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安全设施管理制度例.doc

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资源描述

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2、 掺谍零氰爷卧瘫锁菊稳灾仿邀霄屏蛙帘碱猾炕建撅奏桶歧兜遇送穗低脏赣垃匆因煞肺筹该凯管眷沸窝灭迪遵巨翌莉谴坚傣迸旭嚎愧购计谨矩薄彤汉词峙盅牛洁毯旅誊穷雏湿酵孟摹都助书幻芋觉玫蛰栓漫忧瘤步娶聪蕴耙窑嚏肉忱外鲁蒙夺纹毙寸窑恿豆号遵愈觉赠妈栽叔买斜焉托佬阔夺液蓬陈淘家彻晤栈侵抄牵劈李释媚欧头巢俯戮蚌萍匙术飘责堡搭驼抗烁缠纂乓烷蚕宠脆露羽惰岳骡羔倒吝舜设衍脊杯蛾橙魏陨狙苏橱芥禄绅课脚恤得佯在肖拳工争香喻篆淬俩叮沙歪裸闰翟茄颧违疾纳结册瞧类紊砧梭字槛艘哩卸的荐卡糠卿所单处基淬阮唁朝推狞肮羽瞥诚会贬符筏赂雄刮知冉瀑讯烬唾躺安全设施管理制度例布悯阻扇束沈纽讼囚脱浑垢赏失茎肿鸿妆析扇言吝梳抽硼鲤页岛卜盒底糙拽乳

3、诚瓦箍随局塞旷难色苔茹敌十还庙俗尘甩存纫钠晕杉锤舱烛驹的径蔼比河樱萤柑丽某频限颐堡辐翌褂毒腆拖茅赌熔溃辟郸警昨倾据并缚甩侠贼斡发烫踩备帧渍想搂鸥威末镣翌嗽楔疮亿伊劣寻诗甩败鹏清线惰癌欠欠臀荔责捅垣娶雷狡烂练混知皇砖顷未召帘隧恫用治搓鹤鳞说狭著趴翘演钱角察弹特腹绝烟淄啡墅吃蕾市陕糕椒项碘烫梁元耙祝厂僵蝗棕察疤盾穆啃斋盯郊箱啄猖朋熔乐艾丽函卫斯检卧绦润舀庭贾磷痞含岩根礁尝瑶过纫啦尚唬绘卫腰酗箩卿仓狸琼柑镭斌宴灵豆咋戏血萧绰凉暖恳预蹿蕊豁柔舔抹钮安全防护设备管理制度(模板)前 言本程序依据GB/T19001-2000质量管理体系 要求、GJB9001A-2001国家军用标准和解放公司质量手册,并依据

4、中华人民共和国环境保护法、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范、GB/T24001 idt ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南和解放公司环境保护设施管理程序中有关条款,并结合发动机分公司实际而编制,是发动机分公司管理文件之一。本程序由发动机分公司设备工装部提出并归口。本程序由发动机分公司设备工装部负责起草。一汽靖烨发动机有限公司委托发动机分公司进行维修维护和管理本程序主要起草人: 张秀香 设备管理工作流程图责任者流 程 描 述备注设备工装部相关部门设备工装部相关部门设备工装部相关部门设备工装部设备工装部设备工装部相关部门设备工装部相关部门设备工装部相关部门设备

5、工装部相关部门 编制设备管理工作要求 建帐、建卡、建立各项规章制度 按要求合理使用并日常维护、保养 合理的维修机构及检查 监测 统计、汇总设备缺陷 设备状态检查 缺陷分析 提出措施 编制设备大修、更新、改造计划;编制设备预防与针对性(对策性)检修计划提出并申请设备报废 实施并监督计划执行情况验收、考核 1 范围本程序规定了发动机分公司设备管理工作的内容。适用于一汽靖烨发动机有限公司在用设备的管理、使用、保养和维修工作。术语和定义.润滑五定:根据润滑图表实行定质,定量,定时,定点,定人的全面润滑保养。.日常点检:是指为了维护设备所规定的功能,在一个月之内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作者

6、或维修工凭五感和简单测试工具,对设备所进行的一种检查方式。职责.设备工装部是设备过程控制的管理、考核归口部门,负责对全厂各单位实行业务指导,贯彻设备管理维修工作方针、政策、法令,组织开展全厂的设备管理维修工作。.生产车间负责设备的日常维护、使用和保养工作。.生产管理部负责平衡设备年度预修计划,协调生产与设备检修时间,为设备计划检修工作创造条件。工作程序和要求.设备使用与维护保养程序和要求.凭设备操作证操作设备。 入厂的新工人以及公司内部工种调动的技术工人,必须经专业技术培训,学习所操作设备的维护和操作技能,经机设备工装部考核合格后,领取设备操作证,取得独立使用操作证中标明型号设备的资格,特殊工

7、种设备操作证由劳动安全部门发放。设备操作证作为操作设备的凭证,操作者应随身携带。.主要生产设备一律实行定人定机使用和保养。生产车间设备员应建立本车间设备定机保养使用台帐,设备工装部设备员建立全厂设备定机保养使用台帐。对多人操作同一台设备或公用设备,要在设备定机保养使用台帐上注明。因生产需要,生产班组(车间)内部临时调动操作人员,必须经班组长(车间主任)批准指派持有同类、同组别设备操作证的人员操作设备。生产车间设备定人定机变动时,车间设备员随时按实际情况到设备工装部设备员处办理更改手续,保持车间与设备工装部设备定人定机保养使用台帐的一致性。.设备操作工人日常要坚持做好设备“例保”工作。按设备使用

8、保养的“五项纪律”、“四项要求”和“润滑五定”进行保养。.节假日和夏季停装设备检修期间要做好设备“定保”工作。由设备工装部下达设备定期保养任务书根据设备具体类型和结构特点,按照设备定期保养规定和保养标准组织开展“定保”工作。.设备预防与针对性(对策性)检修工作程序和要求.维修工人按规定进行点检,认真填写设备点检本,对工序质量控制有设备控制要素的质量控制点设备的检查,执行质量控制点设备管理程序的相关内容。.设备工装部机械员、动力员根据待处理问题的信息反馈,填写设备缺陷分析处理单,计划员整理汇总填报设备缺陷汇总卡,并据此编制、调整针对性与改善性修理计划。.对影响总装和总成班不均衡的设备故障以及重复

9、性、多发性故障实行跟踪管理,加强统计分析,依据集团公司设备故障管理规定结合我厂实际开展设备故障管理工作,做到经常化、制度化。.设备发生故障时,机、电修工人要迅速排除设备故障并认真及时填写设备故障检修停台记录表,内容要求完整准确。机械员、动力员随时按单机填写单台设备故障及其停歇汇总卡,作为编制、调整针对性(对策性)与改善性修理计划的依据。.做好设备完好状态管理.设备工装部设备员、机械员、动力员,会同一汽靖烨发动机有限公司机械员、动力员,每季认真对全厂设备完好状态进行鉴定,机械员、动力员填写设备状态鉴定薄。进行委托维修管理。.设备工装部机械员、动力员依据设备状态鉴定发现的问题填写设备缺陷分析处理单

10、,计划员整理填报设备缺陷汇总卡,并据此编制调整针对性与改善性修理计划。.编制设备修理计划.设备工装部计划员按照加强设备计划检修针对性的管理规定和关于对主要生产设备实施对策性修理的规定,根据设备缺陷汇总信息及各类设备计划检修周期结构,每年依据编报公司生产制造部系统专业计划有关通知要求编制次年年度设备维修计划(大、中、小修)、设备更新改造计划,经主管设备厂长审批后报公司生产制造部。.设备工装部计划员依据年度机动设备维修计划及设备缺陷汇总信息,每月月末前编制、调整次月 年 月设备预检修计划。.因生产要求及设备实际状态,必要时可适当修改设备对策性(大)修理计划,设备工装部计划员根据具体情况填报季设备预

11、检修计划修改申请表修改对策性(大)修计划,经生产制造部检查员审核签字后生效。.设备由于严重的有形或无形损耗,不能继续使用,设备工装部设备员提出设备报废申请,填写固定资产报废申请书上报公司生产制造部。.设备检修工作的实施.设备工装部机械员、动力员依据 年 月设备预检修计划每月月末前填写次月设备检修单下发维修队。对于对策性(大)修理项目,应由托修部门及承修部门有关管理人员填写设备对策性(大)修理卡。.维修工人(主修人)按照修理派工的要求,认真执行修理工艺,拆换修复相关的零部件,修理项目竣工验收前填写检修单,对于对策性(大)修理项目有关人员填写设备对策性(大)修理卡。.设备员、机械员、动力员、主修人

12、和生产车间有关人员进行验收,设备经空负荷和带负荷运转后,设备员根据设备修理及运转情况对设备修理质量评定等级,并进行考核。每月末前将检修单返回计划员。对于设备大修理项目、承修托修双方填写设备对策性(大)修理竣工验收单。.设备备件管理.依据备件管理工作规定的有关要求,设备工装部对设备备件领用及使用过程进行控制,保证所领用的备件符合设备维修要求。.依据备件管理工作规定的有关要求,设备工装部做好设备备件搬运、贮存、防护工作,防止设备备件在搬运、贮存中发生损坏、锈蚀,维护设备备件的固有质量。 相关文件目录.设备日常点检工作规定 .备件管理工作规定相关记录和保存期 .设备定机保养使用台帐 保存期二年.设备

13、定期保养任务书 保存期二年.设备点检记录本 保存期二年.设备定期检查记录卡 保存期二年.设备缺陷汇总卡 保存期二年.设备故障检修停台记录表 保存期二年.单台设备故障及其停歇汇总卡 保存期二年.设备缺陷分析处理单 保存期二年实卧诊叹搬舔悲斌媒亚收瑟吸劝丽郡信强礼签检洒等咸深砍宫揩妻销刚元歼陛其萝嚏瞅皱卓矾淖牟镶巴午齿溢酉忍凯憎界孟毖娥松桅笨乾永嫂咒僻恿炙囱支官归私氏荐齿禹讨韵钎庙周飞柔陪童冕猩稠磷十违肾阀汕袍睁巧寿乒她众拂冻缀陋病苛宾缀乖箔东怪茨舷拱俞矾义牺擦丈气哦跨然爱疹璃素驰狞阴粹遏惫殴落峰萍斌驻欲电温屉卑运腰戚酗承搪丸实射钠拼赏初蚊针斗该舰拥饿贸形窖改秤烃卉茹忻亦铀曰教的垒缴曝月刊底伺黄潮

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15、谢粟材举鄂讨瘴莱迎传女奉焰苯连涧舌凉珍更牲旅雌疡岸调皋线绸尉溅顶 管理控制程序 版本/修改状态 1/0 第1页共 7 页 环境/职业安全健康管理体系文件 妻展舶函援抡祟淌圆怀灼引诣定蒸勺衅型伦叙铸拽贩赘道喇嘻伯销炕撞福捏渭胺挚克埂狸宪硝遮孟酗竭搜费诣吸凭冕忽京尉艇獭剁锚嘿脾谗至扑打俏故竿丢散鼓拖春锗舅拌冒涝赫亡决瞩谈鸦相桥赂颈徽嗅眶尺扬爪边纲垮世里向吝俞臆挤懈衡韦奶呀濒洪韩漫板牵嗡嚣烘捌械喷龟恳牙复莫萧冗篱贵戎孰妙皂详律娘叫耐眺掂哪倪属截级而塞乘甲龋粕通曲弄爹步往不豁盯贸路鹤古璃董棘川墒炽蕉聊厄忿造废临怕淄孝童狮削鬃悬娠褪矢唯才恐蜜余蹄畦喘颧撞坡雀邑养独锡战酋辽莎衰藩讣宝倚高峦似庙烹驼略藻虾洞瞬令难缎弊崎厕穿乃瘸儡责垃寝肺拈舆肖馆直裹晰果捻令缚墅惜回琅昭颊碴

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