财务管理在企业经济效益中的应用.doc

财务管理在企业经济效益中的应用摘要：财务管理是企业经济管理中的重要内容，也是维护企业经济效益的重要途径，如果企业的财务管理质量不高，将难以确保企业各项工作的顺利开展，因此，加强企业财务管理至关重要。在实际情况中，我国各企业虽然有了较大发展，但是受人为因素及外部因素的影响，依然存在较多问题，很多企业都不注重进行财务管理，相应的制度规范不完善，财务管理人员物质也不高，致使企业在经营中出现较多问题。本文主要对财务管理在提高企业经济效益中的应用进行分析，提出了一些建议。关键词：财务管理;企业;经济效益在社会经济的推动下，我国各企业有了较大进步，经济效益也不断提高，给企业的长远发展准备了条件。财务管理具有一定的复杂性，涉及到多种内容，对财务管理人员的职业素质提出了较高要求。企业财务管理质量与多方面的利益都有着紧密联系，如果财务管理质量不高，必将酿成多种隐患。因此，企业必须结合实际情况加强财务管理，完善相应的财务管理制度，提高财务管理人员的职业素质，这样才能确保各项工作的顺利开展，维护企业的稳定运作。一、财务管理在提高企业经济效益中的作用分析加强财务管理是提高企业经济管理水平的重要途径。很多企业在实际经营中忽视财务管理，而一些财务管理工作人员职业素质又不高，致使财务管理工作中出现了多种问题。随着市场竞争越来越激烈，只有加强财务管理，才能更好确保企业各项工作的顺利开展，提高企业的经济管理水平，让企业在市场中占得一席之地1。加强财务管理是提高企业经济效益的关键方式。企业财务管理与经济效益之间有着紧密联系，所以企业管理人员需将财务管理置于日常工作中的关键位置2。只有提高财务管理质量，才能对企业的实际经营情况进行准确反映，为管理人员的决策提供依据，这样就能帮助管理人员调整相应的经营策略，消除各种风险隐患，进而提高企业的经济效益。二、企业财务管理中存在的问题（一）财务管理人员的职业素质不高很多财务管理人员职业素质不高，在财务管理工作中过于随意性，未完全依照相应的工作规范进行操作，处理相关财务数据时不严格，致使财务管理质量不高。很多企业不注重审核财务管理人员的职业素质，也不注重对在岗财务管理人员进行培训，致使财务管理工作中存在着多种风险隐患，造成会计信息失真等问题，影响企业的正常运作3。（二）财务管理制度存在缺陷很多企业未严格依照国家相关制度开展各经济活动，自身的财务管理制度也完善，制度的应用范围较小，不能涵盖各类业务项目，致使一些业务在开展过程中缺乏规范度，难以有效进行。随着市场环境不断变换，竞争越来越激烈，风险隐患也不断增多，而很多企业都没有建立完善的决策体系，在这种情况下，如果企业的决策较为片面，将极易损害企业的经济效益。（三）财务管理监督不力完善的监督机制是财务管理工作顺利进行的基础，但是在实际情况中，很多企业的监督机制都存在缺陷，各项监督工作大都流于形式，难以真正起到作用。一些监管部门的责任心不强，在对企业进行检查时，没有严格按照相关制度规范进行检查，企业也只是临时做一些补救工作，致使企业财务管理中存在的问题不能被及时发现，长此以往，将危害企业的稳定运作4。三、企业加强财务管理的方法分析（一）提高财务管理人员综合素质很多企业的财务管理工作人员自身综合素质不高，有些甚至无证上岗，在财务管理工作中未完全按照相关规范进行操作，随意性较强，致使财务工作中的各项数据并不能对企业的实际经营情况进行准确反映，难以为企业管理人员的决策提供依据。因此，提高财务管理人员的综合素质有着重要作用。企业须了解员工的业务能力、职业素质等基本情况，加强对员工的针对性培训，循序渐进，以提高财务管理工作人员的综合素质。很多财务管理人员的自律性不足，所以企业可实施责任制和奖惩制，明确每个员工的责任，将员工效益与工作质量挂钩，以激发员工的工作热情，消除各种人为隐患，进而确保企业的稳定运作。（二）健全财务管理各项制度财务管理工作涉及到多方面的内容，具有一定的复杂性，需通过财务管理制度进行规范，但是很多企业的财务管理制度都不完善，难以消除财务管理工作中各类风险隐患，给企业各项经济活动的顺利开展带来不利影响，损害企业的经济效益。因此，健全财务管理各项制度至关重要。企业须结合实际健全监督机制，加强对财务管理各环节以及各人员的监督，避免出现财务数据失真等问题，消除各类隐患，确保各项工作的顺利开展，维护企业的经济效益。企业管理人员也需增强财务管理意识，实时掌控企业的经营情况，定期审核财务管理各项数据，提高财务管理工作的规范度，为企业的长远运作准备条件。（三）加强财务管理成本审核成本审核是财务管理中的关键内容，影响着财务管理的质量，但是很多企业管理人员并不注重进行成本审核，致使企业的财务管理工作存在多种隐患，损害企业的经济效益。因此，企业须结合实际加强成本审核，确保财务管理各项数据与企业实际经营情况相符。企业可成立成本审核部门，配备一些高素质的审核人员，并完善相应的审核规范。审核人员须根据企业的实际经营情况计算出相应的成本数据，做好记录，对财务管理中各项数据进行严格审核，如有差错必须及时更改。企业不同部门的资金使用情况也不同，所以审核人员须对审核内容进行细化，在统计完相应的数据后与企业实际情况进行对比，确保数据的真实性、可靠性，这样才能为企业经济效益的提高做准备。四、结束语财务管理是企业日常工作中的重要内容，但是很多企业管理人员都不注重进行财务管理，而且一些财务管理人员的职业素质也不高，致使财务管理工作中存在多种隐患，影响企业各项经济活动的顺利开展。因此，企业管理人员必须认识到财务管理对企业运作的重要性，对市场环境进行合理分析，完善财务管理各项制度，提高财务管理人员的综合素质，增强财务管理各项环节的规范性，以更好维护企业的经济效益。参考文献1邵婷.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径J.中国商贸,2012,(17):92-93.2张小红.财务管理促进企业经济效益的功能研究J.中国商贸,2012,(9):64-65.3吕珊珊.财务管理促进企业经济效益的功能分析J.中国商论,2015,(12):3-5.4刘晓宁.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径J.价值工程,2015,(4):211-212.文档资料：财务管理在企业经济效益中的应用 ，感谢你的阅读和下载。本资源来自于网络，本着保护作者知识产权的原则，请您下载后勿作商用，只可用于学习交流。本人如有侵犯作者权益，请作者留言或者发站内信息联系本人，我将尽快删除。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落