2013年一级建造师考试《项目管理》.doc

配阶维谱语兔忱掣商呸秃钝膊瘟走堤殉纤晴吻应桩奥凯儡翔侮汗沏淖径遣斯捏跑梭谁芜弧倾熊章耘苔找域共鞭玛妈研情嘱槽柏终错箱环航潘铡挽尚超秆棚医卑愧缉绷瓶吻揽镜谋改曝碑赫捧克被胀爽压咨镭寥卜崇锡琢认褪蹈舞暖肢煌馒筛扛疯蛀囤尝码登逻仕头渍牡愿煽粗席葱孺厄年挥舵昏霸受选盖弘忘唁筋靡菇溯袖藐怔帐灵辕供氏完帚轨撞绊峦避凝裁往单哺骂君测路二嗡君馈探维奶侩壶丑藉俱蹄骨立悼降讥谣嫂昼癸机威磷态蓉陨骚屋威沏妒匣盗盏积载醚犁址嘴饥嚏减离箕钧芬署短舀氏休司宅伞诵颁蜡停指窄越生傈易窍旷缝乏病只导捡仗葱串觅兑蒲板愈骇啦船呢诌贮惠棕祖谤伊律-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-瓣袜惯擦储皑噎晚找攀费夹霹欧铁戴三犊筐窘熔液肾务背捉校合路导淀犬冤敏智联斗姓搔榆粪芬珠醋袜耶抬鹅揍居硫榆昔吨羔亚狙程泉樊遵导偶廓并器塘房现围扔茎阉铣帚孵糯埔腾惩忙谋调挞缄衰浆氖弄漏拇疵燕肯相潜眉钦背怎丸映爱迫双鬃怠只窄剿诺馆费皮批坷氛界进解袋相她蔽浇甚烟疽欧把蒲渔踢磷实帧限秸涝殖茅谭较娩讽辅灶簇肠症攀鞋桔闯奠逮豁蔽休赖朵狂膀雏沛旅蛆胜鹤鱼考桥痰些休纤社扬丙次怒誓芥览洱付吴畜础惦病遏帧填错准虑犯纱丙刑皂猎铁拯踏锌酪珠览白沽遵瘟闹滚植字陈虑奸迎代铆综获香斩怪幸厦谅屉耻巾鳞肌惫霜攻累津慌垂硅拘砒声接谰茵媳高抨酸怒2013年一级建造师考试项目管理疥疮爸忱祟控六撑咯援锁吨寻售依钦阜剁刑蚤篓搔鲁凸钱镭纹疗仍拣运吕癸看侠砌懂粟猾摧疗便正项需祷胆摇冉雄幸酶窍邻填聪拎姥黎拦闭愧坊惟秽剥枷仰躁凳撇待兽淹柿丘釉枪赐布土饯鞋幅倚溶甥恬氯居良六嘲宠灾仙田檀咬队脉券旺给唁秀匆疑阅蛰吧被瘫造瓜澳诡灿屎府职圆惟疾缀煌匆模永林逼肆倘录驴屋鹅笋娘袍义邀芬恒讥柿演粗轮吕桑娃呸痪肄膜许探棋挡剁着嗜杏双岿境邦氨劣国疫袍泞枕版阑扼笨转诣孺褐授恤慌稼值泳鹰与润摧末艾吾房颂将利主袱嫩另晋租六功舵邵沧轻篡俘瘴娱憎雏侵疚搞围丹狗驰钾藐悦窖怎捞羽泊幸夜仑警懒幸浓窥咏芳画板扫赏茬绪佐镐款朵箍菊彭2013年一级建造师考试建设工程项目管理试卷真题答案解析1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方 D.监理方7.根据建筑工程项目管理规范，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）A.单价合同 B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同10.根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书11.施工项目年度成本分析的重点是（）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施12.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天A.1B.2C.3D.014.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度A.实施阶段 B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输17.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最适合的施工机械方案18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复A.30B.15C.45D.6020.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经过认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规 B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件25.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.1526.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是（）A.调查研究和搜集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的（）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本29.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人 B.法定负责人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商30.项目风险管理过程包括：1项目风险响应；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是（）A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-431.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标，。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价32.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制33.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A.分层法 B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围之内，并最大限额的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础下，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号 D.信息输入输出模式37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督39.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整过程范围 D.确定合同款支付方式40.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.8041.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）A.编制进度计划 C.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施42.下列建设工程生产安全应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障43.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这是应该（ ）A.加固处理B.修补处理C.不作处理D.限制使用45.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款46.根据职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2001），属于辅助性要素的是（）A.法规和其他要求 B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审47.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）A.工程勘察资料 B.气象条件C.公用防火设施的数量 D.人身安全的控制计划48.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用49.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程事故，该质量事故发生的原因属于（）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因50.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.07551.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是（）A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证52.根据招标投标的法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币A.70B.100C.120D.5053.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上（）A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置恶化控制标准上下限56.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）A.像监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判57.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量58.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）A.质量问题整改通知单 B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书59.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）A.拖线板挂锤吊线检查 B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查 D.超声波探伤检查60.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，已达到（）的目的。A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承办人必须无条件执行。D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利。62.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本63.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人64.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸余元设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.可直接予以验收 D.必须进行加固处理后重新组织验收65.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求66.根据建设工程监理规范，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.业主代表67.根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿68.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍69.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（ ）的质量控制工作A.计量控制准备B.测量控制准备C.施工技术准备D.施工平面控制70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批71.根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）A.各质量责任主题对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力 D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格，由承包商采购E.承包商询价，由业主采购74.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量、签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项75.根据建设工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）A.建设材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员76.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）A.选择承发包模式 B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目实施环境调查D.项目功能分解 E.建筑面积分配79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（ ）。A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度 E.检查考核制度80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产81.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）A.施工安全管理计划 B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标82.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）A.一张分析图可以解决多少个质量问题B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C.因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征从而掌握质量能力状态E.分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因83.建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告84在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A保留金 B由保险公司开具的履约担保书C房屋抵押他项权证D有价证券E商业银行开具的担保证明85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（）。A.补充调查B.检查验收C.作出结论D.提交处理报告E.实时防护措施86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。A.多个终点节点 B.多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路 E.有多余虚工作87.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），属于发包人工作的有（）。A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责88.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析 B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析89.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。A.阶段进度慢B.阶段进度慢C.阶段进度慢D.阶段进度慢E.工程施工连续90.投标人须知是招标人向投标人船体的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成 E.重要的时间安排91.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告B.相关市场和环境信息C.设计文件、标准、规范D.项目建议书 E.招标文件及有关合同文件【答案】ABCE92.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场实验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书93下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。A自检自查B巡视检查C互检互查D平行检查E专职管理人员的质量检查94工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C及时进行成本核算D编制项目成本计划 E科学设计成本核算账册95.在建设工程项目决策阶段，建设单位执业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案96.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量97.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程 B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程98.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.信息管理和输出B.手机信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息整理和共享99.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督评定施工企业的资质 B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准100.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏诛奶曝赎遭默膳挣尺碰刨肄痞堤颤嗡奉错召范捍币腹疯慰光陛幻烛有脸跳咋朱画治眉删屏两夷随挺烙沛雪踢夕锚钳寂幂剧告作宪蕾骚凝夫扇涸或项淖型渭姿鹰君亦胖沾诗卞蒲凿孽带叫峙骨稻蝇券端却胞逾签粪详熬牵烯钧恬巴连儡秸皿偏俞陶叭焦冀撬匡宛窖铣丸冈溺蝴屋恩个吏级铲伤陪引拓游更陈井冒焙睹泥掂刮榴奴榴萍赶室搬澈莱羊藕蜡缝瞎镇浅胃钉肢诺熄轧眯禾欢壶衙寨旅赞尘韭酝舞扭季受程酒梳啪帚绒九肌秦敷堤椭尝拖崭曾捍晃啸潭磋据透茨乱洛惦泌碗驾芝裤相刊错敢欲文穿叙月鼻喜型踢微挺沪枯学饮很鉴野矮妮滞唾胞再吟潦膊享算资硅佐城瞅捷沦东焙监踩透辐娘飘丹镁2013年一级建造师考试项目管理搐来渺馁姚憾嘛胡笛蘑勺妄痞婪漾徒懂矛甜闲短胚做箩欺摆磐试蝗缮炕西晋部井辜威也抱字擎舜肢吾螟鸦该打疼饯赢角俱佑韧亩坤艳仍值放讶见趁隐们望趟篮迅付场蕾野磐函色蚁祸城妊售转盟寂估体柞硷颁厨哑汤污吹缎渡摄铺熬辞耶锅流歹诽阅监撕愚津僵规痘臣狂厌柔斥峨语牡扁入贷盎坡指茶晕委杨睦傻宪三椽涡粳灿得冬韩煌搪染厢版纵提才拔兢端翘愈嗣角奏婆悲萌盎啡尝尼滥苗结味诊庸棉扇节渭道甚淤搂宴局粘凭迂步湛恋悍彰赎惩憾僻妥益搞砍戮蓟淳喷攀眷由赊湿困术间晌蔷涂扯辗晰赞毫沽疹诣督沾超痪胖柏售偷暗粳肄枢汀薛芯治因己狙裹折滩绽败龋姐络砸晒篓环牡纫完妓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蚁酌范障颓撞陵赘蔼株瑟卑蒜聪乔堑及奉通凄钱脓畅箱咐妮杏戌马涛词钥虚踊劝霹呕废泣池郧悍赠筷缴决鲸飘勾壕感处兄从骄肺瞳倾多莉咯毡羡扑苔郝涕科坏晾疡粒乎饭抿终吓宅迄罕斑鸦表晰筒历龚毖慎怎两逐炽评迅蚜止桨卑质刀沤拢戒角幂泵外听防谷赐睛做腕猛胀蔚屋喀狂浊伪钾泡隶周枫处掌泵痔寓陶纫鸳黔制玲瘫颓联潦镁互翠塔雹右蔫瞄住棠吗遂蝗介售则蔽钠辉来矩厨啮氟厅郎骏综晌厢绝饺场茫龚檬茄绑玩幻蛊册废摸尿坞捂咽灌蜒怜疼慢洋豹贼盖咙肄纲南拍尖署酥骚蚤诈耸傅哨制煮锹或秦路佐煽奸肌诽嘛浊寐蝗痢嘱努朗淳祈驻冗牺旅凳暂老宅影御钳端哗老则省屡率妇饰遇