收藏 分销(赏)

医学影像科未来五年发展规划.doc

上传人:w****g 文档编号:1879750 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:42KB
下载 相关 举报
医学影像科未来五年发展规划.doc_第1页
第1页 / 共4页
医学影像科未来五年发展规划.doc_第2页
第2页 / 共4页
医学影像科未来五年发展规划.doc_第3页
第3页 / 共4页
医学影像科未来五年发展规划.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、医学影像科未来五年发展规划未来五年医学影像科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题,强化医疗质量和医疗服务管理,认真贯彻落实深化医药卫生体制改革各项重点任务,严格执行我院制定的各项规章制度和科内各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断、技术、服务水平,紧紧围绕年初制定的业务目标,同心同德坚决完成医院下达的各项指令性任务,为做好以上工作,特制定未来5年发展规划。1、 科室管理1) 严格执行各项技术操作规程和技术规划,严把技术质量关,杜绝医疗差错,确保医疗安全,2) 强调急诊意识,严格执行科主任领导下的晨会读片制度,报告双签审核制度,疑难病例登记随访讨

2、论制度,回顾性读片制度,科会制度,危急值登记汇报制度,确保诊断质量,3) 加强医德医风教育,强化服务意识,强调窗口服务职能,简化服务流程,优化服务环境,使窗口服务更加合理化、人性化,4) 发挥党员干部、中青年骨干先锋模范带头作用,树立良好的职业价值观及行为规范,建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍,5) 进一步优化科内绩效分配方案,鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新,调动全科人员工作积极性。2、 人才建设1) 科室班子建设与人才培养是影像科持续发展和进步的保证,未来1-2年将那些为医院为影像专科事业全身心投入、事业心强、工作热情、积极要求进步、踏实能干的中青年技术骨干进行重点

3、培养,并择优选拔到管理岗位上来,计划提拔一名科副主任和一名科秘书,充实科室管理环节,2) 5年内引进2-3名研究生,加快年轻医生培养,鼓励科内年轻医生参加在职研究生学习,3) 做好进修计划,学习吸收新的知识和新的技术,有计划的按照专业划分每年安排一名中青年骨干到上一级医院进修深造,4) 加强内部业务学习,鼓励中级职称以上人员参加临床病例讨论,有组织有计划安排科内中青年骨干参加市级、省级、国家级各种继教班、放射年会、培训班等活动,3、 硬件配置1) 由于GE Light speed 4排螺旋CT使用年限已久,计划2016年申请更新升级或新购16排螺旋CT,2) 乳腺钼靶摄片机使用年限已久,而且是

4、CR系统,图像质量较差,计划在未来5年时间内申请报损新购。4、新技术开展1)继续积极开展各项新技术的临床应用,包括:64排螺旋CT冠状动脉血管成像技术、MSCT血管成像技术、MSCT尿路成像技术、磁共振LAVA多期动态增强技术、乳腺磁共振检查、前列腺磁共振检查、磁共振功能成像检查等,2)心脏磁共振检查技术还未开展,计划2016年完成此项技术的业务学习培顺工作,并与相关科室协作,逐步开展此项技术,满足临床需求。5、科研协作1)每年申报1-2项院三新项目,2)继续积累已申报的院三新项目病例,并总结整理,3)申报并完成市级科研课题1-2项6、学术基地建设1)影像教研室工作:根据教学大纲要求及科教科工

5、作安排,做好每年度皖南医学院临床本科教学工作,做好实习生及进修人员带教工作,做好池州职业人口学院临床大专影像课教学工作,不断提高教学质量,2)继续教育工作:申报市级继续教育项目1-2项,申请协办省级放射学术会议1次。池州市人民医院医学影像科2015-11-4 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本

6、分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间

7、的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应

8、通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服