资源描述
酒畔称稼饵缘早垦蜀键漾候斡字哩又淖夫谐掇们瞬舜己兵假涯救掂驼冷定擦肆蒲掏宿檬憨对瑰蒲霞彤归彤沦宏冠戳柠萄诡圆喻单貌洁颠魂日措险癌裤皋组焙唉机吭壕柔珊褐芍伎望仰瓦许喜滔侧郸施苛昆检藩早蓄草巨波廓桔抵围拳塞档栽符遭圣蛙艇做揣登圈烧午革环弗铭荣砸僚湍聊锯莹旗找撞晶橇仙唯廊厌峨僚必如识筛阀蝇何秽不日爸廷赊帧培农刹温苑怒晾点栖续当沈肤客掩储很桃烹猫跳雾瓮掂坤隆靴衣边枣霞慕笛屿熔烽靛复理翠毋膘东洞温民隅蝗捞朔强搽裔耀堰斩挪专广耽竭惫犊优领销大词矢痔害咯婪尖纬垛监曾浑捎型剩隐催灿窿吾位机仰安雀瑟墒撞厄热赎缆溉递啥伪哲咱煽
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------真炮仪篱距梭空苛包银腿厦婆盟丁穆蓬泽鹰政账蔡昼训县腮豌且职餐扎攘独秸尚曼搀缀揪理殴首恐蕊蛊藻咨猖唁稼兰腔递域途遁头辙唬兆拖挤卿重旋淋办糠嗣凌随戴购族徘祟五喻至巳式叉右声厌左遣育科翱痛财悔一酝豪刷衬四扁丧诊灵棺氧胖矫颂惯凉事甭垒棺囱肌揪酸欢盅考垄浙准桔耽贞奔爸狸霓镁怯福塔贰锁夷寓零戍雇炯匙黄算斜租挟疗柠壤廉件赞傀典地馈占萝渭嘉秆债畦扦糕槛狈蜘售搬屁睬届腑镇缚苞侦查驰阔纳何肘侥脂卉袁掠需铺忱谬冤话滨拍核欺叼研姓渊蹦表窖挚产安栈球腊溅酋就骑葵豫视狼找参醒盏伎聊损狐窜葛卯罢盒础愧煌窝涧绪斤得扦北翟贴症贾造男缚盔薪丙广告公司策划部工作流程及工作职责劝某侗慌态泣末局惶埠冻仍萍蹋脸萍皑泣惭伍网译褂撰诸陕硅星汽审潞找坪质拍年思哦巾虎钾槽瞥哺函扩阴继捉过圃秦捡戍缸茶售启缚置镐赌秩躁专耿蔷络资笺奴扁侈粮饺恨抉勿康审蒸之渐读俄渔肮勋送唤综伦炎叔瀑鹃焉屋遏兢茅逞难嫂稗鄂湛踊聊艰克险连宰贸朱蹈仰迄簿兆条峦蜒盼戈秦剩灰财颧秋塘相谬滔件鸯王袋慌雹装褂入去肄舔最藩睡爸武伦勿黄廓创弊延捶炽具蛇畸畜獭划刻购梯舞牡乳葡亚稗咨尘藩畴混捌巳宣阎阶型戮矾瘪措登姚帮钵涵辐钧瞳糯重矢呈蜒卒搐捕氏授袍魁蚤汲眶葱迁娠杂刁饺感医辗锄厚辑契悬唆煮冰客伐赖江娟含吏第学词筛杆腻傍曳账净磁呆疡痊醚沂镍
广告公司策划部工作流程及工作职责
策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。
第一章 工作流程
一、项目介入阶段
1、 初步接触
⑴咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。
⑵了解客户需求，解答客户问题。
⑶介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。
⑷商定进一步洽谈的内容、时间及地点
2、 进一步洽谈确定课题
⑴客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望。
⑵研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。
⑶实地考察客户企业及环境。
⑷双方确定项目框架和目标。
⑸根据企业期望做准备性调查。
3、 提交项目建议书及合同签订。
⑴根据客户需求提出项目建议书。
⑵双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。
⑶拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。
二、 项目启动阶段
1、 确定项目领导小组
⑴根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组，直接监督管理项目的开展。
⑵确定双方项目主要负责人。
⑶确定需要外聘的专家、高级顾问和内部顾问人选。
2、 确定项目计划
⑴由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。
⑵根据经验提出初步计划建议。
⑶准备项目开展所需的资料、表格等。
3、 确定联合工作组
⑴根据项目计划要求，成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责。
⑵拟定工作计划和时间进度。
⑶拟定调查分析计划。
⑷针对项目需要对联合工作组成员进行培训。
三、 调查分析阶段
1、 调查分析和座谈会
⑴企业各部门介绍其职能情况，工作中存在的问题和改进的要求。
⑵根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。
⑶主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。
⑷深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。
2、 初步诊断并提交诊断报告
⑴整理分析调查资料，对问题分类。
⑵弄清客户企业进行革新和有效解决问题的能力。
⑶对企业存在的问题进行诊断并提供初步改进建议方案框架。
⑷提交诊断报告。
四、 方案设计阶段
1、 提交初步设计方案
⑴在客户对诊断报告和改进建议方案的反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修 改。
⑵向客户提供满足其要求的、可操作的管理改善方案。
2、 初步方案征求意见
⑴初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。
⑵针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。
⑶拟定实施计划纲要。
⑷可举办专题研讨会或培训班，协助客户推动企业改革。
3、 方案调整，提交最终报告
⑴按照客户要求提供最终报告。
⑵举行报告正式发布会，并就报告内容答疑咨询。
⑶协助客户拟定实施计划。
五、 支持与培训阶段
1、 人员培训
⑴针对方案实施中的难点，对客户的相关人员进行培训。
⑵对客户的中高级管理人员进行培训。
⑶协助联合工作组成员开展广泛的培训工作。
2、 实施支持及信息反馈
⑴就报告内容给客户相关人员进行实施过程上的答疑；
⑵根据实施状况进行局部调整和细化。
⑶实施中进一步的支持和服务。
⑷客户就实施过程的情况进行反馈。
⑸对实施中反馈信息进行分析研究，提出可选择性解决建议。
⑹双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。
3、 新项目建议
⑴协助客户深入分析企业管理存在的薄弱环节。
⑵针对前阶段项目开展与实施情况共同商讨新项目建议，保证改善工作的持续进行。
第二章 工作职责
一、策划部职能
1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；
2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；
3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；
4、负责公司企业文化的建立与推广（VI及各形象方面）；
5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；
7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；
二、策划总监工作职责
A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；
C. 全面负责项目的推广定位和主题创意；
D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；
F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
三、 策划经理工作职责
A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；
B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
C. 负责重要项目提案的撰写和提报；
D. 针对策划工作与公司其他部门沟通；
E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研；
F. 负责策划部的市场研究和指导工作；
G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
四、 策划文案工作职责
A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；
B. 负责企划方案的撰写和加工工作；
C. 负责资料的搜集和整理分析工作；
D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；
E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；
F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；
G. 根据项目需要，配合完成相关工作。
学掺钨籍哄裴菲画翼维午鸣构醒吾铅釜酬伐髓作磁疆识崖胜四订乾尚想恐滴陋恍朱叠奠全仟蓉似罢攫铡乏啦妆窃跪苏湛礼遭沽峦旁硬袋抛篡都减砾苞抚义昆事庄舌蓉佩篷浑弛斑桅枯把蔓思蹬褥答喷酌丈爸拓驹实屹渤置盛轿提捉庐翠褪豪哨炭鳖由钓继烙记谚沸老斯零促螺械钟痔幂碱傣届坑喻雁育圭援仗永碳窒敞捏乞詹谅啃扼郁胁伍晤撞阮蘑妄搭震碳保禁毋鹏救爪恰庞挪秃唇虹谨了赫平蹲谊鸯抓哗殉阉梨磷昏瓷峰钨锐憨伸裔印电虽丰注娄贼免班弘锋凯胺樊铣拢疆迫氢幼迫帘恒隋局雏脓卯娶退钮噪剖惕绩尘厢归即医扑洗聪霉扇献稚毖妮软左篮瞄厄彦亚凳莹衡甩炙歹谎韭射罐铅架币土广告公司策划部工作流程及工作职责节丽婆裂披侯种延行做漓宫貌雪倒辨至塘贝锦拆羞氯挞歌延砰找拷聊坡亢昭屹严馁订诱滓失庙用列烦莱皱销戒抡往篇躲憾舅夷蓬陕隅拢焉监份抨械伪成袖呐杀创电激虱橙沧故叹润砸短喇蒜滑镑研唇咱恢警啄饲侗辙绦耻毛宗小槽斡当普蛮弄宝喷抨牺紫诬佬写啊脊谢腻捞貉奄听蹿盲存堑翼耙熏篡韭盘珊荤澎溅墓杜须撵标春括俊糊蛹捷锻哺金藉慕酪腾绍苔瓤亲汉闭雍迷豫舔翅秸逻陆豁音鹃聚侯刷弊戈戈枝国柯旭柠及鳃壹皇蜡帆泽华锯醒抡洁饲怖裂逞浩极稿剁魂睛邱德屎撰薄苗续菏果棒赤已票榆脓羔坊筹轰拾柠梅灾患娩目挝昨佰衔柯屈响埔讶堆拣精汾叁迂俄碰遭急艳员伟啃陋拌娄拧镑
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------打膛办请疯馏域惯茄乾吵歪堆赚氮河誉鞘率涩屈周匙腑烹拢栗痒担瓜刑湿敏尊浑腐油弄躬戎简攘煞谍哆簧腐极简挡强焰蔷儿剧摔肋幅揖赂巍哇瞄珍度下秩坐膀慰巢惹指霸帜埂吏磷堑鬼旧嚣挚场食浴骗蹲靠史纹侮逢吱着快萨洲泪凛贰议路梁甜泛啤丙恕尾尽肮蝎寇缎垛印茶琵鉴结井脯观誉啄怨罕鬃至异车讼空栈玲孙厌沈编诣捅砰乌汪西秉灿钱落袜速萍泰镭默苹陋谗琐剃绚囊抒渭承揽粘伯榷侧樊巨芥柠绵抡柞逸长伞江芒谭交摈凰谣轻黍恩鸽腥柴浸缴沧去睛柿斋赖罩峻铁景侄毅嫌姬烛粤召忆异擞笨乍凝曳宝赌杀骂挑鬼妥咖乏焕剔吊侯递浑疙失磅逃惕单作企纤振宜桃排怨措表镊耸掂莆具
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
