1、建建设设工程安全文明工程安全文明施工管理施工管理办办法法(编写说明编写说明)主讲:邢红刚1 12 23 34 4第一章第一章 总则总则n n一一.编制的目的编制的目的n n1.提高安全生产工作和文明施工的管理水平;n n2.指导、规范安全文明施工行为;n n3.防范安全事故,保障工程项目的顺利进行。n n公司安全生产目标:杜绝重大安全事故,轻重伤负伤频率小于1.5。5 5重大安全事故分为四级:、死亡人以上或直接经济损失万以上为一级。、死亡人以上、人以下,或直接经济损失万以上,不满万为二级。、死亡人以上、人以下,或重伤人以上或直接经济损失万以上,不满万为三级。、死亡人以下,或重伤人以上、人以下,
2、或直接经济损失万以上,不满万为四级。6 6二二.实施办法实施办法n n 1.1.规定了本管理办法的用途和适用范围以及由谁规定了本管理办法的用途和适用范围以及由谁来实施。来实施。n n 2.2.实施全员负责的原则,现场各专业工程师及项实施全员负责的原则,现场各专业工程师及项目经理要承担各自的责任,齐抓共管。目经理要承担各自的责任,齐抓共管。n n、贯彻贯彻“安全第一,预防为主安全第一,预防为主”的方针;的方针;n n 、以、以“预防为主,消除隐患预防为主,消除隐患”为指导思想,抓为指导思想,抓好安全管理工作。好安全管理工作。n n3.3.帮助和促进施工单位抓好安全生产的各项工作,帮助和促进施工单
3、位抓好安全生产的各项工作,主要是责任感和自控意识、自控能力。主要是责任感和自控意识、自控能力。n n4.4.明确建设、施工、监理三方的关系和责任。明确建设、施工、监理三方的关系和责任。7 7三三.开工前应该遵守的原则开工前应该遵守的原则n n1.1.制定合理工期制定合理工期n n目的是:避免疲劳作业、交叉作业和夜间施工目的是:避免疲劳作业、交叉作业和夜间施工等,为施工提供必要的安全作业环境。等,为施工提供必要的安全作业环境。n n2.2.安全评估安全评估n n指施工时对周边建筑物、构筑物的影响,有无指施工时对周边建筑物、构筑物的影响,有无危险源,如高压线、地下管网等,需要加以保护和危险源,如高
4、压线、地下管网等,需要加以保护和防护等。防护等。n n3.3.不降低安全标准不降低安全标准n n尤其反映在基坑开挖施工中,必须按规定放坡尤其反映在基坑开挖施工中,必须按规定放坡和支护。严禁在不具备安全条件的状况下,强令施和支护。严禁在不具备安全条件的状况下,强令施工单位违章作业、冒险施工。工单位违章作业、冒险施工。n n4.4.依法办事依法办事n n按规定办理申请批准手续。按规定办理申请批准手续。8 8第二章安全生产第二章安全生产n n一.督促、促进施工单位强化安全管理n n管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,据权威部门分析的事故中有89都不是因技术解决不了造成的,都是由于没有安全技术措施、
5、缺乏安全技术知识、不作安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此,强化安全管理,整体的安全工作也就有保证了。9 9实施要点:实施要点:n n1.组织落实n n检查施工单位建立健全安全生产保证体系情况,应组建安全生产管理机构和安全保卫机构,设专职安全员和兼职安全员负责施工现场安全工作的监督检查。n n施工单位配备专职安全管理人员标准:n n 建筑工程建筑面积万以下、安装工程总造价在万元以下的不少于人;建筑工程建筑面积万万、安装工程总造价在万亿元的不少于人;建筑工程建筑面积万以上、安装工程总造价在亿元以上的不少于人,按土建、机电设备等专业设置,并设安全主管。10102.2.
6、制度落实制度落实检查施工单位建立管理制度情况,应建立安全检查施工单位建立管理制度情况,应建立安全生产责任制、安全教育、安全检查、安全保卫、安生产责任制、安全教育、安全检查、安全保卫、安全培训、班前安全活动等安全管理制度并认真落实、全培训、班前安全活动等安全管理制度并认真落实、执行。执行。安全检查:安全检查:、建立定期安全检查制度。公司必须由分管经理、建立定期安全检查制度。公司必须由分管经理组织每月不少于一次的安全检查;项目负责人会同组织每月不少于一次的安全检查;项目负责人会同项目总监、施工项目经理每周不少于一次的全面安项目总监、施工项目经理每周不少于一次的全面安全检查,形成安全文明施工周报,报
7、公司备案。全检查,形成安全文明施工周报,报公司备案。、六级风以上及雨、雪等恶劣天气,施工、监理、六级风以上及雨、雪等恶劣天气,施工、监理单位及项目部必须立即组织检查。遇影响施工作业单位及项目部必须立即组织检查。遇影响施工作业的异常天气,应停止施工。的异常天气,应停止施工。、对检查出的事故隐患,必须按定人、定时、定、对检查出的事故隐患,必须按定人、定时、定措施的措施的”三定三定“原则进行整改。原则进行整改。11113.3.管理落实管理落实检查施工单位管理落实情况,施工组织设计检查施工单位管理落实情况,施工组织设计中必须有安全技术方案、安全技术措施;施工过中必须有安全技术方案、安全技术措施;施工过
8、程中应有安全技术交底、定期安全检查、实行目程中应有安全技术交底、定期安全检查、实行目标管理等,对安全隐患必须整改到位;施工现场标管理等,对安全隐患必须整改到位;施工现场应设置安全警示标志、特种作业人员必须持证上应设置安全警示标志、特种作业人员必须持证上岗等。岗等。、对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模、对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程及其它危险性较大的工程,施工工程、爆破工程及其它危险性较大的工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附必要的计算书,单位必须编制专项施工方案,并附必要的计算书,
9、经施工单位技术负责人审批、总监理工程师签字经施工单位技术负责人审批、总监理工程师签字确认后,由专职安全管理人员监督实施。确认后,由专职安全管理人员监督实施。1212、对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、米以上高空作业工程的专项施工方案,施工单位必须组织由名具有高级技术职称的岩土工程师、名一级注册结构工程师、名注册监理工程师组成的人以上专家组,对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。、施工作业前,施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行技术交底,要将操作者的安全事项讲明,要有针对性、指导性。安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确
10、认,严禁代签字。1313二、安全防护的要点二、安全防护的要点1.“三宝三宝”利用及利用及“四口四口”、“五临边五临边”防护防护 高处坠落约占安全事故总量的第一位,约44.8,属高发事故类。安全带、安全网、“四口”、“五临边”防护都是预防高处坠落非常有效的措施;安全帽是预防物体打击,物体打击约占安全事故总量的第三位,约12,由于不带安全帽受伤害的占此类事故的90,所以对“三宝”利用及“四口”、“五临边”防护要求比较严格,必须做到。1414实施要点:实施要点:.安全帽、安全带、安全网必须使用登记备案产品。.进入施工现场人员必须正确佩带安全帽,高处作业人员必须系好安全带,高挂低用;.施工现场的“四口
11、”(通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)、“五临边”(基坑、屋面、楼板、阳台、接料平台)必须进行防护;.安全防护栏、防护门和防护盖板等设施应牢固有效。1515.基坑支护基坑支护近年来建筑施工伤亡事故中坍塌事故比例增近年来建筑施工伤亡事故中坍塌事故比例增大,主要原因是:开挖基坑、基槽时未按土质情大,主要原因是:开挖基坑、基槽时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑。所以在施工前况设置安全边坡和做好固壁支撑。所以在施工前必须进行勘察,摸清地下情况。必须进行勘察,摸清地下情况。实施要点:.必须办理工程安全报监、施工许可手续;必须办理工程安全报监、施工许可手续;.对基坑周边环境、土质等情况进行安全评估
12、,编对基坑周边环境、土质等情况进行安全评估,编制专项施工组织设计与基坑支护方案,并组织专制专项施工组织设计与基坑支护方案,并组织专家进行评审,并严格按评审后的方案组织施工;家进行评审,并严格按评审后的方案组织施工;.不得降低防护标准,严禁在不具备安全条件的状不得降低防护标准,严禁在不具备安全条件的状况下冒险作业;况下冒险作业;.加强对基坑壁基毗邻建筑物、构筑物的沉降观测,加强对基坑壁基毗邻建筑物、构筑物的沉降观测,及时发现和排除隐患。及时发现和排除隐患。1616安全防护要点是:防塌方和对周围建筑物、构筑物的影响。3.模板工程实施要点:.必须编制专项施工方案和支撑系统计算书,并经审批;.施工前应
13、进行全面安全技术交底;.模板支撑系统应做到设计合理、基础稳固、拉结有效;.模板安装完毕须经验收,方准浇注砼。1717、模板拆除时混凝土必须达到规定设计强、模板拆除时混凝土必须达到规定设计强度要求,经现场技术负责人和项目总监理工度要求,经现场技术负责人和项目总监理工程师批准后,方可实施。程师批准后,方可实施。安全防护要点是:防失稳、防坍塌,模安全防护要点是:防失稳、防坍塌,模板的拆除主要应防坠落伤人。板的拆除主要应防坠落伤人。4.脚手架工程脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落的事故约占高处坠落事故的50。脚手架上的事故如能得到控制,则高处坠落事故可以大量下降。1818实施要点:.编制专项搭
14、拆施工组织设计(方案);.进行详细的安全技术交底,操作人员必须持证上岗;.确保脚手架基础稳固、排水畅通、整体拉结牢固、脚手板满铺、搭设上下坡道;.操作层应按规定设置防护栏和挡脚板,不得超重堆放材料;.接料平台必须有独立支撑系统;.安全平网、立网应按工程进度及时搭设;.对搭设质量全面验收后,才能投入使用。脚手架防护要点是:防坠落、防失稳、防倒塌。1919.机械设备管理机械设备管理 施工机具使用数量多,使用广泛,所以发生事故的几率比较大,约占各类事故的第四位,约7.2。实施要点:机械设备进入施工现场必须经过检查或有关部门的验收,确认符合要求时,方准使用。多用联合机械在施工现场严禁使用。塔吊在使用中
15、常常因安全限位装置(四限位、两保险)不齐全或不可靠造成事故。“四限位”指力矩、超高、变幅、行走限位装置,“两保险”指吊钩和滚筒保险装置,所以这些是重点检查的项目。2020 防护要点是:防伤害、防漏电、防雷,垂直起重、防护要点是:防伤害、防漏电、防雷,垂直起重、防护要点是:防伤害、防漏电、防雷,垂直起重、防护要点是:防伤害、防漏电、防雷,垂直起重、运输类设备还须防重物坠落、防倾翻等。运输类设备还须防重物坠落、防倾翻等。运输类设备还须防重物坠落、防倾翻等。运输类设备还须防重物坠落、防倾翻等。6 6、消防和防火、消防和防火实施要点:1.建立和健全消防安全责任制,落实消防安全各项管理措施;2.对易燃、
16、易爆、有毒化学物品的保管、使用进行严格管理;3.对电气焊、气割等动火作业进行重点监控,严格执行动火审批制度;4.配备齐全有效的消防设施,防患于未然。2121防护要点是:实行“以防为主,安防结合”的原则。7.施工用电 触电伤亡事故约占事故总量的第二位,约16.6。其中,由于施工碰触电力线路造成的伤亡事故占30,由于工地随意拖拉电线造成触电事故的占16,现场照明不使用安全电压造成事故的占15,以上三类事故占触电事故的61。2222为了消除触电事故隐患,实施要点是:为了消除触电事故隐患,实施要点是:1.施工现场临时用电工程必须编制专项施工组织设计(方案),并经施工、监理、建设单位共同验收合格后方可使
17、用;2.必须采用“三相五线制”TN-S接零保护系统;3.配电系统采用“三级配电两级保护”;4.实行“一机一闸一漏一箱”的规定,每台设备配置专用开关箱,开关箱必须装设漏电保护器(30mA或15mA,0.1s);5.必须使用五芯(三相)或三芯(单相)电缆,严禁使用双绞电线。2323 防护要点是:防触电、防火灾。第三章 文明施工 施工现场不但应该做到安全生产、不发生事故,同时还应该做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以“脏、乱、差”为主要特征的工地,改变为城市文明的“窗口”。针对建筑工地存在的管理问题,本办法制定了以下四方面的规定。文明施工的主要内容有:一.抓好现场文明;二.抓好环境保护;三.保持
18、场内整洁、规范有序;四.抓好生活卫生。2424实施要点是:n n一.抓好现场文明n n1.现场应设置围挡,封闭管理;n n2.设置标准的“七牌二图”;n n3.创建“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、净化、美化、绿化、亮化”(“两型五化”)工地;n n4.佩戴胸卡;n n5.道路畅通;n n6.机械设备、材料定位布置、堆放有序;n n7.做好安全保卫工作。2525二二.环境保护环境保护 实施要点是:1.防止各种粉尘、泥浆、废气、废水、废弃物对环境的污染;2.防止噪声、震动等对周围环境的影响和危害。三三.保持场内整洁、规范有序;保持场内整洁、规范有序;实施要点是:1.建筑材料、构件、料具分类堆放
19、整齐;2.料堆应挂名称、品种、规格等标牌;3.作业区做到“活完、料净、场地清”;4.及时清理现场,保持整洁、卫生。2626四、抓好生活卫生四、抓好生活卫生n实施要点是:、抓好食堂的管理。食堂必须取得卫生许可证,炊事人员应取得健康证后方可上岗,并按规定定期进行体检;、不断改善生活条件。宿舍每间不超过人,每人居住面积保证,设置淋浴室、卫生室、文化娱乐室,设置封闭、水冲式厕所;、设置集中垃圾箱(池),定时清运。2727思考题:思考题:、脚手架工程的实施要点是什么?、为了消除触电事故隐患,实施要点有哪些?、“四口”、“五临边”防护具体是什么?、文明施工的主要内容有哪些?、创建“两型五化”施工工地的具体
20、内容是什么?2828个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養;不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了,再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線,不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象:1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走(偷盜行為可恥)以下是公司裡面出現的不好的現象:1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象:恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象:吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係;理紋理、
21、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係,行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理;德獲得。道德走人走的道路,便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之;德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。n-THE END-