收藏 分销(赏)

渠道部岗位职责.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1870990 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:4 大小:66.50KB
下载 相关 举报
渠道部岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共4页
渠道部岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共4页
渠道部岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共4页
渠道部岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、重庆创友商贸有限公司渠道部岗位职责渠道部岗位职责渠道经理岗位职责:1.根据公司任务目标,负责渠道销售策划、分解任务目标,协调组织销售人员完成全年各区域销售任务目标。2.负责组织协调销售人员完成与渠道客户售前、售中、售后服务工作。3.负责区域销售业务管理,巩固现有渠道客户,不断开拓新的渠道客户。4.负责区域内重大招标项目的组织实施工作和决策工作。5.负责各销售区域的管理工作,每月提交市场分析报告(报表),正确做出销售预测及任务分配报告;每周提交自查表,反省一周的工作情况。6.负责各区域的销售成本核算及各类费用支出的审核把关,督促货款回拢。7.负责各区域重大客户开发、管理、销售业务谈判和合同签订工

2、作。8.负责各区域合同、订单、差旅费用、业务费用的审核。9.负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实10.负责组织各区域销售会议,协调、监督、核查区域销售人员的各项工作,及时提出与其它部门接口问题,逐级反映协调解决。11.根据渠道部绩效考核制度,负责部门人员的绩效考核及考核评定,及时向上级反馈考核结果,同时对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议12.参与制定渠道开发、选择、管理总体方案。13.管理渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和数据。渠道顾问岗位职责:1. 根据渠道经理分配的区域任务,制定销售计划,落实到每季度、每月、每周。2. 每周填写周计划,每天填写日报表,并提交给渠道经

3、理。3.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。4.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。5.直接与所分工区域的经销商沟通联系,及时与售后部门对接安排发货,结算收回货款。6.协助所分工区域经销商开拓二级市场和终端客户。7.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。8.负责所分工区域的市场调研工作和经销商评估工作。9.完成领导交办的工作。10.负责协调处理区域内代理商的售后问题。渠道直销岗位职责:1. 根据领导分配的区域任务,制定销售计划,落实到每季度、每月、每周。2. 每周填写周计划,每天填写日报表,并提交给渠道经理。3. 完成所分工区域的客户开发、产品销售任务。4. 必要时配合渠

4、道顾问完成产品销售。5. 每周制定出差计划,上交部门经理审核。出差结束后填写出差报告,总结出差工作内容以及目的达成情况。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的

5、到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记

6、录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6.

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服