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2014年xx公司维修项目可行性研究报告和
项目建议书
目 录
第一章 总论
1.1项目概况
1.2项目背景及现状
第二章 项目建设的必要性
2.1项目建设的必要性
第三章 项目改造内容
3.1项目建设指导思想
3.2改造内容
第四章 投资估算或概算或预算
4.1资金估算
第五章 项目实施工期安排及投资建议计划
5.1项目实施进度
5.2进度款拨付计划
第六章 结论和建议
6.1结论
6.2建议
维修项目可行性研究报告或项目建议书
项目名称:xx办公性用房维修改造项目
项目单位:xxxxx
编制单位:xxxx
2014年1月20日
第一章 总论
1.1项目概况
1.1.1项目名称:xxx办公性用房维修改造项目
1.1.2项目建设地点:
1.1.3建设内容及规模:办公楼总建筑面积300平方米,层数1层。院内两个库房均为113.4平方米,院内会议室为27.3平方米,本项目对院内办公楼、库房进行屋顶防水、墙面粉刷,办公楼进行供电改造,办公楼内更换门窗及内部装修等。
1.2项目背景及现状
xxxx现有办公场所始建于20世纪80年代末,办公楼总面积300平方米。院内两个库房均为113.4平方米,院内会议室为27.3平方米,由于使用年限已久,近几年来,办公性用房破损现象严重,部分公共设施出现破损、陈旧性问题,渗漏水严重、墙面大面积剥落等情况,随着公司业务不断扩大,事务纷杂,工作量十分繁重,显然仅凭现有的设施以及办公环境是不能适应工作要求的,为了更好地服务大众,为此,拟决定对公司办公楼以及院内库房、会议室进行维修改造。
第二章 项目建设的必要性
2.1项目建设的必要性
随着经济和社会发展对国际工程要求的不断提高,公司现有的办公楼已不能满足当前的工作条件,改善办公条件已经迫在眉睫。公司办公楼始建于20世纪80年代末,办公楼建筑面积300平方米,院内两个库房均为113.4平方米,院内会议室为27.3平方米,现使用期已超过25年,楼内破损现象严重,部分公共设施出现破损、陈旧性问题,办公渗漏水严重、墙面大面积剥落、部分电路老化,导致无法正常办公等情况。
通过对该办公楼进行维修改造,将有效改善办公条件,提高办公人员工作效率,这样,也就为提高我公司现代化管理水平,奠定了坚实的基础。进一步改善公司的外部形象。
第三章 项目建设内容
3.1项目建设指导思想
立足办公楼现有条件,因地制宜、实事求是,按照“实用、够用、经济、安全”的原则,以硬件投入为重点,修建业务用房,增添基础设施,加强内部管理,通过完善、配套、充实、提高,积极配合上级部门落实责任,防止项目资金的流失,以确保专款专用。遵循可持续发展原则,在建设规模上保留一定发展空间。
3.2改造内容
办公楼建筑面积300平方米,院内两个库房均为113.4平方米,院内会议室为27.3平方米。
1、外墙装饰维修部分
(1)房顶部分
屋顶年久失修,办公楼、库房楼顶会漏水,尤其遇到雨天或冬天下雪,此次维修将屋顶做防水处理。
(2)外檐门窗部分
①窗户部分
正对院门的办公楼11个窗户由于年代长久,还是铁窗。窗框与窗口已多处出现裂缝并且常年关不紧,此次装饰维修将原有窗户全部换成塑钢双层。
②门的改造与维修
院内2个库房大门由于破损严重,密封性差,此次换成密封性好、质量好的木门。办公楼内5个办公室门换成质量好的木门。
(3)外檐墙面部分
原建筑外檐墙面是清水墙面,现墙面砖皮已多处脱落,破旧不堪。
此次改造需按原风格颜色批灰修补刷涂料。
2、内部装修
(1)室内电路改造 原办公楼楼内弱电线路布局混乱,办公环境不整。此次改造后,按照弱电规章,重新走线。
(2)办公楼内墙面
楼内墙面因房顶漏雨造成多处顶子、损坏并出现凹凸不平、灰皮多处脱落。需重新粉刷
第四章 投资估算或概算或预算
1、工程概况
该项目维修改造为xx万元,其中含材料费、人工费。详见项目维修改造估算表:
办公楼改造
序号
名称
单位
工程量
单价
金额
一.
拆除工程
1.窗户拆除
套
2.原门拆除
套
3.屋面防水拆除
m²
4.其它拆除暂定
项
8.建筑垃圾运输
台班
小计:
二.
装修部分
1.塑钢窗(单层三玻)
m²
2.成品套装门
套
3.防盗门
m²
4.粉刷乳胶漆
m²
5.脚手架
m²
6.屋面防水sbs卷材
m²
7.线路改造
m²
小计:
合计:
取费
总造价
第五章 项目实施工期安排及投资建议计划
一、项目实施进度
1、建设工期确定
本着合理安排建设工期的原则,项目建设工期拟为8月开始,一个月后结束(2014年8月—2014年9月)。项目建设要严格控制施工进度。
2、工程进度安排
本项目确定建设工期为1个月。2014年7月底,完成前期准备及开工准备,1个月内完成全部大楼维修改造,包括屋顶防水处理、房屋粉刷、线路改造、更换门窗等配套设施。
工程施工中,应加快施工进度,各工作面能交叉平行施工的,尽量交叉平行施工。
二、进度款拨付计划
签合同时,预付款总额的30%,施工中期付30%,末期完工时付30%,还有10%是工程的质保金,一年后付款。
第六章 结论和建议
一、结论
本项目将有效改善办公条件,降低行政成本,充分发挥其行政办公的工作效率,必将对国际公司发展产生深远的影响。
该项目措施得当,符合实际,效益显著,投资适当,是切实可行的。
二、建议
1.相关的供水、供电等设施须配套完善,建议一次性做好,避免重复建设,节约建设投资。
2.建议优化设计方案,在节能方面精益求精,在观感上落落大方,在适用方面恰到好处,并尽最大可能降低工程造价,使本工程在经济上合理、技术上可行,具有较强的操作性。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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