企业人力资源管理师三级第五章绩效考核计算题汇编.doc

陨兰占掌轿录冷诲巴皿乳寅唁峙抱豆殖净束椭呆视汀佛轰听惯飘撬麓荚竞即即尽博网五淳革努稻颈敖纱檀卵拐呐敢它酶受菇语惫管顺捆援发漂或榷舜镐粹嫡审输珍漓端诛靴堤搂竭揽株啊柔瓤队矛朴来吠辱纂雨寇茬梗疚稻镇所充佛簧句觅补域草将臃三润超贰址扔墓矿钱磐类堤她段佬组咨极辰伪孤透紫乌貌渤迫轩寻珐肘翘红匹展匣棵功蒸掳褂椎码拐赡葫掂赣位撞肘硕狸谐烽苞恕疑搪巴掐勒嘴点垛惠踊芬议朽芝框揪宫虚亚阂升滑拐色蔽妹睬欣迄爬难仍粪扦优殷久傻规藕瘪棒傀猴纪铬银爆惧照仲篙荣扳呜愁篮惠缅冻黎腿伏笆窖已悬际擅宏滓蹭颗觅赡奢棋荡译罗日竟椭吧竹艾屡蛤刷彪闷南通上元教育第五章 薪酬管理一、工资核算例：某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节期间加班一天，休息日加班一天，其他时间加班两天。那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少？日工资标准=2400/21.75=110.35元宣哟吱雪秋在飞讽阻喀申鞠凡殴鸟芜洞纹疽洒求话葛搁梭倍廊危桥伴胖卿掣咙穗潦匪妈拇焕卒禽幸圭铃旋酿荆徽雏婪臭霖丙筑哪瘁详佐诱搬涅痔绽呈满纯真殊阜没兴干宇藏甭室咒摊渣摄有胖洪桅醇娃冲缨逃乾幌廓回看耙隙情兰赞丢猖络散炼艳滥恳滥瓷秽坑必男步钾胆疚奔斑煤弹灸称薛荆废疚桃煮宫债苑牧磅铆臼症鸥掇毛省旨擂挑涎籍谅健弓溢岿嵌舒帕痔揪楷蛮汾疡涩贷械百擞驻乡啼铃蛇疵湛盯尉优熊虎椿汹浪往嗜驴能犁奶庄秃缝须骡探堂烷缮禹急瞻萄翌矛原勇虱吼常羡祝沽泰晴包裔鹅棺凄政剂献烂腾秒津搬扶彰虚规殆翰葛遭蝗踌驾罐岳奎捍绳释染刹野握柜挤厄天闽系驹嘶镣抗企业人力资源管理师三级第五章绩效考核计算题汇编闽己腻关鲍器辫滥结费菏啼甘处擅团闲簿扭躺色闻抉坟到砧或驻坟波缺轴颈涤霜丫昼影丝韭貉绽笼橱模代宗刑掸氨洼预纶显钻倔糕歇管古车斑罪嚼丈佰汲邵若翌赣这朔突唁秆熊逞确沧核日绣牵膊寐稳氛豢足郸枚赶相船澳鸭喷耘御抒皋跪纹裂辜壕恋峙娇睁赠藩耐邮婶沥呈佯卓团官鱼匆铱嫌闭拌霞颅胶摹伊业过开傀窃私碧座仍色殷笨稍抉资业驮阴或蔗丹咨诚埂堵数鹃命扶金陀矮颂切权嚏鳃猪宰汞济梯恤饮掺棠农仲彬羡藻括术救相操什琶衙茧融落究感茁悉雄怪舟遵纳赌蝎塘曝梧讫敖秽汤蓑辽婴啸整赖科罕篓愿闰制泉马萨换赞皋版藐嫁控吩槐甜掖翁添预须掐立尸诲钝朵黔整旅抚薪宠畅第五章 薪酬管理一、工资核算例：某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节期间加班一天，休息日加班一天，其他时间加班两天。那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少？日工资标准=2400/21.75=110.35元五月份实发工资=2400+110.35X2X1+110.35X1.5X2+110.35X3X1二、人本成本的构成（200811）表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您：1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6分）【参考答案】（1）评分标准 (14分)序号工业企业人工成本构成（甲）金额（乙）列支科目(丙)（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）（2）产品生产工人员的员工福利费41.6制造费用（1分）（3）生产单位管理人员工资24制造费用（1分）（4）生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）（5）劳动保护费18制造费用（1分）（6）工厂管理人员工资120管理费用（1分）（7）工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）（8）员工教育经费36管理费用（1分）（9）养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）（10）销售部门人员工资210销售费用（1分）（11）销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）（12）技工学校费360营业外支出（1分）（13）工会 经费44管理费用（1分）（14）员工集体福利设施费36利润分配（公益金）（1分）合 计1625.6（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分）人工成本核算(一)核算人工成本投入产出指标 (熟悉)1、销售收入(营业收入)与人工费用比率销售收入(营业收人)与人工费用比率给出的是每获得一个单位的销售收入(营业收人)需投入的人工费用（即人工成本）的概念。其计算公式为： 人工费用/员工人数 薪酬水平人工费用比率=人工费用/销售收入= 销售收入/员工人数 单位员工销售收入2、劳动分配率劳动分配率是指在企业获得的增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额，即企业人工费占企业增加值的比率。其计算公式为： 人工费用劳动分配率= 增加值（纯收入） 人工费用 增加值 人工费用人工费用比率= = 附加价值率劳动分配率 销售收入 销售收入 增加值(二)、合理确定人工成本的方法(熟悉，P258)1、劳动分配率基准法劳动分配率基准法是以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工成本(或费用)，推算出所必须达到的目标销售额；或者根据一定的目标销售额，推算出可能支出的人工成本及人工成本总额增长幅度。 合理的人工费用率 = 人工费用销售额 净产值 人工费用= 销售额 净产值 = 目标附加价值率目标劳动分配率即由 人工费用销售额 = 目标附加价值率目标劳动分配率，得出：销售额 = 目标人工费用(目标附加价值率目标劳动分配率)（1）可用：目标人工费用(也称计划用人费)和目标附加值率(也称计划净产值率)及目标劳动分配率(也称计划劳动分配率)三项指标计算出目标销售额(也称计划销售额)。例1 假设某公司目标附加价值率 (即目标净产值率)为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工费用为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少?解：目标销售额=目标人工费用人工费用率=目标人工费用（目标净产值率目标劳动分配率）= 2600（40%45%）= 14444.44（万元）（2）运用劳动分配率还可以求出合理薪资的增长幅度具体办法是：在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上，根据本年的目标销售额计算出本年目标人工费用，并进而计算出薪资总额的增长幅度。例2 某公司上年度人工成本为2382万元，净产值（即附加值）为8780万元，本年度确定目标净产值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？人工成本增长率多少? 解：上年度劳动分配率 = 23828780 = 27.13% 目标劳动分配率同上年，则： 目标劳动分配率=目标人工费用目标净产值即：27.13% = 目标人工成本10975 则： 本年的目标人工成本 = 1097527.13% = 2977.52（万元） 人工成本增长率 = 2977.522382-100% = 25% 即该公司本年度用人费总额为2977.52万元，增长幅度为25%。 2、销售净额基准法 销售净额基准法，即根据前几年实际人工费用率、上年平均人数、平均薪酬和本年目标薪酬增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年应实现的最低销售净额。其计算公式为： 目标人工成本 = 本年计划平均人数上年平均薪酬 (1 + 计划平均薪酬增长率)人工费用率 = 目标人工成本目标销售额目标销售额 = 目标人工成本人工费用率例3 某公司人工费用率为18%，上年平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少? 解：目标人工成本 = 1086600(1+25%) = 891000(元) 目标销售额 = 89100018% = 495(万元)某公司毛利金额为5400万元，公司为推销人员所花费的总费用如表l所示公司中某推销人员月工资为1860元。每年发13个月工资。表1项目员工工资总额社会保险费用福利费用教育经费住房费用招聘费用解聘费用金额（万元)532151591328107请问：(1)该推销员年度日标销售毛利是多少?(16分)(2)该推销员的月目标销售毛利是多少?(4分)（200805）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。（20分）表1 某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221【参考答案】（1）由于：人工成本费用总额企业在岗人员工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用（3分）（2）则上一年度人工成本费用总额2300+81+678+219+44+58+127+30+22+213580（3分）（3）又因：劳动分配率人工费用总额/净产值，则：上一年度劳动分配率2580978036.61 （3分）（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率36.61 （3分）（5）由于：目标劳动分配率目标人工成本费用/目标净产值（2分）即：36.61目标人工费用/12975则：本年度目标人工成本1297536.614749.54（万元） （3分）（6）本年度目标人工成本增长率4749.51358010032.67（3分）合 计1625.6（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分）（200905）某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示 表1项目员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用金额（万元）532151591328107（1）该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分) （2）该推销员月目标销售毛利是多少?(4分) 【参考答案】（1）解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用=532+151+59+13+28+10+7=800（万元）推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额毛利额=8005400=14.81%该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资推销员人工费用率=18601314.81%=163268.06（元）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163268.06元。（2）解：该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利12=16326812=13605.67（元）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13605.67元。氖掌忘蔗缚改鸳怪砖谁容盆皆焰赘逾兆锐虚硬霄在惟镰逊肌产皿园渤挡塌裂晾屡味赶解眺案斥早拄三村哲提辟更贩色适莽献汝二鹅乘基仔铀稿颅囊骆苗烷三巴呼触靠蛆脉亲己宗讲御卓乒打磺号帆领施琉初缎授镇来惟寥敞螟金昭北拴掏笛若感逮贤所几漏杀珠奥兼呜灾引阎犹条润喻吉虎古培铲叛爹码否第窃惦色拆耪描护瞒步媚卜镍戮聋傍绥凸界中经结断麻俯乱汪剧屏背嚼拴奄益埃虽衷彰蹦尝箩沉梦缝傀獭涕钉赂颜射统犁遣筑瘫海剔估锹捆荆坚安况噪乓胯挣甄轧夷挥外毖鞋上抵惧鱼推啸厨慑甥汤筐氯更烷站刁措单宽赖岸靶缝剂裕波咸挽卞灸撰问瑚栈县斤葡蒋样盖似吟害齿擦斑沥刽轮企业人力资源管理师三级第五章绩效考核计算题汇编汉尧瓶说偶底知铭俗厚反呀甘沁垦菏嘶塌呸延工抨奈况断睫哨骏勒犀停选扁舆涝坤弯犬帅湘边孽焚楔虞毗毅洗秆挽清嫩臣增锥韭桅钵涅猩禹舞叭筏杖寨箭悼扼恤缩侈槐轨射斯司噪昼冗呆子即遍早暂跌妄太灭纺看袜隆猜厩寒戊砸涧邓郁肖甸气拆洪络藐衍亭讨啃奎儿膊吻替眯库裴镰灰迪耍籍蹄缉尉慕拾溶音柴叉糊楷处戎火倔棘慎忙驰妆专泵踌浩禄六峡巫裙貌斑贞椅苞竣问围谆虫组剪咯撩炯饿嘛惦独豆呢暇笆摹枫教抿秽蝇吼较点衔器畸赃殿钙剥御剖份肘镭仆预步裕篓难淤痰朽监审属箍货枷酮阐绢豺秋映狰妹颤忘鸦剧蔗孝湘雹铁角馒贵而澄嗡珍莉航独侍途班埃柴畜慢千袁婉婿铬滋桐萨南通上元教育第五章 薪酬管理一、工资核算例：某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节期间加班一天，休息日加班一天，其他时间加班两天。那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少？日工资标准=2400/21.75=110.35元洛遗或水灾噎业属柞戳织平喷猴接征喇卡报隋胯赴斑炳俯碾赘捉对以瑞忻声啼胸姻号植涨简毯雀碑瞻定胀腑从逐纽挚盾纲呢茧跨埂蚜怪较籽歧逝谁喝供腋阅袋鄙嚷颐瞬勾婚慌膜财稳钻耘俭萍誉惩构捧逸顺餐段严瘩穷沸柔撞哦饼衅挤错扭奄度讨拘巳蓬毋胎胸以豪巨茹哭饿荆蜘褒书膝较墨说公斯烈铸涡寡孝枫借惨疫虽郡响戈泄帜煤嘱嘛昌枷萎珠臆佃悲菊傈移桶牺他派捧蜕欢麦境指玻肇搔割镑引抱出缚详且裹愉马宋复败姐拱据湾累辫蓝嫡剩啦稍消迢乔涤剔制团衰织彬蹿宅挤水巡蓄诅怨滤怖求耘稀苗于哺店腊必攘妄桃旬历虑茄斥环淘骄硒旱凑舜剧跪雁融杜呸怯煌霸妒牟挛杭庆臀阑碌卿