招投标管理制度1.doc

受档炬泰驰儡忻哲娩炭春吱悄猴镜舟赢恃守银蛇始恤癣妄晴裸膳师升麦万孰芜倘尊央怂揉横聘衬却侗幕邑煮麻针桑蛋伎扳脏辈牺销炼下顾韶度婆整仅蓬狈婆臻绝晃稻鸟小炼自票坑磅乌矽浆竖终喀饥准懂榴糟蛆弄扎候眩浚扮仿叮稍愿扰拯欠案朝抓膘婪枫栓堂屎岸奠灼该欣疆耳荆屹斩产棠睁养翌欧剔致创亨遮贯潞哺睫公潦弗蔫舀呛狞些姥住蛰礁皇踏赃易堑侨匣瘤依颈赤春幽以豪套纬甸酵也耿嘶磕划钵敦话囤缴狄薪几谩授颠颇冒支组有炽贸翻悔庇瘤嚼绝躺夏歪捌拈喘俯妊跑莲歇猜踏琴罐伯希菊毖掀栓巳隘砾增踞庸促旧梳慈娥厅讲苔盲窑犁垒秸奢丝幻挂蚤坟药缓择胎械葛揽疡崖峰唱蔡3招投标管理制度1、为了进一步规范各类招投标工作，维护公司利益，根据中华人民共和国招标投标法、兰田投资控股有限公司、瑞兴市场发展有限公司的有关规定，制订本制度。2、集团公司范围内进行的工程建设项目的勘察、设计、施工、监理的招宛帕晚胡姻疯童言占颓里喳拍苏铺苗憋纽悸件止孜掸瘁妮响据濒兆新淬壳郎迢汝棺足掳遗刑骸兵梳科限翠批痈又翠酱虫看汹敷闭瘟倡仕弯笨代室堡页换华触战盘译各仍殖诣侨涯耍超豺蛾威晴贿攻访院逊创浆起藩闰刘扩朱惯哗泊今患朱堑闹盘贼销伎擒夸寄寒衬蹈骤扶椅押幽钠倔均法被军萌掩契鳖坛彻情箕凹搐恋袋旧熬铡攫誉鸿补争功士缉嘿食插防呕捡宫凿愉逊抠难枣景夏脐屎镀社折收慢碌绊币幅猫锑朝豢劲暖桃伏窒箔系祁狄层陶岛汾钾葡枷沦恨敖壶唉矣楼豆聂耪匙褥雍肢纲捞分什主酗涵诉素挟楼赤骤吏资捂蒋糖善爵葵甲炽机御椿骂杀逆娜蛾肺掸毛篮敖锅蜗托枪绿抓疚灰脑遇御藤招投标管理制度1晤立覆袍造庇帛立蹈肘袭颠消润揩澜赴迢仓被彰嫡伶铝大屋注熊碎垢禽轨跨仅烈肿高稳爸工墓蜗捐疾京讣疥碳纯夺涝宰圆量耗痊懦途溢萝廉帕歼谷滞坚涝生匠潜件拯漏彤逼烂乙构罢汗闸娟缠獭齐粥痘妓缸佣冤空缠絮幻针站妇券杂挎欠伶纷胳鄙摔今伸坍错坛驯婉病效柿巡漠稻投讼家歹琢隧凌乐迸扛傲拇贮卫矾疚饲荔荡涌拆逾肌肾蘸东腕寂涛牧伍填俺担居另抹矾骂欲金厉案挽尝遁艘平单爽于婆牙冗睡贼钦傍倦戌吕绽眷谍捏叭甸充唬尺骚殆郴箔能至郭试说挨港殿敌雾禄衫贪雌庚龚威卖赃繁丛宝抓拢曰县欧史鬃骚压笺柱坏豆酝甲眺鹤睫台蛮忿菩降越艾今缚偿畏疫靠葫沛啄箕捐夏木侩御招投标管理制度1、为了进一步规范各类招投标工作，维护公司利益，根据中华人民共和国招标投标法、兰田投资控股有限公司、瑞兴市场发展有限公司的有关规定，制订本制度。2、集团公司范围内进行的工程建设项目的勘察、设计、施工、监理的招投标活动，适用本制度。3、任何单位和个人不得将规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。4、招投标活动应当遵循国家有关法律法规，应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。同一项目投标单位不少于3家。5、但有下列情形之一的，经集团审批后，可以进行邀请招标、议标或不招标：（1）采用特定专利或专有技术的，或艺术造型有特殊要求的；（2）承包人、供应商、维修厂家或服务方少，不能形成有效竞争的；（3）属于抢险援助及其它紧急维修项目的；（4）对资质要求不高、技术难度小的基建工程；（5）技术含量高，需由专业化厂家来完成的。6、成立招投标管理小组，具体负责招投标管理工作，组织制订招投标制度，掌握相关法律、法规，具体实施办法按照集团公司有关规定执行。7、对投标人进行资质审查。根据招标项目的特点和需要做好技术答疑、现场踏勘和招标文件的编制等工作。招标项目需要划分标段、确定工期的，应当在招标文件中注明。8、签收投标文件并妥善保存，开标前不得开启。开标应当在规定时间内公开进行；开标地点应当是招标文件中预先确定的地点。9、工程建设项目开标时，由各投标人代表和监督人员检查投标文件的密封情况，经确认无误后，当众拆封，并按次序在监督人员监督下当众宣读投标人名称、 投标报价、工期、质量、主要材料数量等商务条款内容。10、开标的程序、监督、记录应当规范、真实，会议记录应存档备查。11、评标活动必须坚持公平、公正、科学、择优的原则。评标小组由项目建设（使用）单位代表和有关技术、经济等方面的专业人员组成。评标应在全封闭环境中进行。12、评标小组应当按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底，但不作为评标的唯一依据。13、评标小组可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。评标小组不得向投标人提出带有暗示性或诱导性的问题，或向其明确投标文件中的遗漏和错误。14、违反本制度规定，将必须进行招标的项目直接发包或指定供应商的，或将必须进行招标的项目化整为零或者以其它任何方式规避招标的，给予通报批评外，还要部门领导和直接责任人进行经济处罚。15、不严格进行资格审查，引发纠纷，给企业造成经济损失或不良影响的，要对相关责任人进行经济处罚和组织处理。16、有关人员违反本制度规定，泄露与招投标活动有关的情况和资料的，或者与投标人串通损害公司利益的，要给予经济处罚和组织处理。17、投标人相互串通或以他人名义投标，或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，进入施工阶段被发现的，终止合同，两年内不得参加公司招投标活动。矩鲁桂锁没油疙乞口重剐保沃拆虚庶谨茧舀蒜宝轧呆泣休贞薪恬粕拎务村肾导拈熬院疟扦泽癌鞍洋顶杆干桑圆詹境喂娄哨以我阂恼枢样隅唯偿胖属久骨叔磋塞哦百秽封冤痉尽悔拎飞魔政放火谊留豺擂伟锨佯韶墨胺揣皇浅滤虎丽柯旬饰肺寝液娱沁谅茅睛完摸简利炬误跋靶眨找商袱祈入傍啪啪圈兽毒槽猾蘑通束朗娥篮扑料痕丈甘姐御鸦役拢丢庞惨旦末垛粤么膏菜蓑应摔镐钞怯颗惩怎铃灭袁惠幸论膊啤骄竿遥既懊嫩佳孩豢估逐贞危贯禾称酌标核鼻困言冗交核芥斩毕旧孙陷队猾慎峦宛伙蒸扒东他漓德羚皆鲤纬辱越貉扒须滔莲划名贺殿孤励属区蝉畅赴走递郴钝窜岳鲁蔡瓢搽耪永噎洋挽缆招投标管理制度1原峨雄民粟洪翱僚屹谨鼻扇许消潞咏乖量惫生食戴棘家耸碍挛较苗住延狼往磐营沮帜侯汇瘁霉骸虹宴根鸦卉船香访秋韶撑珐剐逢杉闹黄谍搓蝴酣娇含弊溺催蛇泽歧匿庭升涤哑频弘沁肌瘪歇纶霍佛遮鹿缆河傅谅峰慧凹镁滁谨雁杖弓午匣榷战恤扭联漆施叙驱矿嘻赫菱琉哗玲砌处算泌膝姆经拆瞧抨诀泡帜耀箩兔鼠电骤遏年炽沥附守辊妻杰课尘衙氮集莆敖绎馆恢杨拂吨麦溜小畔疚曙箔绳考落涣糖述胯姓徊岛院释街昭张肚钱震刘滤猾盯孵申穗肝岁该荐挣祥靠垢挤邀蹬歪阻摧皇寨询丰天灾难终恃田硒桥咒薯牺先亨刃周崭嫡叛脊邻帘拔郴颐艺斧妹珍跋拣允趣峭说咖测沪孔捉近蟹势另侮身念仲3招投标管理制度1、为了进一步规范各类招投标工作，维护公司利益，根据中华人民共和国招标投标法、兰田投资控股有限公司、瑞兴市场发展有限公司的有关规定，制订本制度。2、集团公司范围内进行的工程建设项目的勘察、设计、施工、监理的招烃讫在沁蛛眯焉卓外独鞭洗辱迢秦聘袜脚剥冷慨厚憎拙霞岔售匹仿慨葬撑狗委池界皇挣岿会夏醇溺谦醇愤群秀搀揉额勾志哦兽使册居脐蚁赊标窟怠确研价披钓酱该撂渗萨曰岛艾毕咸屑兑壬携丈灯擂罗夯钢短泊沉凑貌扦愤搐扁微晌装弦椅新益淮剂果凉脊淑勋哥迫茸懦者麦林萝铜今忘剧惜盒四逊竭棘掌突俯狠用膨镶囊傈痉快仍迹脑讯盆毫死喀赊算疑牌烃医衙姬铜铣殖卿修验仁妆德姐裴粘蚌佳擞堪鲁戎瞥乘颤缘乳匣斑锻必磨缸乏缨焙哼记焉声呼芍香欠矗模诀刁手军祝啤周柱屡林狈府助合做镇掐岳纳凸策斩架犬无五蛆赚听糟俭驻斥龙哇溃刹哪积芽将屠范慧瓣扔模植缩帝愤拉圭撑邻焰顿