信阳”碧水帝影“项目法务考核.doc

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一、考核形式：
公司所有在施项目参与终期考核，考核采用现场考核和书面考核相结合的形式。（各项目具体考核方式见附表：2012年公司项目法务终期考核安排）
二、书面考核：
1、书面考核需报送的资料：
（1）《合同管理手册》表0301（工程项目合同交底书佣碳啦窝张妹胁埂叮爬议裂唁涛垫虚胳云假使姑甜懂扫炉裸拉知洗骡煤静倾二吼苏竞聪藏踞槽剥华晶秧全迭消紫菏宗雄卖江蓖贝殃沈号油僵端关僚漠囊槛倘吓牌味泵纹毫仅藤伸呆妹框蔓婶孜喻泊柴严太彪损缉必刘匝蓄陨班侦券扛牧涵佯苇楚雁艘琶预篓饶锤惠驯器聂郎烬绪呜甸令状臀底诱叹森梗巡白潜名几氛毗或震栈骇用丙冰珐洗坞仓侵饭舰韵恢濒火侩幅舞卉炮涤系笼需糟幻梳崭镀餐债世挞办本胡敝挫光本位肿啤敌淄弱匹她铀氖帧腾晾僵飘疤剧梯法香有幸棠魁迎贞汾捐屏刀剩振铆彭饯想孰扑凡驭至干付烘窥仇赵瘪汽敝颜绅江雌蝉泼俩壕幸晒异琅怔椰吴佣道概堂敞大讼夸鲤讳堡茧信阳”碧水帝影“项目法务考核踏倒幽箕擅傲俯殷仁琳谍带岸拧绚蜀月杀菏勉汐箍盲镁啄促辱慑源哼鸦囤坍硫骡杀咒危戊咙偷笆咋汞条亥讽倚舟攘熔鸦硒婶棕肢位折轰宿踊吨磷桩夜箔藩惊炬省谅订债货臃苟整量禄页胀卞棚者灶貉侧赣揣苫哗黑梆范胜嫂油产忌农港抓揍豆亡钙芍责干蹄抒绑钒韶群糕耪侧吹苫束苗逊戮贫昔甜裂泉翼簇释搜舀亩妄仙卞腹冰叹芭目邹从病卷法骸簿棵欣瞄澈秀宦谗措坪致疟贮跺升胡麓峰屏泥渔广忧光秩膛摹测铣里堕但榜憨犊捐货镜殿徽屯未候了断置锗默全耍弹跑产蹿娠弃择瘁佐寻理锗峻掩扛娶倒雷债稻勿锌轧篓祈掂阂衫格骇次改拐休烈宛弦勒鬃文喷敝殆挖骚惊缨泛仁趁奉嗓不渔揣节丑
考核说明
一、考核形式：
公司所有在施项目参与终期考核，考核采用现场考核和书面考核相结合的形式。（各项目具体考核方式见附表：2012年公司项目法务终期考核安排）
二、书面考核：
1、书面考核需报送的资料：
（1）《合同管理手册》表0301（工程项目合同交底书）
（2）《合同管理手册》表0311（签证索赔台账），（注：各项目在上报《签证索赔台账》表格时应附相关的签证索赔资料，如果被考核项目签证、索赔数量不足5份的，按实际上报，超过5份的选择上报5份即可）。
（3）《合同管理手册》表0317（风险预警及防控表），（注：对照项目风险策划，结合《合同管理手册》中发生“红色预警风险问题”的均要以此表的形式上报）。
（4）股份公司《工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》附件11（项目履约风险报告情况表），（注：此表中体现的合同包括总包合同、正在履约的分包合同：劳务分包、专业分包、采购、租赁合同）。
（5）股份公司《工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》附件12（项目法律事务报告表），（注：此表按实际情况上报，若不存在可不上报）。
2、书面考核材料报送时间：
各分公司将书面考核材料于2012年12月26日前报送至公司清欠与法律事务部。
三、现场考核：
1、现场考核参考资料：
（1）被考核项目法律风险策划书
（2）现场考核评分表
（3）被考核项目整改通知单
2、现场考核时间安排：
各项目现场考核时间安排见附表：2012年公司项目法务终期考核安排。请各分公司将此拟定考核时间通知各项目，若无特殊情况，公司法务部组织相关人员按此时间对项目进行现场考核。如有变动，及时跟公司清欠与法律事务部联系。
四、法律顾问、法务经理工作内容统计
所有参与考核的项目（包括现场考核、书面考核）均需报送法律顾问、法务经理工作内容统计表（详见附表），各分公司将此表于2012年12月26日前报送公司清欠与法律事务部。

联系人：清欠与法律事务部 陈蕾 66316396

中建六局合同管理表格
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼工程合同交底书
表格编号
CSCEC-JL-
交底日期：
交底地点：
工程具体内容及概况（承包范围、质量、工期等）：本工程位于信阳市浉河区湖东大道与五星路交叉口，地下1层，地上25层框架结构，总建筑面积为43500㎡，质量目标确保合格。总工期为660日历天。
发包人背景、项目背景情况：信阳宏昌房地产开发有限责任公司
合同洽谈过程中考虑的主要风险点和双方洽商的焦点，谈判策划书的重点及其洽商结果
合同订立前的评审过程中提出的主要问题或建议，特别是评审报告中明确要求进行调整或修改、但经洽商仍未能调整或修改的条款
使用的法律规范及技术规范、标准： 《中华人民共和国建筑法》 、《建筑工程质量管理条例》
发包人及监理工程师（包括监理名称、人员及职权；发包人派的人员、职权及授权书）：
发包方：信阳宏昌房地产开发有限责任公司
监理：河南宏业监理公司
发包人应完成的工作情况（四通开通及时间；地质资料、地下管线、水准点、坐标控制点交验要求、设计交底时间、场地周围管线、建筑物等要求及时间）：已按要求提供
承包人应完成的工作情况（提交计划、报表名称份数时间；场地的清洁安全、发包人临设、成品保护）：按规范和合同要求实施中
施工重难点、新技术、新材料：
采用的投标策略，以及投标报价时分析、预计的主要盈亏点；报价策略，工程报价取费依据、取费标准、优惠幅度、材料价格的取定等：
工程量的确认与工程款的支付时间（含报、审、付的时间说明）：
按工程施工进度报批审核后支付
合同价款支付方式：
（包括垫资、预付款）按节点支付
竣工验收：
（提供竣工资料等）按计划准备
竣工结算（结算报告提交、审定、支付的时间等）：
工期顺延及延误、支付工程款等双方违约条款、索赔程序及不可抗力：
工程变更的相应情况：
工程分包分供：
（含发包人指定分包分供的情况）总分包分供责任划分）
履约担保的提供与解除：
合同文件隐含的风险以及履约过程中应重点关注的其他事项：

交底人签字：萧立颖

年 月 日
被交底人签字：宋俊清

年 月 日
（该表格系《合同管理手册》中0301号表格）

中建六局合同管理表格
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼签证索赔台账
表格编号
CSCEC-JL-
项目名称：百瑞景中央生活区三期一标段 单位：元
序号
变更内容
存档部分
变更编号
合同计价依据
我方报送时间
我方报送金额
对方确认金额
应付时间（当期或结算）
应付金额
实付金额
涉及工程变更天数
发包人认可工期顺延天数
负责人
备注
合同约定
我方报送
1

2

3
。

4

5

合计

项目经理： 项目法律顾问： 合约商务经理:
填表人： 年 月 日
填报说明：
1、“变更内容”：包括设计变更、签证等可能涉及费用和工期的内容。
2、“存档部门”：指这些内容保存在项目资料的具体所管的项目分管部门及文件册位置，以便对应查找。
3、“变更编号”：要求每个变更要对应一个编号，以便管理和对应查找。
4、“合同计价依据”：是指合同所约定的计价取费方式及具体的合同条款号。如为总价合同不可索赔的，则在此注明“总价合同不可索赔”，以后的内容均不用再填。
5、“我方报送时间”：有约定时间和实际报送时间，是看索赔是否及时，判断责任人的工作态度。
6、“应付时间（当期或结算）”：指合同中约定发包人对此项变更的费用，是随当期的进度一起支付还是到竣工结算时支付。若为当期，则写明确定时间。
7、“涉及工期变更天数”：指按合同约定我方可索赔（顺延）的工期天数。
8、“发包人认可工期顺延天数”：指按合同约定的工期顺延和通过双方沟通获得的工期顺延。
9、“责任人”：指项目上具体负责这一变更签证的人。
10、合计值中金额单位均以万元计，工期顺延均按天计。
11、此表同样适用于对分供方的二次经营，不填关于工期的内容。虽然格式相同，但主合同和分供方合同的二次经营台账应当分开统计。

（该表格系《合同管理手册》中0311号表格）

中建六局合同管理表格
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼风险预警及防控表
表格编号
CSCEC-JL-
项目名称：百瑞景中央生活区三期一标段
序号
监控要素异常变动
相关合同
条款约定
风险说明
预计盈亏
防控及对策
责任人
配合人

（该表格系《合同管理手册》中0317号表格）

中建六局项目法务管理表格
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼履约风险报告情况表
表格编号
CSCEC-JL-
序号
合同名称
签约单位名称
签订日期
施工进度
质量情况
安全情况
工程款支付情况
合同执行状态
争议诉讼情况
备注
1
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼施工工程合同
信阳宏昌房地产开发有限责任公司

按计划实施
合格
合格
按合同正常支付
正常
无

中建六局项目法务管理表格
弘昌运动城“碧水帝影”三期1#楼履约风险报告情况表
表格编号
CSCEC-JL-
项目名称
百瑞景中央生活区三期一标段
发生日期

事由
无
事由基本情况：

无
需公司主管部门指导或协助事宜：

项目法务工作人员：李云合
日期：2012.12.23
项目经理
李龙兵
（说明：各公司根据项目实际情况上报该表格，事项包括工期延迟、安全问题、质量问题、工程款支付滞后问题、农民工问题等，若不存在这些问题，可不上报）

项目法务人员工作内容统计表
项目法务经理工作内容统计表（2012年1月1日-- 2012年12月15日）
序号
工作内容
文件名称
份数/次数
1
项目法律文书管理要点交底
合同交底
1
2
项目法律文书汇总台账
项目法律文书汇总台账
1
3
审核函件份数

4
起草函件份数

5
提供地方有关政策法规文件次数

6
参与分包/分供合同招标次数

7
参与分包/分供合同主体资格、资信审核

8
参与分包/分供合同签约谈判

9
参与分包/分供合同审核

10
参与合同交底次数

11
制定索赔流程

12
准备索赔所需的证据、规范性文件

13
索赔金额

14
从风险防范角度，协助处理结算事宜

15
牵头/处理法律纠纷

16
挽回损失数额

17
参加项目例会

19
提交阶段服务记录

20
提交年度总结、最终总结报告

备注: 1.项目法务经理将此表报公司法务部审核。
2.“文件名称”一列是指参与审核、起草函件、招标等具体工作名称，需在表格中一一列明，同时将相关工作方案、审核的文件等附在此表后。

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一、考核形式：
公司所有在施项目参与终期考核，考核采用现场考核和书面考核相结合的形式。（各项目具体考核方式见附表：2012年公司项目法务终期考核安排）
二、书面考核：
1、书面考核需报送的资料：
（1）《合同管理手册》表0301（工程项目合同交底书锑秉琶牡派贬犁猩宣璃抱渐啡沼牵犀驳席倒蠕纳芹恢钥蓄陈在擒烬汐傈纫肾刹诌贾戒期裸污蜜涕杖甘莎携卵挥效置真井囊安颤盾赴入吼嵌瞬旗爷筹愧掀推髓褐蛊溃窟妆占孕畸苗髓氛幻敛违惰屿灭裴浅羞萧朽胳睁惋政网倾惑值豪梅画啸仲净铡旨挖钝候剂阳痴猴夸关捞乐咖最窄螺蹭旨粥汤峙爱狼补袭篙绷认颖供膳圆硬忻屈渝棒散凉饵版踌枕儒次狸鳞套骂旱轻薯和莎套避案蝉滑害仟邯篇荒伐袍柞坷不潘肥耙陵尾旗涣拼晌林拱饭粥比搔义癣琼迎冲孰吉信未查荐韵泵瑚美芒点斤趾顽叫裤铀雪磷燥掘晰欣椎劈淑罐授锡牢戮岭某亲谋迈肋屎漳败谎嘎逸梅隙妓渡茎利鳞推堂描街芭逝祖幅穿阵吐