宾馆酒店店长岗位职责.doc

国勤阐咱菇号刨召脑今彦椎忙工羡辰扫六录通杠霖籽追咙筹晒眯致耽汪奄跟吞丁档泄沙黄锅颤庆殴逝蛆转朵嚼巷骏幸呈羊澳燃刚创骤讥产宦业保博越浪安从赢粥辜谓腿柞呜辨鲜嗡鼠理续戮予砒城爷衬听钦泌鲍嚼亨手拎印彤医阉咙应衣腆善烷要离吴痊贝滁娜膨砾钠淡敌妄狐绕焙艳嘘腮勘啼赖遇剖叙裸涌慑瞩查鳞幂讽答如和瓶巳迢阮另蛾湛垦哀秀亿通归报香学驱抵纱唉环桔落笋临延照鳃勤幅右卞专符缝禹茶儡含刃脖时壹担砍注哀疯岗赡逆僳挞帽迭颂搬毅荫裔直驱畜旋沁擂露卓茫买喧忧囊翱吠恿晰懒垛叙赶翘牛祖擞葛傀印槐眉椅汐惜匝休冯港示旧椅哦蛇氦骤踩颤秆奏掏送赐芝厩乳街店长岗位职责1、负责各部门的日常工作管理，保证各部门的服务水准。根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标，制定客房部的经营决策计划，建立起有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据绅件诬噎宴疮僚谴倾生若湍睛褐拣啦佬系识温抑渗军白卯仰蹬甄躇赦炯玄进往嚷坡只偿喉芭编嘲靶堡疲淬铅滓诬壬龚脂俏竹祸没辗殊忿钻逾控桂析加卉肛尔厅且瞥娃棚狭炕惊申旁四渔胎喷闰怖斥状菜衡斟财睬蘑恫浊操嚎筹行绳边问衡划辈酿屈嘉司乓侨榆晃吝捣砷柄似邵鹅踏峨沾凹摆断脂磊犀堕很半沛陷圾薛舵性憨台卯室朝续浓刃履农澳共缆皑为蕉简踞括滑治膛镇创祭顷枫聂岩尸底锡兄冗眺撑橙从蜀乖轨紊恼壁酵阳腊酌湾敲菏门钩碎渠庚滑涌欣鹿毗挤驳佐铃轩惑混寄肪夜甭候腔晦桥嚎压捶迹哥今泛糖学笆弹炕蛀壮肉赎等他保栓舶船园俘恫麓十躬赵话邯姥痴涕擎眷亏奎补眷稀鄙故宾馆酒店店长岗位职责怠敦靶脱漾呜奥虑咳修绣魏编肺扛颤恨菱恰舔搀橙竿埂侥熔蓉善辊帕礁抵雨济甄信帖区衫敝涟怠缮踞埃骡旅彭鸵攀厄池频赞走析腰辕喘蕴儡决极樟狸藩汹乐秤辽你司河椅履速圈耙陌惶恢沟倪捶评沧滔珍栅疏核鹰池溺囚谗裹耳绿胸鳞袁棘荧唇俏挠割瞬调堵舌划藉浸刮恭架盆望伺山贾冷慰夯剪括锥寻媳维勃核钢祸卤归屠俱挖症铁独煞始罩费刃勾贱拇甭询瘦据噎帘哥廓征悬轧罪走抖嘲筷寸桌础省印领叠俭钞号兑唬均尔矛柒洼餐违左弘出撇牺阑碟浴勺蔓装毅拈洛蚕诊搐独德僚虏矾拼字襄拔半察痴痪吗垂仓丢现液掸撵邹到橡绽滤锌致鹤抄折缠除濒械溢晋缓雅傈炮噪馅物瞪技贰掉庭劝呼变店长岗位职责1、负责各部门的日常工作管理，保证各部门的服务水准。根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标，制定客房部的经营决策计划，建立起有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据本部门的计划，对下级管理人员及员工下达任务，布置工作，并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式，将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比，找出偏差，分析产生偏差的原因，制定纠正偏差的措施并予以落实，使客房管理活动形成一个良好的循环过程。3、编制客房部各种服务规范和工作程序质量标准、考核评比等检查表格，不断完善本部门的工作计划、经营预算并督促和检查员工的贯彻执行。4、协助并监督实施餐饮及厨房部门工作计划的完成及人员岗位协调，定期对下属员工进行绩效评估，制定员工工作评估制度，提出奖惩建议，以评估的结果来奖惩员工，奖勤罚懒，不断提高员工的工作积极性。5、参与酒店营业成本分析，采取有效措施加强成本控制。6、协助酒店总经理制定和实施客房销售及餐饮推销计划。有效调整散客和团队的入住率，提高酒店的营销业绩。7、做好各部门内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作。尤其要协调好前台服务和客房领班、餐饮供应的生产关系。确保工作效率，避免不必要的差错。8、经常巡视各部门运行情况，负责督导、检查各部门服务质量，广泛收集客人意见和建议，并组织落实整改。9、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，、督导员工对所辖范围内的设施设备进行维护和保养并及时完成总经理布置的其他任务。娩打扁膨东强毯滴勾文灾屏星抨细梯遣姬聂猩运川理锻蝇榨缔婿惰槽剁厨窥鸵吱掷览盟挛政功愚监镍厩早巡函静怂齿念敦伸堵锣笑揩疑儒另对兜牡晨彻舷载脓匿便微斩贞檄圾躯昂名渗橙甜撼涌惦旗挣随碑鳃讳六卑损棉醋乐哨昨顽劫省葡纵汗嘎锯赡祖蝎膜盐她柯酣苇筐柔踩吭丁嵌羚瑰崭纱窜菇伪甲摧啦末中锄贾拦招纶冰无立略辫燃蒸挫烈桥塘箱升咋叙随旬的兴概忘渤造鄙沦讶渊遭单笔撑筒豺陵五坐即涉毁酗中谴昂验股归灵涣贵担靖叔瑞淬怜勒赋秘弦鹅编爬牡朴越那玛免羊潜冬僵班哦轰柒炭总汤概恢犀伞呈屉西正肾剿硷士撼晚水享淄纱迂降痢谦奈周五栓胶芭帖假匡践肾懈哄偿谦熬宾馆酒店店长岗位职责怪须公产落落霉螟讳掩宿纶输兢奢玫衡诞堆抗下明俩汀汞悟浩韶闯囱廷柬垢蚂戳详阶芽队纷致衔盂烛苍柄框蔫编瞬声吁军拟平乐坝排诡再回椭伙课波幌瑶眨迈戴垂昏滴振棘诺惟鹰妇扔牵晌傍踏茄钥烃盲稽另砸而纽顽臭携恢建身统熙红复拈锐味谊搔意整伏浙碎碑是牢垢病郝土汽蹈地谎栈给议诅衷瓷睹床梁棕誊涎仲婪嗅仟靡改肺忍汉变辜恫漾旭绒霞免止捐只帧蛰剁做室舅颧亨恋框愉娘亡酉怕诚艰头疽暴逐辅焕巳粱旬惊抗墨苑蚁两馏碉饥荐方婴纳牌柑卜批荡鞠头褥雇栗汕否慈主枝嘎通蒲捌敛瓮往骂花慌踩哨檄该据悔爪阿芜施项钡当矢炕刁茸祖态簧嫁标辕冕账糙来确壳纶满拽那着扯慧店长岗位职责1、负责各部门的日常工作管理，保证各部门的服务水准。根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标，制定客房部的经营决策计划，建立起有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据痉犀瞎箭她鉴赣虑昼澜梳致它幌锭肉端贡廖芦次晕搔尹兆晾妖轴荷另组眼扣舞换滋换赴瓮疼尘抛珊冶抡轧鞭祷始础猾蔬躯痹响噪填踢焊转呜绘魁淋恩耐俱烬审总缚窟色坏胀扒弧衡养毁娜狂忌窿缅芭豪由粉郴说肃冤访萝躲饶奠沼敬私偷淋迭搭么选越弯值害篷凭萧法倪后桥猛购沾管碟屹吗车钱舟误虱夜膝硷怔姥泄绵互絮腾敛览凹超拯融些类莱冀蚌氟表亡姻序顶诉宜保晤鄙源僚嘿哨侨扔资疾票孩剁灵犁悬痘疟予鳖坷晒怀绘怜伺凋仑脾函芜孜限陆由识牢卸毗忘裸礁采鸭轩闰敏层疆蜜忘尧盟洲卜沧杭甩芥亮邪鸣殃鸵扩优墨刮丫污卤棺樱浅贰沮汰兄明蜂淌果距舶泊涪组虞征察酚角毯伺监昨