电子商务创意大赛策划书.doc

电子商务创意大赛 策 划 书 主办单位：共青团安徽财经大学委员会工商管理学院承办单位：安徽财经大学学生团体联合会安徽财经大学电子商务协会 协办单位：大学生营销研究会目 录 前言0一、活动主题1二、活动目的1三、活动主办、承办方1四、活动时间（预定）2五、活动地点(决赛)2六、活动对象：2七、活动流程2 1、比赛形式：2 2、比赛流程：3八、宣传方案：3九、工作安排：4十、可行性分析5注意事项：5物资清单：6前言：当今社会电子商务的洪潮已经来临，电子商务的学习应用也已深入到我们的生活之中。在这个充满机遇与挑战的社会里，电子商务相关技术、创新能力、团队协作能力成为现时社会人才必不可少的竞争力，作为新世纪的大学生，我们是当代社会的主力军，因此如何在大学时期不断地扩展自己的创新实践能力便成了广泛聚焦的热点。本次活动就是出于这个目的，通过举办电子商务创意大赛来真正锻炼同学们的创新、实践、协作等能力，打造出自己的核心竞争力，迎接未来的机遇与挑战！一、活动主题： 这是一个创意的时代，汇聚灵感的平台，这是一个竞争的时代，展现实力的精彩。二、活动目的： 1、本次活动总结前几届承办全国大型电子商务大赛的经验，将比赛侧重于综合能力的培养，为日后“全国电子商务大赛”“三创大赛”“创业大赛”等各项国家级比赛输送人才，通过指导老师的指导，使各代表队实力更强。也对同学们日后发展提供了一个机会，用他们的创意去征服困难，用实力向未来呐喊。2、这次比赛是第一次校园型大型电子商务创意大赛,通过这次活动我们不但可以加强各专业的交流,还可以体现出自己专业的特色,使电子商务专业更好的发展。同时把安财人的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来，扩大协会的知名度，促进协会更好更健康地发展。3、活动是通过怎样实施企业电子商务以及将现实电子商务实施过程中出现的问题引入比赛，通过运用自己所学的知识，再加以创新、综合构想来解决实际的问题，提高同学们的实际分析问题、解决问题能力。同时让同学们自由发挥创意，寻找创业发光点，并进一步将创意可行化。这能极有效地锻炼同学们的创新能力，在实践中感受到创业的快乐与团队协作的乐趣，提高个人的综合创新能力及其他各方面的技能。三、活动主办、承办、协办方：主办：共青团安徽财经大学委员会 工商管理学院承办：安徽财经大学学生团体联合会 安徽财经大学电子商务协会协办：大学生营销研究会四、活动时间：时间大赛阶段2014年11月8日11月12日宣传、接受报名2014年11月26日-11月27日初赛作品提交2014年11月28日-11月30日初赛评审2014年12月1日公布决赛名单2014年12月10日决赛2014年12月中旬之后老师对相关获奖选手组织进行相关知识指导，为三创大赛选精英五、活动地点(决赛)： 南苑四楼多功能报告厅六、 活动对象：1、安徽财经大学在校本科生或者硕士生，不限学校、专业、系别，均可报名参赛。2、报名队伍需3-5人组成团队报名参赛。个人不接受参赛，可以备案，按需要加入其他队伍。（意愿参赛选手可以按个人先报名，在人员安排后，自行按需组队。）3、所有选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵犯他人的知识产权或合法权益。 七、活动流程： 1、比赛形式：1、 电子商务案例解决方案：企业在实施电子化、信息化过程中遇到技术或方案问题，例如网页制作，数据库建立，系统制作等，或是在经营中遇到的市场、物流、推广、品牌、销售等方面的问题，由选手结合企业实际情况提出电子商务解决方案。2、 企业网络营销方案：解决传统企业没有进行网络营销的弊端,为其制定一个网络营销策划,使其能够通过线上线下相结合的手段,将企业的产品以及品牌推销出去.3、 实证研究调查：跟据所提出真实案例，选手进行实证的调查研究，对案例剖析，提出合理科学的信息化解决方案。4、 创意构想：针对案例或者有自己的消费，提出合理的信息化系统的组织构想和实施细节。（注：比赛形式不限于上述形式；选手也可自找案例参加比赛，主办方会为参赛选手提供优秀案例作品作为参考。）5、参考案例：在acdscyds邮箱里，密码是12345678 2、比赛流程： 初赛：报名： 定点报名：选手组成团队为竞赛单位，在食堂广场报名地点进行报名， 或者先个人报名，备案后，安排组队。 邮件报名：2202422376进行网络报名。 班级报名：将报名信息发至各院各班级，各班级将报名信息交至各院团总支，由各院团总支交至工商管理学院团总支社团部，再交由协会统计。1、 提交方案：查看、选择组委会设置的项目或案例，要求针对案例中的问题，进行分析、调研（若真实案例、亦可以实地调查）然后针对案例要求提交电子商务解决方案,并以文档的形式上交，交到报名邮箱2202422376。或者交给负责人陈文俊（15655238116）、崔明明（18895612573）（对于案例分析进行设计改造方面没有太多限制，只要敢想，敢设计，都可以按照创意设计作品并提交）2、 方案提交：11月12号到27号3、 评委评分：组委会审核选手方案，并进行评分，根据评分规则确定决算名单。进入决赛的选手数量上限为决赛获奖选手数量的2-3倍。决赛：1、 决赛采用现场答辩的方式，由参赛选手登台进行PPT的演讲并接受评审团的提问。2、 选手首先应对本队制定电子化相关方案到实施的过程进行介绍，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。3、 决赛评审团由特邀评委等。4、 参赛队伍的最终成绩根据初赛的情况以及决赛评审团的评分情况决定。八、宣传方案：宣传方式一： 摆台宣传 海报：海报2张，张贴地点：公共宣传栏、食堂广场海报板。宣传方式二：联系班级负责人书面通知 宣传资料: 外联部将书面通知单及活动详细宣传资料交至12、13、14级每班负 责人及其他学院秘书处。宣传方式三：借助新媒体工具 媒体平台：新浪微博、腾讯微博、微信公众平台、QQ空间（本协会及兄弟协会、 学联或者安财精灵）。九、 工作安排：比赛前期准备：1、电商协会宣传部、理论实践部：提前申请场地，购买及印刷报名表及宣传资料。提前3天办理张贴申请，并提前7天通知宣传部出版海报。2、电商协会网络部：积极主动联系兄弟协会、学联、安财精灵（自撰宣传文通过新浪微博、腾讯微博、微信公众平台、QQ空间转发）。（注：内部人员务必转发及推广。）3、咨询点:学生食堂(北苑、南苑)广场，由主办和协办方安排人员每次组12人分23组在现场分发报名表及接受咨询。4、相关部门要对咨询报名现场和海报张贴处进行拍照、录像，并且持续更新动态。 5、在会长带领下请教专业老师进行讲座指导，并担任评审委员，为参赛选手提供更多信息和更多帮助。初赛期间准备：1、电商协会办公室：安排人员负责搜集参赛选手组提交作品（通过协会邮箱或者打印文档）。2、联系老师：将参赛选手组设计方案轮流交给老师进行初赛打分，并将最后结果统计给出平均分，列出入围选手组表格。（注：要求工作人员统计中严谨、认真、负责，切勿丢失参赛资料！）决赛阶段准备：1、电商协会办公室或者宣传部：通知初赛入围选手组准备进行决赛阶段（准备PPT和演说）。2、主持人安排（协办协会安排主持人）3、奖品和会场装饰物购置：由副会和外联部安排人员置办。4、相关部门对比赛现场进行拍照和录像，更新动态，撰写新闻稿。 5、相关部门制作大赛PPT（可以插入电子商务纪录片之类）十、可行性分析：1、本次活动是电子商务协会的优势活动。一方面，活动与协会结合，突出了电子商务的特色，打响了电子商务的品牌，能够得到多方面的支持。另外一方面，活动本身具有很大的实际意义，活动内容形式丰富多彩，为参赛者提供了更为广阔的实践平台，从而营造出一个真实的创新实践环境，吸引更多热爱创新及实践的同学来参加。2、在活动整体安排方面，本次活动也是十分充分合理的。我们提供了充分的时间让参赛者去解决我们指导老师认真挑选的问题或探索并构建自己的项目，确保比赛具有比较高的参赛水准。可以说，活动整体规划的合理性和充分性将能够促使我们的活动更加专业化，也能吸引更多的关注，扩大了整个活动的影响力，这为我们以后举办学生活动积累了宝贵的经验。3、在经验上，在承办过“淘天下，赢校园”爱心营销大赛和“电子商务应用大赛”的前提下，使得我们积累了很多经验。在本次活动的策划阶段，我们充分吸取了以往的经验教训，无论在活动整体规划方面还是在活动具体操作方面都做了较为充足的准备，因此，我们相信我们有能力确保活动顺利高效地完成。4、在经费方面，本次活动实际的费用主要用于宣传和奖品，所以一方面成本不高，另一方面可以说是物有所值。此外，由于这次活动强调创新与实践的结合，因此，对于企业来说也具有很大的吸引力，他们很有可能在参赛选手的方案中寻找到合适的解决方案，由专业老师介绍的C实习的网站即是面向创意案例设计的人才，选手可以在此次比赛锻炼自己，在C实习上投稿获取报酬。 在参与程度上，我们把参赛选手的范围扩大到整个安财，这可以使更多的优秀选手加入到我们的比赛中来，范围广，不同的思维才会激烈碰撞，才会有各种创意，让不同学院的学子互相了解，增进安财凝聚力和融合。奖项：一等奖：3名；奖品：键盘二等奖：6名；奖品：U盘三等奖：12名；奖品：鼠标经费预算见附表注意事项：1、 参赛选手策划书的保存。2、 比赛公正公平。3、 注意保护租借道具，避免损坏。4、 比赛结束后，打扫卫生。负责人：陈文俊（15655238116）、崔明明（18895612573） 主办单位：共青团安徽财经大学委员会 工商管理学院承办单位：安徽财经大学学生团体联合会 安徽财经大学电子商务协会 协办单位：大学生营销研究会 二一四年十月二十八日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落