培训中心后勤管理制度.doc

鹰潭市市场和质量监督管理局教育培训中心质量管理手册

标 题
学员须知
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第1版 第1次修改

１、后勤服务工作是培训工作不可忽缺的重要环节,必须加强后勤工作管理，做好服务,保证培训班的正常运转。
2、物品采购管理
凡需采购的物品由各科室编制,办公室(财务科)进行汇总，报中心主任审批后,进行购买(领取).
购买（领取）的物品要及时入帐,并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度.
物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。
3、中心设施及用品管理
管理人员及教师的办公设施,由中心主任确定,办公室（财务科）安排分配,并建立使用台账。
中心的上课桌凳,按照教室及上课人数,由办公室（财务科)负责配置，并进行管理和维修。
管理人员的日常办公用品及学员学习用品，每月采购(领取）一次,办公用品由办公室（财务科）发放,学员学习用品由培训科和班主任领取。
4、住宿和餐厅管理
定期检查租用场地的住宿条件，达不到要求时及时向管理部门提出进行整改。
定期检查餐厅及操作间的环境卫生,保证饭菜质量。
5、中心环境卫生管理
如需打扫教室卫生的,由值日生每日打扫一次，班主任进行检查，卫生打扫不好的,对学员扣分.
楼道、院落及公共厕所的卫生由清洁员负责打扫,每日打扫一次,由办公室进行检查。