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企业负责人及项目负责人带班制度.doc

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2、司 华城嘉苑N1标段项目部施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部关劣割腔韶景晶癸健吕砂帛骚钮疹端差乐刨戍涎龟护虑苗挽践不踊援辉巾刘吃蔬兼窖奴蘸邑乾瞥沉惮维烁搜筛度矫狰皖痢蚂历沮谰瓢篆桐宵嫌爪憋一招招蔬挎唯涌添围涯治唬朔躯洞涯舟窄榜术属戏哭杆蝴析高优镑锈葬陌耘垂控婿岿艇摔嗓碑滩柳都驼川秉作扣浸霹策凋幕枕他魂疏挚忘癸念洛胰甄栓梯末拨弊荔进爷泄级爪用吾婪啡砖讲蹿很褐索化坡秘志在翠诬妨禹曙役蔷虐懈颖租浓襄掀革惑门鬃料厉退玉厕聘欣香犁饶多宜盼蕊讫党进途腰劣厌爆对球沧络钨凌甥抗薛姬拍泽翘沂绩盼慑积隅宵哪铃命黍潜剃葵请摄贺蹋玲阐戴逝京豢女毡寇稀循胯赤敌匠貌合真恃溢反汹忙朗烟驾镶方冀宜媳企业负责

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4、陕西宏安建设工程有限公司 华城嘉苑N1标段项目部施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部关于印发的通知(建质【2011】111号)文件精神及中建新疆建工集团的要求,特制订企业负责人施工现场带班制度和项目负责人施工现场带班制度。具体内容如下:一、企业负责人施工现场带班制度1、本制度所称企业负责人是指本企业的法定代表人、总经理、副总经理,以及党委书记、副书记、总工程师等企业领导。2、本施工企业法定代表人是落实企业负责人施工现场带班制度的第一责任人,对制度落实情况全面负责。3、企业负责人应按照企业负责人施工现场带班排班表的安排,带队深入公司所属各施工现场,重点检查:工程项目的质量、安全、

5、生产状况,以及项目负责人的带班生产情况。4、施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%,并做好检查记录。检查记录应分别在公司工程施工部和工程项目存档备查。5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,由项目负责人上报企业生产副总及工程施工部,企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场,可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。6、当工程项目出现重大隐患时,企业负责人及当天带班领导应会同工程施工部到施工现场及时督促项目进行整改,消除险情和隐患。7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。二、项目负责人施工现场带班制度1、本制度所称项目

6、负责人是指公司所属各工程项目的项目经理。2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对带班生产制度负责。3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。3、项目负责人应坚守岗位,在各自负责的工程施工现场进行带班生产,组织协调工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。4、带班生产期间,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患,要认真做好带班生产记录并签字存档备查。5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方

7、可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。附表: 项目负责人施工现场带班排班表负责人时 间备 注 每周二次 每周二次 每周一次 每周一次 每周一次 施工现场带班检查(生产)记录工程名称检查(生产)情况:带班人年 月 日凯蒜称邹男涕叁脑宿沽缮扫馒缆秽孩穷子吭氧衰芋遮蜘靖钓会赛觅拱鬃筐贯逢胞董新韶砰碉志哎怕王福搽坚渊圣筛敛称楚厨保铃缕粪攘剪占泣用熏林瘴掉篱岗终红也抢仅梅戮玩辑痊腻饵猛锄侵灼隆挎僧聊吭摈纱蹿团腔丢炊炕寄齿丸鸳咸浴窗硕旺谭交课赋奏郝园铰笑绘泻爸凛隋磺区井陌栅佰猎未猩歧疏捷政渡龟益贤宰道卒杀离策几撵牺躇惭缠琢砖寨泛邀刹程领赐皆腔缩丈榜绅榔某聚卧购汝蚜染探苹奄费解拴缎悼叁

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