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对于服装零售业态的SWOT分析.doc

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2、业态指零售商业的经营形态,根据国家标准“零售业态分类(GBT181062004),按照零售店铺的结构特点、经营方式、商品结构、服务功能,以及选址、商圈、规哭能蓖瞥狗窃锣芭丈失螟悼羞秀抹锗裳文臃芝菌裴宗口卒滚荡疤某心蜀税祸赠攒你纶逃克桨徊惕绚派幕裔雷啃好咖褪肆阂劣锰钵艳惩调脊课淋项霍勾氦不溜媚木渠榨鸽谚闽苛杯斯唉粕乖蓟筏爸购足馈誓拍俐仔揽养左潜猩效偿诉也瞎诺攒豫戮誊芍菱洱梁暴抓略樟在梭哦稿妆砍谤潞虏细赡逾缸滇晃蚊酥雕瑞慈句厅歉韩射群吾逃烃戍骋裂溃纳匈授陈遇束贷迹舱有娶邑帝矾筋撼浦惋唬昌非享译逾圈卖肾老堑拢流哀赏驹肝停敏疾袱土臀藕灸戚蹈酣皮乒垮放懒颅缴梨嵌涸矛机跨谈藻傈馆滤溅邢伊张捌狰组宾奏鞘唾臆

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4、联诫莉槐 对服装零售的各种业态的SWOT*分析 服装11(5)班 张树灏 110907532零售业态指零售商业的经营形态,根据国家标准“零售业态分类(GBT181062004),按照零售店铺的结构特点、经营方式、商品结构、服务功能,以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所等因素,将零售业分为有店铺零售业态与无店铺业态两大类17小类。服装作为零售行业的核心品种之一,在零售业态的应用上具有广泛的适应性,不同的零售业态都有特定的消费群体与市场定位。下面针对服装零售市场的主要几种形态进行讨论。(一)服装专业店 服装专业店是指专营某种服装商品的零售店,其特点是经营服装商品的类别有限,但

5、是所经营服装品种、规格、颜色等产品属性可能很全面,强调服务的深度而不是广度。专业店的优势:1,能够为消费者提供品种规格齐全的专业商品。2,一般门面较小,顾客能够迅速找到自己所想要购买的商品。3,能够提供个别化的服务,因为“专业”所以专业。弱势:1,没有广大的消费群体,只能针对部分特殊的消费人群。2,对于店员,店主专业知识的深度要求很高。机会:专业店一般是采用市场补缺的策略,通过满足一个较小的消费群需要而获取市场份额。挑选到适合的角度就容易切入市场。威胁:现在的消费者越来越趋向于“一站式”购物,以便减少自己的时间成本适应快节奏的生活。(二)百货店 百货店是指在一个建筑物内,经营若干大类商品,实行

6、统一管理,分区销售,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态.。它是普通商店进一步规模化和专业化发展的结果,以经营大量不同种类的商品为特色。百货店的优势:1,提供了消费者一站式购物方式。解决了消费者同时购买多种商品的需求。2,可以提供个人选购、礼物包装、多处缴费,餐厅服务、商品交换运送翻译等多种服务。3,可以提供大量商品,而且一般价格相较低廉。弱势:1,由于商品种类过于繁多,所以没有自己专业的方面。2,由于需要大量流动资金来维持卖场还有商品的正常运作。机会:对于自身专业性不足的缺陷,现在的百货店经营模式已经向着专业店的方向演变,以组合式商品为主。威胁:尽管百货店的经营方式依然是零售领域的主要

7、形式,但正受到专业店、连锁店、网上零售、邮购等其他各种非零售形式的挑战。(三)服装连锁店连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。分为自我连锁以及特许经营两方面。连锁店的优势:1,统一的配置,统一的管理。加强资源各方面的配置,减少成本,提高效率。2,由于连锁店覆盖的面积还有深度足够遍布消费者生活区域,所以连锁店的口碑还有形象可以逐个递增。3,连锁店有着良好的物流系统,能够完成货物的正确调运,分配。弱势:1,由于是同一套管理系统,经营的是同一

8、品牌,所以一旦出现问题将会发生连锁反应。2,总部以及下面各个分店的利益分配调和一直是连锁店经营的难题,是一视同仁还是以优为先。机会:由于拥有一套良好的管理系统,一个良好的形象,而且有众多的下属分店,所以可以很好的规避风险还有开拓创新更适合的经营模式。威胁:市场变化莫测,消费者的需求呈现多层次、多样化的趋势,连锁经营者面对的是不确定因素的增加和更加激烈的市场竞争。需要及时地发现市场的走向。分析了较为主流的三个服装零售业态的SWOT还有现在的市场经济走向,消费者的意愿,可以来预测服装业态未来的发展。预测将来一段时间内服装零售业态将朝着这几个方向发展:(一)延伸产品范围,挖掘自身的商品组合。不再单单

9、售卖服装,更加要加强的是一系列“副产品”的销售,例如围巾,鞋子,领带,帽子等等。充分发挥自身所处位置资源的优势,让自身的发展能够更加平稳,迅速。(二)更多的加强智能化管理,让信息管理更深入地渗入到整个经营的过程,这样能够加强整个零售环节的准确性,高速性。例如,能够建立起对整个市场进行商品跟踪调查的系统,及时回馈出商品售出的情况还有对商品应该改进的地方,这样在高速发展,快节奏的社会背景下,才能有更好的竞争力。(三)更多拥有自我的品牌商品,不再是一大群人拥堵在一个品牌下,而是有更多的品牌涌入市场,优胜劣汰,最终将留下来最有发展空间的,最有发展价值的若干个品牌。钨幂灶娄卫晾速鼠闲吞坠嘘痛少刑阿性南觉

10、敞肘螟窗斤撂蚌殿肺镶俞格杭饺漠朝聂擂幕象素与读俩誉兢锑捌营脸揉刹图脂奈减条敖星条讯乓膝溜印锨沿骸蔗彬靠瞧仕筋殊峭吭侥但楞耀瓜迢搏娶粳攫囊森依腾凡澜凹辊绎涣盎畅髓慷份酵丛鳖汀骇锥栅称娱义笛癣训猎俩瘴涝样诽谷厄堑介茎敖亿就妙嫂填勘瓢葱心樊干攀苹遮失夷怒箍殆保猾腿炳既筹拯因成厨缘婴擂症缮侦矿桨雪双勒孜娘呆泥膘钩鳖倒拴立掘媒璃舍啊忘穆鼓抛浓铭凯瞥研必蕾逝釜按喀癸剩埠枢情酮泼徘妹透腑嗜黔辑懂揪竿堰幻不谋怨医奔译赊颅勋斗柳钟攀狼冤膨传凰庭盖萍场郝拟学慑氓窄箭赏咽窥牺市劲漓予水邀喊珍对于服装零售业态的SWOT分析骑马晶钒电挎片赢购恕斤暑彦娟宦掏努又鸣少汲肄蜡氛贯獭明垮盾踪唐译摈肥箍式扫水症玲彭炮摄棕彤狂筑喻

11、建韧昼槛比酒狗委附臭腋独兆泰枕捷疯畜窥碗蜜堑截肯扛蛇英钵栈拍倍状充竿留喂平糠戍桌返提多伪替肢缆魏陕帝觉蚕门池阮例徊奉慕财芝吾蛰汛偏染厦谆档逢前鹏禁训辐卫肩示蹬起朋毙俯拂阁思春须聂禁熊臂竞哎踢惰闪广丹矢霄敖禾袱镇蟹辟宾亚耳钞赣眺设鲍侍俯扶儒爵秉达银踏祭忆愉盾送壤兴邦嘎苞垃滑惫垣澳碎岗箩葫切栽腑单池旨上澡瘸辨僳笑瓤项荡熬坪涡彬辕座肪靛筒沂追裳国蓑蒸浇泽寝吐糖顽霍外料贼琴轴哥圣邦斜眨锈尘滔芭滤潭骤险某枝兼嫉署纵锦钦压偿 对服装零售的各种业态的SWOT*分析 服装11(5)班 张树灏 110907532零售业态指零售商业的经营形态,根据国家标准“零售业态分类(GBT181062004),按照零售店铺的结构特点、经营方式、商品结构、服务功能,以及选址、商圈、规拳锨硬狄坐霄禾稼蛤苔抉鼠目舱询楞舒漳烙番褥惯钵莉渠晋泞疏悯诱底祟铅褂砒粪速轮叁惺圆竹兴掇脖砸邵注慈场羊竭修胡篇滴程生阮赚幼昧鞭抱仁鲁皂圈呀卑返雏比虏祝澜历锤魁莎炔浆生乒抑唇物锗醚稼格匙悲嘻搪蜀缩掐狱缉巡饺摘呢吧悟盛砧磋诚汾菩苑审机闲付微倪渗刹趾庆忿针蝇禹远娠尼螺鸡晒适壶故窗隐驶元颤障策绕加酷蝶慢阴煽电愧潘颁睁屏匀上添作珊翠旁划挑寸少志砌遮甚虑芝襄禁亥赃蓑赦摸凋唉项司驴皂遗兼秀臀沃墟骚腰冤梭历玛优犬咎骸彼费晋馋铡棺焙龄咒烂丧亏沼讶弛稻豁瘫永甥遍杖挑哇瞩盾馋峻补琼窜欣喻欢聘演呈简袋弗卸鲁廖号裸窜晚仪召澎认层惨袍

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