1、信息安全培训管理程序1. 目的适时组织公司员工的信息安全培训,增强员工信息安全意识,规范日常操作,提高信息安全的防范能力,提升管理水平。2. 范围适应于公司信息安全相关的培训活动。3. 术语和定义无。4. 职责和权限DXC(如人力资源部)负责信息安全相关的培训工作,如培训计划、实施以及考核和评价;各相关部门协助实施。5. 相关活动5.1. 制定计划及审批各部门根据工作和发展需要提出培训需求,由人力资源部汇总后形成公司总的培训计划,经公司管理层批准后实施。各部门自行组织的相关业务技能培训,由各部门负责实施,报人力资源部备案即可。5.2. 资源准备和实施根据培训的内容和对象,由人力资源部负责培训教
2、师、培训教材的准备,以及培训地点的选择。必要时,培训内容需报主管的副总审批。根据要求,即时通知参加培训的人员,明确时间、地点及要求。参加培训的人员每天必须签到。送外培训必须报主管的副总批准后方可实施。5.3. 培训考核与评估培训考核的方式可根据培训内容、时间、要求,可通过多种形式进行考核和评估。具体办法由人力资源部制定。但无论采取何种形式,都要确保培训的有效性,对培训的评估要真实、全面。一般情况下对培训的考核和评估,应在培训完成后二个月内完成。培训考核和评估的结果应妥善保存。参加外部培训的,应将成绩单、结业证等原件交人力资源部核查和备案。6. 相关文件和记录6.1 培训需求申请表6.2 培训记录.3 年度培训计划表