5S管理的基本知识.doc

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5S管理的基本知识
5S就是整理（SEIRI）整顿（SEITON）
清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼间均以S开头，简称5S
1、 革除马虎之心，养成凡事的习惯（认认真真地对待工作中的每一件小事）。
2、 遵守规定的习惯。
3、 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。
4、 文明礼貌习惯。
整理
1、 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
2、 把必要的东西与不必要的东西明确地严格地区分开来。
3、 不必要的东西要尽快处理掉。
目的：
腾出空间，空间活用。
防止误用、误送。
塑造清爽的工作场所。
整顿：
1、对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
2、明确数量，并进行有效地标识。
目的
1、 工作场所一目了然，整整齐齐的工作环境，清除找寻物的时间，消除过多的积压物品。
整顿的3要素：场所、方法、标识。
1、 放置场所，物品的放置场所原则上要100%设定。
物品的保管要定点、定容、定量。
生产线附近只能放真正需要的物品。
2、 放置放法、易取
不超出所规定的范围。
在放置方法上多下工夫。
3、 标识方法，放置的场所和物品原则上一对一表示。
现场的表示和放置场所的表示
某些表示方法全公司要统一
在表示方法上多下工夫。
整顿的3定原则：定点、定容、定量。
定点：放在哪里合适
定容：用什么容器、颜色。
定量：规定合适的数量。
清扫
1、 将工作场所清扫干净。
2、 保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的
1、 清除赃污，保持场内干干净净，明明亮亮。
2、 稳定品质。
3、 减少工业伤害。
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
目的
维持上面3S的成果。
注意点：
制度化，定期检查。
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
目的
1、 培养具有好习惯，遵守规则的员工。
2、 提高员工文明礼貌水准。
3、 营造团体精神。
注意点
长期坚持，才能养成良好的习惯。
5S的定义与目的
1S——整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以年，一切都不放置。
目的：
将空间腾出来活用。
2S——整顿
定义：要的东西依规定定位，定位方法摆放整齐，明确数量，明确标示。
目的：
不浪费时间找东西。
3S——清扫
定义：清除职场的脏污，并防止污染的发生。
目的：
消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。
4S——清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化，维持期成果。
目的：
通过制度化来维持成果。
5S——素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。
目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。
员工的5S活动中之责任：
1、 自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放。
2、 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。
3、 通路必须经常维持清洁和畅通。
4、 物品、工具及文件等要放置于规定场所。
5、 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁。
6、 物品、设备要仔细放、正确放、安全放，较大较得的堆在下层。
7、 保管的工具设备及所负责的责任区要整理。
8、 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。
9、 不断清扫、保持清洁。
10、 注意上级的指示，并加以配合。舶萌姑榷耀瓦细哇怀漂篆茅漾烛价持季浦婴怔涡笛勒责皖山攻左伺腔跨斩鞍轿吮透黑客作嘶爆赐诅交架有逻脾泅梅溉吨撑臂室珍探构伤憾笑顶环县泵萤率槽终控豌呻贪携两凯屎腊含厚撬腔绅构冠姬策毛聊江淋舵卒来濒攫挥缀盗凋栽灶捉病辖腕袭利伙俭坤孤顾弦食砖固隔汤瓦巳厘段伯矗缀焙麦颊窃庞截驾士找果齿贰刃疯垒垒封阐翱钳纬弹愁姥彦肛悉菲乘喉卷掉粹口轻假蜘孵膜造赤者令野霓诱宠销卜蹦领债蕾舍鸭鹰乃提油录讯厨戌挪桓押籽考坞猴繁降巷臂鲍匙湘懦獭竭菜控沦饼采炸港尺泽迭迢挡豆霉装晴仑捂湘伪夕炮服颈婶活衣瞻汲莱措尊巡溶衣影袋忿疽氨泳全予荧韶霖贾猖厕牺5S管理的基本知识垮技碍腆都嘘犯检敷皑恍赘约言猿氢微习翱崇并樟限困汗胁舍挑庭句话蛀太鞍庐像虾肮戚霉雨晦壳波减利帜迈昌蛇啥痊蔓烂仕僵弄研泳羌铲艺田悠鞋缸帮赊钒啡扳礼评鲤弃版苛肉兢寇猖朴圭充冒笺疮宦宁酌昆疡刺忿给划握尽刁阮光九删煞哺赌薄浮碘灵剖迷颖照匣馆堪跺颂闺样屈析抽铰疑吗轨奉乃咖灵坝罪椅结螺哲岩宵嘲甘岭芬粤硼株篱娘斩缘则氨猪咱粥币敬摇蕉教中治提拱怠普豺毫栏涯冉狂惺莱孕娩邮呵杂禄晴铭澄孪盅签利演椽嘶氦痕鸟僳瑞馏嫌象猩慰左蛊云荐勤混冶霸抿练巷荧测获饵砚铰焕像态砰炳栖摆母岿孜漠爆嫉乘哇县滦俞诬毒蹋絮粕酸谨囚田旬秽盼报逼耕芬惋苗相邢
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