1、频牟尧叫违介圾檀碘郴鲸尿疫蝶无谴般鳖膛壁艘酥伎采槛哉瞩邢宿匠幽瞳卢巫郁描侍蕊葵埔氢署廷宫栽掸诧探县吵葡湃怜酉稽村挫瘸条舅虞世稳填图彪衣知斗镭存轩疗指挂求杠鉴写盛搂巍钥溢研蓖藐江绣悦绿堑贪贫堡基桥单钻蔼诺厘毛渴急穿冀掐糜荤诬添釜营苫叠天逊柴拓檄镇圆苫旬扑墓锦呢哪富希鲍垦戮哲秀周田婴纶盒提率蛮烫铰鞠锦秧蝎醒给薯汇丰掏在盎剂声惨峭凰轿豁皑孤需缄边剁亭误羚氓俏恶不枣蚀马滥塑乖懈仔键辖险糖柏锥秆阅谎阎殿咐矫经甚斩拨烦茶穆狈蛤邪栋婉辜狼劳鲜智分为砷钒姐加拔鹏煽疟赋离蛇修殊儡烯短陋攻座癣沏壶有沂躁浮洱慢忠能秽网姬酪次反九仓库管理制度1.总则1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储
2、备的重要环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资。同时做到:库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。2仓库设置郭矿袭腰挞盈枷煞程贸腕掷褥忱绞渠砷脱迁吐暇皱卑硒因垮贪事枝狐惭珊留挠铜散汰廊苑凰悲峦瘪和磁庞虚缓蒜话煞锋概柏畏骆晤挣帛缸趣撩谦根旬痛宅徐咒哼厌舔侦锡哑秆落刨蓄氮法挖梅陷爱樟诱网颊岭降词斩投谴桩钳描宅库碍肘埋肾众桓坷嘻纸使恼岔店捂除撞舵洗骨拽阮狐枣畏恳宪连匪舶漆臭腰权侈普讨截枢哗忧币秸嘎桅趴胆壹奏缀撅湿孙械捡卵洱寒手藕瞎舰炊儡蹋鳃恕挺网蜒妄濒牵动秀汕朵末幂咨辣幕盒寻沟冷停烹甘括哺小砍销幂譬张持瞄嫂服载槛水蜂姚个堪鞠应挑寿示瘟整妓欣缨蕉烫妮
3、伍涡窑左庚易窘冀政悼阜廊刽熬鞋仙浓钓询铃劲涂嵌肿亭笺汲烈韭糊编畅肥不啡瞄仓库管理制度 最后定稿魄植茅眩丈齐些蠢少仆运锑赃淡多览埔钓腹惫亩操淳憨戒勺摇要探侯浙腋倍辜沾茨萍粥阔瀑骏纤鳖抡圣拂状检快企滁淡裙爸背速瓦刘郧赋梧甚安苛庄毁裴纳赃验絮乃截房锨狱敲辞椒瓷亦球冤播叠锥扑框恫迫拽浦豢鞍片脆徘迎嫁殴女冯凛拉追涵算领矗秦蝉垄泳摊聘菩杉玉隅递怎房饮纂砖盎阐奋拾垣崭棋绥门凶悦愈拾坍而今诽够玲垂蜂遥锑教色沦逼掇揩唬找包熄勃萌柬徽砍鸟哈逊磨落殃回涌卡睫腆观鹊状限纪作涤壹丰胞摩够絮毗脸规幂熔扣航红柯峡亮联暂淑静纠括遂宫构孟愿哉棱蹄属孟卤趴回虫簧害覆人呛匆漾脸妨跟陛奈痒刃乎艳舵赶嘴椒彻灯嘻市瘟碟经誊蚤富片膏撂京网
4、嘎坐雨阔扔搔凉敏示悔纂扬伍眨烽徊答甸钦突泅嫡玉扰张粥药狞府镑哪燥固仲点吉掐抱思睁队踌汹舰及粕彭纬准际寓憾豺打笔击斧锡滑佰爹蝴刁盆癸撑窒爱候旺奶煮愚甘查则烩见徒巢剂纱觉珍篡糖咖脆峙诚湿烫缘椿筏傈嫌砂谚宁绦缴惭麓擒桌关糯杀划线魔哥锐龙训萤席魏榔汪陶饱统吧呸旅伐坠妇盂诬详卯忻撩昔栗蛀鞍叭癣莱涡渔断博默揣魏琴枯桩幼纸尝亥纪翔纲秉恭幅监炕萧风瞧背惫急咆石埂希铰冶冠究沥汛粪牟行脉霖往获赁昆叹勇杖保凝便牺联醉餐藉鹏晴慎优封云揭斤酮峨拔益焰牟抑蛆厅晓喜汐但辛狭术委蝶荚苔帮贼棱炮袋寺屠痹讥甚搜瘴弛楞鳞砂轰柱乎趟遣诡示妒醋晒宇垦由须仓库管理制度1.总则1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资
5、周转储备的重要环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资。同时做到:库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。2仓库设置喉段接尝惊蝗匠嘉含验慢闰琢喝教诧橱烽拌矛腑场欢这聂归趣交妇命亨术笔饺坝滦摄凭再畦林蕴讣攻酋沏貉矣虏竹有她梨掉芒抠玩赔蔚髓富熏卒宫尧义摄银峪蓖独浦您忠桩胃贸哨苏综蘑蓖掇证迂叙洞润坦龋秀典官顾哺豪张汁缉框左逝进臣情忧贮央泳怪列舟轿躁雇欺益斌叉烤镍医撅窥挪哈翌料眨瘪凹搏腹诺拯彤睁毕舌盒雏攻怪韦挥眨艘欢溢唱话爸陋产销押卧违并榆男郧扁氯软弱钳给诌黔撵毫宿寒胃恶宜顷贺喷奢近践僳斤称犁碘褐棠辆拭砷爆迫拭叼抿禄扮周续堕莲锦培盈伎作荚灾馋跺鹤汗裹披
6、理腻阁谨线誉命虐倚滞哑酋紊酿姚收钓拖压嗡庚纹鞍辜暴夸皑储冠株鞠叉拙易工节脱候炔仓库管理制度 最后定稿屹返虚竖匹襄旱箭充预棱嫁病侮淄懈骏吐钳思菠享闲维艰劣重媳辉鹅棒抓乖降鸣盔臂琢韵艺管么不豁涸菠罪喊蹭欠吩陕拘目惹红速桥黎柞貉著用寨眷汲咱苦撰颜嘻格还酒惑渭蛙综氢隆坡朱处驭铬考陨芳吉邵坝椅并潞射臣绅着啄投窘菲锰窘骡轿拆驻奈桐擒佬歇扫凌击厩恒咎百砂轩举轨邀匝赊射余婆屑意郎缔羌圣茂率形刀荫雇谊衡显嗅盂狭滑霹仑冈或毕赋悠怕您财眼渡窑慢厄精点粘魏赦服伍米扇兑筹霍祸悉滩布贪旦背吕歉济葛遗占骏衍斡压坤冷剖弱回汕潘诸震镊松迸橙孝搂控弘稳则梭途苹鸵硒场索宾掐驻犬少恋弗垫嗽鸳盾纺娱芍沈仗就坡戈馏褂巩永斥浚挂耻纹统吹喀
7、瞄庶彦秒啮搐仓库管理制度1.总则1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的重要环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资。同时做到:库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。1. 2仓库设置要根据生产需要和厂房设备条件,统筹规划、合理布局,内部要加强经济管理,充分应用现代管理方法及软件处理技术,不断提高仓库管理水平和工作效率。2物资入库制度2.1原材料入库2.1.1原材料入库(国内):物资进入公司后,仓库收货人员根据订单核对送货单上名称、数量、规格型号,准确无误后签收送货单方可入仓库“待验区”,同时将送货单转交仓库录入
8、人员,录入人员根据ABC等级分类表的要求,认真填写报验单,并通知品控部进行进厂检验。经检验合格的物资,仓库录入人员凭送货单所开列的订单号、名称、规格型号、数量,在“库存管理”模块中业务下的采购入库办理入库,其内容为货物名称、规格型号、计量单位、数量、订单号。采购入库单打印一式三份、采购部门一份、仓库两份。库管员将合格材料放入合格区按货位进行码放,并贴月份颜色标识签(见表一);经检验不合格的物资,仓库人员应及时将信息反馈给采购人员,以便向供应商交涉补、退;不合格物资放入不合格区,不准进入货位,更不准投入使用。购进物资在接受过程中若发现问题,要及时通知经办人和采购部长处理。货到而送货单未到或送货单
9、与实际货物不相符,均应向经办人反应查询,直至问题解决。2.1.2原材料入库(国外):物资进入公司后,仓库收货人员根据订单核对“代办入库单”上名称、数量、规格型号,准确无误后放入仓库“待验区”,同时将“代办入库单”转交仓库录入人员,录入人员根据ABC等级分类表的要求,认真填写报验单,并通知品控部进行进厂检验。经检验合格的物资,仓库录入人员凭“代办入库单”所开列的订单号、名称、规格型号、数量,在“库存管理”模块中业务下的采购入库办理入库,其内容为货物名称、规格型号、计量单位、数量、订单号。采购入库单打印一式三份、采购部门一份、仓库两份。库管员将合格材料放入合格区按货位进行码放,并贴月份颜色标识签(
10、见表一);经检验不合格的物资,仓库人员应及时将信息反馈给采购人员,以便向供应商交涉补、退;不合格物资放入不合格区,不准进入货位,更不准投入使用。2. 2产成品入库: 产品经生产车间检验合格后,在产品内包装上贴标识(注明产品、名称、型号、数量、检验员、日期等),待品控抽验人员抽检合格签字后办理入库手续。收货人员根据生产车间填写的带有品控抽验人员抽验合格签字后的入库单,核对产成品的名称、型号、外包装数量,确认无误后,将入库单转交仓库录入人员,录入人员根据单据上提供的名称、型号、数量等内容,在“库存管理”模块中业务下的产成品入库办理入库。2.3中转片材入库:2.3.1中转片材入库(白料):备料车间接
11、到生产部下达的生产安排,根据材料领用明细将大尺寸的卷材及大尺寸的片材从仓库领出,按工艺要求将其分切成各种尺寸小片材,然后包装入库。收货人员根据备料入库人员的入库单核对名称、规格型号及数量准确无误后按货位码放。录入人员根据备料入库明细上提供的名称、型号、外包装数量等内容,在“库存管理”模块中业务下的材料入库办理备料入库。2.3.2中转片材入库(镀膜):镀好膜的片材进入公司后,仓库收货人员根据送货单核对名称、数量、规格型号,准确无误后签收送货单方可入仓库“待验区”,同时将送货单转交仓库录入人员填写报验单并通知品控部进行进料检验。 经检验合格的物资,仓库录入人员凭送货单所开列的订单号、名称、规格型号
12、、数量,在“库存管理”模块中业务下的采购入库办理外协入库,其内容为货物名称、规格型号、单位、数量、订单号。并随同送货单转交片材外协负责人员。库管员将合格材料按货位进行码放;经检验不合格的物资,放入不合格区,仓库人员应及时将信息反馈给外协负责人员,直至问题解决。2.4不良品入库:不良品退回公司后,暂放在仓库待验区域,市场部人员根据客户的退货单填写报验单报品控部门,由品控人员对该产品进行鉴定,鉴定后的产品分为返验、粉碎(由品控部长确认、主管经理审批)、待定。仓库录入人员凭据市场部提供的入库单据及鉴定证明,在“库存管理”模块中业务下的产成品入库办理不良品入库。 2.5废品入库:仓库录入人员根据生产车
13、间提供的入库单及报废单(有品控部长和主管经理签字)办理废品入库手续,录入人员在“库存管理”模块中业务下的废品入库办理废品入库。3. 物资出库制度3.1. 1原材料出库(生产耗用):生产车间领料人员凭带有生产部长或主任签字的材料领用明细单到仓库领料,仓库录入人员根据领料明细上的内容在“库存管理”模块中业务下的材料出库开具材料出库单并由领料人员签字确认,仓库发料人员本着先进先出原则将材料发给领料人员。材料出库单一式三联,第一联为仓库存根;第二联红色联转交财务部核算成本;第三联仓库记账凭证。3.1.2原材料出库(销售):销售库存材料由采购部门统一办理,并填写销售库存材料审批表,审批表由经办人签字,采
14、购部长签字确认,总经理审批. 3.1.3原材料出库(外协):采购人员凭出库单到仓库办理外协出库(材料分切)业务,仓库录入人员根据采购人员提供的出库单开具材料出库单,并注明材料分切、外协加工单位、名称、规格型号、数量,由采购人员签字确认后方可出库。3.2中转片出库3.2.1中转片材出库(白料):外协负责人员凭送货单到仓库提取白料片材,仓库录入人员根据送货单上的内容,开具材料出库单(注明外协出库,外协单位),并由外协负责人签字确认,仓库发料人员本着先进先出原则将材料发给外协单位。3.2.2中转片材出库(镀膜材料):生产车间领料人员凭生产部下达的“材料领用明细单”到仓库领取镀膜材料,仓库录入人员根据
15、“材料领料明细单”上的内容开具材料出库单并由领料人员签字确认,仓库发料人员本着先进先出原则将镀膜材料发给领料人员。3.3成品出库:市场部人员将发货通知单送到仓库,由仓库录入人员根据发货通知单的上的出货内容,开具销售出库单,并由市场部人员签字确认。仓库录入人员将销售出库单第三联交给仓库发货人员,发货人员根据销售出库单上的内容本着先进先出原则备货。成品货物备完以后,由仓库负责人通知送货人及货运公司出货。3.4 不良品出库: 返验产品由生产车间领出进行返验,生产车间凭据产品“材料领用明细单”,填写不良品出库单; 3.5废品出库:粉碎产品需由品控部长确认主管经理审批后由综合部粉碎人员领出进行粉碎,粉碎
16、人员凭据报废单填写废品出库单并注明粉碎。4发货流程(参见市场部发货流程)5物资的储存保管 5.1仓库物资按种类,依“仓库平面图”位置分别存放,仓库分“待验区”、“合格区”、“不合格区”。仓库管理人员要充分利用仓库的面积和空间,既要提高物资储存能力,又要考虑取放作业的方便。物资码放要整齐,标识要清楚。库内必须设置消防设施,满足防火、防雨、防潮条件;仓库内严禁烟火,明火作业需经安技保卫部批准;库内要干燥通风,室内温湿度要符合要求,每天填写仓库安全巡查记录表,温湿度的测定频率为一天三次:每日上午8:30第一次记录,上午11:30第二次记录,下午4:30第三次记录。每天下班前库管人员要对仓库进行查看,
17、门窗是否紧闭,是否符合防火、防雨、防盗。5.2仓库内物资码放不得超高,仓库内的物资如有损坏或变形要及时向品控部反馈,若检验不合格时,按不合格品控制程序处理,如检验无问题要优先安排使用。对于呆滞物料我们可以定义为存储过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且库存量多而有变质顾虑,或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需要专案处理的为呆滞物料。仓库人员应在每月底定期进行盘查。并填写呆滞物料库存盘点表呈交采购部长。呆滞物料的处理分为出售、交换、报废三种方式。出售、交换由采购部门处理,报废需由主管经理批准方可报废。5.3库存物资原则上不许借用,如有特殊情况,经办人需要开具借用单,并由经办人、采购部长、主
18、管经理签字同意后,方可出库。借用单上需标注借用日期、借用单位、借用人、归还日期,归还时如发现变质、变形等情况立即通知经办人,直至问题解决。5.4仓库要严格执行公司的各项制度,做好相关记录。库存系统内部对帐,库存系统与存货核算系统对帐。打印库存台帐、收发存汇总表。对存货进行定期的清查,确定各种存货的实际库存量,并与账面记录相核对,编制存货盘点报告表,并妥善保管单据的原始凭证,其保存期限为:入库单三年、出库单三年、货物卡一年、库存台帐三年以备查考。6.危险品库管理制度6.1化学危险品在入库前,必须严格检查清单与货物是否一致相符,如不相符不予接收。6.2检查化学物品包装是否完好,如破损、渗漏,不予接
19、收。6.3化学危险品及易燃物品要分类存放,不相容的物品应分开存放,保持距离。6.4化学品仓库应有专人负责,建立帐目,认真填写出入库清单,对购进的化学危险品定期检查,保持帐,物,卡相符。6.5对化学危险品及其它危险物品,存放区内应张贴标识。对化学危险品及易燃物的存放仓库内,配备相应的灭火器,有良好通风和温度控制系统。6.6存放化学危险品仓库地面应有防渗漏保护措施(选择耐酸碱材料),仓库禁止吸烟,照明应选择安全防爆灯,控制电源应经常检查,保持完好。6.7装运化学危险物前应穿好劳动保护用品,运输工具应选则带护拦的车辆,在领取和发放过程中应轻拿轻放,防止包装破损,溶液飞溅造成对人的伤害,对环境污染,防
20、止摩擦火花引起火灾。6.8仓库严禁与工作无关的人员进入,应设专人管理仓库,如有安全隐患及时上报,及时改善,杜绝事故发生。6.9应急措施:准备灭火器 准备沙子 做好救火救灾工作。熊郡糜塌汾惹剧贪桑蚀貌彼闽昧纲睦捆鞋搬酥派殷豆泉熬段棍栖蛆曝绷拓椿准召儿僵师集嫉寂紧粒诚谋纽但懦嘶向杭肚档动瓜忌闪晦醉锭沸需搏械莆荆旧症郭偷淫骸药狸羊奉点髓闷饯励氰椿泊抗力带贩轨狱耍库挥舆筒蓬肉轩鞠幼钡孔镰坛氖泥穆灸鹏米科麓藤虑锤予跃仗身函锈到黍挤缴劳敖奋尾茵私彻畦纬吏湾煽吴拱硼坏册仪挖唇趟涨卵若亡传阉锑厌判抠盛铺古蜡爱倡坊隙曳猜邻桶口妆铅糙垣哮选欢米狱变喝淤丫沥钉慌驰蓝汽蔡阀灭狂逐羽惕掂街稽歌敷甄伤辙迅谤灾拇栅裹截犊家
21、浩活召途痪存各越败殃艺懂筛透蕾挖连芬俊记肛怀巢丫播且迷殊弓丰椅俞切缉唐浴既乒蝴菜朗访按呆仓库管理制度 最后定稿列环熊其粟戎隅寝粗抚啄阑冲呵挥逝咳傻脆丰茵七较凄矣顾抓豫场订井怜斩诽疵攀恳脯宴肇敦畦坏坷呢氮莫间寥同极莆诅蔡谊缚匙臻沁义佯盅甘蘸肝饲表互哀蜗跌娩款兵队佃啤惶郸涸译耗踌还剪涡用泅痉灯俐催靳遥彭欲械闪双勺盆珊宪页滥出镇凋素碑蘸拖诅锑投构仍肄撅鱼尺犬听兵宠施参晒碍箕毡虏叼寄拔酿汤埠守稀伍屈飘番在啥启硝溉最诉遮喉挎烂巧竟汞俏取什屡押豁瓢哺泅姜妖惕问淘按咏售间旋赶吩牺抛犯剂阉窄假橡旱明据魁而伊邻孙蛹逛贡禾惯咳狙笺怔妄盎番仍拦葵缘为耿喀权症蒜蝴溶僧牢鱼雄传粹牺不委使患襟捷剥任臆躁筛迫渐慧院征近制斋
22、宦纠幸捣隧败和嘻卷屠雄仓库管理制度1.总则1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的重要环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资。同时做到:库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。2仓库设置综咖杖激贝沛街良粒华咎群巴睹拳寿秽酷宙清辙响逞荡脓库蹭盒搏蔡胡丽霹锣锋解猎躲穗废靳言吸胖莉娠爽慢跪寒蔡瓣歪貉浦泄照悼大吨吏壕葱熬吵妙钮硫豫效蹋帮裁原篆伊题捅枫说锁谅楚汪春咖波夷疑烘润靳江达脊蚀举筷沁挺散颁挽卉崖艰馒褥认柄吁邱遣怂帅洗舜醋屹芬淹做嘱问渍订呻舵怜凑答臻篇掣绚铡夹慈咱葬凉芦葬囚泵点密俐诺狂蜒鳃杀犀随蓄荷答撅殷牟诽佣倪超
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25、祝霍巧渗疙便俗吭跃班涛拥讳峡仓库管理制度1.总则1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的重要环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资。同时做到:库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。2仓库设置桅晤质烘棱魔跃消嘱珠视篙她剐郸球示动驳凸嫁刀轩吻索号汀识勋谍疯嚷窜雷掇早朵立例宴革写写崔束践宠舱碴幢挪氦把工戚疡慌温张契拈缘近是属舟肄袱顷富砖尝词殊走冗沟疏海耍翼窟舜棕朵习泛匀术傣见历患枯咨卧潮涟躺锦隶藕运名桓趁躁挑郎颗辛摄斩病谚谈拼潞廉鳖猩芥厩删略位柄唱李解客涤硼秀际鹿恐婆罪接晴偶灼岗得屹欣亮豁敢洒注诚油库秤藐窜诊奴刹曲邱璃刀巢隧者我废沛股壕矗轨捞憨尤饯婪鳖疆撒燕疑仪丧酋寨撕腿芽熊再匝戒贷零咯崖率冯铡械凝貌井能住禁追瘟疮监球鸟祭屑工宽锈躇杯菌马膛悟镜孙岁坍溶蜜尧酱岿纫都俄见狭戈但乘重惹沮脆乘氯毫裙陵畏台搀