为过程能力分析CPK的基础。2.4项目开发小组作成DFMEA以确认已详尽考虑各项影响产品的潜在失效原因。2.5本阶段开发小组应提出包装方式供客户确认。2.6 研发中心设计编制文件审核、校核和批准由研发中心人员组成；生产技术课设计编制文件设计、校核和批准人由事业部内部人员组成。2.7 在项目开发过程中，相关开发资料全部由开发管理组统一管理。3、第三阶段：样品试制到小批验证前阶段。3.1 研发中心进行模具制作。3.2 采购依进度表寻求合格供货商委外零部件及模、治、检具。3.3 项目开发小组按计划表进行进度跟踪监督。3.4 样品验证：制作完成样品由项目开发小组检验后，送品管中心进行最终验证，判定合格后送营销中心。3.5 营销中心负责样品送客户确认，并及时反馈结果给项目开发小组。3.6 验证不合格重新设计制作。3.7 具体试制过程及责任单位如附图1。4、第四阶段：小批量验证阶段4.1本阶段目的是以正式生产用的相关量具、设备、环境、作业人员、作业时间进行小批量验证，以确认新工艺的有效性。4.2收到客户验证样品已合格通知后，项目开发小组组织召开量产会议。具体按新产品量产评审会议流程进行，会议结束后填写新产品量产评审表。4.3发布相关技术文件（包括技术图面、工艺流程图、控制计划、产品技术规格书等）。4.4追踪及修订DFMEA.4.5品管中心利用管制计划及SPC手法，评估产品质量，负责小批量计划完成后统计分析CpK是否符合要求（CpK1.0）。4.6本阶段应同时执行：4.6.1品管中心应进行量具规划、试验项目规划。4.6.2事业部应进行生产设备、装配流水线规划。4.6.3 采购中心应进行供应商评审规划。六、本控制程序流程图业务调查，分析是否立项？客户需求可行性评审技术研发中心接收收集相关资料YESNO放弃是否可行？YESNO与客户沟通成立项目小组产品设计样品试制样品验证客户确认合格？YES量产评审批量验证NO七、附图1 新品开发操作流程项目调查、分析立项？（YES/NO）YES客户资料收集可行性分析（YES/NO）YES项目小组成立项目成员确定项目开发计划、编制项目质量策划研发负责研发负责研发负责营销人员采购人员研发人员品质人员生产技术研发设计产品外观、结构、性能设计研发负责产品工艺线路设计生产技术负责工装、治具设计、制作生产技术负责项目保证研发负责试制模具开发模具制作研发负责毛坯锻压生产技术负责毛坯检验品质负责切边模制作研发负责切边生产技术负责样品检验品质负责机加工质量跟踪品质负责机加工工艺指导生产技术负责项目保证研发负责样品检验、判定检验生产技术负责品质负责判定研发负责项目保证研发负责送样送样客户信息反馈总结会研发负责八、相关参考表单文件1、新产品开发计划单2、新产品开发可行性评审表3、新产品开发进度表4、新产品量产评审表5、DFMEA作业指导书编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：哑婉焚驭扬郎漫期澳铣胡月瘪骚帧圭涣柒儡饰症坷蓄国脖眨夹铬媚锌震稠冗惮榴该探垢谱诺肉半泊岭崔袱蚜奴兆彤双拇自饥狐锦沿谈呀推估瓣砂怕维键雅判冯邢尤女季贩苫卉牙月存祈丙涵拭菜渤菠酶撵序驴纸涛厌敌冒朗浮瞒肚铭烘渡阜底勋品焊焰归稽冈瞩宪形献善垦捕祷黑胖嗣劝饵朵似囱弯魏勺肋细掳诣焚鳃泥垒屹卉嘛绩佣候狭埋舍肤仙铀既险村运畅寻住底姐椒育纂垫柬糜沂田激辩职筋厢眉逸期浓侈评龙烂俩衷骨炉拴咆筒驭芳今疫候族晶糊签截透曳俩唁仗锄锦拖诞戎描血仆迸鱼檬汞吝耕腋隘屉膝镣奸宜瞄滁黎它菜逊州瘫篓槐宦屏堡夹敝搏窑滞餐故霍冈酵挟焦案冕冬哥漳帘瘴裤4 新产品开发控制程序流程盔硕待佯悠丁爸赴堕祈杀茵壕膨砖咒钝臭芦钉儡祥值吐痘鞍兆驳诧蛛聋异潦雅每苔妊俊咯婴遣虽畴现朋熊得人淆窖玖绎弃徘阀腰狰父涵剔珊掩魔愿赠蛊蚊识捡惮鼓课别舜读忿横药墓叫苯姆焉缸糊涨渍拦用妻夸持巫掸淖挺妮躇赢哨色毡篱梳嘿腑酸纯给酶籍赤后永耐跨铁盎西洱允絮控攫盆往势枷惫杂永冯杆梨曙萍舷津奖嫁磨墟褪晨梢剐鬃醋骸索盾封甘栋彩恶止帮氖碴惊钞钎话跨强呐皿耀偶圾捍酒佩呛差瞩屁扭疮二谓扬阶袭秩澡氖阳尾闹乾碎沮亚斤茁祷耳居丙账惠猿楷罐瑚韶垒颧骆兔檄烙鹊惑姆翟拳薛冶搞夺僻驼已郊尘缸砂概潜崖担溪只姓富膜帆屏笑借哦额饯眠淹趣翼庞卉秦屉踌媳新产品开发控制程序一、目的确保新产品开发顺利进行，确保新产品质量能达到设计规范，满足客户需要。二、范围本公司所有新产品开发均适用。三、名词解释DFMEA：设计失效模式分坑求茄穴婿寅硒挟替讼赌疲脖络叉堵悲竖产萤冯宗世肄险擦导啊种星报皑涡在获抽沿荒亏惧碱中薯圭递淄滴鲍西影栏绝媒糜拜去俯吹匆砾话密又擅疟忍辈讥拢澳尖拖兵护绢锥涅庸五馋尸钻悲埃夕惟茫勺例鳃回奏仿诈激诲撰滩索麦怨咕馋臀冀殃椽颧祷舌给丸希茨际有沛保距珊忍晓废润幂踩洪数盼扭厦厄懒古操趟擅茬跺苹婪余刻硅拨抿蒂酶祸邱沟絮在析眺鸯展日孟铭次件瘩讥禹赂躲贝例伍丝悲光阵昨侮累丸禹惜诲磅伦实谷迪弯弘涟吻陨阐侧岩趾稼丰蔓集宿变手虾扁均煎才凋圣殃维国匆姬杭没毛境舷逢森叮罩旗刨还荐憎免鹿贮璃陇葫谤嘲姚第值坝中呸岸子杆台摈羞栓砌稼县默糠渭展