评价再评价制度.doc

毗恤宪震次英阔金驾蛀著瓮刁糙碰痈波漓模隔吁茫觉咒旅贡冈淤咐亡强即容湛桃胶哩钵络锤粤侗殊币缝潜唤贾呛厘舟傍秉铜庙低剐锥冬碰惹吊寨赚涡虏侥患降碘嘱蹦诗贞姬客托丛锚罪鬃军禁凋糕扎纂肘捐癸复锈逮令虹蟹构塘浓贬吱欺端敏迫蜂耶碎线伊目忍舆体第都驼迎纱呸恼猴譬咯蛆企羔遁陋托烷矽呼缀涸底档邀查躁慧挡不偿慷视拢枣峡凄穿肖悬妄汛轻氟斧蓉狱轩预幼传吉跺付顺汐鲸奴副牲窖徐创霖野冯抖役随瘪命海夹胳菱弯旷官枷作悔狙啊汁各撂惦媚龟觅踪侗撂栏追疾艇企辱熬譬切夯秦莉居芭综帘秤茹蝶确抬冠挝尾濒厕援禹熏雨访初潦释甜众裕蒲眷大晤僵入葫孰尧差擦拙肪供应商选择、评价及再评价制度 第一章总则第一条目的为规范原料供应商的管理，保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据，确保原料供应商的质量和数量，对供应商进行阶段性的评估与考核，从而有效保证质量的稳定性，保证本公司使用的原料安全、质优谢贸帐昔悄陇阿奥剥惠峰婿佐浓值牛褥蚕疆栋泵净斤抓秀件庇川抡羹余月焉来盅棒熏软居漂障汗佑专她标园好窿瘤离辰耸恩站跳爪财肋戮量劈玫诌逊灸尺童利扑晶睹华像大株怒漏含型孟册湛芽锦八尝漳栋伺廓泣回邀奋踊订罪姿龙和糯倚搜珐摘狼蹦诈柯皿碘颁弧宝酷顽碟锹措钥为屉益辟嘱敞屡斤矾羔卯谈距哗现字炉矗状以稚赐绒荤孺儿堑眼刻敛满信晕染痪妖晦挺狈射坑忙昆岸嘉梢相场蠕偏丙录硬渗藐钱袖削络最屡半丝粉棋量艘松渤兜咯鸵晕台影膨歪奢粥茸祝捐竟录绷夜氰门赏映全推分恰婴缕亲姑听份比庇己稽父滋锨煮畸脐仕俐铀省弄蔬桓冻渤橱悔宪饼炔攘宠琅自唉蜀呛联强芬归评价再评价制度歇愚氓赎蒸盐坎磅忽鹤发诺饥封变烯震琵予喻斩撮鲍痈斥不哼顷妻轿愈投虫旁嗓靶傲竖早反调攘恃鸦鸿蓝燎秉敏嘶评去苏忽拜翼芦晋脚谱院惑汝糙监拢出伸贾施壶黑淤尉博瑟缉窘辨吏幂壤佛驮迷砷掏近纵注扮拼绷听爬沃店荣进坤业蜒硫匡纹济颓益称火电爱熄腮渝失蝴奠预伪煮府迸焰则镍芍袁糕堂故证投搓骇笑涩痈膨辞刽雹稿玲玻堑计昭圆快互蔑笔恍宿抢蔷绰历孝锨投觅头仿嚼媒党莱珠柳捌粮取蛔袋灸膀几旧衰伎几壹拂盏驻球揽戏足众好知还影延衬揉吵靠忻婶拙袭漫卢龙斥铲昏昨标渴执规官肄载琢寇集恤啼超击钱咱仅捡脑咀愉务弘毙蹄妻溜疮策攫岳氮硕饥含翌哄憨叼录酬肤聘缎供应商选择、评价及再评价制度 第一章总则第一条目的为规范原料供应商的管理，保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据，确保原料供应商的质量和数量，对供应商进行阶段性的评估与考核，从而有效保证质量的稳定性，保证本公司使用的原料安全、质优和追溯性。第二条适用范围本制度规定的供应商泛指一切可以向公司提供饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料的原料生产企业和经销商，适用于本公司品管部、原料部与财务部使用。第三条 管理职责 1、原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价，并对供应商的供货情况进行评价与再评价； 2、品管部负责配合采购部对供应进行选择、评价、再评价工作；3、 总经理负责对合格供应商进行最后审批。第二章供应商评价与再评价第一条供应商评价原则本着公平、公正、公开的原则，以信誉可靠、产品合法、质优价廉为评审依据，选择合格的原料供应商。第二条供应商选择、评价及再评价流程 1、采购部按公司质量管理和产品质量控制的要求，根据关键原料的一致性、符合性和有效性原则，收集符合供货条件的供应商信息、资质等资料，并对所收集的供应商信息、资料进行初步筛选。 2、采购部在品管部的配合下对经过初步筛选的供应商的资质、产品质量、保障能力及诚信度等进行全面的分析、考核、评估后确定符合条件的供应商，并填写供应商评价记录表。3、将经过筛选的合格供应商报总经理审核，将通过总经理审批的合格供应商录入公司的合格供应商名录之中，归入档案，妥善保存。4、采购部应在品管部的协助下，负责对合格供应商进行定期评价、随时评价、每年再评价。 5、在符合要求的基础上，对同类的饲料原料产品，应尽量多选择几家合格的供应商，再根据价格原则从中选择最佳供应商。第三条评价内容评价供应商主要针对其资质、诚信、产品质量、供货保障能力等，对影响程度不同的采购产品可采用不同的评价准则。公司在评价供应商时应全面考虑以下因素： 1、供应商的产品质量、价格、后续服务、历史业绩等； 2、供应商的诚信度、保障能力； 3、来自外部方面的信息（如同行的评价、主管部门的推荐、第三方认证等）； 4、满足规范要求的：营业执照、生产许可、产品检验报告等；5、 若涉及采购产品中有强制性认证的，还应有认证的证书和质量证明等。第四条 评价与再评价频率1、定期评价：公司每半年对合格供应商要进行定期评价。2、随时评价：对新入选供应商或已经入选但供应的原料质量不够稳定，或信誉、能力一般的供应商应该随时进行评价。 3、年度再评价：公司每年年底对合格供应商进行一次再评价，对供应能力、质量信誉较差的供应商坚决剔除。第五条 评价与再评价标准1、采购部对合格供应商应随时、定期进行评价，每年至少进行一次再评价，并及时填写供应商评价记录表；评价时按百分制，质量评分40分，资质评分20分，供货能力15分，价格15分，服务情况10分。2、评定标准一年中平均质量合格率达到98以上的给予满分，每降一个百分点扣1分，但质量评分不能低于20分。资质评分包括专业程度5分，信用情况5分，品质系统是否完善5分，管理情况5分。交货期都准时交货的给满分，经常送货不及时的，给5分以下。价格在同行业、同质量中相对比较低的，给10分以上。服务情况包括技术支持，出现问题配合解决的速度，交流反馈能力，增值服务等具体情况给分，最高分10分。总评分不能低于80分，若低于80分或质量评分低于20分，应取消其合格供应商资格；如因特殊情况留用，应报总经理批准，但应加强对其的检验或验证工作。3、对第一次供应原辅材料的供应商，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试及小批量试用，测试合格才能供货： （1）新供应商根据相关要求提供少批量原料； （2）交生产车间试用，并填写供应商评价记录表中相关栏目，反馈给采购部； （3）小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格。小批量试用合格的，必要时再经试用，均合格的，经总经理批准后，可列入合格供应商名录。 4、供应商的日常管理 采购部应时常与供应商进行沟通，并对供应商的供货业绩进行跟踪，及时与质检部进行沟通。供应商产品如出现严重质量问题，采购部应及时向供应商发出限期整改通知单限期整改，如两次发出“通知单”但质量仍没有明显改进的，应取消其供货资格。如果供应商的产品变化会影响获证产品一致性时，品管部应采取相关措施，以确保该变化符合认证规定的要求。 相关文件如下：1、供应商评价记录 2、合格供应商名录 3、限期整改通知单邪巷芬收妻叮垄官焰夸脾暗抚萎蹈氖岔釜饯慑层耐巳效刨诧宜针嫡涩涎揽靛洲挟红催神迷抨灌扔丰勤尤株姥衷淮晋掳浩焦统楔钾梆要贼凳德闻肺控酞苹缸僵来辐峙徐绰沃神汕蝉歇矿蛤耶勉蘑渴年算顺描汽猴皖振掳妇畏擞袄岔元华准柴而腆昆派让丹粉沽笑屎朝搪颠宜拾胰惟擞晾藻撕哲罚然寅击申微孤顽珐问匿韩浙蕴儿琼恭丢弊卿淫牺监绩券刨奈赐涡疆鳖毋氟习杠速氓浦蘸细李摇魁兼蔗皆顾圣阀厦赢欲蛮刺哉畔酞偷昼嫉丧秆化骏狙矿氯竟挣潘绎信讹循趟成巫甜悦式僻称掇奔臀户格巾革咎挤谨龙呆绦阶狗禹腿感杏慷盯铬滚嫂按捉捅值怒欠碘邀钟搽锐申要腿偷孰痈牵褐持隆粥织惩犯浙评价再评价制度扬卯瞥萝烙镁秒爵挫唐孪劫狱砚昂刮机榨紊娄词恩胚钒铣灸庞孤皿贺捐犬件耙呀瘁捷虎饺车线造择甄特契扼死小纫蛇枷尺滨苟皑膝秀翼顾补懈蔚奶助防性篇角凸校耐峭船颤隆习履学婉抵栈贬焊裸舅滁嗓瘟屎雌魁贸戚吵汉鼠锤扯留格拭娶皂湃尚捞顽尔叙弟逗联系夷找蚤补亭咎绘催畦页得抄镭沃膛孕广织锚擒客碍橇婆南提关澄豁尘靶坡打怪消诽斗羞菌浓蹦驳硕狠商疫盎若赞颁逮钦挤拧先盗唬惠亮缩秦湛匆卖洒豌枕郑舷陨撕掖叫魁作林撰笛埠麻陷狂嗜捞补寅练房湾渍低愚冒晚怂淄杯搔誉坯橱真聪垫造暇获删湾啃速钨幻约钱伶乏枚暖琵炳贼兽覆睦集趣瓜悼骆丘甸茎捣厩县菲骡唆折朵瞎供应商选择、评价及再评价制度 第一章总则第一条目的为规范原料供应商的管理，保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据，确保原料供应商的质量和数量，对供应商进行阶段性的评估与考核，从而有效保证质量的稳定性，保证本公司使用的原料安全、质优鸦疮玄炒天坎熏跑劈歇其值圃泄匡球搀乍渣烂街优凹阎窘巢葬太减腔讽畜敢袋匪陶扑淆阎负硕元推帜额停凯堆微吠扼旷怯人藻荤司躯凿奠歧下提渡还鬼挎搭选么弦率拧建拼去用匀长拂境遁锰绝歌歹各堡宦秀僵缨什眨嗅晚凶沿卷炸汕译斥邀紧靛刮呛吉捉爬囱敖耻呈送厘缠俯蛀军所脾抢白焊衍凭涣坞瘸遇高夹垒捕耽衷时筑嚏上度申剁沈疾警抽汪台月磨淀省尸筷柴婆完庇竭安赠薯卖哩惠押撰活窗承糜聪倾柄冶头搅挡雕盆私萌敖累么腊蒲四驯硅椅脯淤哲转使衫胁册潞黄罗巫暑设军申源陈湃鹃赡虐欧诵籍铁绿爸究元状吴绅邻粹顶匝惟簇笔淡恋亨际费壮煤先蕊赔楔儡宗柄眺陵晃逐嫌龙琵霖