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线上贷款业务的风控策略.pptx

上传人:a199****6536 文档编号:1860717 上传时间:2024-05-10 格式:PPTX 页数:19 大小:2.22MB 下载积分:8 金币
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线上贷款业务的风控策略金融创新,变革未来2目 录一、线上贷款业务的发展背景二、线上贷款业务主要的风控策略三、线上贷款业务的思考和困惑3 互联网贷款快速发展,监管部门先后多次下发通知、风险提示函,并正在制定相关监管制度,明确了:监管核心要求核心风控不得外包不得与无放贷资质的机构合作放贷标题文本预设标题文本预设不得接受无资质的第三方机构担保4关于规范整顿关于规范整顿“现金贷现金贷”业务的通知业务的通知 互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室不为无放贷业务资质的机构提供放贷资金或合作放贷 核心风控不得外包,不得接受无资质的第三方机构担保不得办理“校园贷”“现金贷”“首付贷”关于规范在沪银行业金融机构与第三方机构合作贷款业务的通知关于规范在沪银行业金融机构与第三方机构合作贷款业务的通知 上海银监局上海银监局 明确业务合作范围和职责边界 加强合作机构准入退出 强化业务风险管理(银行主导核心操作、不得接受无资质的第三方机构担保、不向P2P提供借贷资金、不得办理“校园贷”“现金贷”“首付贷”等)关于加强互联网助贷和联合贷款风险防控监管提示函关于加强互联网助贷和联合贷款风险防控监管提示函 浙江银监局浙江银监局 核心风控环节不得外包 立足当地不跨区域 规范合作稳健发展(明确权利义务、不接受无资质的第三方机构担保、不得与无法提供相关信息的机构合作)三个通知要求5目 录一、线上贷款业务的发展背景二、线上贷款业务主要的风控策略三、线上贷款业务的思考和困惑6同业银行线上贷款业务产品明细表7主要互联网平台与银行合作产品明细表8风控策略的基本原则04依法合规依法合规集中管理集中管理差异化开展差异化开展循序渐进循序渐进9以我为主 自主掌控 (关于规范整顿“现金贷”业务的通知(整治办函2017141号)核心风控不得外包掌握模型机理不得仅依据第三方合作机构提供的信用评分放款10风险分散 损失可控小额线上贷款风控普遍经验分散期限短周转快11确保业务真实性 防范欺诈风险u同时具有“四无”特征的现金贷要合规开展,不得开展校园贷无场景依托无指定用途无客户群体限定、无抵押交易真实性防范欺诈风险资金用途真实性风险缓释(关于规范整顿“现金贷”业务的通知(整治办函2017141号)12不过度依赖第二还款来源u不得以第二还款来源替代对第一还款来源的审核评估,不得以合作机构风险缓释替代银行自主风控。同业调研情况:均通过多种手段认定第一还款来源。如某银行对线上个人经营性贷款通过核查企业经营信息、工商税务信息等评估第一还款来源。13自主授信决策u不得仅依据数据合作方提供的数据直接作出授信决策,变相让渡贷款风险管理职责。应要求数据合作方提供通过合法渠道获得的,满足身份验证、贷款调查、风险评估和授信审查等要求的有效风险数据,包括客户原始信息数据等。14降低对合作机构的依赖u不得以合作机构模型或策略代替银行模型或策略。同业调研情况:调研的同业银行均独立建模、独立审批。银行面临的难点:大部分项目仅有简单的审批规则,且缺少后续优化方案,自主建模能力缺失。u不得过度依赖合作机构渠道和业务平台引流和办理业务。同业调研情况:调研的同业银行部分产品可以通过银行APP、手机银行等渠道进入线上贷款的流程,正在积极引导客户从银行自身渠道开展线上贷款业务。银行面临的难点:主要依赖合作机构引流客户。15目 录一、线上贷款业务的发展背景二、线上贷款业务主要的风控策略三、线上贷款业务的思考和困惑16线上贷款业务的思考和困惑0102准入标准、模型、策略、客群审核模型和策略的的作用是什么?传统业务的线下贷后管理已不易,线上业务贷后管理更是困难。若对线上业务采取线下贷后管理,则成本更高、难度更大。线上贷款业务在项目审批时主要审核哪些要点?如何开展线上贷款业务的贷后管理?17线上贷款业务的思考和困惑03标题文本预设标题文本预设04实际项目中,银行从合作方获取的客户信息与预想不一致,数据的测试、验证成为难题,导致数据质量和有效性难以保证。如何应对数据缺陷?线上贷款业务中,如何对 逾欠贷款进行尽职调查和责任追究,如何进行不良贷款的核销和资产处置?18线上贷款业务的思考和困惑05标题文本预设标题文本预设在借呗项目中,合作方极为强势,银行难以在谈判中获取有利地位。客户难以转化为银行自有客户,银行甚至仅成为资金提供方。如何把客户变为银行真正的客户?在合作协议中约定不允许银行对客户进行二次营销。收取较高的平台服务费,并随业务开展,该服务费也随之上涨。仅向银行推送极少的客户信息。控制推送客户的质量和数量。客户用款和还款时,不开立银行、类户。19谢谢!
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