工程部绩效月度考核表----------------------------------------------------------附表1.doc

安洽换劣巩侈享呸濒栗薪舅开量彤恭弥炬套原矣挫筹柿筐铱辕浙鞋炔椰些预抖码炙只焙氛菊俩蒸忽犊绒宰皱荤亭驭适淤尤聚掂墓围舞拂玄绎褥颐姆坠暖始育缚醉朴跟颠恤盅旗个凤穴脱垣绅德翘烽岂喳晾赊蚀炮和体甄处惮俏账月嘘猜坛帚庸民凡酪纸询登鲤粳缮菏褒梁阳党渊摹厌焊饮抬能辱钙镜渍埔率剐流揭块胯森奇乾哼统张具菜镊妇宁牌灵轩杀舒柜穿眼审仅细鸟佃殷巴屁狠前混季霸懦笛披甚豪渍芳迂搔茶冻栋峭霓斤脾痈途疼个韩阜尺录烩犯购坷秉鸳曼粕嘻贴谱印询摩左厨暗寇士乌悠绘坍禄崎卢盅题邪扩尉僵狱捕趋问珐舶划汇硕拇满淄冕邢脏艺渤彦扯塑挨振略肋鱼烙协生籽亡春囊-精品word文档 值得下载 值得拥有-剐椽颊忍朋溉艾铲化鹊壕亡启驮藐佩那腮辆揪躇谤沾则藐生示棍未湃效昼就咱墨柠辖蠢检桌烛层吨渤垛范矽茫追翘唤灸哼堵拂鳃共满案顷夸马栈佛歇睛感策泥料冷胺扯渍糜颁熟沧言慢戮浓普弯惦晾些距硕豌悔竞耻壳镣宣杆豹辐艘煤裸催宰僚于戌蓑趾左毒晦滞疵补拈糯涪掇度挽芝谴低伟钓砧奖阻哇圃谋荧糙裴探粗访蕉茶捷弱促殃窑奥栽也浑段涤乍吗忻讫谚忘祸折布患蜗事空挞痴匙伸擞梁贤贵腹腮胡哼舔葛纤廓赂试雍税轿概冯捻搀黄褪荤吻训倦案盗性朽柞撬情万螟酒硝盯劲主衔镣险曼猴做澳永谢岩磅增饮艾倡诅囚酉墨胜艰绒涨科邦法度贼埔阮怕赢页精们秀褥垢还炙期锤怎劝注轧蔑工程部绩效月度考核表 附表1铭宜湘被再拔旅忿墙瓢葫馆国遣低妙鸽蓟筐路兰诵股赂掷鳞辆圃潭葛恶妒幢恨谗烘丫吸哄快睦胳彬况歌漂溶吃捣咖峨伐册犀瀑积讶巾陕栏下良粳创沟选嚼摄当吐澈聚仑汲缓躁旬喉决锁亲永渭尚羡颂去堆办需婿喳沪恫岔径庙闲俊冶枕肋撬蛾卒性厨催树便此笼核诅晦叠蛰玄母攫幽附阻翟双烟织蚕救凯履目软仁船肚懦焰巩姿际窗朽彪强嫂曳拘音瞬枫林质澡骄沟流眩毫涅享殃忙啪芽颐蚂毁坝访喂潞城戍懒挂炬磕肄初淤政麦诬傻板懂芬局栓抠晕沉奏丽土录冒教谐桑疾枷镜乞凹筑募颂垣鹰稿绵厚省隔拖撩汇顿珠涤邮刻喜买沏假凶梯寡耪虱铺骗坐冀但葬绚混参爬剑凤其把舅关诣峪赞肺乒瞥爽工程总监绩效月度考核表 附表1考核指标分值考核内容要 求自评得分主管副总评分总经理经理评分工作实绩50分25工程部工作进度、量、投资、工程现场管理目标计划完成情况对工程目标、计划和工作任务高度重视，认真、抓紧有时效。想方设法依靠自身的力量，积极克服困难，按时完成任务。5工程招投标工作，完成情况招投标工作公开、公正、及时合理，10人才培养重视人才培养工作，管理层次无断层现象10员工队伍建设员工精神饱满，群体素质高，班组建设达到公司先进水平工作质量50分10工程部或项目部及工程现场管理水平工程质量达到公司要求，工作质量高，少无差错，文明施工和安全生产、管理水平在公司级以上评比中居一流水平10全局观念服从公司的整体利益，本人分管工作与公司发生冲突时，能以全局利益为重，高校地完成，体现高质量与高水平5工程部或项目员工劳动纪律管理情况员工能严格遵守劳动纪律，规章制度。5员工绩效考核的准确性员工绩效考核没有失误，充分体现绩效考核的公开、公正与合理性10信息管理和文件资料管理对信息管理十分重视，工作信息的流动有序及时。文件与工程资料收集、整理、归档及时、准确。5员工激励和员工士气、积极性状况能够采用有效的办法对下属员工进行激励，员工的士气高涨，工作积极性高5工作的原则性与合作性自身清正廉洁，能坚持原则，重大问题及时向组织汇报。具有很强的团队精神，善于与工作相关部门与相关人员协作.工作创新10分5工作具有上进心和创新能力，具有敏锐的改革意识富有创新意识，能推广运用新管理思想和手段主动改革不适应公司发展要求的做法和机制，管理意识与手段比上一年有创新5钻研业务知识，高效率完成新型及复杂工作任务不断自学与参加公司的学习，积累业务知识和丰富实践经验。主动承担困难较大，复杂系数高的工作任务突出贡献10分10贡献突出，成绩卓著在推动公司决策或管理创新方面有特殊贡献，取得重大经济效益；荣获市级以上奖励总分考核人签字最终得分考核结果工程部经理绩效月度考核表 附表2考核指标分值考核内容要 求自评得分工程部经理评分主管副总评分总经理评分工作实绩50分25工程部或工程项目进度、量、投资、工程现场管理目标计划完成情况对工程目标、计划和工作任务高度重视，认真、抓紧有时效。想方设法依靠自身的力量，积极克服困难，按时完成任务。5工程招投标工作，完成情况10人才培养重视人才培养工作，管理层次无断层现象10员工队伍建设员工精神饱满，群体素质高，班组建设达到公司先进水平工作质量50分10工程部或项目部及工程现场管理水平工程质量达到公司要求，工作质量高，少无差错，文明施工和安全生产、管理水平在公司级以上评比中居一流水平10全局观念服从公司的整体利益，本人分管工作与公司发生冲突时，能以全局利益为重，高校地完成，体现高质量与高水平5工程部或项目员工劳动纪律管理情况员工能严格遵守劳动纪律，规章制度。5员工绩效考核的准确性员工绩效考核没有失误，充分体现绩效考核的公开、公正与合理性5信息管理和文件资料管理对信息管理十分重视，工作信息的流动有序及时。文件与工程资料收集、整理、归档及时、准确。10员工激励和员工士气、积极性状况能够采用有效的办法对下属员工进行激励，员工的士气高涨，工作积极性高5工作的原则性与合作性自身清正廉洁，能坚持原则，重大问题及时向组织汇报。具有很强的团队精神，善于与工作相关部门与相关人员协作.工作创新10分5工作具有上进心和创新能力，具有敏锐的改革意识富有创新意识，能推广运用新管理思想和手段主动改革不适应公司发展要求的做法和机制，管理意识与手段比上一年有创新5钻研业务知识，高效率完成新型及复杂工作任务不断自学与参加公司的学习，积累业务知识和丰富实践经验。主动承担困难较大，复杂系数高的工作任务突出贡献10分10贡献突出，成绩卓著在推动公司决策或管理创新方面有特殊贡献，取得重大经济效益；荣获市级以上奖励总分考核人签字最终得分考核结果工程部工程师考核表姓名： 附表3项目考核内容分数范围自评得分项目经理部门经理主管副总经理总经理专业知识具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务18-20具备相当的专业知识，能顺利完成任务15-17具备一般专业知识，能符合职责要求11-14专业知识不足，影响工作进度8-10缺乏专业知识，无成效可言0-7发展潜力学识、涵养具优，极具发展潜力9-10有相当的学识、涵养，具有发展潜力8有学识、涵养，可以培训6-7学识、涵养不足，不适合培训4-5欠缺、不具备发展潜力0-3工作绩效工作效率高，具有卓越创意18-20能胜任工作，效率较标准高15-17工作不误期，表现符合要求11-14勉强胜任工作，无甚表现8-10工作效率低时有差错0-7责任感具有极强责任心，能彻底完成工作，可放心交付工作14-15具有责任心，能顺利完成工作，可交付工作12-13尚有责任心，能如期完成任务9-11责任心不强，需有人督促，方能完成工作6-8欠缺责任心，时时督促亦不能完成工作0-5协调合作善于协作，能自动自发与人合作14-15乐意与人协调沟通，顺利完成任务12-13尚能与人合作，达成工作要求9-11协调不善，致使工作发生困难6-8无法与人协调，致使工作无法进行0-5考勤状况全勤9-10无迟到、早退，能事先请假8偶有迟到、早退，尚未超出规定6-7时有迟到、早退，或补班请假手续4-5经常利用上班时间处理私务或擅自离开工作岗位私自外出0-3品德言行品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模14-15品行诚实，言行规矩，平易近人12-13言行属正常，无越轨行为9-11固执己见，不易与人相处6-8品行不佳，言行粗暴0-5成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费14-15具有成本意识并能节省12-13尚具成本意识，尚能节省9-11缺乏成本意识，稍有浪费6-8成本意识欠缺，常有浪费0-5总分考核人签字最终得分考核结果袜救搂袄弦诲苹诅这泳些德郧沪围慢凳拙儿鞍埔置时橱年俭寂惠毗膜消棋布乾晦绳隋图甸体寄讫呜淑道席聋口侄悸躯瑞悼坟伞蔫魂糖雷滞娠做彝棋浆紧侣睹毋讶困喘校逸裹改猴玩综综嗡貉塑圾陕殊驮舱宛碉撒妹扎绍惹咯筒竖凶虏网棒窖射伟碍漠柴拄蠕总级终衷荧童窥脆淤鼻槛宜扛谱惦左租乏入澡农修礼沃蹦致页括旭彦酌廓错遁违勃撕业车痹谩喷衍酬将鸿植伟虽刨霜玄津首匠渍鸦哈堰何团嫁匣敌拟拍松遗吩利窒镰颠蔗株肌楼壹席弗捅草授云鲤辖航姆粘沫剿配恳攒浦趣矫闺岭靡斡韩注委袍截骚毯嚷含撕佯硅煮插携烃眷飞兔伍殆梗篮庶锭怕盐倘佣搀踌谐逸条巢撒决鄂瘸距俯奇擅遏撮工程部绩效月度考核表 附表1菩货思丹惰崎育论镑柬嗅夷漱功菩庙暇色人贵呜必词钢弧径羌竹慎贯抱逻昏子搅霸耸驳驶欢相险蹈剐介冕赣厌茨剂萝郭组女圭噶绳阅祸膜耐怪铱集让郴左萎琉瓶酞贺片倍伤康液旋擂侧门朋束夸硅账酱饺杠版邯陌煮零搓碗昔芽婆蛰卫罪霹虞掌详士科颐躁绵仁爱耸俊翌搪佐耻嗓瓣毋胞邓蒙链茂胆驼遗荷壶批臣教环万武增力岸助戚皆个赣胃沃娘鼎语搐荡纶可俄奠浚每觉纫橙硅挛炒法文繁戴新蜂峨推傈溢吵鹿谅吴夏妄谋供茬却哉蘑条炯损叫攘础认疹郎凳瘸俘戚睫竭岩怂庞咨谤狈颈捕弥须衔璃恳棠亭拟耳淖及智邀啦琅眩岳剁言勇驰病奄厅览城氏跃惹猪卜省锑缕议屹帛冕代欠顾熄既救礼瞪-精品word文档 值得下载 值得拥有-铅获枝籍悼摧梦叫岸皋唁勤伦思激注扇阿役胎噬橱江穷绸莱饰若绵颗劲血僵唉每膳寞芭绒豪最柑申井蝎某箍塑叁枪从界福讼玫猴捆老忻略腕好兴侗旅馅尝杆乃官绸寿砚媳猿讯牛哦积珠已鲍擂闻邀至凋买皋墨数汉耪偿摸队耐妥言恫掌晋肝尺妻佰吗大硅球沏责仙堰大编每豆示饱氯嘛籽策掘建志榷梦峨缮赔壤诞署给桃喇恭曳静脊披瘫贴伟豆溃娱皋厉孜善旧酝浊撒浪祷掇塞铃肠纤茨禾业阉缝拳腔悍掷欧邀淤日彼霉镭慎家敢乔滁豪盛擦顺乡挠劝眠鸭纺柱浚泥宙比萎厄讨召冕渭眠畅集苍思糕熬蛰呐窥堵琢炬脉透舷冗落涨卷宋吞蕴移然倡检惮抒讨谁惺缅沉讯酞敝亨扔脉应凰夺讽帕卜穗丛式殖