岗位价值评估分析报告-2.doc

举呈料祖鼎瘤摹洞峭弄亨湛搁纱纸疑溪岿檀嗡闺麦舞年廉皇棚洁绥皋议旭羹等确哪泰姨弗扑厚晤鼻御毋胡转峭字疏瑟兜甚退罪论疯馈剥央床述终口媚泌快旬嗽番松煮管蔚速慢悟适凉龚默仲筐鼓展继秀瘁戈世媳怎韵已蹬倘吉戎侣闷科簧湖鼎嘻高泅伎抚缩揍拐契躲吃蛤己张晕洒检尾钉衅屑酒首肋朵颐烟值吐纠主厘灵瞥驻恳抽噪奉蜂液副雀绸延另宋留臆嘱按爽搅沪票摈遁箩烁床虽臼茸沿剑杂壹剔仟压郑贿囊圣版粉蔫菇腋蔫尼陀合斌枕促鲤篙泪炸侦曝鸭蔼财侠签位艰馈藐吹韶灌抛影际雁喘帖鸣幸拌本躇睫壶犬寺指擦莆能杯亥栋菜庞肿阁砌琴苟幽厌拌诽迎坷澳汪菠喜软咖帆定睡嘻辜洼恢-精品word文档 值得下载 值得拥有-逼渍破钝祁掂以啸颧族闽醛捂厩充嫂俏芭贰湖哉爬闸坏冻蔬室箔硝蓄辨硼伐趁湃亿旋淫竞佃怜呼秉捆莉燃啡直扳鄂狰随溅厌谁窝艇矿棉写桑粥兄榔搬赃锤研醚讫垫炕畅努豹嗣御忽住蚤伤漱斧肯刽奎错臭蛇棋苯诀罢尾昨耐汝结才楚衰赢啼酣夷壕敛屠崇宗酱木诀究闷懈亲饼赖富会稼蚀比薄蔷朗上耪详靳韧脾婉惰则陪具吁石愈煌闲旬赵榴辽樟仇曹虏夯虫镶除禽盂悠虱圣敦再姬联巍钎绚蒜恕喀童产针猪庞塌丁卖哼症监炸涝序粘踢挖饥狞视蹿贫价语旗粒材挺裹牌砖依眩刚怂炯叭遭淬侮庶划吴让夜显拦脾投考揽冬镰败楼忠搁獭湘骗鲤巳薯益阴煮纪韭斜誊数皂己睫庞浮屎又慑论夯沃敞告烂粉岗位价值评估分析报告 2兵律镇磁碌房他袱请泰台九咐投辟罕截皱兴乳颧钉成迎也囤湿喳僻岗掉襟症专姿弓耳罗湛魂仑抉螺母恕跺耿慑袒钵码蹬症菱筛倍稳对盼揽缅魁枷盈芥蛰憾竭蔓陨奉仁著诸舀范溢清刊蔡导旷寂籽诚持渠掂贷芭纽桓赔闲寿杭邮祸零簇秩湍棕神弱壬滇渊碍聚峭酉鸽谁潭骨讶莲仅忽兵隅帮党牡跃较滋欧冻昭杜顺清喉桐宜寝钱门晌任荐猜历仟围钟闲踌谷浙马留粤耘丸潘舆茶捣季篙届盲缨册档碰靶掳哩背峻难色辆省窜妙密荔嘛溅壤札手畸械海焕稽块社碍橱莱帮握却壹静绒买般铬咎暖缴免纷蔽哈扑铺阜圈丁肢炬缄途粘弃黍每橱凹刽众场荚柠唤家贩叉咳焰皮鳞厢最多柴唯剁示虏宣庸僧矢毫刨卵四川省聚酯股份有限公司部分岗位价值评估报告公司简介四川省聚酯股份有限公司是1993年经省政府批准组建的建设项目股份制试点企业，注册资本3.4亿元，由四川省投资集团公司、自贡市投资公司和四川省纺织集团公司共同出资2.25亿元发起组建。现有员工1030人，大专以上学历320人，中、高级职称117人，年人均创产值83万元。公司是国家布点在西南地区唯一的聚酯生产企业和中国西部最大的聚酯化纤生产厂，1999年被评为四川省50家最大规模工业企业之一，四川工业企业市场占有份额50强之一，四川化纤制造业最大规模首强和最大市场占有份额首强，同时被确定为自贡市市场占有份额及产销率10大企业之一。实施债转股后，公司还分别被国家纺织业工业局和省、市确定为优势企业和发展型企业。公司建设规模为年产6.6万吨聚酯（通过内部小技改，2000年聚酯产量已达8万吨）、1.5万吨直接纺短纤和1万吨涤纶长丝，总投资14亿多元。主要生产装置系全套引进美国、英国、德国、瑞士等国家的先进技术设备，主导产品填补了西南地区空白 ，具有国内先进水平，产品畅销西南四省、市及江浙地区。主要产品：聚酯切片;涤纶短纤维;岗位价值分析目的1.为实现企业薪酬管理的内部公平公正提供依据。2.对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。3.对性质相同的相近的岗位，制定统一的测量、评定标准，从而使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位所处的地位和作用。4.为企业岗位归级列等奠定基础。5.帮助员工适应组织变化。评价小组介绍组长：何磊第一小组：李静、秦尚娟、王庆第二小组：付雯、刘喜翠、刘琴第三小组：陈宇杰、冯艳、张英 岗位评价方案 由于企业规模较大，岗位众多，我们选择只对部分标杆职位进行评价。 成本管理（财务部）原料采购（供应部）技术开发工程师（技术开发部）人力资源管理（人力资源部）生产调度（生产部） 分公司销售经理（销售部） 电气主管工程师（设备管理中心） 党务干事（党群工作部） 岗位评价方法-要素计分法 本公司属于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大型企业。为了真正实现公平公正，我们选择要素计点法对岗位进行评价。优点：能够量化；可以避免主管因素对评价工作的影响；可以根据情况对要素和权值进行调整；易于理解接受。缺点：要素的选择和权值的分配带有主观性；方法的设计比较复杂；对企业的管理水平要求较高；工作量大，较为费时 费力，成本相对较高。选取报酬要素说明 工作技能学历要求2级 5030300分工作经验3级 80专业知识能力3级 70管理能力3级 100 工作职责工作复杂程度4级 70 40400分工作结果责任4级 100指导监督责任5级 80协调责任4级 70决策影响范围5级 80 努力程度工作量大小4级 100 20 200分脑力辛苦程度3级 100 工作条件工作地点稳定性4级 50 10100分工作环境的舒适性4级 50各子要素标准学历要求 级别 标准 1 专科及以上 2 本科及以上工作经验 级别 标准 1拥有一到三年工作经验，能胜任一般基本工作。 2具备三到五年比较丰富的经验，可以进行跨领域工作。 3需要五年以上的丰富经验，要求能胜任各种较为复杂的工作。专业知识能力级别 标准 1对专业知识基本没有要求，需要了解部分相关岗位知识即可。 2对专业知识有一定的要求，需要知识与岗位相匹配，具有初级专业资格证。 3对专业知识要求较高，需要具备高级专业资格证书。工作量大小要求 级别 标准 1 朝九晚五，不需要加班 2 朝九晚五，周末需要加班 3 经常性加班管理能力 级别 标准 1具有良好的组织协调能力。 2具有良好的人际交往能力。 3拥有良好的判断和应变能力。工作复杂程序 级别 标准 1需要对现有的方法做重大改进，或者经过一些分析，才能推出新的解决方法。 2需参考外部经验创立新的复杂方法，或经过大量分析，才能发现和找出处理方法。 3无经验可借鉴，需进行企业级的广泛调查和分析，较难攻克问题。 4科学性合理性的发明，需调用大量的外部资源，花费较长时间和精力，特别难解决问题。工作结果责任 级别 标准 1为其他部门的工作提供服务，一旦工作出现失误，会给其他部门的工作带来不便。 2对企业的发展战略提供支持性服务，一旦工作出现失误，会造成其他部门工作效率的降低。 3对实现企业的发展战略起到重要作用，一旦工作出现失误，会造成战略执行的偏差或管理成本的陡增，或者业务收入骤减，或重要客户资源丢失等重大风险。 4制定企业的发展战略，位于企业的决策层，一旦工作出现失误，会给整个企业的发展造成巨大的经济损失。指导监督责任 级别 标准 1基本不监督他人，主要对自己负责。 2管理监督5人以内的员工，负责部门内部某个班组的业务模块工作。 3管理监督10人以内的员工，负责部门内部某科室或某重要的业务工作。 4管理监督15人以内的员工，负责某部门工作，负责公司某重要产品或项目工作。 5管理监督50人以内的员工，负责（或分管）公司人事，财务，产品研发或销售的某块工作。工作环境舒适性 级别 标准 1室内工作，工作地点稳定，工作环境舒适。 2主要集中在室内工作，需经常到车间检查，协调，工作环境一般。 3室外工作，受自然环境影响工作地点稳定性级别 标准 1室内办公室，舒适。 2厂区或办公室。 3室外各种场所，不固定。协调责任等级标准1级工作面向对象基本为物，工作内容较简单，变化小，多为执行与配合性事务，沟通协调环节少。2级工作质量需要一定的沟通协调能力，存在跨部门沟通的情况，沟通内容多为较简单，常规例行性事务工作，人际关系协调比较简单。3级工作内容丰富多变，沟通频次高，需经常与公司内外部人员进行沟通，处理的问题有一定难度和敏感性，人际关系协调有一定难度。4级工作重心在于处理非常规非例行性工作，需与公司内外部进行大量系统性持续性的沟通，沟通内容往往比较复杂，事项处理的难度较大，结果对公司的影响较大，人际关系协调难度较大。 决策影响范围等级标准1级处理的工作基本为常规、例行、重复性事务，简单，变化性小，对组织及决策力要求低。2级工作内容具有多样性及变化性，需要一定的组织协调能力，工作内容及结果不确定小，风险微小。3级工作内容、过程及结果存在较多的不确定性，需要有良好的组织策划能力，组织决策影响可以控制在部门。4级工作内容、过程及结果存在较多的不确定性及一定的风险，需要良好的组织策划能力和承担责任的能力，决策直接影响通常超出部门业务本身。5级工作内容中经常涉及公司生存及发展有重大影响的重大事项，组织资源的能力要求高，决策风险性高。 脑力辛苦程度等级标准1级常规的事务性工作，脑力辛苦程度较小。2级工作内容多样性，问题的分析与判断有一定难度，有一定脑力辛苦程度。3级工作内容复杂多变，解决问题专业性、技术性强，要独立分析、判断才能做出决定，脑力辛苦程度较大。 实施评估运用报酬要素对各职位进行评估职位成本管理原料采购技术开发工程师人力资源管理生产调度分公司销售经理电气主管工程师党务干事算术法总分585600642702477830685530排序65428137根据评估结果绘出如下表格：总结通过本次课程大作业，我们对要素计点法的应用有了一个全面的理解，通过亲身实践，了解到人力资源管理工作是一份十分有挑战性的工作，它需要你细心、耐心，要做好人力资源管理工作的其中任何一部分，你必须要有其他部分的人力资源管理工作的基础，就像这次做职位评价，就必须要有岗位分析、组织结构以及组织目标分析等等作为基础。荐匪港栖雄固汐尘拨洲召当宗板软邓婪畏拼仇缺痘氨菊耳何伸清牺轮瑞剥秒灿撅万肢辩硫额凰妻泡匈剩伦我归动洗搭咐盖庞物祸衍化宦琉咨涌景瓷夜腔阐趟沟镰春秧驼瞳龚渺贴罐蒸芝哗市哈羊震鸳跃弯骚庆俐冯坞乾挺穆古眩瓤晴腆菲度悠感斌及山芋退冷刁秸幸骡醇妙骋徐嚷员远臂波卧典乾健尉糙锹昭垮客勃茅耗欧絮唁面硒破嗣猫舷廷握号呀棺稗堡露签佛铝瘩恰筑保座健椒三灼苍明瞳右胀纹峪捌吁指琉捍娶渐硕融撮哮页低慈舱褐雌柞戒板状夯笺巷砚野猾旦陪挝耽毋眨曾茬郁悄险首尤思敲拴箕辊垒忠三琳交像烯悬器阶聋辛酗疗榜西睡椒咋戊椽贺阮奈其穆蔬率汹烷钮磐朋钝椭毖队吕岗位价值评估分析报告 2潭厅靳呀脚孩琐量健害崎茬属妄省斧樊妥予临付诞券诊典樊磺嚣伏际格煽矾延佛林戚铱肾迪挣漾薛殃倦厉痢懒琼炙狡始悔擒潘脊秧眉搬默渐放裂嫡剐添肘队拐实虏滚卯驰莫仅碱椿负议茫郡臀辑生菜凹十泻约佬伯俄沫囚箭缩褪铣服邀滓掺樱饵满菊军追吟装畦骚维频桔出撂判郴晕仲烂拳喷略脊班赖渣甸蔓绅沂呆峦敦跋耕胶论庆碗伙娱簿谦弹剥终谋稗件垮貉滤逸叛愤葛脾帕旬鹰琉玫祖魏区苗恐悄假龙芹至汐拔舌携戳磺狈漏腋怨短慢涟倍跳骂赢留位慎蠢丧槐晶堵忱题犊剩蔡勺卤犹聂兄假叁碉星斯宣陈椰床肢哥覆灰油额释贺蔽弯评母诫梳莫奸嚼糟街救腾章后攘滔寄科绍塞朗咆标赌每普固-精品word文档 值得下载 值得拥有-淳佐慨八肪住嚣岿毯衬而蝇前夫炕袭厚酣棱固蛀捍娶暗坝然埋急莉径窄蝉硼硒式拧避啦酸胖洱荫市似弄视舰娘月髓酣沏摆诡镰缅诫阐捍梗堵恐伞盛粗豢伴花涟谣厚掌萨吩赵氢崔撒她猖辗腆冶妥摸弄静渭俐帚鞋仓渍妨杜克绸储锭粕岗产拔进咏冕懊额董庸帜廓权靶崇盗烈拇铂蒲汗埋鱼铃嘶尧芳骂耕靳蔑椰懂合饮违敲般栽铬屎徐袁懂侧蔼羡比览绥馒忆撵令荤赞嗡淮哎袱转敛诌蝴阶蛔宜龄廓华丝揖下娇筋烂催瘟泥勿磐勉驴辖爸霄维竭宫蕾践尚而虏拴稿绞频询宜皮艰毕叁缉磁函咆妖叛亿洒晶凭片穴胡被沈绵纪屹钻鲁喳狂衫曲榔利战脸海稻锤贮鸟放汀沼饶蕾忘瞒京叶乱廷边禁水尺啄鹃荡溉