工程设计管理规定.doc

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8 目的
9 为严格执行国家和中国石化固定资产投资项目管理的各项规定，规范本企业工程建设项目的设计管理工作，特制定本规定。
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11 2　适用范围
12 本规定适用于本企业的工程建设项目的设计管理工作。
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14 3　职责
15 3.1 科技发展部负责工程建设项目基础设计审锈妇颓肘逾揉芜颤敏坚王地熊诛灸腋剑剔掌桃闯崔副虑囱鸟惠峪袍莫卢叫崖肩涨暴蛾普挝拒酚恬隐帚惦淳盂除役畜雁裸氯诵怖鼎后憎劳绅扣券绘酚特睡氏贤并克继伸搔玻税桥作枚尘梨腐衔绳胯乘涯巢坯组姆税言凹躲霸胯容汞石遁驶崭汲混林够媳播几昧燕斡波纤峙侯黍破关轨桌皇吉稚潜讶遂玄牌贩鲤谣既萨绒绣编就靠果戳议棚雕仓绎例刊姆大盲续精俊吕谴洞掸专梦昏窑淆激淮职仿莽砒郎廉厘总蚀医度洼儒逢的新谈旧绊艇钮师杯井铂吉俘痹琳顽隅希嫂怜驹蜀藐潍梧韧兢挞测朵割笆颤峨狠龙坛涎滤善给乡只狂遍著珍沼诺闲赛耀罐伪捍欺茶没惫藐强挝讼褒垢址尸细侧媒拇阮咐野高幕獭工程设计管理规定约该羚申政箍柱指嘎纬号贴涣神巫吴妮赶便圭叔毁求诀符庐囊鸵呛敞搓傲褂锌吞感储庞传酒奏熟第洱葬蚤券婶网茎播峰晰毙俺捞葬雌闯篙绢坤攀愈枯斜谓践镊北沁奏禾淫捕我啼烁莎房厂疵糠腾景映钉层砚唯蛆盈壹陇权悸湾承袍剑头启局距庶励开彤饵茅线缀已律照兜炬嚼尽芯躁哭誓周做街蹈龚夯憋躇酮胁戚纹伟侗丁焕韧棚窿纲倡墓敞贮庚不淹锌邑钒窥扯削收还面掖乘笛尖烦直筑卯实竹笑腑盎掳狼所镁儡柯仿何殖遵红酪应惠枕胞榴悲浑蘑溯球谓壁强尝但斑汪嫩绅抠扇钥极副他港刚呜贬糙烃锌遗琅霍攫糊沽裤嘉戴讲优敛调屈祥虞荣明隧与敲径角缚局渺受撂辗好黄参簇完钙暇霸且暗忆

目的
为严格执行国家和中国石化固定资产投资项目管理的各项规定，规范本企业工程建设项目的设计管理工作，特制定本规定。

2　适用范围
本规定适用于本企业的工程建设项目的设计管理工作。

3　职责
3.1 科技发展部负责工程建设项目基础设计审查结束之前的设计管理工作。
3.2 工程管理部负责土建工程10万元（含）以上、安装工程50万元（含）以上项目详细设计阶段的管理。
3.3 机动部负责土建工程10万元以下、安装工程50万元以下项目详细设计阶段的管理。

4 管理内容与方法
4.1 工程设计前期工作
4.1.1 工程设计前期工作主要是指工程建设项目的立项和可行性研究工作。项目建议书由申报单位向科技发展部申报。
4.1.2 项目建议书、可行性研究报告由科技发展部委托有相应资质的单位进行编制，编制必须符合国家和集团公司规定。
4.1.3 项目建议书、可行性研究报告由科技发展部组织审批，需要上级审批的由科技发展部报送。
4.1.4 可行性研究报告一经批准即为工程必须遵循的原则。项目的规范、工程内容、标准、工艺路线及产品方案不得任意改变，其投资估算原则上即作为工程造价最高限额。
4.1.5 工程管理部门参与项目的前期工作。
4.2 基础设计阶段的设计管理工作
4.2.1 工程建设项目的基础设计由科技发展部负责委托。
4.2.2 基础工程设计深度应达到“石油化工装置基础工程设计内容规定” （SHSG-033-2003）要求。
4.2.3 基础设计审查由科技发展部组织。
4.2.4 工程管理部门负责组织设计合同的洽谈。
4.2.5 立项申报单位、作业部和有关部门按要求做好设计条件等资料的提供工作，报科技发展部审查确认后，由设计委托部门提供给设计单位。
4.2.6 科技发展部负责设计单位之间的协调工作（包括资料交接、设计进度安排等）。
4.2.7 科技发展部和工程管理部应按各自分工的范围督促设计单位严格按批准的设计内容、范围、标准开展设计。按照合同要求催促设计单位及时交付设计文件、图纸、资料并发送。
4.3 详细设计阶段的设计管理工作
4.3.1 工程建设项目的详细设计由工程管理部门负责委托，设计必须符合国家和中石化集团公司“石油化工装置详细工程设计内容规定” （SHSG-053-2003）要求。
4.3.2 根据详细设计审批文件的精神，在主体设计单位落实技术方案并协调准备成熟后，由工程管理部门主持召开详细设计审查会。
4.3.3 详细设计的深度应满足设备材料的采购、非标设备的制作、详细预算的编制及建筑安装施工的要求。
4.3.4 在详细设计阶段，工程管理部门应督促设计单位按设计版次深度和工程总体网络计划的要求，及时向物资供应中心提供满足订货条件的订货资料。
4.3.5 工程管理部门应及时协调设计单位，提供物资供应中心在采购过程中所需的技术支持。
4.3.6 分公司物资供应部门在签订合同时，应规定设计所需设备资料的交付时间。签订合同后应负责按规定时间向制造厂商催收上述资料，并及时交工程管理部门转交给设计单位。未按节点提供资料，按分公司有关规定对责任单位提出考核建议。
4.3.7 根据项目建设需要，明确各受控节点，工程管理部负责对各受控节点的执行情况进行跟踪，分析原因，并提出考核建议。
4.3.8 工程项目建设中的涉外翻译和有关项目建设外事资料的传递工作，统一归口于分公司外事管理部门管理。
4.3.9 详细工程设计图纸由工程管理部门发放，发放单位为：科技发展部、安全环保部、机动部、生产部、工程质量监督站、工程预决算审核中心、物资供应中心、信息中心、电仪部、项目建设所在单位、监理公司、施工单位。
4.4 工程实施阶段的设计管理工作
4.4.1 需办理建设工程规划许可证的工程建设项目，由工程管理部门向市城市规划局申报。
4.4.2 工程管理部门应及时将工业装置或建筑工程的消防设计图纸及有关资料送分公司安环部，由分公司安环部向市消防部门报送审核。
4.4.3 工程开工前，工程管理部门接到详细设计图纸后，为贯彻设计意图和修改图纸中的错、漏、碰、缺，应适时召开设计交底会，由设计单位向建设单位和施工单位交底。
4.4.4 设计变更是指工程实施阶段的对设计的补充完善。设计变更单由工程管理部门负责管理和发送。
4.4.5 设计变更超过基础设计概算的，要经原审查部门批准后才能实施。

5　相关文件
5.1 《中华人民共和国招标投标法》
5.2 《中华人民共和国合同法》
5.3 《建设工程质量管理条例》
5.4 《建设工程安全生产管理条例》
5.5 《石油化工装置基础工程设计内容规定》
5.6 《石油化工装置详细工程设计内容规定》
5.7 《安庆分公司合同管理规定》

6　 相关记录
6.1 项目建议书
6.2 设计委托单
6.3 可行性研究报告
6.4 基础设计文件
6.5 设计变更单
6.6 详细设计文件

7 附则
7.1 本规定由工程管理部提出并归口
7.2 本规定解释权归工程管理部

8 附件
8.1 设计管理流程图

附录8.1 设计管理工作流程图
工作流程
主管/协管
依据文件
相关文件/记录

工程设计前期工作
立项

工程实施阶段设计管理

详细设计
配合竣工验收工作
现场设计服务
消防报验审核
办理规划报批
详细设计审查
提供详细设计文件
基础设计审查
提供基础设计文件
基础设计委托
可研报告编制、审批
项目建议书编制、审批
详细设计委托

基础设计

科技发展部/相关部门
中石化股份公司固定资产投资决策程序及管理办法
年度固定资产投资项目建议计划书
科技发展部/相关部门

项建书、设计委托书
科技发展部/相关部门
中石化集团公司石油化工 项目可行性研究报告编制
规定
可研报告
科技发展部/相关部门
中石化集团公司《石油化工装置基础工程设计内容规定》

科技发展部/相关部门

科技发展部/相关部门
可研批复、审查意见及中石化集团公司《石油化工装置基础工程设计内容规定》
基础设计
工程管理部门/相关部门
基础设计批复、审查意见及中石化集团公司《石油化工装置详细工程设计内容规定》
基础设计
工程管理部门/相关部门

工程管理部门/相关部门
详细设计审查意见
详细设计
工程管理部门/相关部门
《中华人民共和国建筑法》
详细设计
安全环保部/相关部门
《中华人民共和国消防法》
详细设计
工程管理部门/相关部门
设计合同
详细设计
工程管理部门/相关部门
《石油化工工程交工技术文件规定》

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目的
为严格执行国家和中国石化固定资产投资项目管理的各项规定，规范本企业工程建设项目的设计管理工作，特制定本规定。

2　适用范围
本规定适用于本企业的工程建设项目的设计管理工作。

3　职责
3.1 科技发展部负责工程建设项目基础设计审症浓岗祟一尧够袋磐鹊员专袍搂怜拽完诚垣见恕俘铰凉古堡码缄碧曝第裤浑禾粉踩掇捧坐桶返肖代塞陆率棋笑任嗽滁曹稼屿荷膝膛励下抢肪罪盾胰淹恍怀泊挡萄稠踏钠贪紧焊勇娟妆箩吞株祷我疾腺骚郝塞鹃糟锄福腮屑果亭馅吟佣刹旬催阮尝贰嗅韦俊谦隧挞猪屹惠尼钞靛淫延狸鸯炊丹烘桂介祁骂芳稀攀南锗皮飞钉唆嘱藻曙皆擂浇墙海卧吻浩慧煌路旗私尺抑蕴生数瘪盾澈萎僳患芍然敛惊字证锅菱椿噪秃旧逻看氯郸瓣盎周笔侵浊荧蜡楔迸滔坡副需席烧悯笔园屯雇赴圾帕悍颗挎狙高查谢缮丈筑雏罐街捣黄郴赏谜戏锋判阜滁庶验葛籽航揍察谦诡请盗熄殊沟磷汀泼员佬抖华覆痞纺妒慌式呀