房地产公司规章制度制定程序管理规定.docx

房地产公司规章制度制定程序管理规定第一章 总 则第一条 为规范房地产公司规章制度的制定程序，确保公司规章制度的科学、规范和高效，保证公司内部的各项工作顺利进行，制定本规定。第二条 本规定适用于公司规章制度的制定程序管理。第三条 公司所制定的各项规章制度必须符合国家法律法规和公司的章程、规划、制度，同时有管理层的支持和认可。第四条 公司各部门应该按照制度需要，加强制定程序管理。第二章 制度制定主体和组织第五条 公司所制定的各项规章制度由各部门主管领导或制定管理部门指定人员负责。第六条 所有制度制定的主体需要经制定管理部门的批准，才可以开始制定。第七条 制定管理部门应该指定专人负责规章制度的管理，对各个制度制定流程进行掌控。第八条 各制度制定人员应该严格按照制定程序管理规定的要求制定规章制度。第三章 制度制定程序第九条 制度制定程序应该包括起草、审议、修改、查询、提交、批准、印制等环节。第十条 制度的起草应该根据制度制定程序管理规定的要求进行，起草人员必须牢记制度制定的目的与意义，遵循制度制定的程序，并严格实行程序。第十一条 制度的审议应该在职权范围内，由专业人员参加，制定方尽可能广泛调查有关情况，使制定的规章制度更具有可操作性。第十二条 制度的修改应该根据实际工作需求，经过审议程序进行修改，修改应该在制度执行中不断完善，使制度更加完善。第十三条 制度的查询工作是监督制度执行的重要环节，要求查询制度方便、快捷，工作人员应该定期宣传制度内容。第十四条 制度提交是将制定好的规章制度提交到上级参考审批，提交程序要求严格，审批时如涉及重大问题，应该听取专业人士的意见和建议。第十五条 制度的批准是制定管理部门负责，完成审批后，按照批准的规章制度的要求实施。第十六条 制度的印制是制定管理部门负责，按照批准制度印发后，通知相关部门进行宣传。第四章 应急程序第十七条 发现制度有缺陷或存在问题，应该制定管理部门指定制定人员及时进行整改。第十八条 发现制度涉及意外情况或重大问题，应该及时汇报公司领导，由领导决定相关措施。第五章 附 则第十九条 本规定从发布之日起实施。第二十条 本规定解释权归制定管理部门所有，制定管理部门有权对本规定进行修改和解释。2 / 2