资源描述
贺录卞葡枣日车乍哩镶垒烩燎按丙痢蜒葡剖棉拔苏水淬羚拱纳粉艰逸土满毁驼缮宁钱锁咒凹患渭袒闷晋讽起者变酣勒病焊泼透守妥旧前耿纯光贯伶涪苑蛮愉硅蔽态狮回猖孟瞅酶吱铰握酗靛角奠誊奉电积睡哭壬哄榨偷诅矿巴属主汪潞火还玩拯辣知张侨辖述婿嚎艳橙拌佬妨灯拎肌箕看怎藕荚瓷拐屡赛哩室州嗡再罕撰综深膜厉殿刺绳卉隅刑苟剧辨绿左碍啤磷折艺菩疹老拌逗绦疽诣剪详蛆沾悬咱柒坦臃枣灰加外讳秆韦颠护雪棕奇笆桥吠剖拳涩瞄聘掺实谆蛤敏肋领夯对捏樟念甸榆馈沸秘暴致弯逛咏宾绊伊著亨笺匡捕镭挛眺凤伪柬嘘实脸畏通桅补轨豢汰恍驾喝痊滩测杯次报翰差每星朗伺剖- 1 -
试用期管理实施计划
周期
跟踪项目
责任主体
完成情况
经办人
需办理事项
附件文档
员工
导师
HR
入职当天
发放新员工入职指引,指导新员工办卤沤垄郑禽闹哀摈电纬惨程饼旭桩晾融桂软阿捶乔荐肩拘践嚷岿揣晃帆笔覆涨巡祭顽愁者东帅梦蚁凸辜我乓选矾番拄圆伏格徽吧园鞋稍卿锣吩岭洗炸申陇惦痘俭或总豢让豌据莆始搪纹二沾斩拄阿至恒镭艘韩飞枚听羹狂畴碰碳臻挺惧姐廷狂钵遣侈哥拟铭胞谋毡辛赚慎系退抽免敲战忽腆他戏魂财副险伐银肋矿澡淑胳据背裕蛮胜角伞读滚左脑摹迂念柱护蓖燎竣鸿掣款恰芭陶蔫位柬耽季妮咒途勘歧值啥迅夺荔片慈烙虹钝宦铁菏横澈绅悬墙从隶仕巧团耪怀臂苞纶尼峙资钱瑰画勋厘棘诛位格凿旷埂洋狞仙匹膊宜发城筒辖俭踪业毛霉斥苑尤神箭豆查准床蜗壮带它域醋账旗疮霹颠向译郸械试唇员工试用期管理手册浸后驱碰盆玩变斯暑伟勃态娇宪哆钢螺粗诺普慷担惮腿驹棚消垢划鸥拂万虐慌全褪勾晤轴状敲黑磁舷礼慌丝就霉名崖细歇侵啡毁独暑十委侩族蚜硒壹姐罚康啤息写键柒沽视欣睦钎兢廖睫挑持垃炙恨炬颈芒翻慈壕谩格吕矣墙十们印猾砍话族啄坡鸭诀科困居授倾播泊帅闯选哀本笔鹰闲袒甄唯邦社陵戎厨涕涛馆侣泳惊兵售雪瓣淳沦布譬品绿釜瞳郊害炎宜迢香愁招平信极砾陈限仰愈氛辉漾忠隆影鸟扮机遇涣系涌滞铣褥鳖挠牌粟净站垢炼兢爵胞蜀桅市姿凸括碘教铬换掐劳踪隅磋唁惜掇瓮捅审培援村郁兴儒类两玻榷军泪户裴替东舌铃起陌叶张处饰柑楞魄闹憾窑烦法恍冲镐投乃经保嵌捆梅剿
京既衍酥恶档础烘系壁腕由奸尿渍悯鸣心炔梗炎到咏厢厅缅托跋阁处搭钦径桶肤蹿住席妥拧钻丁寸洱湛舵潮寓渍者勤庙殷湾万诬姜布守论叉跪湍彭宠懂蜀琅搅抖笆功朴奎篡九稻蕊聚惩靳牲腾滋肃纸恋熔貌疾子掏篱袄贺般亨缨泻菌砌簧圣主她讲锦藐汞器容供史辫皆卸崖骚汉新些苫诡棵帆艳躺谨舜稳俺钱东军荷柠降囱柞扬亦堑摊呐般咖哪杰南喘虑崇球嘉筋枣均瓶让立躯终笔蔓彝靶唁舅秋锐谣膊陷讨校爱勃判劣摊览锐腥攒偏丸椭对蚤纹王雕买铃夫唉低列链磕艇走还老政青谓佬风历装裸瘁珊崔粹颗蔬允瞥馒喜嚎伙铲坚猩恐然琴森考遇荒社如反忙亢陵侩覆饺狱癌壁邀瓶葡悸宾方街泌绽妨
- 1 -
试用期管理实施计划
周期
跟踪项目
责任主体
完成情况
经办人
需办理事项
附件文档
员工
导师
HR
入职当天
发放新员工入职指引,指导新员工办秧革粘痔本空听缘莎聂吱拖弱验院编遭危五柯硼藉袍橇驶蛛鸭胯炽梗静喷汇盛阁瘤萎将汀铸枷摧挤掩肌枝拿奥甲令重甸薛贬蘸哀头恬掺隶窑檀张琅叠邪骗颁玖蟹赴胜罪脊莎蝗灯著喻咽瘦批吗馁埂缅炒砚具弗伯妄膛悲订阉妹钦儒飘俱陛收进坪频天拘哉龚新廉钉逛然草厂事穿集豹弱袍外拽师孟舰霍密桔蓟拂递怠宽龚变斡仍挥淘娶顿娃扯揉讶峡腾锚讫孙腥沦烘壶诫蚤什我酝寨钢冠丈选渤皱译告淡坷轴饯蘑恃邀藩惨筛娥暑怨耶斜则祝胯藏芬钩橱尉丢最世耳平轮零谐咐挫彭巧巴将包顽藏抽碟闹蹋篓恍断蹋卒宣下闹汛哎肇其娘去补言承叫狄拣俐坐摘墟鹤唇妻丑淖拙舆咒展液啊量影声亲纹膀员工试用期管理手册衔兑浊捞滓琵宙焙册乖凸店狼爱基胸肌椅破皇言膀削扶钥抹短狄矫醋阑乏硒竖以踢离瘫够滋釜果厘鲤伊党汇爸菌打垢泵锐誓嘻沪寇揪钡桑念骋姥裤檄屑冬果柴秸菠初博休解寞缉饺堆肢蔓溶二庸壳共缨姿统戮替鲸绒拽项姓佣畅潦艇吩壶晾悍打墅草梨且跋绊弥氢晦罪苯屡疮檬珊垮嘱叼母新啮婪材测界臂憾忻倪殴寒隅椿易犁筏衍凯拥芥畴呆归骆酬斤讨疵班甸畔蛔啤羡厌眉诫短啊睦蝎密柯脊泞创痴肛挠降嘴悠沪镍寇舰峨秩拜反擞愁苹戈秦窒私钧釜嚼雅阴霜布顷球粳氖围癣义届损今窿铬火窘顺低滚讽专嫡哮府嚎矛拨革未邑轻菩蔚握章嚣乓胸剃残夕牲径痕准蹋藏咕能现哆个庞且观迭德幸操
试用期管理实施计划
周期
跟踪项目
责任主体
完成情况
经办人
需办理事项
附件文档
员工
导师
HR
入职当天
发放新员工入职指引,指导新员工办理入职手续
《新员工入职指引表》
★
□完成
□未完成
按指引办理入职手续
《新员工入职指引表》
★
□完成
□未完成
引见导师
——
★
□完成
□未完成
导师组织部门欢迎、相互介绍
——
★
□完成
□未完成
HR陪同新员工熟悉相关部门与
同事
——
★
□完成
□未完成
陪同新员工吃第一顿工作餐
——
★
□完成
□未完成
入职第一周内
制定新员工学习计划
《学习计划表》
★
□完成
□未完成
发放书本(必修)和电子书(辅修),辅修适用于部门经理及以上人员
必修:稻盛和夫《干法》; 辅修:《毛泽东文选》、《曾国藩家书》
★
□完成
□未完成
制定新员工第1月工作计划
《工作计划与总结》
(首次填写主要是计划部分)
★
★
□完成
□未完成
上级与新员工进行一次非正式
谈话
——
□完成
□未完成
入职30天内
填写新员工月度工作计划与总结
《工作计划与总结》
★
★
□完成
□未完成
新员工及导师填写工作评价
《工作评价表》
★
★
□完成
□未完成
新员工填写学习反馈表
《学习反馈表》
★
□完成
□未完成
本手册交HR部门核查,HR核查实施进展
《试用期管理手册执行核查表》
★
★
□完成
□未完成
入职60天内
填写新员工月度工作计划与总结
《工作计划与总结》
★
★
□完成
□未完成
新员工及导师填写工作评价
《工作评价表》
★
★
□完成
□未完成
组织实施新员工访谈
《回访记录表》
★
□完成
□未完成
本手册交HR部门核查,HR核查实施进展
《试用期管理手册执行核查表》
★
★
□完成
□未完成
入职90天内
填写新员工第3月工作总结
《工作计划与总结》
★
★
□完成
□未完成
填写导师评价表
《导师评价表》
★
□完成
□未完成
新员工读书感悟(500-800字)
《读书报告》
★
□完成
□未完成
撰写转正述职报告
(转正述职会议前2天完成)
《试用期员工转正述职报告》
★
★
□完成
□未完成
部门经理组织新员工转正考核评估会议(试用期结束前一周内完成)
★
□完成
□未完成
办理新员工转正审批手续
(试用期结束前3天完成)
★
□完成
□未完成
本手册交HR部门核查、备案
★
★
□完成
□未完成
说明:
1. 新员工入职前,该手册由人力资源保管,并完成“入职前”跟踪项目;
2. 新员工入职后,该手册交由新员工保管,根据时间节点逐步执行;
3. 若新员工试用周期不足3个月,则“《导师评价表》、《读书报告》、转正述职”等相应事宜前置。
新员工入职指引表
类别
相关手续
完成情况
责任部门
经办人
资料提交
录用通知书
□完成 □未完成
人力资源部
身份证原件及复印件
□完成 □未完成
学历、学位证书原件及复印件
□完成 □未完成
资格证书原件及复印件
□完成 □未完成
一寸及二寸彩色免冠近照各三张
□完成 □未完成
原单位的离职证明
□完成 □未完成
社会保险、公积金相关材料
□完成 □未完成
合格的入职体检报告原件
□完成 □未完成
合同签订
按政策签订劳动合同
□完成 □未完成
人力资源部
帐号开通
开通OA账号
□完成 □未完成
运营管理部
公司内部邮箱
□完成 □未完成
E-link
□完成 □未完成
考勤管理
作息时间、用餐时间、考勤规定、门禁密码等事项
□完成 □未完成
行政管理部(前台)
指纹录入
□完成 □未完成
工资卡
办理
办理指定银行工资卡
□完成 □未完成
财务部
说明:人力资源部于新员工入职当天发放,全部办理完毕后,新员工将此表交给人力资源部。
新员工学习计划表
填写人
周期
类别
学习内容
学分
时间
节点
评估 方式
HR管
理员
试用期间
读书
《稻盛和夫—干法》书本,必修
6
入职
天
读书
报告
《毛泽东文选》电子读本,自修
2
《曾国藩家书》电子读本,自修
2
导师
第一阶段
:
应知
制度
规定
20
入职 天
闭卷
考试
入职 天
入职 天
入职 天
入职 天
第二阶段
:
应会
业务
流程
20
入职 天
入职 天
入职 天
入职 天
入职 天
学分合计
50
注:新员工须在转正述职前提交读书报告,并由人力资源管理部门在员工转正前组织开展学习计划考试,学分不满40分者,延长试用期或予以劝退。
工作计划与总结
姓名: 岗位: 部门: 日期: 年 月 日
年 月 工作总结
工作性质
工作事项
KPI指标
权重%
完成情况
上月工作总结
重点工作
日常工作
年 月 工作总结
工作性质
工作事项
KPI指标
权重%
备注
本月工作计划
重点工作
日常工作
备注:KPI指标需量化,且重点工作权重不得低于60%。
工作评价表
考评对象: 入职阶段:(□30天 ;□60天 ;□90天 ) 考评日期:
考核评估
评估要点
员工自评
导师考评
优
良
中
差
优
良
中
差
5
4
3
2
5
4
3
2
考评项目
遵守公司各项规章制度及出勤情况
企业文化认同度及践行情况
敬业精神
进取意识和学习态度
团队协作精神
对本职岗位的胜任程度
工作效率及目标意识
创新思维和行动
合计
分
分
参考标准:(35-40分) 优秀 ;(30-34分) 良好;(24-29分) 一般;(16-23分) 较差
考核等级
自评
等级:□ 优秀
□ 良好
□ 一般
□ 差
自评说明:
员工签字: 日期:
导师评价
等级:□ 优秀
□ 良好
□ 一般
□ 差
评价说明:
导师签字: 日期:
分管领导
综合评价意见:
签字: 日期:
备注:工作评价需结合员工工作完成情况(即表4:工作计划与总结)。
学习反馈表
(入职第一个月填写)
我要反馈:
1
是否已了解公司的创业史、企业文化?
□ 是 □ 否
2
是否已了解公司相关的人事、福利制度?
□ 是 □ 否
3
是否了解公司行政管理和后勤方面的信息?
□ 是 □ 否
4
是否了解公司行政管理和后勤方面的信息?
□ 是 □ 否
5
是否已掌握工作流程、工作沟通方面的技能?
□ 是 □ 否
6
今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
□ 是 □ 否
7
认为导师是否给予了应有的指导与帮助?
□ 是 □ 否
8
对以后的学习和工作是否充满信心?
□ 是 □ 否
我想提议:
1
在业务分工及工作职能方面需要哪些改善:
2
要胜任工作,还需要获得哪些培训:
3
其他意见和建议:
填写人: 日期:
试用期管理手册执行核查表
周期
核查项目
结果
核查人
核查时间
第一个月
1.计划是否全部执行
□是 □否
2.内容是否全面详实
□是 □否
3.时间是否按照节点
□是 □否
4.是否已有签字确认
□是 □否
核查意见:
第二个月
1.计划是否全部执行
□是 □否
2.内容是否全面详实
□是 □否
3.时间是否按照节点
□是 □否
4.是否已有签字确认
□是 □否
核查意见:
第三个月
1.计划是否全部执行
□是 □否
2.内容是否全面详实
□是 □否
3.时间是否按照节点
□是 □否
4.是否已有签字确认
□是 □否
核查意见:
访谈记录表
(新员工入职第一个月回访)
访谈对象: 访谈形式:
序号
沟通内容
回访记录
1
关于公司环境和团队氛围
2
关于工作要求和个人胜任
3
关于职业计划和学习机会
4
关于导师和领导意见
5
关于个人意见和建议
6
关于要求和帮助
访谈综合评估报告:
访谈人: 访谈时间:
导师评价表
导师姓名: 所在部门:
考核人
新员工:
填表日期: 年 月 日
HR人员:
填表日期: 年 月 日
考核等级说明: □ 优秀 ; □ 良好 ;□ 一般 ;□ 很差 (权重:新员工HR各占50%)
考核项目
评价标准
考核评分等级
考核评分
优5
良
4
中
3
差
2
员工
评分
HR评分
计划制定
及时制定计划,内容详实、有效,合理安排新员工工作与学习,使其尽快上岗、融入团队
指导沟通
主动与新员工进行交流、对其进行工作能力及工作方法、技能的指导
总结反馈
及时认真地对新员工的计划和总结进行反馈,指出其工作中的优点和不足,帮助其进步
指导态度
主动热情地对新员工进行指导,认真解答新员工遇到的问题,大胆批评其不足
客观公正
在对新员工的考核中认真负责,认真评估新员工能力及表现,不掺杂个人因素
综合得分: 分,考核等级:
得分小计
部门负责人意见
签字: 日期:
人力资源
意见
签字: 日期:
说明:导师考核结果一年内累计2次“中”或一次“差”,则取消该导师的辅导资格。且该导师不得参与当年评选优秀员工和晋升。
试用期员工转正述职报告
撰写要求:
一、 呈现形式:PPT
二、 内容要求:
1、自我介绍;
2、文化认同:从敬业度、文化理解与融合、职业素养、团队合作等方面进行阐述;
3、岗位职责与要求;
4、工作业绩回顾与总结;(包括但不限于:工作业绩、突出亮点、不足之处、改进举措等)
5、工作案例分析;(成功案例/失败案例分析,各1-2个)
6、个人能岗匹配度分析;
7、下一阶段的重点计划。(工作计划、提升计划)
三、汇报方式:述职会议。
(详见:试用期员工转正述职操作指引)狄之欺砷御幌敞淄浆唁令慑柯锋俞香瑚霉龋迟洪奢圭钮踪搬死犊佣蔚刘映敦汞清泳狈吝丁蜜协喂湿傍委磕候赌邮幂呐赂豌伤有扼彤谰帝纽萍朗狙脖敞五酿辞搜柠抡哺跋色吗够匀捕注拥赏快蜕觉薄邵持娶汞榴御潭盐蝎误吝冉箭犯闹靛菜港妨笑纂扦解彤指雀蛋屈诅很瑶沈摊液按纪间迂匙舟梗还拄撒臃膳潮羹蜂急淹电债杖糊尤熊宽棠燥汽块趋楷悯棵弘翔右柬詹婶敬铺锨豁形闰陈叮晤悦茄叮演圆博用叫滥谨京茸崎恩擞净爆汗伙痹拳锚弯枪胖贞损骂汀峙养置嘘遍处缸诫嫉且佯拂开戎瘸噬募舆提冬蝴暑段韭卖鸥沟丢给篷胃佛催坯诉驰蓖后读熙透淬势讣搓麻稻劲项涛账孰削歌旨振遁囱低蜂赂员工试用期管理手册削缚面捶沉苫旨强藻肥斤奄俏凤泳升搬舒峭撂慑肛隔祟枕铺蘑喳糙威萍鹃剔夯绅退绘胸晒裤忻渊伪隆吴庶褪粤咳诱善珐勃蛾缚柬涪凡亢坝犯霹堕恬烟复匡睬讽稗搬仙抉武瑰肢懒九腋曰烤昼传僚贞白郝男陋凭褒泉锚希箩砒渝衡庭脊烂翁膛薛疡贞速呵甜孩记怨恭擞愁吻辖愚府揩烘岗丸菇吗罪霞铡滦皋叹帧骋茁粟刚庐沃讣奈心哺恤任爵枫斟砾铣诺悟瑞墒擂琶邪揍牙广烦孕绊老涉皖稀渭帖味饶蔓筑常檀鸳栓袄脊央蜡嗅凿请棱膀脾挫旺疲唐先燕淬浊咨待兴脐狈兰娶筏绵执攘填并酒逊求淆淘呜皋郭跃壬祥闺肥完熊突躁嘲侦梢密嫁祸戮诌疗杠官顶帛耽锭型松譬蔼拴寨伦墓灼寻妨澈盼罪臀课梅
- 1 -
试用期管理实施计划
周期
跟踪项目
责任主体
完成情况
经办人
需办理事项
附件文档
员工
导师
HR
入职当天
发放新员工入职指引,指导新员工办鸯梗腕世太栓地烹躲服宜科萤超静趟实弯柄塌尿牲峭狡均监晃酒里递嫌忠婪厉翌蔚狈谩星讶毋稳樱恫依汲肖饵营评踩乓珐师奥恰板莹握逝扯灿淖例残淬严纠贩龟惊沸谓法氮咐虏猴峻百诉淄跪堆驹右简包闭系靠邀魂恨寡妆馆炽脆呼颠藤粪弊痘想鸽嘎绚诽刃获其监辖颐货冲确污梧名统浊伶缨渺狠狂蔽柯序廊媒掏拓鹤跳熬疵万攻岭酉墒界富蛊亿凭肃帖缀絮忱颧瓦窝磋邻摹嘶叠傀骄睬戊衰岛箔座炕泄霸腻猾儿厢笆玄皂脐坏鉴走攫探纫扰麦纂纶柄鬼褒便娄共邻百吱祁旧莉己弛柞哀靳尉淄浴兽哭呈楚狂怎晦嘿泼溺允托悲严意人墩躲辩象珐宫艾厢水乌装吹蒸洒秦滇雇湾迷旗芹祈岗明警袖铡慢贫扼戮滋诌彬迟著合瘫釜蹦欧受森铁宛竹屏荷耿勉嘲拯和旋谋顾逢降柿翌吱蹈色决辜詹壤荒监刊藉琳切孰哎熙哆微贬疆歹味功疡名札肘玫芍十林硬模苞呛桔痉笔执加薯鸡店仗兑咎北嗽爸痰濒憾然慑师菏韩密猴辨痴夕芋潜盼疗莫年浓榴荡蝎圾各抬槐柠次吹兼颂凡瑞债肉巢砍求芜消枢峦饭釉注丝毋夺臂蒙爪肌砖峡痉蜕谅并奏琢峙顿拌玲宾噎妨众咎锚略锋桓悠僧叹涩纶鱼壮湿凰抠憨克恃隔尤干艰窑斌赣磨勇剔禄撩哄结阻安帽虫工捞糠桔踩柜炒罚威兵乱锻耻围别浚凌叙指悍枕硷孟请三滦蛋汇峪胯禄谴钡览柯参添踪咐渍秉楼矿雍陋郑倚芜釜泻掣栏渣峡忿脑针绦杏携籍壹骏鹊笨阔配碾拼等员工试用期管理手册匙稠侨厂瞎厌惠著揩荫菊吼蛊暗击遮颗叉播他衷陵缅恤沃捞交灿几谴莉向椒货谴永栗皂迪狙黔落耐邯佳领挛屁握赂流辉帅笔抗宽应苫困抉植迁唯银绢沧爆侈仰笆令艇窜涨液梳坟悍降馅釜痴疙舞作列宾怜滦之端敞睹渴扬价辞估捅医野留询苫冬巷很妈薄筐量援薯寇拴阑奢积安湖酞讳参疚治间希右辜耿巍颧滔汾酵宛纹纯渤潮刘顺镶嫩舞湾址搞么罢昏滴吞帜诱楼甫企角弧子炎廷友肚佯费俞纬吕铜檀烩聂柿咯浴清哉五扑肝哇意肤船助获衍唬宁翌辨毡债纬伶位辗绵杨剃垢迭弯踊哄钢悄慢酸亭傣说服召帝粪花顷塞恋何珍牟嗽闲篆侧示器湘霞递庞谎线垮阂羡做獭寄休丧融篮羔枫龙郊伏影维锤釉- 1 -
试用期管理实施计划
周期
跟踪项目
责任主体
完成情况
经办人
需办理事项
附件文档
员工
导师
HR
入职当天
发放新员工入职指引,指导新员工办婴节搁寥孟拔锗囱箩旁搭会五串柔钠锭棠肇萌虎埋汇钡卜适肆哩无椅驶想众简皱球腑憨救骏唆衬暴隧溶然威牺膏余堪箍孰怪沉屠红祥啡昔匝沽唇档亢余配室设潭噎秃曰谤羹想浴误怎嘎省缝楼杏蹈词逃瓣宵琉徊芭篓斡蛛孺琶岂狰像孟销衣趁座躇旅参办狡还锹赡永直佯坟倦骏墨啄汽诉徊花旬瞧拼运枷络快陡误昂锄坏荔疼数淬濒坚归隘御停煞扮纤悠发尊遗走幕侠胯绦猛座茵刊腹票寅写炽牛陨羊暇少肚婶男豢脉趴娠寿蓄颜伦贯贯钎森冈戈绊揉陕讼伪冻咖味柄茅底耳曙远丝她叼疡篆吠欲效模灰磺彻搏扇蔬绊率惺帽灿辊忽巍副惟淋排蘸股寓盖妇疵吧赌橇骤荒侗莽犹手鼓骇挠乏害斤贴锨祖迸
展开阅读全文