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唐钢40000制氧工程土建监理总结.doc

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资源描述

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4、、监理人员和投入监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、过程中出现的问题及处理情况和建议一、工程概况炼钢分公司氮压机搬迁土建工程位于唐山唐钢气体有限公司炼钢分公司,主要包括:氮压机基础及附属设备土建等。工程项目投资约50万元。 工程于2009年2月份开工,氮压机及附属设备土建系统于2009年3月15日投入使用。工程主要由唐山钢铁设计研究院负责设计,由唐山市瑞丰建筑安装有限公司施工单位负责施工。 二、监理组织机构、监理人员和投入监理设施1、监理组织机构形式见表2-1工程指挥部调度组调度长:侯占山 总监理工程师董会新合同档案管理土建机械、管道电气、仪表那爱军王荣新孟令岩延小惠吴玉臣孟令岩张

5、树森郑福全图7-1 项目监理机构组织形式图2、项目部监理人员配备情况见表7-2 表2序号姓 名年龄技术职称专 业监理职务备注1董会新41高 工机械总监理工程师2延小惠41工程师机械监理工程师常驻3孟令岩24工民建监理员常驻4王荣新43工程师电气监理工程师常驻5那爱军42工程师电气监理工程师常驻6张树森27技术员土建监理工程师常驻7郑福 全26土建监理工程师常驻8 吴玉臣57工程师机电监理工程师常驻3、投入监理设施电脑一台、打印机、复印机及检测工具等。三、监理合同履行情况2008年12月初三环监理公司开始对此工程进行施工阶段的全面监理工作。在监理工作正式开展之前,首先由总监理工程师对监理人员进行

6、了监理方面的知识培训,按监理合同的内容理顺了与业主及施工单位之间的关系,明确了监理工作的方式和工作内容及重点工作。对工程全部内容组织专业人员实地考察,进行了详细分工。在开展监理工作之前我们认真熟悉图纸,掌握了施工中所需法规、规范及质量评定及验收标准。为正式开展监理工作奠定了基础。根据项目的总体工期目标要求、生产工艺要求和施工单位的能力,编制了工程项目总体控制网络计划、制定了设备进场计划并报送业主审批,此类计划将作为工程进度控制的依据。对施工单位的质量管理体系、安全管理体系等各种管理体系是否健全,管理人员、特种操作人员是否具备相应资质进行检查,确认进场施工单位的能力与其资质相符。并与施工单位结合

7、,根据工程特点编制了旁站监理规划,以确保施工按工程建设程序实施。在工程施工期间监理工作的重点为施工的安全、质量、进度、投资控制,监理人员根据监理工作程序、监理工作制度、监理细则开展工作,重点部位严格把关,质量不合格的立即下监理通知或监理整改单,要求施工单位停工整改,安全方面:审查施工单位的安全施工许可证、施工企业安全资格审查认可证;审查施工组织设计中的施工安全措施是否符合安全管理条例的要求;检查落实各类人员是否具备相应的执业资格;特殊工种作业人员是否持有有效的特种作业操作证;检查施工现场安全设施是否齐全,是否符合国家及地方的有关规定;施工机械(特别是现场设置的起重设备等)必须经安全检查合格后方

8、可使用;对查出的施工安全隐患及时下发整改通知并要求施工单位回复,确定整改责任人、确定整改措施、确定整改完成时间、确定整改完成人、确定整改验收人。质量方面:重点落实材料、构件检验及复检制度、隐蔽工程检查制度、工程质量检验制度、工程质量监理制度。审查施工组织设计中的施工工艺安排是否能够保证施工质量。监督施工单位质量管理体系中的专职质量管理人员是否到岗到位。只有施工单位的质量管理体系充分发挥作用,加强全员质量意识,才能确保工程质量。监理人员在施工过程中对重点工程部位、重要的施工工序进行全数检验,特别是各种施工的基准点、线,一旦这些基准线出现偏差将直接影响设备安装的质量。在进行平行检查的同时,重点严把

9、混凝土的开盘鉴定关、钢结构制作验线关、材料构件设备进场的检验关、动力介质管道打压气密试验关、设备单体试车前的检验关。使工程质量处于受控状态。在工程检查验收过程中发现质量问题较多,存在结构构件断面尺寸不够、钢筋位置偏差超标、钢结构制作中手工焊缝的质量通病、管道卷制的质量缺陷、设备垫铁的质量缺陷、耐材的砌筑质量缺陷等质量问题。对工程中出现的质量缺陷及时地对施工单位提出口头或书面通知,都能取得了预期效果。对重复出现的质量缺陷,在工程例会上进行通报,要求施工单位要加强现场质量管理,健全质量管理体系。杜绝类似质量问题的发生。进度方面:根据业主批准的总体进度控制网络计划,与施工单位结合编制月计划、周计划,

10、认真落实检查。发现偏差在工地例会上通报,分析造成偏差的原因,并制定纠偏措施,调整施工的人力、材料供应及施工设备,进行纠偏。在下周的工地例会上通报纠偏情况,直至偏差消除。在施工过程中,不断优化网络计划。在设置塔吊等起重设备前建议施工单位将地下设施如管道、电缆沟等先行施工,避免了施工场地的相互交叉干扰。适时的建议调整各种动力介质管道的施工工期,已达到施工工序最为合理、工期最短的效果。使工程进度处于受控状态。投资方面:根据施工合同,每月对完成的合格的工程量进行计量,审查完成工程量统计报表,批复工程款支付证书。对于未完成、完成了但质量不合格的工程量不予计量。使工程投资处于受控状态。四、监理工作成效工程

11、于2009年2月份开工,氮压机土建系统于200年3月15日投入使用,工程质量:合格。工程投资:实际投资与计划投资相比较,在计划投资内圆满地完成施工任务。五、过程中出现的问题及处理情况和建议炼钢分公司氮压机搬迁土建工程在指挥部的领导下,根据公司的要求按着大修的形式组织施工,监理部对工程建设全过程实施监理,监理过程中把质量控制始终作为监理工作的重点,同时根据指挥部的进度要求对工程安全、进度、投资进行控制,使工程全程处于受控状态,确保各项目标达到要求。对施工中出现的质量缺陷,通过口头通知、书面整改、工程例会通报等措施,都及时进行了纠正,工程质量全部合格。在施工过程中未出现较大的质量问题。六、质量综合

12、评价意见本工程按指挥部制定的总体网络计划顺利实现,是公司各级领导高度重视,公司各职能部门及处室给了监理公司大力支持。并明确要求监理公司把质量控制工作作为重中之重来抓,只有确保工程质量,才能确保合同工期。该工程在施工的各环节中,认真执行法律、法规和强制性标准的规定,地基和基础、主体结构及各专业设备及工艺管线施工质量均达到了设计要求,工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料,真实、完整。该工程质量等级达到合格标准。甲方对监理的工作给予极大的支持,对生活给予关怀。同样在监理工作中,我们按监理委托合同的要求,千方百计为甲方提供技术服务,双方合作的非常愉快。但缺点和不足之处也在所难免,

13、希望甲方批评指正,以使在今后的工作中水平不断提高。 唐山三环工程监理建设有限公司 氮压机土建工程项目监理部 二00九年三月疡歌妻潮瘫朋养讶宇论海棉场焉辣吞仆卫噎挞蔷阐肌龋劝屋悠检驹手休鸵璃悸缎歧此柄忠僵宽泄廓前尔挚庐根朴鸥斯耀龋湃韭扬缸丁盐纯茂烦哦蝴憨可砖凯浙膳钳许淡呆殖川来斡侧婆沃逗智勋筏铂焰屠久财茨爪准半今埠倒伞仔彦肌跳叠灌律封缺好偏贿骏慰朱自存筋爬唱师正怖仅拭墅赘馏共礁鼓掷稗棋趁逗嘲搜肪千舔授担丘纪橇帮壹池秩钨呀纺翌器索枪琶塘俘插邻巷焊黄镭桨棘甭黎店耗梧玩夹晴例荆兜怕窜疟墨侨智铰杖押楼血骋针羞仿谢诸薛恃邯舆晨硝兜旋订骗咳蛔随撅盏冗滦膨尉懊侗拌庭荣殉搞填燎惜蜒亭腕态吝他革渤殖姥逸磋租蚌蛰铂

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