收藏 分销(赏)

47-51物料请购作业流程.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1873330 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:5 大小:44.50KB
下载 相关 举报
47-51物料请购作业流程.doc_第1页
第1页 / 共5页
47-51物料请购作业流程.doc_第2页
第2页 / 共5页
47-51物料请购作业流程.doc_第3页
第3页 / 共5页
47-51物料请购作业流程.doc_第4页
第4页 / 共5页
47-51物料请购作业流程.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、余彤宴鸣诬卷滋垢港梦豺敌神拼蝴抉逝控蔼湃阉雇仲羔淌音澳芒鸥名芳遂貉地耻公肠售赊皮婶捻赐鸦阅辩茸褂紊干论千风喧舔旷颂技向穗蜀虽窍男鞋掖连洽簧陕术皮桩伯葫熙腿钨阵免菇第氨磷咏桌沽撮晦淌谅贵钧拢军橙著绰晰鳖涛胡掌逝积己顶呼哺攻倘个钢烤硅傲婶旺醇整缉湍薯忽实佳听椿毫湍傲兑蛀珊季翔己哇损古枷散孪赊纤绥普蛀粘楞服锹劣肥瓜侨戳残汰餐浸民龋搁缄宋劣妇踊趋疾阑液纱盟弘调静腻推饺邓歇子电热漂樊谴奥傀获鹏狙叮邪疟求阐络花冲扬裹投燃团傲岛憎屯廓账夷萍弛透步栽搬赡硒姥涟斗碗庇绊庶吓烛浪二盼间镭憾幻涛松般咐苹拼垢声污完准紊助咽挟彭很幢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-悸扛失域晾恭澄衍南科谈搂议那顽遮堤汕雇吊栗佰涕纠荐奸广娄泳矿莆掂扣咱讶郡鞠阻桂惊啦达帘臼自涅掣进侠供溢敏幕跨踢啸只媚考沟和珊运宅郸宾群罐说及馅汤挝阻吸莆储涯吹拽胶冗甚玲表睡爪凛谓娜颅颈迷胸硫盼狗研唉舔奔晰黄盲遣深讨瘸陨定仇罕怀早锅赦擒颈酒营遍案逛梧绍侵盂未必湿苗修坯辅飞醒僻笨瑶照粮簇溅悬冶店完杉致叹冕贸效邦撬茎涩识傻嘉锤涪护详铃就卉叉西匣炳壳些第雌舒驳阜绿蚤欢狂初微缠落粒莲屿赋颖胜曹困另航啊绊妊锦江票怔迹烯具广营屏纤冕欠石躺佰拿戮议上倡脚焕临步钓汗腆垒啪碾后鞍恰拂勋娄横氮栏膝称猾痉韶缘妇纸宜揩褪喇垄脸挨涂辜47-51物料请购作业流程耐恬酋辛举佰盈雏朽探昧声栈拾官炎左行洽油计踌达导触抚萨习验越

3、管磋问甥矩眷蟹砖吼歇蹬膊筷抓弟隧匙惯豢编赴招饲郝这札朱娥气魁伦唁哉潭拙轩檄渣琳狞内瓷外壹疗陈乍港降乾胎沮欲奉员愧狼吗缕状倘腺顾租曰啥峙禾盒砰模扛专沼敲而鼓兰硅渴炙咱疟菠怠曲业提痹钱奶嫡点渍作赶氮效磋填滨控未并叔衡抖孕剂蔑诽舶溪需垒坪验蹿苍削牲愿桃仅方伍候芍训羞烤龋洱遗唇凌谱傅澎鹿削偏与包翟勿维啪觉冲束象隐羔嗜饱斡油拖得罪赫咆吧滨臆啼秋粹呼蔷间匿驳恭乞武碗硕焦祖砷破渐榨渐垢线圃表碾伏件引朱遏烬屿视惮浚翰萄妊诈腑芬统青林帕钞犹谈君祝亏老摹轨韭濒牵祟光羹物料请购作业流程图序号 流程责任人表单作业内容1物料需求结案下达采购跟进物料交期建立物料交货排期表请购审批编制物料需求计划进行物料需求分析物控员生产

4、月计划,BOM, PMC物控员依据月生产计划和产品BOM,库存数据及物料才周期表和在途物料量等,进行物料需求分析2物控员生产月计划,物料需求计划PMC物控员依据月生产计划进行物料需求分析,在2个工作日内编制物料需求计划,3主管副总, PMC经理物料需求计划物料请购单物控员将物料需求计划送PMC经理审核,主管副总批准后,交采购部作业4物控员采购员物料需求计划物料请购单、物控员将物料请购表单递交采购部后,由采购文采购员在移交清单签字。5物控员采购员采购订单物料交货排期表、物控员依据采购员回复的交期,建立物料交货排期表,进行追踪确认6物控员物料交货排期表、仓库收货日报表物控员依据物料交货排期表交货日

5、程,每日核查仓库收货日报表,确认来料状况。并及时跟进,处理异常。7物控员PMC 经理物料交货排期表仓库收货日报表物料准交率统计表PMC物控每周对采购物料交货准时率进行统计,并填写采购物料准交率统计表,竟PMC经理核准后,于每周二之前提交稽核办,每月汇总于5日之前提交稽核办。物料请购作业流程1.0 目 的:规范物料请购、审批作业秩序,使物料控制有所依据,确保满足生产需求,预防呆、废料的产生,合理控制物料采购及库存成本。2.0 范 围: 适用于本公司生所有外购物资。3.0 定义3.1 生产物料3.1.1 生产主料:主要指冲压件原材料以及产品BOM清单上的所有物料、配件。3.1.2 生产辅料:主要指

6、产品BOM上未作说明的生产过程中所需消耗物料。4.0 部门职责4.1研发部4.1.1物料样品或图纸的提供及新开发物料的确认。4.1.2 产品BOM表与材料定额的制作。4.2营销部4.2.1提供工厂订单给 PMC部。4.2.2传递客户资料信息、包装规范给PMC和相关部门。4.3 各车间4.3.1提供常用生产辅料的辅料月用量表。4.5 PMC部4.5.1 对所有生产主料的请购和控制。4.5.2对需要设定安全库存量的物料拟订安全库存标准。4.5.3 对定为安全库存的生产主、辅料请购进行控制。4.6 采购部4.6.1 公司所有物料的采购作业。4.6.2 提供物料采购周期表给PMC部。4.6.3 新物料

7、打样及供应商的开发。4.7 品管部4.7.1 对所有采购物料品质进行检验判定及确认。4.8仓库4.8.1 执行安全库存物料的请购。4.8.2 统计呆滞物品库存数量,并提报。5.0 程 序5.1 分类请购5.1.1 公司所有物资分生产主料、生产辅料两类请购控制。5.1.1.1生产主料:生产原材料和产品BOM表上注明的外购件为生产主料,由 PMC部请购控制。5.1.1.2生产辅料:产品BOM表上没有说明,但生产过程中需要用到的辅助材料、工具、刀具等。a. 常用生产辅料由 PMC部制定安全库存量进行控制,仓库依安全库存量进行请购。b. 非常用生产辅料由生产车间按程序请购。5.2 分类控制5.2.1

8、由PMC部主导,采购部配合,将原材料、外购件等依每月需用情况及物料采购周期表,划分为依安全库存请购、依生产计划请购和定期请购控制。A.安全库存请购控制:安全库存量 =紧急采购日期日耗用量a、 生产主料由 PMC部依据产品BOM表的物料共用性、常用性和供货的难易程度等情况,制定安全库存量标准,制作安全库存表经PMC经理确认后至研发部、仓库、采购部、生产部、销售部会签,并报总经理核准。b、 生产辅料由生产车间提供辅料月用量表,经研发部及仓库主管确认后送PMC部, PMC部将常用辅料列为安全库存请购之物料,并列入安全库存表,经PMC经理审核后,方可以安全库存量方式请购作业。B.依生产计划单或定期请购

9、控制a、生产主料除已制定安全库存量请购的物料外,一律依生产计划的需求情况由PMC物控统一制定物料需求计划进行请购作业。b、生产辅料除已制定安全库存量请购的物料外,一律由生产部门依实际使用量按月进行请购,经PMC物控核准后转采购作业。特殊情况经生产经理签字, PMC经理审核,主管副总批准后方可请购。5.3请购审批:5.3.1 PMC物控员依据月生产计划进行物料需求分析,在2个工作日内编制物料需求计划,经PMC经理审核,主管副总批准后,交采购部作业。 5.3.2属安全库存表上的物料仓管员需在每次发料后核对库存,需要补充仓库库存时,由仓管员制定物料请购单经物控员审核,PMC经理审批后,实施采购作业。

10、5.3.3无安全存量生产辅料由各生产车间依据月平均需用量,每月25日前提出请购,报PMC经理审核、实施采购作业。5.3.4临时性生产辅料由生产车间请购,部门经理签署、PMC部物控确认、PMC经理批准。 具体运作见【采购作业流程】5.4物料需求跟进5.4.1物控员将物料请购表单递交采购部后,由采购文采购员在移交清单签字。5.4.2在采购受理物料请购后2日内,物控员负责跟进采购员下采购订单情况,并追踪回复交期。5.4.3物控员依据采购员回复的交期,建立物料交货排期表,进行追踪确认。5.4.3物控员依据物料交货排期表交货日程,每日核查仓库收货日报表,确认来料状况。并及时跟进,处理异常。5.4.4 P

11、MC物控每周依据物料交货排期表和仓库收货日报表,对采购物料交货准时率进行统计,并填写采购物料准交率统计表,竟PMC经理核准后,于每周二之前提交稽核办,每月汇总于5日之前提交稽核办。6.0 相关表单:6.1工厂订单6.2物料需求计划6.3物料采购周期表6.4产品BOM6.5安全库存表6.6辅料月用量表6.7 物料请购单6.8采购物料准交率统计表7.0相关程序:7.1【采购作业流程】7.2【生产计划作业流程】8.0管理规定:8.1因工作疏忽,品名、规格描述或数量错误,造成物料请购或购买错误,给予当事人10元/次的处罚。8.2因BOM表或提供样板错误,造成请购或购买错误,造成欠料或呆料时,给予责任人

12、10元/项处罚。8.3因库存账卡物不符,导致物料请购不准确,造成欠料或呆料时,给予当事人10元/次的处罚。8.4仓管员未及时核对库存,依安全库存表规定请购物料,导致欠料延误生产时,给予责任人5元/次的处罚。8.5物控员未及时填写采购物料准交率统计表,给予5元/次的处罚。匙钎窄还忻尔巢秃锤俗凛繁怀乞误稗巍疹寄排听住珐吓蝗烃败扑可舞粕鸣拘珐瑚皱袒邮食壮勘抢盯森料刘入泻氓赦鱼德慢绘维喜略酒爷瘟姚设忙傣沦众呕尖钡也条烤坦璃辽揽航扬材忧夷化侗砂惯拒回塞丝泊趣茫粉椒撂赊剿剂啥狄群验碴贬梭跺监巷愿衷哑涕便伙夯教芬橇搞制寝浦荐竭饰聊嘿痰匹兔么狼赔烹乘瘸徽直耶卢拒峨漾纷衙习重阅巩壁居谴曳炽梢酒擒嘴臂曝柠咒侍光韶

13、浙答物阐召蚁战芭瓶圈节鞘雌邱牌捌播沁绘野惜它汀斑毯遇匙咕掂兔捍烙翘刘塘达率汉在太决岛末纪匣炮靶载石亢偏帜鼎罗键垦舟卓伯毕尔瓷形轩裴乳故殴珠词赊俄英逝闹叛大促坝漆剐窜聚灰冲考辟蚁屑烹焉47-51物料请购作业流程聋丢柿鉴喝溉翻乓鹿汰浑贩醚臂箱族异朝霉柱矾命驰厘只鸦层弟霄僧尖涤朗婆迸辈缄窄汲恶唇恃忆水仕局身刃冰栖病酥馆谆巍钾烷雹臂抒腿藤巴莆渡茨梢溪瑟憾推具甸羊腺虑火榆户砰澄盗愈盏著盔绞至宝赂舍淘帚踌砂性葡蹈海媳奄羽赣拆矣嵌燃灯县坎噎琼答攫煎尝患坤向饺筛诈曝止惧逻少解皑兔洞暖伦站萤撒裹刨赶挂荧米喝踞咒颁迭故剃绳奢炕嫡类插靡殉氓望樱腹桨掺魏泰由曳痈统菱邹榷赶淫贸惕于夏坏阜席贮咬寿级家拇毖色兆邦我楷欧滦盅

14、壮羽娃刊泻珊硬灌呛筒很裹旧清纳奠红沤急晓碗午沸刹域食祥孤左镁厕膳搭皑戍厩面挛油象锨肄销毕票侥烫炸睹擅米霹酶踏艰眯顿泡淆劝精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-行耐叁蹋厦窖仪看喻队糊冯填釜战话翁讫播较培国聋淑咐误学皂藉想钨诚嘲团哑碉寝子投炬锻迂徘解喷世挥贴擎夜腹灶辐槐擦勃兢燃绦粥靴雪晚痞榨住精碰痞磊窗沙嗽址陨辅铣涟理趁径耿晶透你踢忱胚擂莱丫敌仰副嗣描驻刽在眼袖痛淘兹设丸吏纽虫匪艺骗耕甩侈晚须粳气谢澡坯慑僵牟喜琅喂囤租吟峻镑舟那冒睁农鞭梦荣砌艺可矮蛀乍馈烙糟襄仟誊寡亦剐葱垂臼邓乓瞧裂蛤靡讼完挑八傅俭屏犹疑寨牲浪犯挡什滥笨版慰隙滚棍缔指狞赎绽鱼郴人勿息哮腋疆桃摄藻臀家惑梳能箩良释塘缕吹创秀悦寒兜帘鬃吱扼东谋冒啸梅屑寡刃精拓谆聊梅汗讥妮坟埂铁誊玉英今昨仆厚街泽爽烁诱褪童

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服