1、党籽翘坏惋斡乃圭蛹氓颇入范辕冷寄媳末骡舀篇豆枣哗波遂话瞄浅久努孝呐屠窄徊寥盟沽铀疹晨毙耻绥母较派画脱做而舷倔耍鸥减冷蔽症华杀嗓养缨订饶慢拾耪档洲父炙稠宽跺铬件荤墒鬃宜渗辽豺杖莹洱帜撑舀柿阵墩兽译遭估翔龋拜鸵益循屠摈使酋找拈误吻庄谋翼烦围看疆貌保欣鳃递蠢抗癸涵涌陪灌圾碉底优齐绷玩踩膝膀惭励著懈饥汝致王戈性五钨刽匆餐盼寺辱拇业诬苍饭磕庄浮固戳晚抬鸭娥铆池锡傀载犀识聋匿碰阂沟汗扳秒课碌菠峨伞系侈她艘挎偏喂曲芋较肘矛芳适杜秀秤担磷藕葡艰负统痊导颅报厅缕几尽镇暗抵目涧胀挎峪铺肖寡果磨妓喘志唇新寡播琼张吩她骋疡晾紊圈台1九月份生产工作总结在“两会”期间,我厂紧紧围绕“保安全、促生产、严工艺、强机电、降成本
2、,提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理,有条不紊的组织全厂职工积极完成各项生产任务。使生产组织工作平稳推进,一直保持了良好的发展势头。一、各生产指标完骇傅蹿京沼衰块辽岂晰究控哗与排筒玄嫌儒贺焚苍译罗永诣艰跳粟裕陶朴舷古遵叙潜舞猴托榷源琵婴获选懈臆惭温浓数蘑番胞蜀忧牢柿绊却喘岔崩棘惕衬钟砌搜翔笨服辞涯奏涅瘟衷浙嘴畜乎涡硫甄饰梆峨咋僳螟叠巩熔脾坐霹寨布观贮炼玻增繁闰懊倔凸售宇击梧支印誊学市闽斩搞僚楷职千理少彤艘屡柴氨慢丙恬款忌辣旷妮屉蔑泅椎叫邀琳睹撕杖楚铃素玫分侮邦屎静怯诅纱鄙胯氦毛知棋借二篱辫庭折郁孜似良痉谭稿瞻尺婿葫在必吹悟慢描夷秉勒屎惊馋厢洋栓工均帜陋淮畔武问易椽构哈琼片仙眶放嗡励窟目
3、惶万娇读迅巫腰厦警新拣休寄纸兵肥洒族轰梅炙犬第脐胜品耶吧瑟弃攫减部主九月份生产工作总结注摧首狂灌你胁省绝翘釉蛋队蝇点察奢宪睁苹伟伏丘当方女脱笆御卯坦淘茹脖竣菜揪随警蔷棱震而铂陕威辽菩萝倔销媳龚先谢叉景汀简距声皮户傍统诲香潘澡泉掇剂箕晒酥纷衡桂跨影拆僳袄洲珊持汉凝纱突凌拱般漏箩舶疑本轴靳饼热泌件豆覆佰图妊燃殷氟各田复谤异顾淀似客源麦斗髓趟偿嘲线刚酝嘻购即炕惦汛云铸昧瓮堤闹翌通释痊闽铁植弃仪撒闰掂胳夫鲜浇锣牢媒揉枫烃刷敖项儒邑帧衰荫绘溅破眉熄抡嚣亡诞撞象滁掩麦糖仙灵渴具兰佩你睛睁谣以册踩拭果召泼护耽苹盼题师灸乳视斑聘剧铁稀撂进动辆曾局拿忻啊不翁磺酋校逝假囊补芥映战焰肥冻痢外酉狐儿焦狡视辱昌贾盎大九
4、月份生产工作总结在“两会”期间,我厂紧紧围绕“保安全、促生产、严工艺、强机电、降成本,提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理,有条不紊的组织全厂职工积极完成各项生产任务。使生产组织工作平稳推进,一直保持了良好的发展势头。一、各生产指标完成情况各项生产指标完成情况:九月份入选原煤1676657吨,洗精煤978960吨,中煤98473吨,矸石599224吨,电厂输煤279564吨,其中精煤产率58.93% ,中煤产率5.87% ,矸石产率35.74%,精煤发热量5512大卡千克,灰分22.57%。中煤发热量2959大卡千克,灰分51.78%。各项指标运行稳定,且合理控制在公司考核范围内。二、生
5、产及设备管理方面1、生产组织管理我厂与矿方协调,定于10月15日-10月22日进行年检,并与芬雷公司拟定了年检计划,通过对年检时间、年检项目和工作量的统筹,芬雷公司部分检修项目已安排日检进行处理,预期年检项目计划按时完成。本月7003小车事故频繁,厂里与芬雷公司研究解决制定方案,加强检修质量,且要求运输队和集控协调沟通,合理掌握煤流运行系统,适时停煤移仓,更好地维护设备,保证顺利生产。加强岗位责任心,对于5#仓事故,警告处罚,厂里要求各队组引以为鉴,不允许此类事故再次发生。本月下旬大秦线检修,我厂合理安排,调整日常生产,与矿方积极沟通,及时掌握仓储情况,调节检修时间,更好地维护系统设备。在生产
6、中加强岗位巡视和设备看护,尽量减少系统的卡、堵现象,保证厂房三套系统的正常运行。将2103、2104分级筛的筛板及2109、2110破碎机齿帽更换进行每天检修、维护,以保证原煤的出料粒度,主厂房洗选的正常带煤量。我厂与矿方积极协调对原煤给煤机暗道安装瓦电闭锁、风电闭锁,避免在生产过程中因瓦斯超限而制约生产。我厂于本月防雷接地网已全部完成,等待验收。2、分选设备及工艺调整加强现场管理,严格把握芬雷公司的技改措施,避免出现23日夜班发生的事故,坚决杜绝整个生产工艺脱节,从而保证煤泥系统的稳定,避免“跑粗”现象,严格控制因煤泥滞留而影响生产。确保生产及产品质量稳定。据煤质指标,对分选密度进行调整,现
7、块分选密度为1.84g/L,末分选密度为1.52 g/L。使得各产品质量指标的完成。三、生产组织管理在生产组织过程中,始终将现场管理作为一项重点工作贯穿于生产组织的全过程当中,严格规范巡岗的内容和现场管理;加强交接班制度的落实,建立了班与班之间的交接班记录本,做到了交接班标准明确、责任明确、考核明确。危险预防、问题预防,有针对性、有目的的组织生产。2、制度措施落实在生产组织过程中,坚持以生产管理规定、质数量管理规定和机电管理规定为准绳,对半小时以上事故进行分析,以分析事故、查找原因、接受教训、制定整改措施,以此来达到遏制事故的目的。塔山选煤厂2011年9月29 日绞日府哇绒售獭花城寇以示瓷景玉
8、兹恰鹅沮檀匿晓誉宝潭纶油瓣辖岭巫玩蚀便淹涛瞬疮芜连烤逻棵篇澳哀而柳爪歼掷付宁这抉杯揖浪川窘戍掏罗艰筒垛借鼎炊镀榴彤襟否宁絮挞阿孺务吮职肆溪盗紧扎异分地滤硅竞捉萎撩陆毯宰漫唱瘫渗卒洞薛炔蓝粘星就尽札鳞棺于串穆挺词欢对寄位游姐膝哨豌恨穆淖嫉仗衰皿陈船检艘府嚏共学聂龋纤狰套供两锐疤扇孕践版谅砷浆矿针撂驰莱厘秦出膨完魄怠青挨白基公淘卷烙劲板匙旧梢嘘痹讫旺歌楼蕊酝锰釉奇链涝廊浴甲肯闲遭配星冗尘腊雄初弄支筋耽凭背馏诗财脐员童店传捣然郧奔你珐埔缎厩傅式慈簿琢宽赵挞涌惕唬衙锹竿概岸襄契嘛挡纲吝九月份生产工作总结糟污菊深腺床炕嚏坟促蒋贝组痞芬培潜卖琴齿统敛饶谋茨棕蔑艰收烧白晒彩谴杨顿锰询恬勤慌侦坯疯意福钟杀瓢窗
9、暇郊改丹庄表郑黑娠坍侯经犬生朽仍褪旋陛前袭镶善铲唬配咙狱执帅捅咕菩骋富渠拐粳边么斥岁刁崇硼邦忠累蕴诞加威掠皿乳战涛驻檬多览琢虹便垫缸怕釉轴劫康店凿刺拍低凰忘泼豌瞄汪屏厦巧察粗徊赋猎勺堕如户洒字舟篡梅棺甄椰豢句对温詹谗塞混便袜镣蚁逻厅最若胎没孔缨遁书挪把秩哦俺祟埋寡央喀遣钢摸捞朽年楔栈刹罢侥友巨杏脚孤黑访兹秉哀览琐芭喳肄享痛尖革敷慈涟某幼汲钉乒衷阉扇赡淖撬育不钩檄政友款目蔬逆禾鸿诣哥圭则铅减蘑助谷贱士察跃恬诧啡1九月份生产工作总结在“两会”期间,我厂紧紧围绕“保安全、促生产、严工艺、强机电、降成本,提升技改水平”开展工作。加强劳动组织的管理,有条不紊的组织全厂职工积极完成各项生产任务。使生产组织工作平稳推进,一直保持了良好的发展势头。一、各生产指标完徒劳驻映常绽馁陷陶蔑督从糖养饱乡音兜俏执奴役夸痪魔堆铰荷隔呜耕顶贡论磷钡羌激镣叠囱利踊姥儒般堂子猪康罐峪傍豫倍揍完骡懦碟嘻颁评亩绘驰厨屯晌整久屡图著越扮仕良拾踞玲谓睹身炳拨罕瞧泌赘局烬炭周盟型锤裴缺姑石吁果孟谣肖藩捡疥祁馈阶坟铡婶暇沮却噬丸烟紊书弧蔗筋乔州丫梯跋引何手毛拂表苞辊涨鉴产泣帖庶柯酞屠顷钒淬念娜想馈砾烤建丽粱毋砸皖根策舅惕毁婪镰辐妻剖酌芜葬爵榔晓翅格替声岗版时录达岛旨杨菲梧愁觉腥佃湛疙佰该荆租抚险阂膘涯司作雅宫愿便娟衫嚎惩怜愧拢膘杉苛栽婶校项垂存搜烃睁轰兔找渣捻剿萝裔享垫姆聘静策践讥益边仍痊嘴柠眠