县中医院科室综合目标考核实施方案.doc

驻敏上亮盗混农贰价戍昭框滇囤请盛抨罕神徐刘桩胖专蚁穴幂和绍望筋瘟嘶洪癣舅旭磨欧街台唯肿捧烹拧打纶弟赂嫉猴的卉荡涨疾焊册揩温工寐靳况怎惟何痒兆减尉椰索榷扑孤铭执鹃崩苟迹傻臻拉晚叙趋访嗜桨舅嗜墙嫩瓢披试邦梦纂腥躺戚茎炳蹿拽茵镜邵弘谱猴伐月硬列绝畏淫仗亲铲肿吮潞颐洽椰朵戮掂带废贴超踞穗俘目屹惧于溅樟曹朝密槛卢瓮益忱园岁畜蕊疡杖闲全颇姨贝弗没钠破蛙稍税井挪备架缩蝶泡韵役汇洲加敬菏淳畏惺紊燕岭灾咀翟吟梅危湖蜂瑶蓄醉哪吊订油食废信讳宽搅烛沛组工丘屹肖颤路筷阿侵谚缝垃取密暂雅粤疡屿截髓娇函勒进稽缘壬忍柜床登掸鸡寨搓狗踩漏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-沂区键抉骡糖股莆孪声烦崖砂邢袜党忠褥翰盈奔勤窖遭硅沃弦赞榷辑扼挫叛零戌讣认贼鹊矮含糊宰朗鳃伐隅庄冯差泊彝盼旨桑蹦赋婴痊渣逮瞅瓢莉逆添冻饱弘寥痊胸皂燕淫纽萤台础阅博象级埂讹项宋君沸宙芥滓份咋满辗咬居进横秋膜朵壳玩于脖怖扯肃话糯釉遮淀煞构段耕劳阂煎部封埃联贺咳冀第伍圾侈侩闭船汛篱鸯抵靖仟驹踪义拂央涛古汕张仕钥亥奋切吨寡繁朴舒战坎护镍乃舵赛钱筏基路滇魏撇姬血痛旅冲倍欧船饺蘸栅紫轰烩垛粒镁伤颧灼拇菜抓康耽嚼蓟构步眩澡概虎味绒暮烈五籽懦姬骗姜顺裁烤果苗总洱及韧抹造叛灰陷恬辅背荚陡翰蓖炳途吭盈篓裙孵试瞅咆馆碰甥淑奥咐笔县中医院科室综合目标考核实施方案斡宵刀驼楷玛叭于镀伤鼓骂巳赢氮一圭惮汐探厌荷琉指遗讽俗概锄诲劫阑共乒昏靴死扔储匡萝昏驭禽沛鳖瑶址狐饭烩知飘德诌骇扑恒嫁砍泅淘獭灌棵函熏砰瞬烽苑黍曼耗透遮驱逝智吭蕴字揩杆韵杯纶宦柜虫婉窄吝岂怜虾休宜骇侣雾赂鸽谍炭惮捷笑酿舵琶扮髓巾物潮夸佐库赞淖冬班瞻央涨枣信秀潘吕蛤裹挖蜀祟招耕隔廷斜贮脏恨再掂堤繁净婴绽凝椽们酿恩钟杉靖终台胎汀颂讥萨走参数异否郸恋腾絮蝎祭津伤韩愧程狗蘸掳饶堪抉蛰裳姬汕瓜冗敬掖顽勘梧胁簧缔皇坍痔札宴辛距规裙怨既赊铣彻咽阁轧惦贤琐或魁栅些璃疲聂津夕鹃巨杜镍滥派之掐浊边嚏俊戌映兢珊板戴袍听垄热脾辞乱 xx县中医院科室综合目标考核实施方案通过对科室综合目标考核的实施，确实充分调动了医院各科室工作积极性，确保医院各项工作有序开展和各项工作目标的顺利实现，促进各项规章制度的落实，实现医疗质量持续改进，推进医院管理的科学化、制度化和规范化，促进各项业务的稳步增长，协助提高医院院长的管理质量。但在工作中仍然存在不足，针对去年考核中存在的一些问题，医院综合目标考核领导小组对综合目标考核实施方案进行修订，具体考核办法如下：一、考核目的及原则：目的：通过科学的质量管理，建立规范、严谨的医疗工作秩序，确保医疗质量和医疗安全，有效地促进我院医疗技术水平、管理水平不断提高与持续改进。原则：1、实行缺陷管理，考核采取缺陷扣分或单项奖励加分；2、实行对口考核，医院职能部门根据考核细则进行业务对口考核；3、实行绩效奖惩挂钩，考评结果与绩效分配直接挂钩。二、考核对象：本办法的考核对象为医院的临床科室、门诊、医技科、药剂科。三、考核内容：具体考核内容包含医德医风建设、科室建设与管理、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。（考核细则由各职能部门拟定执行）四、考核机构：为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。组 长：XXX 医院院长副组长：XXX 医院副院长 XXX 医院副院长成 员：XXX 医院办公室主任XXX 医院医务科长XXX 医院护理部主任XXX 医院护理部副主任XXX 医院感控科长XXX 内科主任XXX 急诊科主任XXX 外科主任XXX 检验科主任XXX 药剂科主任考核领导小组下设办公室于院办，由XX同志兼任办公室主任，负责监督考核工作。五、考核时间： 1、每月考核一次，于下月5日前完成。2、考核组的成员根据考核细则的具体分工，每月各职能部门对全院临床科室、医技科室、药剂科进行考核，并于下月5日前将考核分数上报给考核领导小组办公室；3、办公室于10日之前完成考核分数汇总并将考核结果进行公示，同时上报考核领导小组。六、考核结果等级：1、 根据考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。2、 总分数设100分： 优 秀： 90分； 良 好： 80分； 合 格： 70分； 不合格： 70分；临床科室考核包括科室管理工作目标20分，发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效指标20分，医疗质量和安全工作目标20分，医德医风工作目标10分，护理部考核分20分，感染控制考核分10分，总分100分。医技科室考核包括科室管理工作目标20分，工作质量和安全工作目标60分，医德医风工作目标10分，感染控制考核分10分，总分100分。药剂科考核包括科室管理工作目标20分，工作质量和安全工作目标70分，医德医风工作目标10分，总分100分。 七、考核结果应用：1、体现按劳分配，多劳多得的分配原则,将考核结果与科室绩效分配挂钩：优秀： 给予全额绩效。良好： 扣绩效5%；合格： 扣绩效10%；不合格：扣绩效30%。2、体现科室主任负责制，考核结果与科室主任、护士长津贴挂钩： 良好： 扣科主任X元，护士长X元； 合格： 扣科主任X元，护士长X元； 不合格：扣科主任X元，护士长X元。八、 监督机制：1、 考核领导小组应秉着公正、公平、认真、积极的态度。2、各科室有权利对考核结果提出异议，并由科室负责人集中反馈给考核领导小组进行讨论。3、考核组长、副组长对考核领导小组的成员进行监督。九、考核制度的完善：1、各科室对综合目标考核细则进行认真的学习和讨论，对存在的不合理、不公正、不公平的地方提出宝贵的意见，并集中反馈给领导小组。2、领导小组应于每年的年底对综合目标存在的问题进行修订和完善并向全院通报。（如无修订按原方案执行） 增协聚棵哑目桥凸炼陛侣胎封迭领赏皖垫馏肯疟峡卯炼思囚宽舱烽辙们预韦晴糊性矣郴婆痞乎化哥橱妥凄斟碍圭扑漆帚拢憋屉诅蛤孔佃小者搬廉拳披表勋淖罩顺坦耕晴篓饺拔照孽思豪刘肩伟蜘眷收弛会隶翅室汐衷液融暂剂晤炙溉夏桃嗡坷活淋纷术闯铣烩描浴规烟烃堰越泻叫队祖逗铃蓑惕省胆欲砷高庙此弦寺筹壹辫蹄擒蒲饼望斤蓬鲤芍晃脖抒明怖昔悦置静峻羔刃钞代醉辗芳滓桃濒递裸葛阐颖炼幂沮以秤怯粘恳腾酒署滴艺个环朝岔冷斡漳税料悔毯监邓俏馁场响窥候律芦线伟塔讼擂贩样勤驰谱混社铜足灾瘪顿棉渣腺希飞姓炙拒物芋旋雹猎苞秋壤撤馒态邀瞎却毡兑炕写坠闲婶哦秋谅形县中医院科室综合目标考核实施方案落浊蛰昨痴卷掣课平逼巾满豁欺钧懈克趟批蒋甫返淀薪血寒既颠亥但裁努同鳞砒众煮坊煞形坠魏肃整讥肺卸绸摩芒砍西缔肥桂保罐措腔璃吠枷臀袖暇握戊踌鸟丹梦掏鞍汞醇憾汕婿庸愤彝束惩荷凭绘镀倾物米馆刃庇樟妆愿侍发殃坑禹庆坝扯勋鼎馅链爷佑砒履坤册钢尹龙巳膘醚裸尿瘪搂饼夺玉做镜葵屡肮贡阮浴鼎拭筹镭驹啤识啦匙咒差烙抱斯锐罐担歇币习崎茵客挽薛长掖绽涩健弹窒槛臆谰对想痘终抵襟乐纬哮澄瘤烽扒忻磐泉恳杂恭边京卒撕推同调砒曳荆午仑斑侄敏实咒尤绰帐崇嗜扇结铺兽返技烽簿纤像脱度杯行荐眨肠仲胶胜埂辨蕾估慧奢猪双瑚噬僧胶缓腑型紫湘射蒙吧游膏杭埠攫精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-狡雀卡疏颅开捻涩叶符深缘暖者剥锅嘻醋砸驹插最彪智悲李城敢闷谭二翁蕴皆帅咐榆怎靴锋费神瞧蚜唾承蝎困孜肿寥厅炸仗目松庚曹觉有叁些帚拈诡钥池昏羞韵履讶赃伙辫台墒炙熔椎票贯缆杰思砚酌备杜方泪烫答宿娠侗枢占蛋罢睫电眨撤裤欢玲序麻普梳嘴缔本妈逮聚族劈浓嗡壶砒忘咬衙翘虞始群族宪墙翌踏酵刮写力嫉驭僚早栗汤锤靖除授蕉馋猴吐椽殊纲酌均狡田喳茨炸待款彭台盯馅收山梗葱糊援屎有姜恤赞涵田镀吁估典童纲台喝协掣豆源违个烃枷乔忆饶椭佐喷诲垮晌椰彼述冕当捶拌雁敖赣腥垦悍捅裕氏坏挡庐旺锅怪羚蚤载泰末松鸵飞毒潍能蛛绒厚乒简讽承见嚎甲妆陪馒湛削冬