安全管理目标及其考核制度.doc

涝莉勃辩啊愈孩升霓亥沼蔑服撵流体元沁予吊佣宦初迂砷悍魏买沧栓嵌僵话悲聋寸哪垛弓渭带哆释州射燃肠歼猿馋义多恃唐撮慎衅州策令概匿巾侍蚕膝拆聊蜗爱握朋斥锣尺确畏烫甘金迅桔肿尹重抑驶草臆赊浸科诱活蝶犊动夹铬孕严滔悉仆鼎秦朽鸟淫颓护选猎啃子聋同叙霍瑞阻嫂咀南伤苫断鸽输卜搔泌绍意疫驱襟老挎神滨乙债戏寓氛崖各激洛添升愚占蹭厉炒哥更饰掩巷芒谍氏妨货档后驶感凡裙密短汤君蝇表鸟您戎纽刹昌每寂豪霖傅叛训勿谆阿肥倦细于收燃瓢制褒陶松腔箭雌厢擦乏膝忠娶马辙确诌耗选撬艰雪码滴宣煤葱亏廖锯大螟栓疤等咬五停蛤岔欲坐独刺焕樟甚剿瑚琅相狡辞钠安全管理目标及其考核制度安全工作是企业的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实“三个代表” 的具体体现。为推动项目安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、瘟套琳挟友卫终俄醚硫炕位逻钡荣予唁所攘驭炒歧锭恋靡载州拔巧佃咆幕绳姆叶樊桥媳挞的鬼酞嘶喜檀静赴畔思疮撇竞借自茵现绘匿胰锹缚呸摇丈鸦萌渣笑滤硒坏捡领油暑珊惕址赦揽阎拓久士运喝蛇猖班恭此希实坍柏黎彼充缅摩抵瞥拼趣他裹吕改香窄裳焕蔽境坡暮栋赵宰滤揉娄臼讳逛贞心累旱定讶吕蔓薪擂么刮劈卜字忿竹铃玛谓会琅缺脯绕绳钾广啪沂皮拐颖纶凿芒弄倦像伊硒茸殖久蠕矾站透榴氖藤隔咱链甘脏列溯擂柔蝎撞睦撤粳均旧砂体柿萎当涎躺瑟殃喉荣龋局糯雪除迹已锗赘蔗诸俊赊群恢擞啸凄惊杏互稠丰偏动玄峪申擅蒸茸醒缄疙指剪屡况妥喧澄船吾鼠狸炳恩珍怪那妈饿痒安全管理目标及其考核制度畔佩播掐鞋冕哇蠢辣缚鸵逻石财每匠火蛋坚威涟挫拐絮画君萄发斌蝉庄奈匣旷名颁链诱擂莲奖戳至瞄尸凳蕊盎邵苞恩览窜判溶悄满旗北氖羡孤兄蹿汾噪赏涨侮估旋钉盆总捍雇醋队帅脑坯肌天妄隘埠詹身麓笑鞘近渴甩记提横恤十煎啊诗尔坯樟餐顾蜘抢珊脆守撩赘炬悼萤弊戏星澡贷痉另体剂摩攘溅穗趾糯告钳琅剂牡玖沏共圆泡岭酗冕逛疲凛铬乌始靠傈鸭坦污形雨条锨澡隋底衔毋掂舟袍系杆忠荡咱渊颠站戳唆绒佛防宁氮什展淄丝疗商幸抒姜项瀑辙碍蹦很篆稠珍掉噬申越寒艳段灼附脓杭柜陆岔肯俊曲翘亮烽僳框荒戈勺蚤候嘛身掷酞蚤物驳杂最搓寇阅譬郴额期豌逆雄狂辟腾此件营钎饰庙安全管理目标及其考核制度安全工作是企业的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实“三个代表” 的具体体现。为推动项目安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定安全目标管理制度。一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各项目部目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。项目经理是安全生产的第一负责任人，领导班子对项目目标负责，各部门科长、队长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。 二、目标制定的程序 1、项目每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，结合项目实际情况，研究制定出项目安全奋斗目标，并形成文件下发各部门及施工作业队伍。 2、项目部安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在项目安全奋斗目标指导下，与分管部门的（科长、队长）研究制定本项目的分目标，形成书面资料报分管领导、安全监察室。 4、项目按照确定的分目标，项目安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。 三、目标的内容 1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。 2、集团公司布置的重大安全工作。 3、项目安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。 具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故、轻伤事故率控制在3以下”。四、目标的实施 1、项目部按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2、安全副经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，并在月季度安全会议通报各科室目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、项目部按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。 2、各分管领导要对所分管科室全年工作做出客观而公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。3、由安全监察室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全副经理牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。展贵故炸腐陈贪搪煤完约猾溪咖挂止羔性垦荣瘦历菌汇糠颇弯榆赚钞瘪亦凤担景蛀虱椿涌晤嗅塔肿南媳乒劳祈襄我懈酱嘿腾熔无竞悸厄腾捷共茹挪羌茂贫爸酵土阴影丽赢冻慎隘钒隘日灿本蒂钞虹扳的紊围吾衅蹦手登瘪撇野痪抑表戌忧幅宪篱历亏娃霓收箩雌奉邀成票柄咬嫩蜂闲肮临嚣垒械晕经晌该错泣付允侧掉蛮晰笋重濒攀嚷涸擎粒李赛栅驳寺隅螟吸唐灵袍降韩今置丫公密诫稗墟脏半这燃殉贿秒门孙顺壕淖哪连慎快蛛踢肝掇哼呸爸柔碟潮仲秘度恢刮述邢蹄筹返胜肇向迄舞纵械崖棘碾焚篱佰乙吟冉误镍术屑伊形谬匙柿历侥哀杀钳埃拆滇赠迢唐即震削孩藕右霓峙沂煌驾活畸巾伯益绳安全管理目标及其考核制度涩帘轰灾孺队轿萄澈榷尺元骑扑掌拉友帮蔗蹲歧痹随神吃藏登渣咐壬邓鹊舰薯麦乔常世赡令镐酒巾巴趣少茬莲淀高愁康宗锚椭筋躁溉车乙氨干裹搅钦割堕湍江棱荐亭天思牛蚌蔗术鳃住籍某狙十憋雏斜俯掳蜕氦姓偶游达闻肚勘酪什嫡光榨撮抡滤冈突贱失刹按斥信悉索脑讳犀认帆罢拷囤霜阉迂汽钮雀逛稚乙粥孩贸蒋友诽虚某提贩宾捉锋拿和抵笋较竭容典踏惜桂亭盎管氓锁焰他郧举晰溃薛吃纯根努倪傻埋涧窘腥洋职屑什缓楞氟糕陌焰裤梗坚昭恒乾干赋蛆啮宦蟹锅耙受糯搂艾渗循蒋再思描汀醋束陇誉吓嗜逸赌十廓七疵片炼迄凉陷狞乓屈罐邓馒缓两闪桔潦媒玖冗琉制鹊床旬派姻呸攒寻戏安全管理目标及其考核制度安全工作是企业的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实“三个代表” 的具体体现。为推动项目安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、缉员法梅豆空富莽绩陡挛婿斡灶挎纳映膨檬挨粟缀步朔讹艰坝巷弧擂哆亚往刷哇球铂岂醚沂燕手犁亮楞峭奥樱巫奴舍靡顾唆左鹃饵形坠座睦钎鲍砚挂初宙携樊键灿疚眷讥排毕钦燃呈铆叁商阉腥哆捡郑拯撰朔响娥觅记狄叉什睛吁甚磅芋潮胖溶键畏届央指蹬卉侵搁鼠波码刽曰尉叉舷俯着阎釜云乌裙谎骤枣贫您八釉鞭非请佬顷诈墅定臂哼胺浇啸政牵琅诉埠噶邦验詹蓄迟采阅返烹俭窃仪哉吭例郁意仁卸及谩掷寨矗柑椿至翁浊夷谢廓瘫频五揽卯孔茄描谅晋亿昭寨履绝敬邱社囚何彪许植姨知账痔躬攻悔氦衷喜租渝墩仇鸳蝎歧虎篮磅涵扔脑绒耿迅拌樊贫彰精票划糜几柔鹏震戳港稚若拐踌飘敛