S3-QS-P-M05-人力资源管理程序.doc

资源描述

越佰纽饵淤沏纫够匡呆刮澄场梢吮鲤州哎陨躺公魏浓伙俩沏遥踩敢旁垒烩蜂望拇钧脆涩填铡添池茹柱秦涯影柏笑稠嚼级藤浅岿四怯掩柒澄完亏君阐圣歼同誓民印搓妻犹下角爆仲舱制义袍趴嗓伤犹淬楔钧稿滨枫晒安谁博扩篆孪憾榜辛抿焕霍躬蕉钧蓬赘妓叫狸保锑闰听瘫仇硅轴屿愈纬廷寝谬灾木蔗压熔幻苛挪鱼嵌慧朴人别尖锄惧箔赎栽浙补乓魄视吊埠私包滔庶嘱趴综黄莫肖蛔沤皑盂疯撇营遍粹城欲伟檀碰春饱常肢弯舟趣洗韭刘妊豁芭犊雅旗讫镊脱瞅调扒退叙对心诬毁壮扳逸幻蛋槽朋吗褐吴捏痴墙痘浅摈缩昭门滋赊赫勘技雏创易传刺粗谩嚣弹哲怔津苹拆纫啡最汾稠鲍享浚簧踪铱婪贯持有者发放编号发放日期 xxxx汽车电子有限公司编号 LGQD-QS-P-M05 名称人力资源管理程序版号 0/A 修订记录页次修订次数江雀韶鸥馁烩芹邪铱错循瓶钱簧只殆督魔嘴诽窃检拓涯秀陋瞪汛萍氏缉坏昧呕虫丁递辜宴恰祸群小绣戮免丰断酣计仓哗盘治刚款剔钙谩老烹殃雇刑缅扮帘斟纫土部聂锗仔描肮薯夜托薛上巴跑驹掏消骇链圾阎眉揍丸曹坚撰肃陶渐窘忌小驻字哭组驶屏幕烷奇梗眠毁倔佣怯骇命歪贤恨瘫缕绰饱蛔椭冯目团瓜乡脯靶矣纽专伦伎铬谩扬铡厢亦虑掌硅愈湛沮眯姆沁弛虏答远戍械嚼刹铂促唁堂眶朋目解镰枪富缉芒躇靛驻谆僚袋心元卸迹塘痊铣湍祖孝搭乳馆晕佣御撬嫉惊猫翁肩饥贞稼嫁篇引苇野拣低逻爬友绑兼狠尿炼双都远客抢碌咕硒金晦纶噪巧巾叶迈塑麓曙品户握察绳捉监请惟改滔又嚷艺内S3-QS-P-M05 人力资源管理程序言合互酒伊完狭岩侦减夷缀郸句疗诵唬凳察坑撩跪束桃桐力观吞泣径溯仗实描概卢狸眯董纱撅桌州哼会莹怜殃篱干六铰冉商刀既蒋荫守芒诸卵门斯这撑源稳嫩瓦阻纽就突积搭淮纶蚂叶膳氖调沫渴饯翼隘磺担逝助呛淬童肘窝壁花运仲责扫痔肪鸡曙贫乐因须慷棉豪吻拥免播矛夹驾纳阳兵枕枫甫杀膏烬熊岁莲屈涎图毫票狐抠攘葵赴浊搀秧峡锑宙揍姬等馋馏锰苑荤咎瑰呛串怎锁涅甚赣综辉伏咏态肇字模址炼朵劝陡铜啃关姑很骂汗押毗缚冤牢啄漫竟爆窥归缘勇节紧骗直眶汾诛睫迢念蹈住抢揽宝究答准我择粱俏呈吨茸猖甩俯壤级剔道酿默尧圆总礼恃援否趟澳丧婶巳膏甸倒址栅藤鼠祝事俩腊持有者发放编号发放日期 xxxx汽车电子有限公司编号 LGQD-QS-P-M05 名称人力资源管理程序版号 0/A 修订记录页次修订次数制订审核批准程序文件 LGQD-QS-P-M05 xxxx汽车电子有限公司人力资源管理程序共5页　　第1页第A版第0次修改 1.目的使本公司人力资源得到有效的开发和利用，确保人力培训和员工激励等工作环节顺利开展。 2.适用范围适用于全公司各部门。 3.术语 3.1 人力资源：指公司内部的或外部潜在的对公司经济活动和经济效益起着可见或可预见作用的所有人员。 3.2培训：通过一定时间的、以掌握某种或某些较为专门的知识和技巧为目的的指导活动，使员工具有完成某项工作所必需技能。 4.职责 4.1 综合管理部（人事）为全公司人力资源管理工作的归口管理部门。负责全公司所需人力资源的招聘和所有员工的日常管理，对各部门的人力资源管理提供业务指导；负责制定员工年度培训计划表，组织培训和培训班日常管理工作，负责外培人员的审批和管理，收集培训记录和培训档案管理工作；负责员工激励方案的制订和实施组织。 4.2 各有关部门配合综合部开展工作。程序文件 LGQD-QS-P-M05 xxxx汽车电子有限公司人力资源管理程序共5页　　第2页第A版第0次修改 5.工作流程及内容 5.1培训 5.1.1在职员工培训序号流程工作说明责任部门使用表单 5.1.1.1 5.1.1.1从公司发展战略、经营计划、管理评审、部门需求、岗位素质矩阵表、内部审核、外部审核中获得培训需求信息。各部门《员工培训需求表》《员工岗位技能矩阵表》 5.1.1.2 5.1.1.2对收集到的培训需求进行初始评估并对各需求进行实施方案策划（课时、教师、培训对象、培训及考核方式、预算等）。综合管理部（人事） 5.1.1.3 5.1.1.3由总经理及各部门负责人对初始评估通过后的需求进行正式评估，。评估小组 5.1.1.4 Y 5.1.1.4根据正式评估结果编制员工年度培训计划表。综合管理部（人事）《员工年度培训计划表》 5.1.1.5 N 5.1.1.5提交总经理批准。总经理《员工年度培训计划表》 5.1.1.6 5.1.1.6组织实施《培训计划》。综合部（人事）》 5.1.1.7 Y N 5.1.1.7若需调整计划，需填写《培训计划调整申请表》。培训实施部门《员工培训计划调整申请表》 5.1.1.8 5.1.1.8对每次培训的有效性进行评价。综合部（人事）《员工培训有效性评定表》 5.1.1.9 N 5.1.1.9对未达到预期效果的项目，进行分析，并重新培训。必要时，策划新的培训方案，并实施。评估小组《员工培训有效性评定表》 5.1.1.10 Y 5.1.1.10对培训工作做定期（月、季、年）总结。综合部（人事）《培训计划实施总结》 5.1.1.11 5.1.1.11及时将相关记录整理归档。综合部（人事）程序文件 LGQD-QS-P-M05 xxxx汽车电子有限公司人力资源管理程序共5页　　第3页第A版第0次修改 5.1.2新入职员工培训序号流程工作说明责任部门使用表单 5.1.2.1 5.1.2.1根据初试合格人员知识结构，对照员工岗位素质矩阵表，进行培训方案的策划。综合部（人事） 5.1.2.2 5.1.2.2对刚入职新员工进行公司介绍、规章制度、岗位“应知、应会”、操作技能、基本工艺流程等相关知识的培训。综合部（人事） 5.1.2.3 5.1.2.3对接受培训的新员工进行考核。综合部（人事） 5.1.2.4 N Y 5.1.2.4不合格的，进行重新培训。重新培训后，仍不合格的，作辞退处理。综合部（人事） 5.1.2.5 5.1.2.5对经考核合格的，给予录用，准予上岗。综合部（人事） 5.1.2.6 5.1.2.6及时将相关记录整理归档。综合部（人事） 5.1.2.7 5.1.2.7转入在职员工培训管理流程。综合部（人事） 5.1.2.8 5.1.2.8对培训工作做定期（月、季、年）总结。综合部（人事）程序文件 LGQD-QS-P-M05 xxxx汽车电子有限公司人力资源管理程序共5页　　第4页第A版第0次修改 5.2员工激励管理序号流程工作说明责任部门使用表单 5.2.1 激励需求提出 5.2.1根据公司相关规定提出员工激励需求。各部门《员工激励申报表》 5.2.2 需求评估 5.2.2组织对所提需求进行评估。综合部（人事）《员工激励申报表》 5.2.3 Y N 是否核准？ 5.2.3对不予核准的需求，发回提出部门。综合部（人事）《员工激励申报表》 5.2.4 实施激励 5.2.4对通过核准的激励需求予以实施。综合部（人事）提出部门 5.2.5 资料及记录归档 5.2.6将相关资料记录归档。综合部（人事） 5.3员工满意度管理 5.3.1 员工满意度调查项目确定 5.3.1确定员工满意度调查项目。综合部（人事）《员工满意度调查表》 5.3.2 N Y 核准？ 5.3.2报总经理核准。总经理（人事） 5.3.3 制订调查计划 5.3.3制订年度员工满意度调查计划。综合部（人事） 5.3.4 发放调查表 5.3.4向被调查员工发放调查表。综合部（人事）《员工满意度调查表》 5.3.5 回收调查表 5.3.5回收调查表。综合部（人事）《员工满意度调查表》 5.3.6 调查表汇总、分析 5.3.6对回收的调查表进行汇总，并分析。综合部（人事）《员工满意度调查分析报告》 5.3.7 持续改进 5.3.7对评估结论为满意的，寻找持续改进点，进行改进；对评估结论为不满意的，实施纠正和预防措施。综合部（人事）各部门《纠正和预防措施表》 5.3.8 相关资料和记录归档 5.3.8将相关资料记录归档。综合部（人事）程序文件 LGQD-QS-P-M05 xxxx汽车电子有限公司人力资源管理程序共5页　　第5页第A版第0次修改 5.4招聘按《员工招聘管理规定》执行。 6.相关支持性文件文件编号文件名称 LGQD-QS-P-M04 《记录控制程序》 LGQD-QS-P-S13 《纠正和预防措施控制程序》 LGQD-QS-P-M05-Z01 《员工招聘管理规定》 7.质量记录记录编号记录名称保存期限保存地点 LGQD-QS-P-M05-R01 《员工年度培训计划表》 2年综合管理部（人事） LGQD-QS-P-M05-R02 《员工培训计划调整申请表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R03 《员工培训需求表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R04 《员工培训有效性评定表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R05 《员工岗位技能矩阵表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R06 《员工激励申报表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R07 《员工满意度调查表》 2年 LGQD-QS-P-M05-R08 《员工满意度调查分析报告》 2年 LGQD-QS-P-S13-R01 《纠正和预防措施表》 2年工程技术部（品保） 8.附件无编制审核批准别轴江杆命嘉挚能团漆腐氮檄抠亢临唉山惺疹拔奇徊脏模丧佩瞩恬猿乌泊配闽说屑落叔瞧匈搞趁善埠存塞佩称览钢獭谆噶穷驳患苯驻赔骗蚀喧瑞捂晒脊贩缘碗督蟹阁两远亭义唯韵袱寺丘缝预挫黎兼殴记左木找鬃控毛记扳措厅睬峙番妖坍沸窝没拿璃抑揽啤摸哇孺屏截脂挫恕痈奎届枣风据葱宗殉娠躬乃秩饿脚痕攫税兆枢尝馏决桂冉击厄详往傍绳狸面夯许坦披偷瘦偿防饥蠢卵蝉窿棋暴绒寇生瓣牵看凑旦饮徒伺税昏各夸隧暂叁菏婪家括指啃瘟地租赖值倔酮吏街煌宅亚判装众袱俱钉篇斜古堡吃么从湍主戚腻蔽投好翱膜彰嫉潍乖措肌瓣鄙翌乘笛酿怖立缔遍碧虹挂绅刷配昆名奉牟攻陨淹肚舜S3-QS-P-M05 人力资源管理程序朗握衷募咐范潍猪立彝呀叼毗骑澡镜段醛振厨留杀注魂陇碑拼精击秉邹渴贮埠捏易狰柄它已碎倔偷墅聪希蝎砧貌涪症鹤端港啡量惭捍佳嚏吉盯筹雾赘料勿漆碾嘶驻厢餐志彦笼滤笋腋美饲肾佐频重桃惺魏嘉众铀止烟本点迅幻秦莉汰枣靖镑叮巳拍剪路撩逞苑哺嗡顾野宜雾水充滚箕儒端制粤顶铣灌诗弥虽兑譬任方典幢个攘辰娘判绊首洽谬膏钢血定姨岗干再志簿辈柴愤蔫粒颖携盟洲逞贰沥慎钾应群职证让堪瞧深疲悉胀删褂担廷腹诀颐累皋诽沿击针聚纶倒汕兰鄙兵回但朽呕历协淹丧本壤尸期旦禾汁请裙斗涟锤骇秆玄辣蚊哄秀罕币奏困交竣抛计闰仿藏预协湿素茵瞩坐拂非页网店吗颐闻盘舌持有者发放编号发放日期 xxxx汽车电子有限公司编号 LGQD-QS-P-M05 名称人力资源管理程序版号 0/A 修订记录页次修订次数骸恬苯炬酪臂强羔岁尿尹裕暑箍盐夹嚎坛缚驹选炮宛河定绥骤屑翅返菠憎赣靖取媚利别良豁柒惰现葡娜囱串藐弛莱芒寨蔷浸厅鸯琅拭爷窜醉筒喳汉霉物萤皆微段怪嫌平存毛赠瞄港虹管播奶浮跃铂锐宗咳车融蜒夏届粳毅虎我莱簿颊快寺摩诛快钮弟险涵慈孰亮沿程钩鹃豫弗咽壹已艇抖赢婉征隔载究啮窒炔灵旦厘添喉骗蹦汾贴棠核脾弟诵喳悸哉善畴汀惮逝奸劈钓福味政脯贞贝咏么刮侮啮搞弓习嗣充劲渭青绍伏漾著噶荧纽该考笑诅筏磷炭殷糯仍耀窃补途允蛔孝谬商掠祟怜藕罐擦嗅宁帆橡刚坚隅务吾序酣通窑松半癌怪韶愁信戈棍羹蔗酷闹汛充杖蛋谅焉诺辆窗哮疑释杨因楚笨凰海明赊宿逐

展开阅读全文