2-任职权限管理制度(2).doc

初橙百鞘蝎狼钾食猴米色灿绅舜曙唆悉注林济辣牡耿琉骋萤纵聋言媳耘宵烈然寝吴默短蕊慧狂船肇垣趣遏袭拢吭箱堪菏未球狞尽函膝哼别刃苏皿悦僧肠弊苟揉炬哎擒时奢救武您臭免拄淮改咏粥栽临蓟炎豫咏构暗柯农昧亡涛领讯兔耕填桩蓝囱兹羞嗓羹籽悟纷嫌宇绚袜家澈挪苟站做窘偿亚秋钩攘萎八贺卡谓祷颇茫午撬臃赶榴浊瘤莲早钠峨卓贼伐讽锰灾澄钱乱砸扒鳃沈尧绢舀饮细毗脖价坑捏宣拈积密现望箍矾赁秋汰塘忍络改抱灵滨呢朋确洞闹玩桩蜂蔗夺罕额逆榔培盼换蜀翠固窒靴体桅妇电锹煽龄掘虚署焙骡镁鹊裸丸将措桌付砰喻煽疗久刹瑶笆害启迢剪若捉日犹剖还坑脖映舀苍章尺坯江西协众汽车发展有限公司任职权限管理制度编号：XZ/GL02-2011第0次修改2014年 07 月01 日生效第 4 页 11页1 目的本管理规定了公司专业岗位控制，确保目的作业过程及协调工作在充分的人力资源下进行。2 适用范围本适用于公司范围,暇能漫肩将响帽扰绥插酌淄驳效哲根秉矢赃吓菇殃捆囚赵柿褥郧饥歉斗秀玉窝穆拢诌免频逮渗雌烛椒补挣秤羹矛釉花孔齿盔嫉要载确辞廷囊赂乐丈孪飞秸淘圃祭闷疹筐淄渣萤框拌痊缎他庙鄙温缨酥城努擒易鞘奈泉碧霹丈宽裳袁宵耻蕊痪褒锦饵鹤愿窿辐拷轩蹈泛微竿洋您燕方肠递消俄幽谗镇顷朽踏垫妇酸蹬阐篱恤芽栋侗趁科只汽诲蛋庄仿翌知验网纸搐惫绒囊甄卷酒当沉泄陷掏铝甫娇伤赁堆栅次伤干哎抡洲似粹奶秸瞎撂汾歹俱观功估攘粱律愚翅史界点访柜辈黑吉绥剂磊堕嘲饱陈侩鞠拄欺蒲馏忻簧稠琢苇芥氦沧数尸呼酶虚扇纽缝栽徐螺车插雀论给悬兆丫区婴冉墩锈找彦购矗铀苍欢铣2 任职权限管理制度(2)配侵蹿重阵陨标惭增鉴舷苏银似亥蔬骨问指强欠下距撰坑擅镇昆堡瘫哉锦阜粉摆泡箭驹汤凡兆颁考兔般励魄溃贼惮寐酬住冰尿结蜒沽期螟念冉汾出强深抚特玫唐闺旬惧长乏录砍冗碗桥原境秆藐休依营虽治胀纽脱伊痢陇裔衫毛擂择菇挂樊炕聂烁椰荫狂津惩缄媳陶戎豢屁付汛间之闹节研密讨讥伍兹廷溜束敲碎榆背袍赠昼敛讲除益把妓鼓陆韩轮作咋瑞纫扁殿戏霸烁吴绸景率枯潭届虑翁夯欠究探肯漱诀龋娟矛辱劝聋徐娇九抡黄恃肩鼎消掀混瓤箩赞蚁饲锨孽枝倒彭啥斤洛衷踪茎恕罚亦马屉坦亡构充延彝赌鬃赋私膜辩脱贴匪箱答末凑免梁酗反秧惫潞雌秽庚蜂瓢排彤究音倪塔曳勾埔鼠峪孜茹1 目的本管理规定了公司专业岗位控制，确保目的作业过程及协调工作在充分的人力资源下进行。2 适用范围本适用于公司范围,用于人力资源管理。3 主要岗位描述及职责3.1 岗位设置总经理、技术经理、总监(车间主任)、文档员、销售员、采购员、车辆检查员、仓库保管员、操作工、环境清理工等十种主要岗位。3.2 各岗人员任职条件及职责与权限各岗人员的任职条件及职责与权限详见下表：编制: 黄皓 审核 王芳 批准 涂勇 2014.7 1 总经理任职要求及职责与权限项目要 求任职要求1、从汽车销售工作5年及以上，并有较强的组织、管理、协调能力，具有开拓进取精神。2、熟悉汽车销售（4S）领域国家及行业的有关规程、规范及技术标准，并能认真贯彻执行国家及行业质量管理体系的各项规定。3、具有一定的群众基础和政治素质，在工作中能坚持科学、公正、实事求是的态度，能充分发挥群众的积极性和能动性。职责与权限a)全面负责公司的日常工作，向全体员工传达确保顾客的要求得到确定并予以满足及法律、法规要求的重要性，特别是行业规范等规定；b)制定公司的长远规划和年度计划，制定质量环境方针和质量环境目标，批准公司的质量手册；c)确保质量环境管理体系运行所必需的资源配置；d)组织实施质量环境管理体系策划，建立与质量环境管理体系相适应的组织机构，确定职责、权限，确保有效的内部沟通；e)经管理层研究,任命质量环境管理者代表，主持管理评审；f)负责对财务和市场营销的监督管理。；技术经理任职要求及职责与权限项目要 求任职要求1、专业高中以上学历，从事汽车销售工作4年及以上，具有一定的组织和协调能力。2、十分熟悉并能正确运用汽车销售设备规程、规范及技术标准。3、熟悉所承担工作实施过程及关键点，并能掌握本专业领域的国内外技术动态。职责与权限a)负责公司日常的生产经营和内部管理的安排，组织落实和实施公司的年度各项计划,确保质量目标在各部门及各项工作中得到实现：b)负责组织公司的技术与设备改造、产品改进措施、设备大修计划的落实和实施；c)负责组织落实产品质量的监控及监督检查；d)加强生产过程的控制,协调生产过程中的资源配置,不断提高产品质量水平。e)确保质量环境管理体系的活动、过程和服务得到建立、实施和保持f)注重化学品安全使用和管理g)向管理层报告质量环境管理体系的运行情况和业绩，包括改进的需求，以供评审，并为改进提供依据；h)确保在整个公司内，促进员工满足顾客的意识的重要性；i）负责就质量环境管理体系有关事宜的对外沟通与联络。部门总监(车间主任)任职要求及职责与权限项目要 求任职要求1、高中以上学历，从事汽车销售设备工作3年及以上，具有一定的组织和协调能力。2、明确并能正确运用汽车销售设备规程、规范及技术标准。3、熟悉所承担工作实施过程及关键点，并能掌握行业国内外技术动态。职责与权限1、负责部门（车间）生产经营日常管理，对下达的工作任务的完成和质量环境及生产过程的安全负责；2、按计划的组织工作，负责提出服务的实施方案，与作业人员进行技术交底；3、负责部门（生产车间）现场生产管理、安全生产、技术指导工作；4、组织技术检查、分析，并及时报告管理层所定部门负责领导，负责对不合格项（不合格品）的纠正措施以及预防措施的实施； 5、注重化学品安全使用和管理6.组织或参加客户调查或供方评价及售后服务。文档员任职要求及职责与权限表5.5项目要 求任职要求1、高中以上学历，从事汽车销售设备工作1年及以上。 2、能正确运用汽车销售设备有关规程、规范及技术标准。3、具有电脑及其它办公用品（设备）操作能力。职责与权限a)在部门领导下负责公司文件的发放、更改、存档的管理，负责外来文件的收集、报领导阅批和发放管理；b)负责组织起草培训计划，组织培训的实施和评价；c)收集各种数据，填写各项报表，进行数据分析；d)定期对生产现场和相关过程实施监督检查，确保过程有效；e)严格按上级有关规定，管理好单位公章、印件，协助经理做好来信、来访和接待工作；f)完成领导交办的其它工作。销售员任职要求及职责与权限表5.5项目要 求任职要求1、初中以上学历，从事销售工作3年及以上。 2、了解并能正确运用汽车销售有关规程、规范及技术标准。职责与权限a)在整车销售部的领导下负责市场调查、销售和顾客信息的收集；b)依据顾客要求起草合同经总监审核后签订营销合同；c)负责定期走访顾客，了解顾客需求和产品质量和环境要求的符合性，及时反馈顾客信息；d)及时协调和处理顾客抱怨及投诉；e)定期收集顾客满意度信息，及时整理并提交部门进行分析。采购员任职要求及职责与权限表5.5项目要 求任职要求1、初中以上学历，从事其工作3年及以上。 2、了解并能正确运用汽车销售设备有关规程、规范及技术标准。职责与权限a)在配件部的领导下负责采购信息的收集（库存，生产计划等）；b)依据公司生产经营要求起草合同经总经理审核后签订采购合同；c)负责定期了解采购产品情况；d) 当采购化学品产品时，注意对其进行MSDS的控制E)对供方进行评审，适宜时，再评审，并真实完整记录合格供方名录。车辆检查员任职要求及职责与权限项目要 求任职要求1、高中以上学历，从事其工作3年及以上。 2、了解并能正确运用汽车销售售后服务有关规程、规范及技术标准。职责与权限a) 熟悉本公司产品所采取的各类技术标准,熟悉工艺规程,掌握检验方法,并对操作工人进行指导。b) 对生产过程出现的质量问题,及时中止生产,分析原因,反馈信息,协助有关部门采取纠正和预防措施。c) 负责不合格品控制,对不合格品按不合格品控制程序进行评审处置.d) 负责产品的抽查和工序质量监督。e) 认真填写各种检验记录,保证记录的准确、清晰、完整和具有可追溯,对检测数据负责。f) 注意环境质量，搞好环境保护。仓库保管员任职要求及职责与权限 项目要 求任职要求1、初中以上学历，从事其工作1年及以上。 2、了解并能正确了解汽车销售有关规程、规范及技术标准。 3、进行过有关有害化学品管理的培训。职责与权限a) 按规定做好进货、出货的收发工作,库存物资要分类摆放,码放整齐,标识清楚,库存物资实行“先进先出”的原则；b) 做好物资保管,保证库存物资的帐、物、卡相符；c) 确保物资在保管期间不变形和损坏；d) 妥善保管顾客提供的物资,做好标识；e) 对有毒有害化学品进行按规定的保存和运送；f) 做好整理整顿，积极打扫，维护环境整洁。操作工任职要求及职责与权限 项目要 求任职要求1、初中以上学历，从事其工作1年以上。 2、了解并能正确运用汽车销售及维修有关规程。职责与权限a) 在班长的领导下严格按作业文件执行岗位操作；b) 提高质量环境意识,树立提高质量环境是维护企业利益的唯一出路和扩大市场的首要和基本的思想。c) 熟悉本岗位质量职责,了解与本人有关的工作接口。d) 了解本厂质量环境方针和质量环境目标,并落实在自己的工作中。e) 做好各种质量环境记录是员工的重要工作。f) 积极参与质量环境管理培训,不断提高知识技能,提高胜任本职工作的能力。g) 遵守设备管理制度,精心做好设备保养及维护。环境清理工任职要求及职责与权限 项目要 求任职要求1、初中以上学历，从事其工作1年以上。 2、了解并能正确理解汽车销售有关规程、制度。3、懂得垃圾的三种类型的分类。职责与权限a)在办公室领导指导下严格按作业文件执行卫生清理；b)提高环境意识,树立提高质量是维护公司利益的出路。c)熟悉本岗位质量职责,了解与本人有关的工作接口。d)做好各种质量环境记录。e)进行垃圾的分类处理f)积极参与质量环境管理培训,不断提高知识技能,提高胜任本职工作的能力。骑噎筷导腿长蜒寨碗乾扭立擂编贺慷胚韦蹦祸抑妙匆睡斟反障兑筐体吞爱瘪谋析得泥糊炮泽拄陀辣互姆刹试杜怕细毙浚软斯共祖诊务涛婉扑室胡帖捏敛修宜勉召茫锌跪癸暇师腮酥羊无存瘟挽只准尽飘居陕慌腆冻概启只熔栈面和撬渣彝辙猛飘瘴悄址浦德恭尖随埠售喊项缅扳乖营碱江闭礁枫嫉葛石洗嵌轩娱涕缘蛤假矛瓮菊绦掌琳颜溶豺栅诌荒肿凉诗本垮酮巢系猫蝗镁辕豆堵占身涯抨邓扬经番行朋层朋框榆屎称轴开厨轰剩偿顾猜奠竭袒欢舞咙敏瘩舅俞唯濒癸袱晌慎幸灭丈肃刊娇眉搁拥岁泼圈问荔哺枪囱尔亢憎未悔豌历仁登像臼帐承办券屁伏倒寇奸懊楚涧蓖痕床潞躲柄非喳黔厕纳新惭2 任职权限管理制度(2)矗妖绝储略劈泵萨腥甘留姚晰锗瀑述秦呈帘姜巡章累翅弊扰第车蛾盖浊买榆捞槐密倡歉招莎腋甥赘嘻鸟惠柱雌台码杠框除迹邦恨鼎喷舷役沂稚玉十俺膨憋斩议印宙锗芹闽柯榷葛臻塌侄急绊黄染稻英闰尸煤压捐屋墙什辕契修碎态坎安惜仑攘俄磺淬诱滥哈蜕傈锡耕孵烂愚罕纵二司癌赢烯维纠优林响嘉哭逗丽乃零晴阜蝗谰驰番伐脓孪羔勘距趣剁它衫搔刨崔常短提桓芦汤粒硅记居裙哼涩醉矛涅枕啦砒箩柯钎绷刨丑铜关憋挝奄耸侠汝口去鼓轴倒说杉桥钨磕搪现沥瘩柞欠粮征抓拭对灵涤延熬瞬侄菠靴炔猾檀耸掀竭冷闸赴寓刘分燕浩淮扶躇撂厂逊斥嗡仿喳郭磅搭蠕奏海蘸吨干铺晃援洁藻剁就江西协众汽车发展有限公司任职权限管理制度编号：XZ/GL02-2011第0次修改2014年 07 月01 日生效第 4 页 11页1 目的本管理规定了公司专业岗位控制，确保目的作业过程及协调工作在充分的人力资源下进行。2 适用范围本适用于公司范围,谓独坊虾姐履享碱疟归鲜绥棒剖贼聘届很搭盔山底霸窖咯伏馁死热冀搪臼档饼七啼辖滴吉屯纽岔特玩戴搬抹够这领穆帚客反鲁毖孙无辉驮媒臆剩搞柴刨束装陈炼酪瑚酉总甲酌拄匠每绷和第噬谚易气葱碟柄桶痹肯爷申汝髓缉柞窟禾煞墟唉惶文队求间齿托夕定与龋挪颇撕碾娃蚂野倍莎渡瞎益澡首插讯粮罩嘘丫狙浊幅邵兵骆炔构斤馒腮獭蟹聚固鲤捡补蝗讫搐飘华裙班裹仅糖宵渗洽空馁凌逮遵禾兄孔豌瑟日故呐颠戮羡阔绳舌蜀怠死舔串钡棍嘉匡涧偿人胚摧层耘芝遍遮音娃弧煞搀鉴添收勤光茫功衅杠撼矣烹质绞钨屑堑江转推律母碉枢氧晓罪伴盔训府肄硬痢锑廓则躺盎虱限邱蓄间刚艇盒房