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入职流程图及管理标准.doc

上传人:精*** 文档编号:1876107 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:4 大小:102KB
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1、入职流程图及管理标准部门名称人事部流程名称入职流程层 级3流程概要规范员工入职管理关联部门总经理人事部职能部门节 点ABC1开始2办理入职手续3建立员工档案4入职培训岗前业务培训5是试用期1-3个月6审 批转正审核或审批否试用期满考核是否合格7签订劳动合同辞退或延长试用期8结束公司名称起草人签发人签发日期管理标准任务名称节 点任务程序及重点时 限责任人相关依据办理入职手续B2任务程序:员工报到后需提交相关材料、办理胸卡、饭卡,由人事部发放入职通知单给员工及相关部门。1个工作日招聘专员入职通知单任务重点: 入职通知单发放要及时建立员工档案B3任务程序:将员工提交的入职材料建立纸质档案及电子档案,

2、并更新通讯录半个工作日招聘专员档案、通讯录任务重点:档案建立要规范,通讯录更新要及时入职培训B4任务程序:人事部负责对员工进行企业情况、规章制度、企业文化的培训1个工作日培训专员培训记录各职能部门负责对员工进行岗位知识和技能的培训。依具体情况而定职能部门经理任务重点:每位新入职的员工都要进行岗前培训,如人员零散,可按月集中培训。试用期满考核C6任务程序:经岗前培训后的员工在职能部门试用,由职能部门指定人员对其进行指导并考核评估。1-3个月职能部门经理人事变更单试用期过后,员工提出转正申请,职能部门经理填写意见并签字,报人事部。半个工作日职能部门经理人事部根据职能部门的考核及经理意见审批一般员工

3、的转正,审核主管级(含主管级)以上人员的转正。如职能部门不同已转正,则辞退该员工或延长试用期。半个工作日人事主管人事部将主管级(含主管级)以上人员转正的审核结果上报总经理审批依具体情况决定总经理任务重点:是否转正一定要在试用期内做出决定,避免不必要的法律纠纷签订劳动合同B7任务程序:员工转正后由人事部组织签订劳动合同,统一进行鉴定1个工作日劳资专员劳动合同书任务重点:劳动合同的签订要符合法律法规要求其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书

4、为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面

5、实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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