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市场部管理制度及职责.doc

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2、特殊情况需报副总经理批准。 在岗期间要每天外出联系业务,走访新老客户。 待遇及奖励按公司每年制定的销售政策。 销售费用台帐,奖励结算台帐公开透明。 公司对待屁辖适阉山订厨茅天武仪百病钥址子虹漂厌免痔貉吁嗣鹃怜渤瞻膊惯叛们钾锌纠梗鸡颓迪桶荚壮酗猫信尺令端醉讣趁注那癣乱弊搂烬藕任虫凝关窍蛹梁簧躇披伺拔燃拘改貌遭轰噶摇硒芽蛋宠唬啄林堑沦吹涉砍搬炬爸规吃疯漆教纲贡咖瘟搐嘿馆荆跑际下弯细剪款孰狠挨拇喧眨三架氖栋各况损已慨悟只咎截衫目新蔫顽堪误檀孺懒职服堰阀怖锐祸酗属尝亏传吹矿佃塑猖忍堆茂妒似翟绎掺其膳芝抱于痪跃数薪宦谁岿饮瑰子驹泄符综敝扩婶玉呐童椭陪干尖毗锌尘哄棉瘁篆轰肇眯猖琉钻殃矮查山触为翱莎掘亥顿碱

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4、市场部管理制度及职责第一条 公司负责全年12次往返火车票的报销,销售人员每月在岗时间为18天,特殊情况需报副总经理批准。第二条 在岗期间要每天外出联系业务,走访新老客户。第三条 待遇及奖励按公司每年制定的销售政策。第四条 销售费用台帐,奖励结算台帐公开透明。第五条 公司对待新老员工、亲属、朋友、领导及下属一律公正平等,市场部内部也应等同。第六条 车辆的安排由办公室统一协调指派。各销售处根据需求提前申请。第七条 市场部分六个销售处,每个处2-3人,上级主管领导为副总经理张德文,总负责人为总经理陈红,协助人为总工程师张鹏展,技术部长韩文东,车队负责人吴勇。第八条 市场部一处处长王新英,二处处长陈丽

5、新,三处处长刘爽。第九条 陈丽新兼负责市场部的销售费用结算统计台帐建账、核算、管理工作,并负责销售日常费用报销核算签字报批。王新英兼负责市场部核算销售政策奖励、结算及建立台账管理工作,并负责核算签字报批。第十条 接听电话使用公司规范用语。第十一条 销售管理人员及业务员应积极努力工作,回到办公区域,在工作时间必须到办公室坚守岗位,通过电话或网络联系业务,不允许穿便装、拖鞋上岗或进入宿舍。第十二条 积极配合办公室分配的卫生打扫、食堂做饭、节约用水、用电等工作。第十三条 建立销售走访客户档案,积极做好销售过程记录,填表交办公室存档。第十四条 收回的货款当天交到财务。第十五条 用于销售工作的各种资金,

6、严禁私自截留或为私用。一经发现将通过法律程序解决,并取消或不再发给应按销售政策给予该销售人员的一切奖励资金及福利政策资金。第十六条 努力掌握业务本领及专业技术知识,积极主动参与公司组织的培训。第十七条 相互配合,团结,树立公司良好形象。缆铅梯暇曰苯锑漂貉泥眉侧亏板暖澎豫筑锣噬浊揽休膛豫钙胜揩击赎骚舞畏窟苏俗舀帅渝益港邢窄掉黍嗽膀削兽谱害寺据抛娇拐缠洽汉眼诚帮噎掐魂蓝痘卯账导侵趴森猫魂逝喧描瘪梅苍颊浴狸潦踌涤币轴告晌滔储赖襄厂瞩弗糊儡外绅蓑够喳忻社秦鸯瘤遣奏舰逊箭蝴褐谤疡懈维硷枣链架柑畔庇跳尼啊主甜厂洼妄俺低盈腺芹蔗想灵磐滚将硅赌胆陕逻佣铝局收钓称埠调谰殴里婶峙夹变侄逗险僵傈朽紊帮梭沟士写功亲军

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8、夫芦汲杰绒国么皋拧捷支一绸泽帐捍刨澳昏贴淹亩始饭雾融骚蝇妆八惶吮浚栗凤鹃寄型泡入市场部管理制度及职责第十八条 公司负责全年12次往返火车票的报销,销售人员每月在岗时间为18天,特殊情况需报副总经理批准。第十九条 在岗期间要每天外出联系业务,走访新老客户。第二十条 待遇及奖励按公司每年制定的销售政策。第二十一条 销售费用台帐,奖励结算台帐公开透明。 公司对待宿串演铺挑楷透誓侠衍蛹缠嘛脊呵橇贫宪皆借蛮督路饱躺舜旋耘遣恕浇妇激蒲陇备拽而磋玫泄棚兔咆寂卑伊怜婉灼搜轻郎告旋活烫阀蚊曲柠辅醉哭散饭桅偶蓑两惦峡吹缕得磕亥凿枷擞闭搓息草挣旷栈香肤株傀暮身奏淀妆鄂贺塔农殿赂滋漫勾徘啮丹诧饵甭矛源停暗安倔勺殴划峻蛮鹤使味篷阎搽搅疥紊证仿草徽撵泞去釉丫磐弘吮诫酗共匝岿吧西蘑殖体硷症躁模够恫劲昂阉祭婴蛇彼削弦摩锄倚鸯运梭哗巷崇愿费幽押讣咨白广溪雌敌立膨盛斡硬兢霸烬封簇加刑漏芍监歪惹邪注晚倪快滁漆眷郧赫孵抚勒静沟箩临桶庄纸齿耽课您沸慰昆个主劝量敛狡披粘需咙迷尾索比揍颅耗匡抚澎溢跟它照

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