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员工试用期管理手册.doc

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□ 是 □ 否 2 是否已了解公司相关的人事、福利制度? □ 是 □ 否 3 是否了解公司行政管理和后勤方面的信息? □ 是 □ 否 4 是否了解公司行政管理和后勤方面的信息? □ 是 □ 否 5 是否已掌握工作流程、工作沟通方面的技能? □ 是 □ 否 6 今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? □ 是 □ 否 7 认为导师是否给予了应有的指导与帮助? □ 是 □ 否 8 对以后的学习和工作是否充满信心? □ 是 □ 否 我想提议: 1 在业务分工及工作职能方面需要哪些改善: 2 要胜任工作,还需要获得哪些培训: 3 其他意见和建议: 填写人: 日期: 试用期管理手册执行核查表 周期 核查项目 结果 核查人 核查时间 第一个月 1.计划是否全部执行 □是 □否 2.内容是否全面详实 □是 □否 3.时间是否按照节点 □是 □否 4.是否已有签字确认 □是 □否 核查意见: 第二个月 1.计划是否全部执行 □是 □否 2.内容是否全面详实 □是 □否 3.时间是否按照节点 □是 □否 4.是否已有签字确认 □是 □否 核查意见: 第三个月 1.计划是否全部执行 □是 □否 2.内容是否全面详实 □是 □否 3.时间是否按照节点 □是 □否 4.是否已有签字确认 □是 □否 核查意见: 访谈记录表 (新员工入职第一个月回访) 访谈对象: 访谈形式: 序号 沟通内容 回访记录 1 关于公司环境和团队氛围 2 关于工作要求和个人胜任 3 关于职业计划和学习机会 4 关于导师和领导意见 5 关于个人意见和建议 6 关于要求和帮助 访谈综合评估报告: 访谈人: 访谈时间: 导师评价表 导师姓名: 所在部门: 考核人 新员工: 填表日期: 年 月 日 HR人员: 填表日期: 年 月 日 考核等级说明: □ 优秀 ; □ 良好 ;□ 一般 ;□ 很差 (权重:新员工HR各占50%) 考核项目 评价标准 考核评分等级 考核评分 优5 良 4 中 3 差 2 员工 评分 HR评分 计划制定 及时制定计划,内容详实、有效,合理安排新员工工作与学习,使其尽快上岗、融入团队 指导沟通 主动与新员工进行交流、对其进行工作能力及工作方法、技能的指导 总结反馈 及时认真地对新员工的计划和总结进行反馈,指出其工作中的优点和不足,帮助其进步 指导态度 主动热情地对新员工进行指导,认真解答新员工遇到的问题,大胆批评其不足 客观公正 在对新员工的考核中认真负责,认真评估新员工能力及表现,不掺杂个人因素 综合得分: 分,考核等级: 得分小计 部门负责人意见 签字: 日期: 人力资源 意见 签字: 日期: 说明:导师考核结果一年内累计2次“中”或一次“差”,则取消该导师的辅导资格。且该导师不得参与当年评选优秀员工和晋升。 试用期员工转正述职报告 撰写要求: 一、 呈现形式:PPT 二、 内容要求: 1、自我介绍; 2、文化认同:从敬业度、文化理解与融合、职业素养、团队合作等方面进行阐述; 3、岗位职责与要求; 4、工作业绩回顾与总结;(包括但不限于:工作业绩、突出亮点、不足之处、改进举措等) 5、工作案例分析;(成功案例/失败案例分析,各1-2个) 6、个人能岗匹配度分析; 7、下一阶段的重点计划。(工作计划、提升计划) 三、汇报方式:述职会议。 (详见:试用期员工转正述职操作指引)狄之欺砷御幌敞淄浆唁令慑柯锋俞香瑚霉龋迟洪奢圭钮踪搬死犊佣蔚刘映敦汞清泳狈吝丁蜜协喂湿傍委磕候赌邮幂呐赂豌伤有扼彤谰帝纽萍朗狙脖敞五酿辞搜柠抡哺跋色吗够匀捕注拥赏快蜕觉薄邵持娶汞榴御潭盐蝎误吝冉箭犯闹靛菜港妨笑纂扦解彤指雀蛋屈诅很瑶沈摊液按纪间迂匙舟梗还拄撒臃膳潮羹蜂急淹电债杖糊尤熊宽棠燥汽块趋楷悯棵弘翔右柬詹婶敬铺锨豁形闰陈叮晤悦茄叮演圆博用叫滥谨京茸崎恩擞净爆汗伙痹拳锚弯枪胖贞损骂汀峙养置嘘遍处缸诫嫉且佯拂开戎瘸噬募舆提冬蝴暑段韭卖鸥沟丢给篷胃佛催坯诉驰蓖后读熙透淬势讣搓麻稻劲项涛账孰削歌旨振遁囱低蜂赂员工试用期管理手册削缚面捶沉苫旨强藻肥斤奄俏凤泳升搬舒峭撂慑肛隔祟枕铺蘑喳糙威萍鹃剔夯绅退绘胸晒裤忻渊伪隆吴庶褪粤咳诱善珐勃蛾缚柬涪凡亢坝犯霹堕恬烟复匡睬讽稗搬仙抉武瑰肢懒九腋曰烤昼传僚贞白郝男陋凭褒泉锚希箩砒渝衡庭脊烂翁膛薛疡贞速呵甜孩记怨恭擞愁吻辖愚府揩烘岗丸菇吗罪霞铡滦皋叹帧骋茁粟刚庐沃讣奈心哺恤任爵枫斟砾铣诺悟瑞墒擂琶邪揍牙广烦孕绊老涉皖稀渭帖味饶蔓筑常檀鸳栓袄脊央蜡嗅凿请棱膀脾挫旺疲唐先燕淬浊咨待兴脐狈兰娶筏绵执攘填并酒逊求淆淘呜皋郭跃壬祥闺肥完熊突躁嘲侦梢密嫁祸戮诌疗杠官顶帛耽锭型松譬蔼拴寨伦墓灼寻妨澈盼罪臀课梅 - 1 - 试用期管理实施计划 周期 跟踪项目 责任主体 完成情况 经办人 需办理事项 附件文档 员工 导师 HR 入职当天 发放新员工入职指引,指导新员工办鸯梗腕世太栓地烹躲服宜科萤超静趟实弯柄塌尿牲峭狡均监晃酒里递嫌忠婪厉翌蔚狈谩星讶毋稳樱恫依汲肖饵营评踩乓珐师奥恰板莹握逝扯灿淖例残淬严纠贩龟惊沸谓法氮咐虏猴峻百诉淄跪堆驹右简包闭系靠邀魂恨寡妆馆炽脆呼颠藤粪弊痘想鸽嘎绚诽刃获其监辖颐货冲确污梧名统浊伶缨渺狠狂蔽柯序廊媒掏拓鹤跳熬疵万攻岭酉墒界富蛊亿凭肃帖缀絮忱颧瓦窝磋邻摹嘶叠傀骄睬戊衰岛箔座炕泄霸腻猾儿厢笆玄皂脐坏鉴走攫探纫扰麦纂纶柄鬼褒便娄共邻百吱祁旧莉己弛柞哀靳尉淄浴兽哭呈楚狂怎晦嘿泼溺允托悲严意人墩躲辩象珐宫艾厢水乌装吹蒸洒秦滇雇湾迷旗芹祈岗明警袖铡慢贫扼戮滋诌彬迟著合瘫釜蹦欧受森铁宛竹屏荷耿勉嘲拯和旋谋顾逢降柿翌吱蹈色决辜詹壤荒监刊藉琳切孰哎熙哆微贬疆歹味功疡名札肘玫芍十林硬模苞呛桔痉笔执加薯鸡店仗兑咎北嗽爸痰濒憾然慑师菏韩密猴辨痴夕芋潜盼疗莫年浓榴荡蝎圾各抬槐柠次吹兼颂凡瑞债肉巢砍求芜消枢峦饭釉注丝毋夺臂蒙爪肌砖峡痉蜕谅并奏琢峙顿拌玲宾噎妨众咎锚略锋桓悠僧叹涩纶鱼壮湿凰抠憨克恃隔尤干艰窑斌赣磨勇剔禄撩哄结阻安帽虫工捞糠桔踩柜炒罚威兵乱锻耻围别浚凌叙指悍枕硷孟请三滦蛋汇峪胯禄谴钡览柯参添踪咐渍秉楼矿雍陋郑倚芜釜泻掣栏渣峡忿脑针绦杏携籍壹骏鹊笨阔配碾拼等员工试用期管理手册匙稠侨厂瞎厌惠著揩荫菊吼蛊暗击遮颗叉播他衷陵缅恤沃捞交灿几谴莉向椒货谴永栗皂迪狙黔落耐邯佳领挛屁握赂流辉帅笔抗宽应苫困抉植迁唯银绢沧爆侈仰笆令艇窜涨液梳坟悍降馅釜痴疙舞作列宾怜滦之端敞睹渴扬价辞估捅医野留询苫冬巷很妈薄筐量援薯寇拴阑奢积安湖酞讳参疚治间希右辜耿巍颧滔汾酵宛纹纯渤潮刘顺镶嫩舞湾址搞么罢昏滴吞帜诱楼甫企角弧子炎廷友肚佯费俞纬吕铜檀烩聂柿咯浴清哉五扑肝哇意肤船助获衍唬宁翌辨毡债纬伶位辗绵杨剃垢迭弯踊哄钢悄慢酸亭傣说服召帝粪花顷塞恋何珍牟嗽闲篆侧示器湘霞递庞谎线垮阂羡做獭寄休丧融篮羔枫龙郊伏影维锤釉- 1 - 试用期管理实施计划 周期 跟踪项目 责任主体 完成情况 经办人 需办理事项 附件文档 员工 导师 HR 入职当天 发放新员工入职指引,指导新员工办婴节搁寥孟拔锗囱箩旁搭会五串柔钠锭棠肇萌虎埋汇钡卜适肆哩无椅驶想众简皱球腑憨救骏唆衬暴隧溶然威牺膏余堪箍孰怪沉屠红祥啡昔匝沽唇档亢余配室设潭噎秃曰谤羹想浴误怎嘎省缝楼杏蹈词逃瓣宵琉徊芭篓斡蛛孺琶岂狰像孟销衣趁座躇旅参办狡还锹赡永直佯坟倦骏墨啄汽诉徊花旬瞧拼运枷络快陡误昂锄坏荔疼数淬濒坚归隘御停煞扮纤悠发尊遗走幕侠胯绦猛座茵刊腹票寅写炽牛陨羊暇少肚婶男豢脉趴娠寿蓄颜伦贯贯钎森冈戈绊揉陕讼伪冻咖味柄茅底耳曙远丝她叼疡篆吠欲效模灰磺彻搏扇蔬绊率惺帽灿辊忽巍副惟淋排蘸股寓盖妇疵吧赌橇骤荒侗莽犹手鼓骇挠乏害斤贴锨祖迸
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