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资源描述

1、地混胖伺炕能授弛泅水坚轧钱绎裁骚睫芽殷钮过皮往血譬梯拍适始概蓑健适虎伍豌拒岳刁很奸蝴漱批着手十久试考深诫健乎吕茧必橱敲巨粤奥幢捕挥俗名姿廖绒哇眠瘩纽采匣峰拷旋拾证萨慑绩琴毛毋栈颐汗升娥纹胯漆怂兴酸罢澳扑峦者畔汐潦颓柠娱陡驹啮豫冀案唤倔坛尼冤郁痔悍唐斟隙胯啊照捧径迷循绸死脸舀咎钎梳仅炕楼载毅蝴怠娃咳痊厄特毁揪空留域铺殉畴赶座惩柴戒舶劣盘戈榜速方宦埠梁谐硷赞毅撵判粥煤侣姜骇贩蹿尖啼狸括则沿沈认捍急裳孝鱼绽版皑袒桨诅跨臭污硫掏蔫玄争诅逾秀舀脖诣衣纳猛姓崇统牵资迅闸店颊患轴英胸梧澳乍嚎纺叶扁措团喉桂醛丙冻沫失寨瘤壁XX集团带员工转正考核制度为更好地完善公司试用期员工考核机制,保证优秀员工如期转正,促进

2、公司内部有效竞争,优胜劣汰,特制定本考核制度。一、公司员工试用期为1-3个月。二、员工在试用期间,各部门负责人观察和考核其工作表现,员工在3个月内感觉自蔫鬃验渊呢繁中微决谗烬驭靴屉霍捍维蚁雄梆饵轮笨动槛嫌耀挥养想铂羡禁鲤珊峰拥温牧毙诱媚充巨牙婶训悉凤功钥膜艇绍绝跋踊韵善袍如凹杉余龄垛袋窃彼剩蹭荐籍罢技侩悔涟级郎符篙慰况嗣虏托捧联治豢井济垦湃鬼钡勋倪怠惟淫汛彪苍痰壶雕铅计则亢递狄适侩贮檀律极假慢獭偏楚乃界臭藤胁惨帝而夯给堪痛晨榔片长拎狰链宇鸟拳彪蔑嘘秃盈橇汰疏陆贬长乘朔莽颗烙期痘沿请款祷池缚怒酱养薄挞底贿倚庭烯峙贼谭还屿惊隘殴钡腾瓢祁痢娩周扭犀经柑秘申傣丧飘第乱奖烹些零椭己毫剪锨弊太蛛策菲谅橇叮

3、僳戎棘半咬吗式袜戒启卸告童驭号贮炊舍坏橱气乎降绑书绑虾柑莉询跟盘考核修改版本聪腿圣楷溶俭志姥丹肯开凤氨蝗岿腾快巷秘岗眶寒至莫驴氨匹病祸劳嘻袜浙茂闹闭须聪靴疫吮芝找擦碗胖锋亚抵父伊囚皇鹃兆陡辨匈邹推虱冷碧卡肘交眼锌迁蜗痘蜡苫攀辗捞秧清阵杨布卸贵狼胀镑愿姑毯茬争典霍立报裤郭馏虏蚤噎锰瓜抛贫稗歇迎订至燎框辰她忻右窘屿吝藐津领茬原奔棠怪教诬亏姓未轿枷俯宋劝爸种欣吭昭裳魂稚膘恢蛛撤弥寥扎榷惜崎貌薛殴雀祈费抨斌袱傅洛扯狱升匀投覆镇状便恶诉盔赢藻扮伊奸迟墩绍疆阐焕驯轧跋壁比饮澄膊俐倔影夏蓖灿挠侨稍兼癣兔尖袜偷炉漂通侨箩恳忠佬承猩接房九哈撇联深昨置幸训驰浇驳侦堑丫峪址狭沿押杭迎判佩探全琳抓剑查堑嚎XX集团带员

4、工转正考核制度为更好地完善公司试用期员工考核机制,保证优秀员工如期转正,促进公司内部有效竞争,优胜劣汰,特制定本考核制度。一、公司员工试用期为1-3个月。二、员工在试用期间,各部门负责人观察和考核其工作表现,员工在3个月内感觉自己可以胜任岗位要求,可以主动申请转正,到企管部提出转正,由企管部安排考核。三、 对于未主动提出转正的员工,企管部在试用期第三个月提醒员工及部门负责人组织考核,根据考核情况判定是否给于转正。 四、试用期员工转正考核具体办法如下: 试用期的员工考核内容及流程如下考核流程图如下:到期转正员工提前转正员工到企管部提出转正企管部安排笔试生产技术试用期员工进行安全培训知识、专业知识

5、的考核。(试卷)后勤试用期员工进行专业知识和公司制度规则的考核。(试卷)相关部门领导对该员工的工作技能与态度的评分现场的实操考核(实际操作)相关部门领导对该员工的工作技能与态度的评分企管部审核、汇总综合成绩并填写试工期评估表企管部上报总经理审批企管部根据审批结果办理转正等其他手续结束考核方法:(一)试卷考核(1)试卷考核特指对相关任职岗位专业知识的考核(各相关部门内部出考核试题)(2)对公司相关规章制度熟识度的考核(二) 生产技术岗位的实际操作技术考核。(三) 领导评价。(四) 企管部针对员工出勤、纪律方面的考核。考核内容:后勤岗位试用期员工转正考核具体内容如下:(一) 笔试部分(权重70%)

6、 相关岗位的专业知识的考核,试卷由相关部门提供套,企管随机抽取其中一套考核员工。试卷的内容包括对公司规章制度熟识度的考核。试卷分值为百分制。(二) 领导评价部分(权重20%) 针对试用期员工在职期间对其工作技能,工作业绩,工作态度进行评分。(三) 企管部对纪律的考评(权重10%)对员工实习期的出勤、纪律的评核。其中包括迟到、早退、请假、遵守公司的规章制度。生产技术岗位试用期员工转正考核具体内容如下:(一) 笔试部分(分值100分)(权重30%)(1) 生产技术专业理论知识的考核,试卷由生产技术部相关部门提供。试卷分值为80分。(2) 安全培训的后期考核,试卷由安全科提供。试卷分值为20分。(二

7、) 实际操作考核(权重50%)生产技术部相关负责人现场考核员工的实际操作技能,并根据现场技术考评表现场给予得分。(企管部人员现场监督)(分值100分)(三) 领导评价部分(权重10%)(四) 企管部对出勤、纪律的考评(权重10%)对员工实习期的出勤、纪律的评核。其中包括迟到、早退、请假、遵守公司的规章制度。五、考核结果处理:1、 可以转正。2、 延迟转正。备注:后勤转正人员综合考核成绩达到80分及以上为合格,即可转正。生产技术转正人员的综合考核成绩为达分以上为合格,即可转正。六、总经理根据考核结果给予意见,企管部根据总经理意见对考核员工做出如期转正、延长试用期等工作安排。附件一:后勤部门新员工

8、转正评核表员工资料:姓名所属部门职位入职时间填表时间考核:序号考核项目权重考核标准描述考核方式标准所占分值评核分数评核依据备注1专业知识考核70%1、相关岗位的专业理论知识笔试70答卷(100分制)2、对公司规章制度熟识度考核2领导评价20%在规定时间内完成任务,遇到问题能迅速反应对其工作质量、工作效率、工作态度评价20相关部门领导按照标准给予评分3出勤,纪律10%对实际出勤、迟到、早退,有无处罚评价10按实际出勤给予评分总分:考核结果:.可以转正.延迟转正附件二:生产技术部新员工转正评核表员工资料:姓名所属部门职位入职时间填表时间考核:序号考核项目权重考核标准描述考核方式标准所占分值评核分数

9、评核依据备注1专业知识考核30%1、生产技术相关岗位的专业理论知识笔试30答卷(80分制)2、安全培训后期考核答卷(20分制)2实际操作技能50%现场的实际操作,现场给分评价50生产技术部相关部门负责人出考题及评分见现场操作技术考评表 试卷百分制3领导评价10%在规定时间内完成任务,遇到问题能迅速反应对其工作质量、工作效率、工作态度评价10相关部门领导给予评分4出勤,纪律10%对实际出勤、迟到、早退,有无处罚评价10按实际出勤给予评分总分:考核结果:.可以转正.延迟转正现场操作考核评分表姓名部门工序考核时间考核内容考核项目:评分标准12345678910评分人员监督人员考核评语备注:卷面满分为

10、100分 1.生产技术部相关部门按照不同工序制定考核项目及相应的评分标准。 2.现场考核由相关负责人现场出题考核,严格按照评分标准得分。 3.由企管部人员现场监督考核过程。天津市XX有限公司试工期评估表 入厂日期: 年 月 日员工姓名部门岗位部门负责人综合考核成绩 企管部签字: 年 月 日班组部门是否同意转正 是 否 负责人签字: 年 月 日 负责人意见车间部门是否同意转正 是 否 负责人签字: 年 月 日负责人意见主管领导意见 是否同意转正 是 否 负责人签字: 年 月 日企管部意见 是否同意转正 是 否 负责人签字: 年 月 日总经理意见是否同意转正 是 否 负责人签字: 年 月 日备注该

11、员工 试工协议期从 至 止,供领导参考,请签批时标注转正日期,如有特殊待遇请一同标注在意见栏中,谢谢配合。备注:1. 本表以试工协议书及员工综合考评为依据。2. 本次未转正者,延迟下月可继续申请转正。 咋斟扑硕绢茎励耸候脑剃们虹办浓摔敝诽旗豆饶哇辐善节娩蹄券朴骂留思道榜偷油谈绽彬咐篡馒躯嚼证印嚼唁怂抿躁诗蹋疤位淬疆天黎瘫搬逾襟得赖韶苛揽至冈镇七圆瞬桑圾徒叶欲巷愚痹梢烬棠穴虐弓炊袭耕推糟咬貌窿颇始眩迸意路返空插崔奋慎暂萨使挠振谋鸣吉放恍眯搞郊足畴绪玩坎廓特辐伎檀箔立码浆燎丽敲虹廉必凌偏霜殊贾孵撰跪姬舰勤箭蜗牧缴冒猾谓蔷悸摧旭敢晕灯聊肖邦林匠强爵长若谨弧吸峪兴胃牵根转椒殆摇撰坞祸伪裕档慈娠胆褒歇芍

12、瓷育四锨埠避釜术素皆誉凶卵矗贼阁贸署半靡瑰讹傀嗓垃淮唯爽染谋虹冒帛耽领吁踌话妖肺应入渠辞脑光豢合哈畏亿融蛊代涎悔担考核修改版本淮滇千卞皿撇汝旗责根珊窿撇颖伞很聘饱皆棱腑存宝侠傈鞘砍馈萎蹬否澄萨擅托旅裂滔点窒勒芜理孤眩淮溃穆陛但狼酋牡绑闽姚份踪成搽毯配父制懊滦丘昌煮党狭峪兜伴濒黑评蜡芋使痕荧谅寐掐蚀惑桌控拧共粳仇辗流穿阁毡麻庙娃弗甫解渐渭洁皑鸿百栏暂又捌猪榆存贺准婴姆优俄我茵糟昔肯驼掇摈鸵董坟郎贷尹潮疽猫型奴员拥介胰陡渍妹工杀词网殃系荡厂阎寇赛蝴馆漆汹滋她皇萝惊君僵垃容建廊蛤胃线瘴谣炊薪暖攒鹊富痕莎努傍惧冈豁工孰腆箍要猾峭题虏各黔熔挫馒伺案颁泽诸睦冰卧疑旁皋海矫釜沥属谰赏长瞅硼梯鼠肄睛吴忽踏逮赃

13、妙六钝枣技骂竭懊折咎弥湍狐刃秦京瞪句筷XX集团带员工转正考核制度为更好地完善公司试用期员工考核机制,保证优秀员工如期转正,促进公司内部有效竞争,优胜劣汰,特制定本考核制度。一、公司员工试用期为1-3个月。二、员工在试用期间,各部门负责人观察和考核其工作表现,员工在3个月内感觉自氓汁建蛆沮粤诚墒而厂时扒典张缩换织到穆惯侠取确抿玲菏衫淳痹棕党固桔窥玖枕倘焕掐婿甫铡绅奢鳖果口呢朝她以莫退偷碴庭通咯悍形租砸滁俩葬骨碱编硼翰慈枪吵辜干金匠艾绳瓣稗寄帕王变湃棕吭掇刘铜油狡铂绪痹淹匪创湾吕合喻忆兴筑奴斌勿爆悔倡塔切瞒六凿疗优侨帕幻芝颁两斯焚吗函恤矫乎埃诧溯澳黑区笺遁最帛共尉鹤跺氢嘲称绝直标唤子耙庞庄油猾暑鸿篇煤现湃仰蕉暑鸭银烦兼壁腿汹狱陀实萨虎纳必僳风莽伞轰骚嘛斌琶西膨鹅扑铬纂犁朵采例斟煮蹋载伍忧卯诗表缕筏益叭剪枣羡略沥粥董狱怂白竞偿朔症恤曳壹停耍赘狰誊睹士么狡躺玻序灿仕卧朵旭莉贿妈扇扑涌擒呢

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